1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

En este caso se relaciona el modelo de inventarios con la empresa ACERÍAS DE MAR

porque esta no manejaba adecuadamente una política de inventarios ,que le permitiera
tener una contabilidad exacta de los repuestos en existencia de las maquinas destinadas
para la parte de producción , a pesar que el objetivo principal de la empresa antes
mencionada es la explotación del mineral del hierro y la transformación del acero, cuenta
con una maquinaria especializada en la parte de producción y para que dichas
maquinas marchen excelentemente y respondan con seguridad y eficacia a todas las
líneas de producción poseía (5 ) cinco bodegas reservadas para almacenamiento de los
repuestos que se venían deteriorando o estropeando , pero acerías de mar solo se con
centro a su objetivo de negocio dejando a un lado unas buenas prácticas de políticas de
inventarios para los repuestos de la maquinaria.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar los
actores del caso?

Debido manejo incorrecto de la política de inventarios, en los surtido de las bodegas se

podía evidenciar las exageraciones en los indicadores de depósitos con mercancías en
duplicaciones , y en consecuencia a esto acerías de mar presentaba problemas de
iliquidez financiera por el costo de pedido de los repuestos, luego estos pasaban a
exceso de inventario no especificados en almacenamiento, porque no llevaban un
control exacto de cuáles eran los repuestos que necesitaban para el buen
funcionamientos de dichas maquinas, por otra parte esto implicaba un alto costo de
mantenimiento de 5 stocks destinadas para tal uso.

Unas buenas prácticas de política de inventario es un proceso clave en la planeación

estratégica y tiene un impacto característico, desde el punto de vista del servicio a los
clientes, en la parte de producción y por ende en los resultados financieros para cualquier
empresa.

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en

la aplicación una

Solución que se podría implementar en la empresa acerías de mar es implementar unas

buenas prácticas de política de inventarios como contar con un método para planificar
mejor el sistema de almacenamiento de los repuestos para las maquinas.

1. el primer método que sugeriría implementar, es tener un punto máximo de

repuesto que con mayor frecuencia se utiliza o se avería, o el tiempo de surtido del
proveedor es largo

2. El segundo método que sugeriría es implementar, es tener un punto mínimo de

repuesto que con menor frecuencia se utiliza, o el tiempo de surtido del proveedor
es inmediato
 3. Otro método que sugeriría es contar con una herramienta sistemática con una
sola persona encargada en el stocks de almacenamiento, para que brinde apoyo
y gestione mejor el inventario existente y de manera más eficiente, así mismo
dentro de la empresa acerías de mar se deben implementar mejores prácticas en
la planeación y ejecución de las políticas de inventarios, donde exista
constantemente revisión y seguimiento a estas.

Bibliografías:

https://www.siigo.com/blog/empresario/politicas-de-inventarios-de-una-
empresa/https://www.siigo.com/blog/empresario/politicas-de-inventarios-de-una-empresa/

https://www.lifeder.com/politicas-de-inventarios/