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INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION

SONIA DANIELA MUÑOZ TRIVIÑO

DOCENTE: MAGDA ALEJANDRA MARTINEZ

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE
EMPRESAS

BOGOTA

2019
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TABLA DE CONTENIDO

Contenido
PORTADA ............................................................................................................................................. 1
TABLA DE CONTENIDO ................................................................................................................... 2
INTRODUCCION ................................................................................................................................. 3
PREGUNTA 1 ...................................................................................................................................... 4
PREGUNTA 2 ....................................................................................................................................... 4
PREGUNTA 3 ....................................................................................................................................... 5
PREGUNTA 4 ....................................................................................................................................... 6
PREGUNTA 5 ....................................................................................................................................... 6
RESUMEN ............................................................................................................................................. 7
REFERENCIAS .................................................................................................................................... 8
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INTRODUCCION

Con este taller podremos conocer y saber un poco mas de la materia en curso , introducción a

la administración , aquí lógicamente sabremos los procesos , los manejos de la empresa ,

como se desenvuelve en cada situación ,la organización y planificación que se tiene que dar

como las etapas que se presentan desde una parte directiva , para tener una ruta de

movimientos en cuanto a las dificultades que se presentan y los procesos y mejoras que se

deben implementar en ella .

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PREGUNTA 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los números,

mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su habilidad para

vender. Principio de División del Trabajo y Especialización

b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad ha

pasado a ser más importante. Principio de Jerarquía o Cadena Escalar

c) El único jefe de Carlos es Pablo. Principio de Unidad de Mando

d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad emana del

jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad frente a Pablo.

Principio de Autoridad y Responsabilidad

PREGUNTA 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas de la

empresa.
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Función administrativa de la
Concepto
empresa

Capital Funciones Financieras

Producción bienes o
Función técnica
servicios

Reclutamiento de personal Funciones Humanas

Dirección de Ventas Funciones comerciales

Finanzas Funciones Financieras

Función de recursos
Funciones Humanas
humanos

Planes de compensación Funciones Humanas

Dirección de Marketing Funciones comerciales

Tabla 1.

Adaptado de: Caso Practico Nro 3, CUESTION 2 Magda Martínez

PREGUNTA 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

 La improvisación fue totalmente eliminada gracias a este proceso .

 Se mantiene visión acerca de lo que puede pasar mas adelante , se da una perspectiva

de proyecto .

 Las cosas se hacen con mayor precisión sin perder tiempo y con eficacia .

 Se puede realizar todo bajo un panorama y rubrica para tener el control .

 Todo se maneja bajo lo pactado , realidades y hechos .

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PREGUNTA 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

a). Capital, desarrollo y resultado.

b). Insumos, proceso y producto. Esta es la correcta

c). Insumos, desarrollo y resultado.

d). Insumo, proceso y resultado.

PREGUNTA 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización administrativa?

a). Generar sinergia entre procesos.

b). distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes establecidos

c). Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y aptitudes del

personal. Esta es la correcta

d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

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RESUMEN

Con este trabajo podemos dar un amplio análisis acerca d los procesos administrativos y entre

ellos diferenciar los principios generales de la administración en sus diferentes casos

cotidianos, también con un ejercicio clave se reconoce los diferentes tipos de funciones

administrativas dentro de una empresa , en tercer lugar recordamos 5 aspectos positivos de la

planeación , luego de esto se puede dar claridad acerca de los elementos del proceso de

organización administrativa , Y por último distinguimos entre lo que es y no es un objetivo

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REFERENCIAS

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad1_pdf1.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf2.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf3.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf4.pdf

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/introduccion_administracion/unidad3_pdf1.pdf