-8- Día 1 DÍA 1
lunes 8 de julio del 2019
Indra: “La mina digital
llegará al Perú este año”
Minería. Multinacional española
trabaja en la transformación digital
de tres minas en el Perú. Cumpliría su
cometido a fines de este año.
juan saldarriaga v.
L
a transformación
digital revoluciona
los sectores finan-
zas y consumo, pe-
ro demora en ‘prender’ en el
sector minero, tradicional-
mente más conservador.
Muestra de ello es que los
bancos y ‘retails’ triplican los
incipientes esfuerzos de la
minería en adopción de so-
luciones cloud (nube), robó-
tica y analítica de datos. Y los
superan largamente en inte-
ligencia artificial (IA), donde
los mineros no tienen nin-
gún piloto en marcha (Día1,
1.9.2019).
Sin embargo, este pano-
rama comenzaría a cam-
biar pronto. El punto de in-
flexión, según la multinacio-
nal española Indra, ocurrirá
este año, con la puesta a pun-
to de las primeras minas digi-
tales del Perú.
“Hablamos de tres opera-
ciones de la gran minería, a
Radiografía de la mina digital
Extracción Comunicaciones
Máquinas excavadoras Mejores redes
autónomas envían integradas optimizan
información al centro la comunicación entre
de control. dispositivos, personal
y maquinaria.
Fuente: QY Research
las cuales asesoramos y que
estarán transformadas di-
gitalmente hacia fines del
2019”, revela Carlos Ochoa,
gerente de Operaciones de
Indra en el Perú.
¿Qué implica esta trans-
formación?
análisis de datos
“La mina digital es el concep-
to de transformación digital
llevado a la minería. Esto sig-
nifica tener una mina conec-
tada mediante sensores para
obtener data en tiempo real y
predecir comportamientos”,
explica Ochoa.
De allí que el primer gran
desafío consista en conectar
los equipos, maquinaria, ve-
hículos y personal minero
a través de una red de fibra
óptica que permitirá centra-
lizar y teledirigir las opera-
ciones desde un solo lugar,
el cual puede “estar en cual-
quier parte”, incluso, en un
Smartphone.
Según Ochoa, se trata de
un reto que las empresas de
Transporte eficiente
Uso de gas y analítica
para optimizar rutas y
consumo de menos
gasolina.
la gran minería pueden lle-
var a cabo en un tiempo re-
lativamente corto, pues la
mayoría de ellas cuenta con
abundantes equipos digita-
lizados y data informática.
“Lo que falta es hacer el
análisisdeesadata.Lasminas
ya están aplicando tecnolo-
gía digital de avanzada, pero
falta sistematizarla”, señala.
Apunta que el mayor de-
safío para la transformación
digital de la minería no es de
carácter técnico, sino cul-
tural, pues son muchos los
ejecutivos y gerentes que se
resisten a la digitalización.
De allí el énfasis puesto por
Indra a la gestión de cambio.
choque cultural
Según la española, todo em-
pieza porque el líder esté
convencido de la necesidad
de transformar digitalmente
Beneficios de la
digitalización
en minería
Mayor
productividad
laboral
20% a 25%
Molienda y purificación
Sensores mejoran el
control de residuos
tóxicos y optimizan
el ahorro de energía
de los molinos.
10%
se reducirían los costos
logísticos en minería.
Con la transformación digital
de las operaciones, según
Minsait, el brazo digital de
Indra.
3.140
millones de euros en
ingresos durante 2018.
Anotó la multinacional espa-
ñola Indra, un incremento de
5,8% respecto al 2017.
Más
Menor disponibilidad
número de de equipos
accidentes
2%
-20%
Centro de control remoto
Plataforma digital optimiza la
toma de decisiones, manejo
de equipos y procesos.
la empresa.
“Luego de eso, debe nom-
brar al gerente que guiará el
cambio, y es entonces cuan-
do comienza la transforma-
ción cultural”, señala Ochoa.
Lo siguiente es más senci-
llo: se identifican los cuellos
de botella para ver si la trans-
formación se puede conse-
guir con la tecnología dispo-
nible. Y se inicia el proceso de
implementación, que debe
demorar un promedio de 3
a 4 meses.
Los resultados son alta-
mente satisfactorios.
Minsait, el brazo digital
de Indra, estima que una
mina transformada digital-
mente puede ahorrar hasta
un 15% más de energía, in-
crementar su productividad
laboral en 20% a 25% y redu-
cir el número de accidentes
laborales en hasta 20%.
Ahorro en
consumo
de energía
-5% a -15%
la nueva hornada
Las tres minas que Indra
ayuda a transformar digital-
mente forman parte de una
primera hornada de ‘minas
antiguas’, que son digitali-
zadas sobre la marcha.
Las que vendrán a partir
del 2021 serán, sin embar-
go, minas 100% digitales
desde su concepción, como
Quellaveco y Mina Justa.
“Luego vendrá la auto-
matización en todos los es-
tadios productivos, lo cual
es un concepto diferente
de la digitalización, pues
implica electromovilidad
y vehículos teledirigidos”,
anota Ochoa.
Los mineros ya están su-
biéndose a la ola. Es el caso
de Buenaventura, que ha
implementado una geren-
cia de innovación y espera
lograr eficiencias de 30%
con la transformación digi-
tal de todas sus minas sub-
terráneas.
“La primera tarea que
nos hemos propuesto es le-
vantar la conectividad de
nuestras minas con 4G y 5G
para sacar el máximo valor
a la robotización y los equi-
pos digitalizados”, explica
Víctor Góbitz, CEO de la mi-
nera peruana.
La segunda fase, la mina
digital, estaría a la vuelta de
la esquina.
Mayor
productividad
de planta
5% a 10% Reducción
de costos
logísticos
-5% a -10%
Inversión global al 2025
US$4,1 US$8,9
billones billones
(2018) (2025)