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7/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 120 Preguntas 20


Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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7/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 75 minutos 114 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 114 de 120


Presentado 7 de jul en 18:50
Este intento tuvo una duración de 75 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 6 ptos.

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál


de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la


estrategia competitiva

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación


estratégica

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

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Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Medición, Formulación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Valor, Transformación, Capacitación

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de


las actividades organizacionales

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de actividades?

Subprocesos Embebidos y Reusables

Subprocesos y Compuertas

Actividades y Subprocesos

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Tareas Atómicas y Subprocesos

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

¿Qué es un Subproceso Reusable?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y


que depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y


que no depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni


Lanes

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni


Lanes

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las


Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica


de la compañía

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La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la


compañía

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la


Organización

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan?

son usados para proveer información adicional sobre el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para generar actividades en el proceso

son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las


Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

La Integración y Articulación entre la estratégia de Tecnología y la


Estrategia Competitiva de la Organización

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La estrategia competitiva de la Compañía define cual es la Estrategía de


Tecnología que debe desarrollar la compañía

La estratégia de Tecnología solamente define el Software que debe


adquirir la Compañía

La estratégia de Tecnología es un elemento separado a la Estrategia


Competitiva de la Organización

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, CPI, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

BPM, IT, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

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Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

Los componentes básicos de BPM son

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio, Personas y Tecnología

Tareas, Reglas de Negocio y Personas

Tareas, Reglas de Negocio y Tecnología

Procesos de Negocio, Reglas de Negocio y Tecnología

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Inicio, Variables y Fin

Intermedios y Fin

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Pregunta 13 6 / 6 ptos.

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de


evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

BPMS

BAM

Cambio

KPI´s

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

Un proceso se puede definir como:

"Actividad o grupo de actividades que Emplean un insumo y recursos,


Transforman en forma definitiva, Agregan valor en la transformación y
Generan un resultado que percibe el cliente".

Esta afirmación se considera:

Correcta

Incorrecta

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

Una regla de Negocio es:

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Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un


proceso de negocio

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un


proceso de negocio

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Un BPMS es:

Es una tecnología de punta que permite automatizar los procesos de


negocio a través del análisis de los BAM y KPI

Un conjunto de tecnologías diseñadas con el objetivo de automatizar los


procesos de negocio

Un conjunto de sistemas y tecnologías diseñadas con el objetivo de tener


una completa administración de los procesos de negocio

Una Metodología que automatiza los procesos de Negocio

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Pregunta 17 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los factores en IT Estratégica?

Estratégico, de cambio, de fábrica y de soporte

Estratégico, de modelamiento y de optimización

Estratégico, de cambio y de soporte

Estratégico y de soporte

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
número de procesos.

Esta afirmación es:

Falso

Verdadero

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

Qué es un Subproceso Embebido?

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y


que no depende del proceso padre

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es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y


que depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni


Lanes

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni


Lanes

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

Bajo la notación BPMN, que tipos de artefactos se utilizan:

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Actividades y Subprocesos

Objetos de Datos y Compuertas

Inicio, Intermedios y Fin

Calificación de la evaluación: 114 de 120

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