Resumen Biohuertos Del Ajo

RESUMEN EJECUTIVO
a. Nombre del Proyecto

“Mejoramiento de la Fruticultura Andina y Siembra de Ajo Orgánico en la Comunidad
Campesina de Arizona, Distrito de Vinchos, Provincia de Huamanga - Ayacucho”
b. Objetivo del Proyecto

El objetivo principal del proyecto es “Incremento de los Niveles de Producción y
Productividad Agrícola de las Familias de la Comunidad Campesina de Arizona”.
c. Descripción técnica del Proyecto

El diseño de este Proyecto considera la tipología de Proyecto Comunitario para el
Mejoramiento de la Fruticultura andina y Siembra de Ajo Orgánico con un adecuado
Sistema de riego.
Este proyecto está orientado a las familias de la Comunidad Campesina de Arizona, que
están en proceso del fortalecimiento de la base productiva mediante el Manejo Integral
de Recursos Naturales y su organización.
Los fondos son destinados a financiar iniciativas con énfasis en actividades para el
Fortalecimiento de Capacidades Productivas, por demanda de las familias campesinas
organizadas de Arizona
Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo

comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: Asistencia técnica,
pasantías, los concursos inter familiares y un monto mínimo considerado para la
adquisición de activos.
Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano de
obra no calificada, Plantones forestales, tierras, herramientas, materiales de
construcción, etc.
PERFIL TECNICO: “MEJORAMIENTO DE LA FRUTICULTURA ANDINA Y SIEMBRA DE AJO ORGÁNICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA, DISTRITO VINCHOS,
PROVINCIA HUAMANGA – AYACUCHO””
1
El Proyecto se estructura por tres componentes:
1.- Implementación de adecuadas Condiciones Productivas Agrícolas
2.- Oportuna Transferencia Tecnológica Productiva Agrícola
3.- Mayores espacios de Promoción y Fortalecimiento Comunal.
El componente 1: Desarrolla las actividades a ser ejecutadas por las mismas familias
campesinas como: Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura Andina y
Agroforestería, Instalación de Módulo de enseñanza para el Cultivo de Ajo orgánico,
Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de Biohuertos Familiares,
Implementación de Módulos de enseñanza de Riego Tecnificado y Costos de
Implementación de Módulos (Flete y otros).
El componente 2: Constituido por actividades como la asistencia técnica en:

Fruticultura Andina y Agroforestería, Cultivo de Ajo orgánico, Instalación y Manejo de
Biohuertos Familiares, Instalación de Riego Tecnificado, Pasantía para el Intercambio de
Experiencias, Liquidación de Proyecto.
El componente 3: Contiene acciones como: los Concursos Interfamiliares en los

trabajos de campo como son:
 Concurso en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de Ajo Orgánico.
 Concurso en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Familiares
d. Costos del Proyecto

El costo total de proyecto es de S/. 49,500.00
e. Beneficios del Proyecto
A finales del 2013, se podrá contar con los siguientes beneficios en el Comunidad
Campesina de Arizona.
 50 Familias con conocimiento en Tecnología Productiva Agrícola.

 50 Familias desarrollan capacidades para el Fortalecimiento Organizacional
 Participación del 13 % de mujeres en la Ejecución del Proyecto.
 Participación del 60 % de jóvenes en los procesos productivos Agrícolas de la
comunidad.
 Incremento estimado de los ingresos económicos en un 15%
PERFIL TECNICO: PERFIL TECNICO: “MEJORAMIENTO DE LA FRUTICULTURA ANDINA Y SIEMBRA DE AJO ORGÁNICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA,
DISTRITO VINCHOS, PROVINCIA HUAMANGA – AYACUCHO””
2
 Se incrementa la población de frutales y forestales en un 2%.(estimado)
 Se incrementa áreas con cultivos de Ajo Orgánico en un 1%.(estimado)
 50 Familias con adecuado Sistema de Riego.
f. Resultados de la evaluación social

Los indicadores que resultan de la evaluación social del proyecto, demuestra que la
Alternativa única, es viable desde el punto de vista social.
g. Sostenibilidad del Proyecto

El proyecto es sostenible desde los 4 puntos de vista: Técnica, Ambiental, Sociocultural
e Institucional.
h. Conclusiones y recomendaciones
1. El problema central es “Bajo Nivel de Producción y Productividad Agrícola de

las Familias de la Comunidad Campesina de Arizona”; esto debido a las causas
como son: Deficiente producción Agrícola, deficiente manejo tecnológico
Productivo Agrícola, Débil organización comunal.
2. El objetivo central del proyecto es “Incremento de los Niveles de Producción y
Productividad Agrícola de las Familias de la Comunidad Campesina de
Arizona”, mediante la aplicación de adecuadas tecnologías productivas.
3. Con este proyecto se tiene previsto innovar el capital tecnológico de la producción
Agrícola que manejan las familias, desarrollando acciones de asistencia técnica y
capacitación directa con las familias campesinas productoras. En los procesos de
transferencia del conocimiento mediante la asistencia técnica y la ejecución propia
del Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de reaprender metodologías como
la realización de concursos entre familias.
4. Los resultados del proyecto con la ejecución del proyecto son: 50 Familias con
conocimiento en tecnología productiva Agrícola, 50 Familias desarrollan
capacidades para el Fortalecimiento Organizacional, Participación del 13 % de
mujeres en la ejecución del proyecto, entre otros.
5. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil
del proyecto, es decir para el caso de nuestro proyecto el indicador de efectividad es
50 familias beneficiarias.
El análisis de costo efectividad se muestra en el siguiente cuadro:
Concepto Alternati
va
VACSN en (S/.) 51,467.33
IE 50
CE = VACSN / IE 1,029.35
6. El presente perfil de proyecto es viable Técnica, Ambiental, Sociocultural e

Institucionalmente, por lo descrito en la respectiva evaluación de viabilidad.
7. La estrategia de intervención para la sostenibilidad del Proyecto, son los
documentos de sostenibilidad como la Carta de Compromiso de los beneficiarios
para aportar el 20% del aporte comunal que viene a ser S/. 9,900 nuevos soles; así
también la sostenibilidad post inversión será asumido por los beneficiarios del
proyecto, para lo cual se cuenta con documentos de sostenibilidad que se adjunta al
perfil.
8. El costo anual de operación y mantenimiento post inversión anual es de 11,200.00
Nuevos Soles.
9. La inversión del Proyecto asciende a la suma de S/. 49,500.00 Nuevos Soles; de
los cuales el programa ALIADOS desembolsará la suma de S/. 39,600.000 Nuevos
Soles y el cofinanciamiento del grupo de beneficiarios será de S/.9,900.00 Nuevos
Soles.
10. Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil del Proyecto de Inversión
Pública porque es sostenible en el tiempo.
11. Se recomienda la apertura de cuenta corriente, la cual deberá ser oportuna por
parte de la comunidad, para que el Programa ALIADOS realice los desembolsos
correspondientes y ejecutar el proyecto según el cronograma previsto.
I. INFORMACIÓN GENERAL
1.1. Nombre del Proyecto

“Mejoramiento de la Fruticultura Andina y Siembra de Ajo Orgánico en la Comunidad
Campesina de Arizona, Distrito de Vinchos, Provincia de Huamanga - Ayacucho”
1.2. Localización
: Ayacucho
Departamento
: Huamanga
Provincia
: Vinchos
Distrito
: Arizona
Comunidad Campesina
El proyecto está ubicado en la sierra central del Perú; entre las siguientes coordenadas
UTM. 8528310 N, 572274 E. con una altura de 3367m.s.n.m.
MAPA Nº 01.- DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

PERÚ AYACUCHO HUAMANGA
ARIZONA
1.3. Número de asociados con el Proyecto
El número de asociados en el proyecto son familias campesinas. Se adjunta el padrón
comunal actualizado y la relación de las 50 familias directamente beneficiarias.
A continuación se presenta la Relación de los Beneficiarios
RELACION DE BENEFICIARIOS DE LA COMUNIDAD DE ARIZONA
APELLI APELLI FECHA

N NOMBRE D SE
DO DO DE
° S N XO
PATER MATER NACIMIEN
I
NO NO TO
1 QUISPE YUPANQUI CIPRIAN 28257911 26/09/19 M

66
2 BAUTISTA JANAMPA FIDEL 42701414 02/07/19 M

84
3 ROCA QUISPE DONATO 28258956 30/12/19 M

76
4 BAUTISTA JANAMPA MAXIMO 40016644 13/04/19 M

76
5 GODOY FLORES RUBEN 40495060 14/09/19 M

79
6 QUISPE FLORES ARCADIO 80144840 27/09/19 M

78
7 HUARANCCA ROJAS CARLOS 9759741 19/05/19 M

69
8 FLORES YAURI VIRGILIO 28305106 05/04/19 M

70
9 FLORES YAURI SILVIA 41679301 30/04/19 F

83
1 YAURI QUISPE JUANA 28255457 15/01/19 F

0 51
1 FLORES YAURI LEONCIA 28312357 19/03/19 F

1 76
1 FLORES SACCSARA JUAN 28306936 01/02/19 M

2 58
1 TACO LLAMOCCA EDWIN 28302171 06/06/19 M

3 76
1 QUISPE YAURI ELIAS 43871673 18/11/19 M

4 89
1 QUISPE YUPANQUI RODECINDO 21005616 02/03/19 M

5 70
1 LOZANO YAURI MARCIAL 44192658 13/04/19 M

6 87
1 MENDOZA MARTINEZ ZACARIAS 4090776 26/02/19 M

7 9 77
1 BAUTISTA JANAMPA RICARDO 28259756 03/10/19 M

8 72
1 QUISPE LLAMOCCA ANTONIO 44456476 29/03/19 M

9 87
2 ROJAS LLANTOY ANTONIO 28306250 10/05/19 M

0 54
2 FLORES LLAMOCCA ABEL 42050263 26/09/19 M
1 82
2 HUAMAN LLAMOCCA LUIS 28259178 21/06/19 M

2 68
2 HUAMAN LLAMOCCA JULIO 28256098 31/01/19 M

3 62
2 BOLIVIA YUPANQUI PEDRO 28295993 04/12/19 M

4 74
2 LLAMOCCA FLORES SIMON 28312545 05/01/19 M

5 77
2 JANAMPA CURI SILVIA 42235870 14/12/19 F

6 80
2 JANAMPA ÑACCHA ZACARIAS 28257389 10/06/19 M
7 59
2 JANAMPA CURI BERNABE 80144818 17/06/19 M

8 79
2 JANAMPA QUISPE FELIX 43848775 12/11/19 M

9 86
3 QUISPE BAUTISTA GERONIMO 42458034 07/07/19 M

0 84
3 FLORES QUISPE MERCEDES 28258949 01/08/19 F

1 67
3 TACO QUISPE WILDER 28306776 08/08/19 M

2 77
3 FLORES LLAMOCCA ODILIO 41329960 28/01/19 M

3 80
3 QUISPE YAURI EDMUNDO 42708858 16/11/19 M

4 84
3 LLAMOCCA QUISPE PEDRO 28259187 08/05/19 M

5 68
3 LLAMOCCA QUISPE SINFOROSA 28304355 03/07/19 F

6 53
3 LLAMOCCA QUISPE TEODORO 28257777 14/12/19 M

7 70
3 JANAMPA HUAMANI JUAN 80625384 06/12/19 M

8 79
3 JANAMPA QUISPE GERARDO 28254855 12/03/19 M

9 70
4 CARDENAS PALOMINO DAVID 43368325 25/08/19 M

0 84
4 ALVARADO VALLEJO DISIDERIO 28272333 11/02/19 M

1 67
4 TACO GUTIERREZ HUMBERTO 28255284 03/11/19 M

2 53
4 YAURI FLORES AGUSTIN 28255469 03/08/19 M

3 63
4 HUAMAN LLAMOCCA SEGUNDINA 28258604 07/07/19 F

4 61
4 LLAMOCCA QUISPE LUCIA 28256595 19/03/19 F

5 57
4 YUPANQUI LIZANA SALOME 28258304 22/10/19 M

6 50
4 YAURI QUISPE RAFAEL 42756919 01/02/19 M

7 85
4 QUISPE FLORES WENCESLAO 28314709 28/09/19 M

8 75
4 JAULIS BAUTISTA SAMUEL 42093959 29/04/19 M

9 81
5 APCHO JANAMPA JUAN 28306528 30/03/19 M

0 53
1.4. Organización referencial

El presente proyecto se implementará en la Comunidad Campesina de Arizona,
Reconocida Legalmente.
1.5. Experiencia de las familias en gestión asociativa
La Comunidad Campesina de Arizona, ha capitalizado bastante experiencia con el
desarrollo de proyectos sociales y productivos con instituciones como el GOBIERNO
LOCAL, CARITAS, FONCODES, SENASA.
En cada proyecto las familias de la comunidad campesina son los beneficiarios y
ejecutores, habiendo aportado sus terrenos, mano de obra y materiales de la propia
zona.
Cuadro Nº 01: Gestión Asociativa
Nombre del Fuente de Año y Principales

Proyecto/Institució Financiamient Periodo de logros
n o Ejecución alcanzados
GOBIERNO LOCAL FONCOMUN 2009 - Construcción de

2010
Infraestructura de
Riego
Construcción de Canal
de
FONCODES FONCODES 2005
Riego
SENASA AGRICULTURA 2008- Sanidad Pecuaria

2010
CARITAS CARITAS 2010- Proyectos Productivos

2011
Fuente: Elaboración propia de acuerdo al diagnóstico participativo comunal
Con el planteamiento del proyecto actual se pretende mejorar el manejo de los recursos
naturales productivos, teniendo en cuenta los trabajos anteriores realizados por otras
instituciones en esta comunidad
En cada proyecto las familias de la comunidad campesina son los beneficiarios y
ejecutores, habiendo aportado sus terrenos, mano de obra y materiales de la propia
zona.
II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
2.1 Planteamiento del problema a resolver
El problema principal de las familias de la Comunidad Campesina de Arizona, es el

“Bajo Nivel de Producción y Productividad Agrícola”, como consecuencia de la
implementación de inadecuada tecnologías Agrícolas, el uso indiscriminado de sus
recursos naturales, por lo que es necesario el fortalecimiento de sus capacidades
técnico productivo de las familias campesinas en la actividad Agrícola.
Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional vienen

agudizando el problema, por lo que es urgente la ejecución de este proyecto de
desarrollo comunal.
El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas de la población
beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS.
III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO
3.1 Análisis de la situación actual
3.1.1 Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto
a) Motivos que generaron la propuesta del proyecto

Las familias del Comunidad Campesina de Arizona, se encuentran en situación de
extrema pobreza a pesar de contar con un potencial de recursos naturales como son:
Recursos Hídricos, suelo y clima. Estos recursos naturales no están siendo
aprovechados adecuadamente por el escaso conocimiento de las familias en
tecnologías productivas Agrícolas que mejoren los rendimientos, el debilitamiento de su
tejido social visto en el escaso liderazgo de los miembros de la Comunidad y la poca
atención del Estado en temas de asistencia técnica Agrícola.
b) Características de la situación negativa que se intenta modificar.

Las características negativas que mayormente inciden en la comunidad son: los bajos
rendimientos como producto de la actividad Agrícola, la desnutrición crónica en los niños
y el debilitamiento del liderazgo en la organización familiar y comunal.
c) Razones por las que es de interés de la comunidad resolver dicha situación.

La migración principalmente de la población joven de la Comunidad Campesina de
Arizona, en busca de mejores oportunidades de desarrollo.
d) Competencia del Programa ALIADOS para resolver dicha situación

Las razón de resolver esta situación del Programa ALIADOS, está vinculado a su
objetivo: “Mejorar los activos y las condiciones económicas de las familias campesinas,
mediante la equidad en acceso a las oportunidades y la diversificación productiva en el
Marco de la estrategia de desarrollo rural en la sierra”, contribución pública que se
enmarca en los objetivos y lineamientos del Estado Peruano.
3.1.2 Zona y Población Afectada
a) Zona del proyecto
La zona de intervención del proyecto es la Comunidad Campesina de Arizona, Distrito
de Vinchos, Provincia de Huamanga, Departamento de Ayacucho.
Su población ocupa el espacio territorial alto andino rodeado por extensas pampas como
también de laderas empinadas, ubicada en la Micro Cuenca denominada Paccha.
El Comunidad Campesina de Arizona, tiene una extensión territorial de 185 Has,
existiendo pampas y laderas, con una población concentrada al rededor de su plaza
principal.
Su clima es templado seco en la parte baja y frígido en la parte alta con variaciones
sensibles de temperatura entre el día y la noche, y entre el sol y la sombra, pero con la
moderación apropiada y permisible, en alto grado, para la vida y la labor humanas en la
parte baja y en la parte alta debido a su altitud corre mucho viento. Con temperatura
promedio de 18ºC, La media anual está entre los 11 y 16°C. La temperatura máxima
registrada es de 29°C, y la mínima: entre 4°C y 0°C. Las lluvias estacionales son
abundantes entre diciembre a marzo. El resto de los meses hay sequía en la parte baja
y en la parte alta con lluvias en los meses de verano, la temperatura varía entre los 7ºC
y 10ºC provocando heladas que afectan los cultivos y hacen perder las cosechas. La
comunidad, cuenta con un clima adecuado para la salud
b) Población Referencial
El Comunidad Campesina de Arizona, cuenta con 396 habitantes, 206 Varones y 190
Mujeres; según fuente de Línea de Base Comunal desarrollado en Taller de Diagnóstico.
c) Extensión territorial de la Comunidad

La Comunidad Campesina de Arizona, tiene una extensión territorial de 185 hectáreas.
Cuadro Nº 02: Superficie Total de Tierras
Descripción Un Superfic
id ie
Superficie Agrícola Ha 150
Superficie No Ha 35
Agrícola
TOTAL Ha 185
Fuente.- Línea de base Comunal 2011 (elaboración propia)
10
d) Población y Área Atendida con el Proyecto
Cuadro Nº 3: Área de Cultivo de Beneficiarios Directos

Terreno Bajo
Riego
Nº
Familias (Ha)
50 15
Fuente.- Línea de base Comunal 2011 (elaboración propia)
La ejecución del Proyecto estará a cargo de 50 familias campesinas de la Comunidad

Campesina de Arizona.
e) Disponibilidad de Recursos.
Recurso Suelo:
Cuadro Nº 4: Condiciones de Superficie Agrícola
Descripción Un Superfic
id ie
Cultivo bajo riego Ha 99
Cultivo en secano Ha 51
Bosques y Pastos naturales Ha 35
Ha 185
TOT
AL
Fuente: Línea de Base Comunal 2011 (Elaboración propia)
La mayor extensión está constituida por terrenos bajo riego por gravedad y una mínima
parte con riego por Aspersión. También existen pequeñas extensiones de bosques
nativos y tierras reforestadas.
Recurso hídrico:
Existe un canal de riego, los recursos hídricos provienen de la laguna: Ccochapata
(temporales); Ríos como el Cachi, Carnicería y Quispillaccta, que son utilizados para la
agricultura, el canal de concreto abastece para regar 06 Has de Pastos.
El manante existente como Suranam, son fuentes de agua para el consumo de los
pobladores y para la agricultura.
f) Actividad Económica
Actividad agrícola:
La agricultura es una de las actividades económicas más importantes en la comunidad
de Arizona.
Sin embargo, caracteriza la baja producción por unidad de superficie, que se debe a la
falta de conocimientos tecnológicos.
Los principales cultivos son: Papa, Cebada, trigo, mientras que los cultivos secundarios
son la arveja, maíz, haba, linasa, hortalizas y frutales, cultivados generalmente en los
terrenos en secano en la campaña grande.
La producción de hortalizas es mínima que no alcanza para cubrir la demanda de las
familias, menos para vender en el mercado local.
Existen espacios reforestados por la comunidad con Pino y Eucalipto, haciendo una
suma de 10 Ha. en promedio, la mayor parte está cubierta por pastos naturales que
ocupan 18 Ha, las que son usados para alimentar a sus ganados. También cuenta con
bosques nativos en una extensión de 1 Ha. de las especies Taccsana, Occesacha.
Recién en estos últimos años se está intensificando la siembra de alfalfa y pastos con
apoyo de CARITAS.
Actividad Pecuaria:
La actividad pecuaria es otra de las actividades complementarias. Las principales
crianzas son: ganado vacuno y ovino a nivel familiar.
Según la línea de base recabada en el diagnóstico, existen 45 cabezas de ganado, de
las cuales la mayor población está ocupada por el ganado vacuno en promedio de 40
vacunos.
Estos animales actualmente se encuentran en crianza semi intensiva, son pastoreados
en conjunto con los ovinos, su alimentación es a base de pastos naturales; los
problemas de sanidad más frecuentes son las enfermedades parasitarias externas e
internas: ataque de garrapatas, sarna y faciola hepática.
El ganado vacuno son de raza Brons Swis y Holstein y criollo, mientras que una mínima
parte de la población ovino son mejorados de la raza cara negra.
Cuadro Nº 5: Población Pecuaria de la Comunidad de Arizona
Ganader Cantid
ía ad
Vacuno 40
Ovino 5
Total 45
Fuente: Línea de Base Comunal – 2011 (Elaboración propia)
g. Servicios al que accede la comunidad campesina
Salud
La Comunidad de Arizona cuenta con un Puesto de Salud, en donde son atendidos los
comuneros de Arizona y del anexo de Casacancha. Las Enfermedades más comunes
son las respiratorias, bronco y neumonía que afecta en mayor escala a los niños.
Educación
En el Comunidad Campesina de Arizona, el Ministerio de Educación ha implementado el
nivel primario y secundario.
Cuadro Nº 6. Población Escolar y Docente del Comunidad Campesina de Arizona
Descripción Nº de Nº de
alumnos Docente
Educación Primaria 82 09
Educación 92 12
Secundaria
Fuente: Línea de Base Comunal – 2011 (Elaboración propia)
Vivienda
El número de viviendas en la Comunidad Campesina de Arizona, según la información
recopilada en el estudio de campo es de 100 viviendas las cuales están construidas en
su mayoría a base de adobe y los techos son cubiertos con calamina. La mayoría de las
viviendas están constituidas por una o dos habitaciones, que en muchos casos sirven
como cocina, dormitorio, sala-comedor y en un 10% del total de viviendas son de
material noble.
Las viviendas se encuentran ubicadas alrededor de la plaza principal de la Comunidad.
Agua y desagüe
Este Comunidad cuenta con servicio de agua potable a domicilio, los beneficiarios de
este servicio son el 100% de las familias que corresponde a 100 familias y el desagüe
es a nivel de letrinas.
Electrificación
A nivel de la Comunidad, se cuentan con servicio de energía eléctrica, tanto domiciliaria
y los postes de alumbrado público.
Vías de comunicación
Tomando como punto de partida la ciudad de Ayacucho se tiene que seguir el siguiente
recorrido para poder llegar a la comunidad de Arizona: Ayacucho por Vía los
Libertadores - Arizona, esta vía de acceso cuentan con carretera asfaltada, este
recorrido se hace en un total de 45 minutos.
Cuadro Nº 7 Vías de Comunicación
Descripción Kilometra Tiem Vías de Acceso

je po
Ayacucho – Arizona 40 45 Carretera

Min. Asfaltada
Telecomunicación
La comunidad cuenta con servicios de telecomunicación Fija (Telmex) y móvil de la red
Claro.
3.1.3 Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar
El problema de los “Bajos Niveles de Producción y Productividad Agrícola de las

Familias de la Comunidad Campesina de Arizona”, es debido principalmente al
inadecuado manejo tecnológico en las actividades Agrícolas, la existencia de
inadecuadas condiciones productivas, es el que no permite asegurar la suficiente
disponibilidad de alimentos y generar excedentes para destinar al mercado local y
obtener ingresos económicos.
Esta situación negativa ha existido desde los tiempos ancestrales y viene persistiendo
en la actualidad; se trato de solucionar con proyectos ejecutados por otras instituciones
así también se viene ejecutando proyectos, lo cual no es suficiente y de no ejecutarse
este proyecto planteado los pobladores de esta comunidad seguirán manteniendo esta
situación negativa debido a la baja generación de ingresos económicos.
La situación negativa influye en el desarrollo comunal, ya que debido a los bajos
ingresos económicos su población joven y adulta migran en busca de trabajo para poder
sostener la unidad familiar, mientras que las parcelas Agrícolas son abandonadas.
El 90 a 95 % de la población se encuentra afectada por esta situación negativa,
esperando que se ejecute el proyecto para poder cubrir en parte las necesidades
planteadas.
3.1.4 Intentos anteriores de solución

A nivel de la Comunidad, las instituciones como: Gobierno Local, FONCODES,
CARITAS; vienen trabajando promoviendo la inversión en las líneas de tecnología
productiva, mediante la asistencia técnica, los resultados según la evaluación de la
población es buena, pero requiere de una continuidad mediante la unión de esfuerzos
de las instituciones para el desarrollo comunal.
Por la situación que vive la Comunidad Campesina de Arizona, es necesario la ejecución
de un proyecto con características de integralidad, de tal forma los escasos recursos
sean orientados para mejorar la capacidad productiva Agrícola, la capacidad
competitiva de los pequeños productores que viven en pobreza, lo que permitirá mejorar
sus niveles de producción y productividad al aprovechar mejor sus recursos, mejorando
sus ingresos económicos y su seguridad alimentaria.
3.1.5 Intereses de los Grupos Involucrados

Todas las Instituciones Públicas y ONGs que intervienen en la Comunidad Campesina
de Arizona, tienen como objetivo principal contribuir al mejoramiento de la calidad de
vida de las familias, y como objetivo específico al incremento de los rendimientos de los
Cultivos.
Asimismo las instituciones presentes en la comunidad, viene implementando acciones

focalizadas, a través de talleres de capacitación para el fortalecimiento de capacidades
técnico productivos de las familias campesinas en el que vienen participando los
campesinos, autoridades comunales, clubes de madres, entre otros.
Cuadro Nº 7. Matriz de actores involucrados
Grupo de
Involucrad Problemas percibidos Interes
os es
Baja tecnología productiva Incrementar la productividad

Débil organización de productores Agrícola. Fortalecimiento de la
Familias Escaso acceso a las organización de productores
Beneficiarias de la asistencias técnicas, campesinos
Comunidad tecnologías y a los recursos de Ser incluidos en los servicios y
Campesina de producción Agrícola. recursos de los programas
Arizona Erosión de suelos por mal manejo de Agrícolas. Implementar
riego, perdida de la calidad de los sistemas de
Cultivos. riego tecnificado
para recuperar áreas de
cultivo.
Débil funcionamiento de la cadena Fortalecimiento de la cadena y

Acopiadores Productiva y limitado acceso al acceso al crédito
crédito Baja calidad de los productos Seguridad en la provisión y calidad
en chacra: cultivos de los productos en chacra.
Gestión de recurso financiero a

Carencia de recursos de inversión través de presupuesto
Dirección para proyectos productivos participativo, OPDs y ONGs.
Déficit en la cantidad y capacidad de Desarrollo económico y social del
Regional Agraria los recursos profesionales sector agrario, actividad rentable y
Ayacucho sostenible para los comuneros.
Bajos ingresos económicos de las Desarrollo Humano de los

Programa – ALIADOS familias afectadas comuneros para acceder a las
Pocos emprendimientos oportunidades del mercado.
comunales
diseñadas con calidad.
Municipalidad Recursos limitados orientados Incrementar el presupuesto para

a asistencia técnica y mejorar la producción Agrícola.
Distrital de Vinchos capacitación.
3.2 Definición del Problema y sus Causas
3.2.1 Identificación del Problema y sus Causas

Con el diagnóstico participativo realizado, el uso de mapas parlantes y el árbol de
problemas, se identifica que el problema principal es el “Bajo nivel de Producción y
Productividad Agrícola de las Familias de la Comunidad Campesina de Arizona” y
sus causas son la Deficiente Producción Agrícola, Deficiente manejo Tecnológico
Productivo Agrícola y débil organización comunal.
3.2.2 Definir el Problema Central

Se identifica que el problema principal es el “Bajo nivel de Producción y
Productividad Agrícola de las familias de la Comunidad Campesina de Arizona”,
como consecuencia del bajo nivel tecnológico en la producción agrícola, el uso
indiscriminado de sus recursos naturales, por lo que es necesario el fortalecimiento
de sus capacidades técnico productivo de las familias campesinas en la actividad
agrícola.
Asimismo los escasos espacios de promoción de fortalecimiento organizacional
vienen agudizando el problema, por lo que es urgente la ejecución del proyecto en
mención.
El proyecto responde a las necesidades prioritarias y consensuadas con la población
beneficiaria y es competencia del Programa ALIADOS.
3.2.3 Identificar las causas del Problema Principal
Causas directas
1. Deficiente Producción Agrícola
2. Deficiente Manejo Tecnológico Productivo Agrícola
3. Débil organización comunal ineficiente
Causas indirectas:
1. Inadecuadas condiciones Productivas Agrícolas
2. Inadecuada transferencia de Tecnología Productiva Agrícola
3. Deficiente espacio de Promoción y Fortalecimiento Comunal
3.2.4 Identificar los efectos del Problema Principal
Dentro del análisis del problema se han identificado los siguientes efectos:
Efectos directos
1. Limitada disponibilidad de alimentos
2. Bajos ingresos económicos de las familias
La baja producción de los cultivos trae consigo la limitada disponibilidad de alimentos y
como efecto la baja producción Agrícola de la familia campesina, los cuales no están en
la capacidad de tener mayores ingresos económicos para satisfacer sus propias
necesidades.
Efectos indirectos
1. Débil articulación al mercado
2. Incremento de la desnutrición crónica infantil
3. Disminución de la actividad Agrícola
4. Migración del campo a la ciudad.
Tradicionalmente las familias de una u otra forma siempre se han relacionado con el
mercado, sin embargo no existe continuidad, lo cual dificulta articularse en mejores
condiciones de competitividad, por ser la producción Agrícola de autoconsumo.
La disminución de la actividad Agrícola es un efecto que atenta contra la producción
oportuna debido a la falta de mano de obra necesaria para este tipo de actividad. Las
migraciones temporales o definitivas de la población joven se traducen en la disminución
del potencial humano que debería contribuir en la lucha contra la pobreza en la
comunidad.
EFECTO FINAL
El efecto final viene hacer:
“RETRASO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS DE LA COMUNIDAD

CAMPESINA DE ARIZONA”
A continuación, se muestra el árbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

ÁRBOL DE PROBLEMAS (CAUSAS Y EFECTOS)
Retraso Socioeconómico de las Familias de la

Comunidad Campesina de Arizona
Incremento de la Migración del campo a la

desnutrición crónica Disminución de la ciudad
Débil articulación al mercado infantil actividad agrícola
Bajos ingresos económicos de las

Limitada disponibilidad de alimentos familias
Bajo nivel de Producción y Productividad

Agrícola de las Familias de la Comunidad
Campesina de Arizona
Deficiente Producción Agrícola

Deficiente Manejo Tecnológico Débil Organización Comunal
Productivo Agrícola
Inadecuadas
InadecuadaTransferencia Deficiente espacio
condiciones
de Tecnología de Promoción y
Productivas Agrícola
Productiva Agrícola fortalecimiento
Comunal
PERFIL TECNICO: PERFIL TECNICO: “MEJORAMIENTO DE LA FRUTICULTURA ANDINA Y SIEMBRA DE AJO ORGÁNICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA, DISTRITO VINCHOS, PROVINCIA HUAMANGA – AYACUCHO””
19
3.3 Objetivos del proyecto:
3.3.1 Objetivo Central

El objetivo central del proyecto es el “INCREMENTO DE LOS NIVELES DE
PRODUCCIÓN Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA DE LAS FAMILIAS DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA”, mediante la aplicación de adecuadas
tecnologías productivas, fortalecimiento de la organización de las familias productoras en
la gestión institucional, orientación productiva al mercado, práctica de un eficiente
manejo y conservación del agua y suelo.
PROBLEMA OBJETIVO
Bajo Nivel de Producción y Productividad Incremento de los Niveles de Producción y
Agrícola de las Familias de la Comunidad Productividad Agrícola de las Familias de la
Campesina de Arizona. Comunidad Campesina de Arizona.
 Mejorar el ingreso económico de las familias dedicadas a la Actividad Agrícola.

 Con el incremento de la producción y productividad Agrícola, las familias
campesinas de esta comunidad, mejorarán sus ingresos económicos por la venta
de sus productos contribuyendo a mejorar su nivel socioeconómico.
 Mejorar la Capacidad Competitiva de los Productores.
 Con la mejora en cantidad y calidad de la producción Agrícola, se podrá articular
al mercado los excedentes de la producción a nivel del mercado local y regional.
 Mejorar la Seguridad Alimentaria de las familias
 Con el incremento de la producción y productividad Agrícola se mejorará la
seguridad alimentaria de las familias de esta comunidad, y con ello se reducirá la
desnutrición crónica infantil.
3.3.2 Determinación de los Medios para Alcanzar el Objetivo Central y Elaboración de

Árbol de Medios.
Para lograr este resultado se tiene los siguientes medios:
Los medios de primer orden:
1. Eficiente Producción Agrícola
20
2. Eficiente manejo Tecnológico Productivo Agrícola
3. Fortalecimiento de la Organización Comunal
Para mejorar la producción agrícola en la Comunidad Campesina de Arizona, es

oportuno innovar las tecnologías para la producción Agrícola que poseen a la fecha, a
través de la introducción o revaloración de nuevas tecnologías al alcance de las familias
(construcción adecuada infraestructura de Riego, cultivo de ajo y frutales, conservación
de praderas naturales, entre otros). La producción Agrícola con oportunidad y calidad
contribuirá a que cada familia tenga la oportunidad de completar sus niveles de
alimentación y complementar su dieta diaria con la compra de productos fuera de su
comunidad, como consecuencia de los excedentes de producción Agrícolas orientados a
su venta al mercado. A través, del desarrollo participativo e innovador de la propuesta
del Proyecto, con la participación protagónica de las familias de la comunidad campesina
en el proyecto y el acompañamiento de su directiva comunal, los resultados del
fortalecimiento de la organización comunal serán la consecuencia de un trabajo
organizado y articulado para el bienestar de las familias.
Desde la identificación de las causas indirectas y su conversión a medios

fundamentales se llegó a identificar 3 medios para el cumplimiento del objetivo
deseado.
1. Implementación de Adecuadas Condiciones Productivas Agrícolas
2. Oportuna Transferencia Tecnológica Productiva Agrícola
3. Mayores Espacios de Promoción y Fortalecimiento Comunal
Con este proyecto se tiene previsto innovar el capital tecnológico de la producción

transferencia del conocimiento mediante la asistencia técnica y la ejecución propia del
Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de reaprender metodologías como la
realización de concursos entre familias.
La socialización de los procesos como actividades de producción Agrícola y su

planificación a nivel familiar y público trae como logro el fortalecimiento de la
organización interfamiliar y finalmente de la organización comunal en su conjunto, ya
que las familias concursarán en el manejo adecuado de sus recursos naturales, lo que
traerá consigo la satisfacción familiar y comunal de los productos logrados a nivel
productivo y organizacional.
3.3.3 Determinación de las Consecuencias Positivas que se Generarán Cuando se

Alcance el Objetivo Central y Elaboración del Árbol de Fines.
El fin que persigue el Proyecto es contribuir al “Desarrollo socioeconómico de las
familias de la Comunidad Campesina de Arizona”. Seguidamente se describe los fines
directos e indirectos para el cumplimiento del fin último.
Fines directos:
1.- Suficiente disponibilidad de alimentos
2.- Mejora de los ingresos económicos de la población dedicada a la actividad
Agrícola
Fines indirectos:
1.- Mayor articulación al mercado por las familias
2.- Disminución de los niveles de desnutrición crónica infantil
3.- Incremento de la actividad Agrícola
4.- Disminución de la migración
El destino de la producción Agrícola es para abastecer la demanda familiar y el mercado

local (Trueque con alimentos necesarios); en consecuencia se va coadyuvar en
garantizar la seguridad alimentaria de los pobladores de la Comunidad Campesina de
Arizona.
La actividad Agrícola se verá dinamizada e incrementada a raíz de la aplicación
principalmente de los concursos familiares, donde cada familia realizará actividades
dentro de un marco de sana competencia a favor del manejo de sus recursos naturales
productivos. Además incrementarán sus ingresos económicos con la venta de sus
productos; reactivando la actividad Agrícola contribuye a la reducción de migración, de
jóvenes a otras ciudades como Ica y Lima en busca de mejores oportunidades.
FIN ULTIMO: “DESARROLLO SOCIOECONÓMICO DE LAS FAMILIAS DE LA

COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA”.
ÁRBOL DE OBJETIVOS (MEDIOS Y FINES)
Desarrollo Socioeconómico de las Familias de la

Comunidad Campesina de Arizona.
Mayor articulación al mercado por Disminución de la migración

Disminución de los Incremento de la
las familias
niveles de desnutrición actividad Agrícola
crónica infantil
Mejora de los ingresos económicos de

la población dedicada a la actividad
Suficiente disponibilidad de alimentos Agrícola
Incremento de los Niveles de Producción y

Productividad Agrícola de las Familias de la
Comunidad Campesina de Arizona
Fortalecimiento de la organización
Eficiente manejo tecnológico
comunal
Eficiente Producción Agrícola Productivo Agrícola
Implementación de
Oportuna transferencia Mayores espacios
adecuadas condiciones
tecnológica Productiva de promoción y
Productivas Agrícola
Agrícola Fortalecimiento
Comunal
PERFIL TECNICO: PERFIL TECNICO: “MEJORAMIENTO DE LA FRUTICULTURA ANDINA Y SIEMBRA DE AJO ORGÁNICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA, DISTRITO VINCHOS, PROVINCIA HUAMANGA – AYACUCHO””
23
3.3.4 Análisis de medios fundamentales
3.3.4.1 Definición de medios fundamentales

Tomando como punto de partida el árbol de medios y fines, en la parte basal de la
estructura se encuentra los tres medios fundamentales de segundo nivel, a partir de ellos
se definen los medios fundamentales, que a partir de éstas se determinarán las acciones
propuestas.
MEDIOS FUNDAMENTALES
Implementación de Adecuadas Oportuna Transferencia Mayores Espacios de Promoción y

Condiciones Productivas Agrícolas Tecnológica Productiva Agrícola Fortalecimiento Comunal
IV. ALTERNATIVAS
4.1.-Definir la alternativa de solución.
Para la solución del problema se plantea una sola Alternativa de Solución,

“Mejoramiento de la Fruticultura Andina y Siembra de Ajo Orgánico en la
Comunidad Campesina de Arizona, Distrito de Vinchos, Provincia de Huamanga -
Ayacucho”, con acciones que se agrupan en componentes como: Implementación de
adecuadas condiciones Productivas Agrícolas, Oportuna Transferencia Tecnológica
Productiva Agrícola, Mayores espacios de Promoción y Fortalecimiento Comunal. Estos
componentes apuntan al logro de resultados específicos y guardan correspondencia
con los medios fundamentales del árbol de medios fundamentales y acciones
propuestas.
DISTRITO VINCHOS, PROVINCIA HUAMANGA – AYACUCHO”
24
Medio fundamental 1: Implementación de
adecuadas condiciones Productivas Agrícolas
Acción 1.1.
Instalación de módulos de enseñanza en
fruticultura andina y Agroforestería
Acción 1.2.
Instalación de módulos de enseñanza
para el cultivo de ajo orgánico
Medio fundamental 3: Mayores

Fortalecimiento Comunal
espacios de promoción y
manejo de Agroforestería
Tecnifcado y manejo de
Acción 3.2. Concurso en
Acción 3.1. Concurso en

y Biohuertos Familiares
instalación de Riego
Acción 1.3.
ajo orgánico
Instalación de módulos de enseñanza en
manejo de biohuertos familiares
Acción 1.4.
Implementación de módulos de
enseñanza en Riego Tecnifcado
Acción 1.5.
Costo de Implementación de Módulos

(fete, Gastos Administrativos y otros)
FIGURA Nº 01: ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES
Medio fundamental
2: Oportuna
Transferencia
Tecnológica Productiva
Agrícola
PERFIL TECNICO: PERFIL TECNICO: “MEJORAMIENTO DE LA FRUTICULTURA ANDINA Y SIEMBRA DE AJO ORGÁNICO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE ARIZONA, DISTRITO VINCHOS, PROVINCIA HUAMANGA – AYACUCHO”
25
Después del análisis de los medios fundamentales y acciones se plantea la UNICA
ALTERNATIVA.
ALTERNATIVA UNICA
Acción 1.1. + Acción 1.2. + Acción 1.3. + Acción 1.4. + Acción 1.5+ Acción 2.1. + Acción 2.2. +
Acción 2.3. + Acción 2.4. + Acción 2.5 + Acción 2.6+ Acción 3.1.+ Acción 3.2.
La Alternativa priorizará el desarrollo de capacidades productivas de las familias

participantes, a través de la Implementación de Módulos de Enseñanza, asistencia
técnica, pasantías, concursos interfamiliares y la ejecución directa del Proyecto.
Descripción de la Alternativa
La alternativa consiste en el “Mejoramiento de la Fruticultura Andina y Siembra de

Ajo Orgánico en la Comunidad Campesina de Arizona, Distrito de Vinchos,
Provincia de Huamanga - Ayacucho” para lo cual se desarrollan actividades mediante
3 componentes, como se detalla a continuación:
Componente 1.- Implementación de adecuadas Condiciones productivas

Agrícolas
Acción 1.1. Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura Andina y

Agroforestería.
Las 50 Familias beneficiarias deberán instalar los frutales y forestales adquiridos en los
linderos de sus parcelas y en los terrenos destinados para este fin.
Acción 1.2. Instalación de Módulos de Enseñanza para el Cultivo de Ajo Orgánico

Cada familia beneficiaria deberá instalar como mínimo un 0.125 Ha. del cultivo de ajo.
Acción 1.3. Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de Biohuertos

Familiares
Cada familia beneficiada deberá instalar un biohuerto con hortalizas de consumo diario.
2
Acción 1.4. Implementación de Módulos de Enseñanza en Riego Tecnificado
Las 50 Familias beneficiarias ampliaran 344 ml. de red de distribución para riego y se
implementaran con 50 laterales o módulos de riego, de acuerdo a las recomendaciones
dejadas durante la asistencia técnica y planos adjuntos.
Cada familia beneficiaria deberá instalar 01 módulos de riego por Aspersión para cultivos
existentes en forma sectorizada.
Acción 1.5. Costo de Implementación de Módulos (flete, Gastos Administrativos y
otros)
Estos costos serán designados para la implementación de los módulos, fletes de
transporte de los activos, así mismo para los gastos de movilidad de las autoridades
para la gestión del Proyecto.
Componente 2.- Oportuna Transferencia Tecnológica Productiva Agrícola

Acción 2.1. Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y Agroforestería:
Instalación y manejo de frutales y forestales, Importancia de la Agroforestería,
preparación de suelo, Riego, Labores culturales y monitoreo.
Acción 2.2. Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Orgánico:

Fisiología del ajo, requerimiento edafológico, siembra, labores culturales, cosecha,
sistemas de almacenamiento.
Acción 2.3. Asistencia Técnica en Manejo de Biohuertos Familiares:

Importancia y necesidad de los biohuertos familiares, Plan de cultivo, Instalación,
preparación de suelo, almacigado y trasplante, Riego, Labores culturales, control de
plagas y Cosecha.
Acción 2.4. Asistencia Técnica en Instalación de Riego Tecnificado:

Importancia, Métodos de Riego, Sistemas de Riego, Costos de instalación, gestión y
administración del agua.
Acción 2.5. Pasantía para el Intercambio de Experiencias

Se tiene previsto desarrollar 01 Pasantía, para el intercambio de experiencias con
productores dedicados a la misma actividad a nivel regional.
Acción 2.6. Liquidación de Proyecto:
Se contratará un Profesional al finalizar la ejecución del Proyecto, para que pueda
elaborar la liquidación del Proyecto.
Componente 3.- Mayores espacios de Promoción y Fortalecimiento Comunal
Acción 3.1. Concursos en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de Ajo

Orgánico.
Acción 3.2. Concursos en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Familiares
Consiste en la evaluación y premiación a la implementación de los conocimientos
adquiridos en las asistencias técnicas por las familias, se desarrollarán 02 concursos
durante la ejecución del proyecto
Cuadro Nº 09: Costos de Inversión de la Única Alternativa
APOR
Unidad COSTO PRESUPUEST TES
ITE COMPONETES / ACTIVIDADES Cantida
de UNITARI O TOTAL Aporte Aporte de
M d
Medid O ALIADOS la C.
a Campesin
a
Implementación de Adecuadas
1 35,550.00 25,650.00 9,900.00
Condiciones Productivas Agrícolas
Instalación de Módulos de Enseñanza

1 Ha. 4 1,176.00 4,704.00 1,200.00 3,504.00
en Fruticultura Andina y
.
1 Agroforestería

1 Ha 1 6,969.00 6,969.00 4,865.00 2,104.00
para el Cultivo de Ajo Orgánico
.
2
1 Ha. 1 2,162.00 2,162.00 470.00 1,692.00
en Manejo de Biohuertos Familiares
.
3
Implementación de Módulos de
1 Módul 50 414.30 20,715.00 18,115.00 2,600.00
Enseñanza en Riego Tecnificado
. o
4
Costo de implementación de módulos
1 Globa 1 1,000.00 1,000.00 1,000.00 -
(Flete y Otros)
. l
5
Oportuna Transferencia Tecnológica
2 10,950.00 10,950.00 -
Productiva Agrícola
Asistencia Técnica en Fruticultura

2 Mes. 5 500.00 2,500.00 2,500.00 -
Andina y Agroforestería
.
1
Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo
2 Mes. 7 500.00 3,500.00 3,500.00 -
Orgánico
.
2
Asistencia Técnica en Manejo de
2 Mes. 4 500.00 2,000.00 2,000.00 -
Biohuertos Familiares
.
3
Asistencia Técnica en Instalación de
2 Mes. 2 500.00 1,000.00 1,000.00 -
Riego Tecnificado
.
4
Pasantía para el Intercambio de
2 Pasa 1 1,650.00 1,650.00 1,650.00 -
Experiencias (Muyurina)
. ntia
5
2 Liquidación de Proyecto Globa 1 300.00 300.00 300.00 -

. l
6
Mayores espacios de promoción y
3 3,000.00 3,000.00 -
Concurso en Instalación de Riego

3 Event 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00 -
Tecnificado y Manejo de Ajo Orgánico
. o
1
Concurso en Manejo de Agroforestería y
3 Event 1 1,500.00 1,500.00 1,500.00 -
. o
2
TOT 49,500.0 39,600.00 9,900.00

AL 0
V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
5.1 Descripción del Proyecto
5.1.1. Consideraciones para la ejecución del Proyecto de Desarrollo Comunal

a. Características de las Actividades Financiadas
a.1. Asistencia técnica - capacitaciones

Las actividades de asistencia técnica se llevarán adelante tomando en cuenta la
metodología “Concurso Interfamiliar”.
Los Asistentes Técnicos: son profesionales o técnicos, quienes imparten

conocimientos técnicos en temas especializados. Los temas de capacitación se
seleccionarán de acuerdo al plan anual de actividades que estima el proyecto.
El Asistente técnico presentará una propuesta de Asistencia técnica con el tema de

capacitación descrita en el proyecto. El pago de los servicios de Asistencia técnica
será asumido por las propias comunidades campesina a través, de su directiva
comunal, previa evaluación de la calidad de la asistencia recibida.
El Asistente técnico, firmará un contrato con la Comunidad Campesina, finalizado

el periodo de capacitación presentará un informe a la comunidad, incluido la
presentación del recibo por honorarios.
La asistencia técnica deberá ser 90 % en la práctica, en sus parcelas y 10 % en
aspectos teóricos
El costo referencial por los servicios de capacitación debe ser equivale a S/.500,
con la unidad de medida MES, el cual implica que el asistente técnico deberá
prestar sus servicios a la comunidad campesina con un coeficiente de tiempo de
por lo menos 4 visitas al mes, el cual implica la charla o taller a las familias y la
asistencia técnica a grupos de las familias participantes en los concursos.
a.2. Pasantía
Es un espacio fuera de la comunidad de inter aprendizaje de experiencias
novedosas aplicables y replicables en sus comunidades de origen, donde los
pasantes socializan los conocimientos adquiridos con acciones prácticas con las
demás familias de la comunidad.
Es conveniente considerar pasantías para la aprehensión de tecnologías

aplicables de interés colectivo que contribuyan a la mejora de sus activos de
acuerdo a las actividades que contiene el proyecto.
Los participantes de este tipo de capacitaciones, serán seleccionados por las

familias en una asamblea comunal, pudiendo ser estos los Jefe de grupos,
representantes de las familias campesinas que tengan el interés de superación
aprender y de socializar conocimientos con las demás familias.
a.3. Concursos Interfamiliares

Es un espacio de competencia en el Manejo de los recursos naturales
productivos, entre familias dentro de la Comunidad Campesina, donde se
premiarán a las familias que han destacado en el logro de los mejores trabajos en
calidad y cantidad, al nivel Agrícola y ambiental.
Los concursos interfamiliares se ejecutarán dos veces durante el periodo de
ejecución del proyecto.
La forma de premiación será con incentivos monetarios en efectivo, premiándose
de 10 grupos de familias, que destacaron de acuerdo al orden de méritos los
concursos.
b. Procedimientos para la implementación de los concursos

b.1. Concursos inter familiares
El Presidente Comunal convocará a una asamblea comunal para tratar en la
agenda el concurso interfamiliar.
La junta directiva comunal con el apoyo del asistente técnico realizará una
retroalimentación del proyecto donde se enfatizará las actividades estimadas en
plan anual de actividades.
La información del contenido de la BASE DEL CONCURSO, será retroalimentada
y validada por la asamblea comunal.
b.2. Publicación de las Bases de Concurso

Las bases de concurso validadas se publicarán en un documento impreso
realizado con el apoyo del asistente técnico del programa ALIADOS, estas bases
3
se entregarán a la junta directiva comunal y esta a su vez realizará la distribución
a las familias concursantes, los costos de las bases serán asumidos por el
programa ALIADOS.
b.3. Inscripción de participantes

Los Jefes de grupo elegidos realizarán la inscripción de las familias participantes
en el concurso, con el uso de una ficha de registro de participantes. Cada Jefe de
grupos puede registrar un promedio de 10 aproximadamente, formando de esta
manera un grupo de concursantes a cargo de un Jefe de grupos.
El número de Jefe de grupos para esta comunidad será 5 líderes.
b.4. Ejecución de los concursos

El período promedio de duración de cada concurso interfamiliar será de 7 meses,
de acuerdo al proceso productivo.
Los Jefe de grupos periódicamente verificarán el avance del trabajo de cada una
de las familias a su cargo, registrar los avances de la actividad en una ficha de
control.
Cumplido el periodo de cada concurso, se convocará a una asamblea comunal
donde se discutirá y elegirá a los Jurado Calificadores, estos jurados pueden ser
técnicos Agrícolas, profesionales de las oficinas técnicas municipales, oficinas
zonales de Agro - Rural, líderes o autoridades de comunidades vecinas
gestionados por la propia comunidad campesina.
El Presidente Comunal con su directiva deberán fijar la fecha para el acto de la

entrega de premios a las familias y líderes ganadores, este acto debe ser
público y en medio de un ambiente festivo.
5.1.2. Descripción del Proyecto de Desarrollo Comunal
Este proyecto está orientado a las familias de la Comunidad Campesina de

Arizona, en la mejora de sus activos mediante el incremento y la diversificación de
la producción Agrícola.
Con fondos destinados a financiar iniciativas con énfasis en actividades

específicas para la producción Agrícola, bajo la demanda de las familias
campesinas organizadas.
Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para este proyecto de desarrollo
comunal, serán orientados a cofinanciar las actividades siguientes: módulos de
enseñanza con la adquisición mínima de materiales, Costos de implementación,
Asistencia técnica con capacitaciones, pasantías, liquidación del proyecto y
concursos inter familiares, que coadyuvarán al desarrollo productivo.
Las familias cofinancian el proyecto, con la inversión de sus activos, como: Mano
de obra no calificada, plantones, tierras y herramientas.
La directiva comunal es la responsable de la ejecución y los logros del proyecto, a
fin de velar por la sostenibilidad del Proyecto.
Las familias son responsables de la ejecución directa del proyecto, a través de la

realización de actividades productivas Agrícolas consideradas en el proyecto, los
que se ejecutarán mediante concursos interfamiliares.
El periodo de ejecución del Proyecto será de 18 meses, tiempo estimado para que
las familias demuestren logros en el incremento de la producción y productividad,
la mejora de sus activos y el fortalecimiento de su capacidad organizacional.
Con el objetivo de garantizar la sostenibilidad de este tipo de proyectos de

desarrollo comunal, también se deberá implementar la metodología de concurso
interfamiliar, la adquisición de activos en mínima cantidad.
El Programa ALIADOS cofinanciará el 80% del costo total del Proyecto de

Desarrollo Comunal, por un monto máximo de S/.39,600.00 para apoyar las
actividades entre 50 familias beneficiarias directas.
La comunidad campesina aportará el 20% del costo total del Proyecto que
asciende a S/.9,900.00 este aporte es no monetario (se valorizan la mano de obra,
terrenos, plantones y herramientas para el desarrollo de las actividades).
METODOLOGÍA DEL CONCURSO INTERFAMILIAR
Asistente Técnico
Jefe de grupo- 01 Jefe de grupo - 02 Jefe de grupo - 03 Jefe de grupo - 05
Familias
Grupo Nº 01 Grupo Nº 02 Grupo Nº 03 Grupo Nº 05
5.2. Resultados del Proyecto
Los resultados del proyecto que se esperan alcanzar con la ejecución del proyecto están
directamente relacionados a los indicadores de logro descritos en los componentes del
proyecto.
 50 Familias con conocimiento en tecnología Productiva Agrícola.
 50 Familias desarrollan capacidades para el Fortalecimiento Organizacional
 Participación del 13 % de mujeres en la Ejecución del Proyecto.
 Participación del 60 % de jóvenes en los procesos Productivos Agrícolas de la
comunidad.
 Incremento estimado de los ingresos económicos en un 15%
 Se incrementa la población de frutales y forestales en un 2%.(estimado)
 Se incrementa áreas con cultivos de Ajo Orgánico en un 1%.(estimado)
 50 Familias con adecuado Sistema de Riego.
5.3. Descripción de actividades del proyecto
COMPONENTE 1.- IMPLEMENTACIÓN DE ADECUADAS CONDICIONES

PRODUCTIVAS AGRÍCOLAS
La Asistencia Técnica y capacitación se efectuará en los espacios agrícolas y pecuarios

de las familias de la Comunidad campesina de Arizona, para ello cada beneficiario
implementará convenientemente dichos espacios en base a los conocimientos
adquiridos en la asistencia técnica y capacitación; además el asistente técnico visitará
periódicamente al beneficiario para conocer el proceso de aprendizaje.
Acción 1.1. Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura Andina y

Agroforestería
Las 50 familias beneficiarias desarrollarán la fruticultura y la Agroforestería en los
linderos de sus parcelas, cercos vivos y en parcelas destinadas para este fin. La fruta
que se va a plantar es el Manzano y en cuanto a la Agroforestería será con plantones de
Pino, debido a que en la zona del proyecto se adaptan adecuadamente.
Especificaciones técnicas
Metodología: El asistente técnico presentará un módulo impreso para brindar la

asistencia técnica – capacitación.
Período: Paralelo a las capacitaciones
Responsables: Las familias beneficiarias.
Metas: Cada familia beneficiada instalará 10 plantones de manzanos y 48 pinos
en las áreas destinadas para este fin.
Variedad: Manzano Delicia, Pino Radiata
Costos unitarios: Se valoriza el aporte de mano de obra, plantones, materiales y
herramientas
Las labores a desarrollarse en el proceso de instalación de los plantones se detallan a
continuación:
1.1.1 Establecimiento de plantones:

Consiste en realizar el plantado de los plantones tanto frutales como Forestales en
campo definitivo, persiguiéndose los siguientes fines:
 Plantaciones con fines productivos o comerciales

 Plantaciones para protección del suelo, agua y ecosistema
 Plantaciones para fines recreativos y de importancia social
 Para la protección de flora y fauna silvestre.
1.1.2 Limpieza y trazo del terreno.
a) Elección del lugar.
El terreno que se destinará para la plantación son los linderos y los terrenos destinados
para este fin, las cuales se determinará sobre la base de las características del suelo,
clima y necesidad económica de la comunidad.
b) Trazo de hoyos.
Para la marcación de hoyos es necesario considerar los siguientes aspectos: El suelo, la
planta requieren cierta cantidad de agua y nutrientes, en suelos superficiales y
pedregosos se debe colocar las plantas a distancias mayores (4x4 a 5x5m), en suelos
fértiles y profundos a menor distancia (2.5x2.5 a 3x3m); en estaciones secas se hace
mayor distanciamiento y la finalidad de plantación también influye. El distanciamiento
que utilizaremos es de 4x4, debido a que es más para Agroforestería.
Para los terrenos de ladera se recomienda hacer la plantación bajo el sistema tresbolillo
utilizando el nivel en “A” o cholo para trazar las curvas a nivel. Este sistema protege los
suelos de la erosión y de la escorrentía del agua de lluvia. Para terrenos planos se
utilizan los sistemas de cuadrado y tresbolillo.
Se recomienda el Sistema Tresbolillo o Triángulo Equilátero, porque se adapta mejor a
suelos de nuestra zona. La fórmula que se aplica para calcular el número de plantas por
hectárea es el siguiente:
PV = S / L x a x 0.866
Donde:
P V = Nº de plantas por hectárea
S = Superficie a plantar (m2)
L, a = Distancia entre plantas (m).
Especi Distanciamien Densidad

es to
Pino 4 X4 m 722
plantas/Has
Manzan 4x4 m 722

o plantas/Has
El procedimiento de este sistema consiste en realizar el trazado de la línea matriz de 100

a 200 m, en esta línea se marcan distancias determinadas con ayuda de un palo y pico,
a partir de la primera y la segunda marca y colocando en éstas bases los palos se busca
que el otro extremo de los palos se unan al vértice opuesto, formando un triángulo
equilátero y se marca el vértice. Se hace las mismas operaciones para los siguientes
puntos.
ESQUEMA 1
Marco Real Tres Bolillo

En terrenos planos En terrenos con pendiente
c) Apertura de hoyos.
Comprende la excavación de hoyos sobre los hitos marcados, de una sección de 0.30 m
x 0.30 m, y una profundidad de 0.40 m. Es necesario separar la primera capa de tierra
(Materia Orgánica) de las capas subsiguientes la cual es pobre en nutrientes.
1.1.3. Plantación:
a) Selección de plantones.
Para el caso del proyecto los plantones de manzano y Pino se compraran de los viveros
del Ministerio de Agricultura – AGRO RURAL - Ayacucho, los cuales deberán estar
sanos y que tengan aproximadamente 06 – 08 meses, bien lignificados.
b) Transporte de plantones.
Para el transporte de plantones de Ayacucho a la comunidad de Arizona se utilizará un
camión, luego de ahí a los terrenos destinados se realizará en acémilas o carretillas. En
las acémilas se debe colocar las bolsas verticalmente en la plataforma, para aumentar la
capacidad de transporte se puede colocar dos o tres pisos. En el campo se debe
disponer de un falso vivero para almacenar los plantones hasta el momento de la
plantación.
c) Plantación.
La plantación, se procede distribuyendo las plantas con toda la bolsa al costado de cada
hoyo, se corta la base de la bolsa y sí las plantas tienen buena cantidad de raíces
enrolladas se podan o se cortan. Se coloca en pan de tierra la planta en el centro del
hoyo, rellenándose la base y laterales del hoyo, echando a la base la primera capa
extraída y se completa con el resto del material hasta la altura del cuello de la planta y
apisonar con los pies los lados de la planta, para evitar el embolsamiento del aire.
ESQUEMA 2
APISONADO DE FUERA HACIA ADENTRO

(Apisonado para quitar el aire del suelo)
c) Monitoreo.
En el manejo de plantaciones agroforestales, el monitoreo es la actividad que nos abre
las puertas a conocer bien nuestra plantación y por consiguiente a darle el
mantenimiento y cuidados que necesite (poda, deshierbe, fertilización y otros).
Los árboles frutales y forestales necesitan menos mantenimiento que los cultivos
agrícolas, esto no significa que se deban cuidar solos. Para mantener una
plantación en buen estado es necesario vigilarla de manera continua y periódica: así
se sabrá siempre en qué estado se encuentra.
¿Cómo hacer el Monitoreo?

Se recomiendan las siguientes medidas:
 Caminar a lo largo y ancho de las plantaciones para así familiarizarse con los
árboles, las demás plantas que puedan crecer en ella y los animales que la
habitan (en el caso de presencia de actividades de pastoreo).
 Se debe de realizar por lo menos una vez por semana. Esta frecuencia
permitirá detectar oportunamente los problemas que aparezcan y darles solución
(por ejemplo, una cerca rota o presencia de intrusos cortando leña).
 Con el monitoreo se ganará experiencia: si presta atención a los árboles, observa
dónde crece mejor la especie plantada, y trata de descubrir la causa de
algún problema que encuentre, habrá aprendido mucho más acerca del cuidado
de los árboles.
Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura Andina y Agroforestería
COSTOS : Ha. S/. 4,704.00
FINANCIAMIENTO
DESCRIPCI UNID CA C. C. PARCIAL SUB
ON . NT. UNIT. TOTAL
ALIADOS BENEFICIARI
OS
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.00 0.00
Asistente Técnico Mes 0.00 0.00
INSUMOS Y MATERIALES 3,700.00 1,200.00 2,500.00
Plantones de Manzano Pla 500.0 5.00 2,500.00

ntó 0
n
Plantones de Pino Pla 2,400. 0.50 1,200.00

ntó 00
n
MANO DE OBRA 750.00 750.00
Peón H.H 200.0 3.75 750.00

0
HERRAMIENTAS 254.00 254.00
Pala UNI 3.00 34.00 102.00

D.
Pico C/M UNI 4.00 38.00 152.00

D.
------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 4,704.00 S/. 1,200.00 S/. 3,504.00
Acción 1.2. Instalación de Módulos de Enseñanza para el Cultivo de Ajo Orgánico

Esta actividad contempla, en que cada familia beneficiada instalará como mínimo 0.125
Ha. del cultivo de Ajo; para ello la familia concursante dispondrá de: terreno, mano de
obra y herramientas. En seguida se describen las especificaciones técnicas del proceso
Productivo del cultivo de Ajo.
Metodología: El Asistente técnico presentará un módulo impreso para brindar la
Metas: Cada familia beneficiada instalará como mínimo una 0.125 Ha. del cultivo
de Ajo
Variedad: Pata de perro, Napuri roja
Costos unitarios: Se valoriza el aporte de mano de obra, materiales y
herramientas.
Las labores a desarrollarse en el proceso productivo del cultivo de Ajo se detallan a
continuación:
a. Preparación del terreno:
El ajo es un cultivo que tiene raíces poco profundas; sin embargo, se requiere de una
buena preparación del terreno para facilitar la siembra, favorecer la emergencia y el
desarrollo del cultivo. La preparación del terreno para el cultivo del Ajo, debe ser
eficiente a fin de favorecer el brotamiento y el enraizamiento. La roturación del
terreno se realizará utilizando maquinaria o yunta según sea el caso, con el objeto de
que permita la incorporación de los residuos vegetales o en mejor de los casos en
compost, permitiendo mejorar la textura y estructura del suelo, para favorecer el
desarrollo y crecimiento de la planta. En el caso de utilizar la maquinaria se
procederá con una pasada de arado de disco, luego una segunda pasada con rastra
para lograr mullir el suelo. En el caso de utilizar la Yunta se realizará doble pasada
de reja.
b. Selección de la semilla:
El ajo es una especie que se reproduce vegetativamente, por tanto se debe tener
especial cuidado al seleccionar los dientes o "semilla", ya que los tamaños del bulbo
y diente influyen directamente sobre el rendimiento y calidad de la cosecha. Para el
proyecto se plantea la Variedad de Napuri Roja y Pata de Perro Criollo. Debido a que
en la zona del proyecto tiene buena adaptación.
c. Preparación de la semilla:
 Desgranar los bulbos cinco o diez días antes de la siembra para evitar que se
deshidraten, ya que el almacenaje prolongado de la semilla desgranada, provoca
la pérdida de humedad o "vaciado de los dientes", con lo que pierden su poder
germinativo.
 Es aconsejable separar los dientes por tamaño: grandes (6 gramos), medianos (3

gramos), chicos (1.5 gramos) y muy chicos (0.5 gramos), debido a que el
rendimiento del ajo depende del tamaño de la semilla utilizada.
4
d. Desinfección de la semilla:
 Los nematodos constituyen uno de los problemas principales que afectan el

rendimiento y la calidad del ajo. Estos pueden encontrarse en los dientes que se
utilizarán como semilla, o bien, en el suelo donde se realizará la siembra.
 El control de esta enfermedad es estrictamente preventivo; por lo tanto, las

aplicaciones de agroquímicos se deberán realizar tanto a la semilla como al
suelo, ya que son las dos formas de infección.
 Es importante desinfectar la semilla antes de la siembra, sumergiéndola durante

dos minutos como máximo en una solución de cinco centímetros cúbicos de
Nemacur 400 (Fenamifos) por litro de agua.
 Otra opción es aplicar 40 a 60 kilogramos por hectárea de Nemacur 2%

granulado adicionado en bandas, antes o durante la siembra y como medida
preventiva, es importante seleccionar terrenos para la siembra donde no se haya
sembrado ajo o cebolla durante los tres años anteriores.
e. Siembra:
 En los surcos abiertos por la yunta o tractor, se coloca la semilla con la punta
hacia arriba. Se recomienda sembrar los dientes más grandes a 10 centímetros
de distancia y los medianos a 8. Posteriormente, se cubre la semilla con una
capa de tierra de 4 a 5 centímetros.
 Los surcos se formarán con la humedad a punto, considerando 1 diente/semilla
por golpe, distanciados a 0.40 ó 0.60 cm. entre surco o hilera. La profundidad y
uniformidad de tamaño de semilla soy muy importantes para lograr buena
uniformidad de brote de plántulas.
f. Densidad de siembra:
 Sembrar de 600 a 800 kg en una hectárea, dependiendo de la variedad, del

tamaño del diente utilizado y de la densidad de población deseada.
 La cantidad de plantas por hectárea varía de 234,000 a 250,000 de acuerdo con

la separación entre surcos y plantas.
g. Características Fisiológicas
 Dormancia
Los dientes de “semilla” de ajo no pueden ser sembradas de inmediatamente
después de la cosecha, debido a que su brotamiento demora mucho tiempo (30 días
o más). Esta demora se debe a que el ajo tiene un período de latencia, reposo o
dormancia antes de reiniciar su crecimiento, está latencia varía en función del
cultivar o variedad y la temperatura de conservación.
 Brotamiento
El brotamiento es un proceso que se inicia con el crecimiento de la hoja de
brotación, que se encuentra en el centro del diente, se abre paso a través del suelo,
formando un canal tubular por donde pasarán las hojas verdaderas.
Cuando el conjunto de hojas llega a la superficie del suelo, la hoja de brotación,
reacciona frente a la luz e inhibe su crecimiento, mientras que las hojas verdaderas
rompen en el extremo y emergen.
El índice de brotamiento o tamaño de la hoja dentro del diente, se usa para
determinar el momento de la siembra.
 Crecimiento de la Planta
Después de la emergencia la planta va emitiendo nuevas hojas que a su vez van
creciendo. Al inicio el crecimiento es lento (durante 30 a 45 días, en los primeros
estadíos y donde necesita frío y poca luminosidad), para luego crecer
aceleradamente hasta el inicio del bulbeo o bulbificación.
Se considera que, dependiendo del cultivar, el crecimiento del follaje y de las raíces
puede llegar a hasta los 90 a 120 días, tiempo después del cual se produce el
crecimiento y llenado del bulbo. Algunos cultivares son de período vegetativo de 6
meses y otros de 7 meses.
Para un crecimiento vigoroso requiere de temperaturas medias nocturnas inferiores
a 16°C (entre 8°C y 20°C). Las temperaturas medias diurnas tendrán que estar
entre 13°C y 24°C. El desarrollo del ajo requiere climas frescos y fríos en la fase de
desarrollo vegetativo.
 Bulbeo o Formación del Bulbo
El bulbeo es una etapa importante del ajo y está relacionado fundamentalmente a
períodos de frío, especialmente el que recibe el ajo antes de la siembra y durante
primeras fases del cultivo. Se dice en general que el ajo es un cultivo de frío y que
las zonas frías son las mejores productoras de ajo, dependiendo por su puesto del
cultivar.
El crecimiento del bulbo se produce cuando la temperatura media diaria supera los
18°C a 20°C.
Periodo Vegetativo del Cultivo de AJO
DATOS DEL CULTIVO

cultivo AJO
de:
per veg. 7 meses
fech. NOVIEMBRE
Siemb.
ETAPA ESTADOS DE PERIO Kc
DESARROLLO DO
I emergencia 35 0.70
II 10-80% desarr. Vegt. 60
III 80% de formación 65 1.00
IV maduración. 20 0.70
CARACTERISTICAS ENE FEB MA ABR MA JUN JUL AGO SET OCT NO DIC
R Y S V
N° dias del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
temp. Med-mensual (°C) 14.67 14.32 13.90 13.86 13.98 12.90 12.73 13.30 14.64 15.52 15.83 14.61
Humed. Relat. med. Mensual 73.57 76.43 75.86 72.01 61.56 57.23 54.71 57.57 57.71 58.57 61.96 65.53
(%)
ETo (mm/día) 4.58 4.10 3.74 3.48 3.40 3.01 3.11 3.64 4.44 5.12 5.50 5.27
Kc LEIDOS 0.8 0.92 1 0.99 0.7 0.7 0.7
Curva Kc : Ajo
1.10
1.00
0.90
Kc del Cultivo
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
Período Vegatativo
h. Riego:
 Después de sembrar, se aplica el primer riego, procurando que el agua fluya

lentamente y suba por trasporo al lomo del surco; sin embargo, se debe evitar
encharcamientos o que el agua rebase el lomo del surco, debido a que se forma
una costra dura que dificulta la emergencia de la planta.
 Diez días después del primer riego, se recomienda aplicar otro riego ligero, con
el fin de favorecer la germinación de las semillas que no lo hayan hecho en
el
primer riego. Con esto, se logra la emergencia de un buen porcentaje de
plántulas.
 De acuerdo con las condiciones climáticas de la región, los requerimientos de

humedad de la planta en sus diferentes etapas de desarrollo y a de la textura del
suelo, los primeros seis o siete riegos se deben aplicar cada 15 a 25 días.
Después, cuando las temperaturas comienzan a elevarse, los riegos deben ser
más frecuentes, con intervalos entre ocho y diez días. El último riego se debe
aplicar a los 15 o 20 días antes de la cosecha.
 En general, es importante mantener una buena humedad en los primeros 20 cm
de la cama, ya que es donde se localiza el bulbo y la raíz. El deterioro de los
suelos en la sierra peruana es muy grave y conlleva consecuencias muy serias.
Muchos proyectos de desarrollo han construido infraestructura para dotar a los
usuarios de mayores caudales y así intensificar la agricultura. Al no priorizar la
capacitación y adiestramiento para el manejo del agua, se provoca que el riego
intenso con caudales altos se haya convertido en el mayor agente erosivo. Con la
aplicación de tecnologías adecuadas se minimizarán estos riesgos de erosión y
el manejo eficiente del agua de riego.
 Muchas instituciones públicas y privadas, evaluando los efectos erosivos del
agua de riego, optaron por la aplicación de técnicas que minimicen estos riesgos
como es el caso del riego por aspersión que se realiza en tierras planas o con
pendiente, debido a que este sistema se adecua a todo tipo de terreno. Con la
adecuación de esta técnica de riego por aspersión y aplicados en parcelas
familiares con la capacitación de los técnicos locales (Asistente técnico) y los
Jefe de grupos, las familias comuneras y usuarias de los sistemas de riego
podrán replicar y difundir en concursos estas tecnologías de riego.
i. Abonamiento
Debido a que el cultivo de ajo será orgánico se recomienda aplicar compost o
guano de isla de 10-15 TN. Por hectárea. Se abonará simultáneamente con la
distribución de la semilla. El abonamiento calculado será aplicado de la siguiente
manera: La mitad en la siembra y la otra mitad en el aporque.
j. Deshierbo y Segunda fertilización:

Se realizará para eliminar las malezas y evitar la competencia de nutrientes,
agua y espacio.
Esta actividad se realizará manualmente y se efectuará a los 45 días después de
la siembra (inicio de campaña), en el que se aplicará la segunda mitad de
abonamiento. Del mismo modo se hará dos apoques oportunos con la finalidad
de eliminar las malezas y dar un buen anclaje a las plantas.
k. Cosecha:
 Realizar muestreos periódicos de la parcela, para determinar el mejor momento
de la cosecha.
 Los mejores indicadores son cuando los tallos de las plantas estén muy flojos y
no presenten resistencia al doblarlos, los bulbos tengan bien marcados los
dientes periféricos, las últimas envolturas de los dientes estén secas y cuando las
capas protectoras de los dientes individuales muestren una apariencia de papel.
 Después de 10 a 15 días de haber suspendido el riego y cuando el suelo lo
permita, se pasa un "cuchilla" accionada por una yunta o tractor por debajo de los
bulbos para aflojarlos.
 Los bulbos se arrancan y se sacuden para quitarles la tierra, procurando no
golpearlos uno contra otro ni contra el suelo para no dañarlos y evitar problemas
en su empacado y almacenamiento. Con los bulbos libres de tierra se forman
"gavillas" y se acomodan de tal forma que queden protegidos con su propio
follaje para que no se decoloren por la acción del sol. Así, el ajo perderá el
exceso de humedad y se terminará de formar. Esta operación también es
conocida regionalmente como "acordonado" o "enchufado". Diez a quince días
después del acordonado, cuando los bulbos ya estén "curados" se realiza la
limpia, la cual consiste en cortar las raíces y los tallos además de eliminar la
tierra impregnada a los bulbos.
 Por último, los bulbos se colocan en arpillas o cajas de plástico o madera para
transportarlos a los almacenes, donde se procede a realizar la selección y
empaque.
l. Almacenamiento temporal.
Se deberá acopiar en lugares adecuados y ubicados estratégicamente,
protegiéndose contra roedores y plagas de almacén. Esta debe efectuarse en
ambientes seguros, limpios, desinfectados y secos para evitar el ataque de
hongos, insectos, roedores.
m. Comercialización:
Se comercializará directamente en los mercados de consumo de la ciudad de
Ayacucho, y posteriormente las ciudades de la costa.
Instalación de Módulos de Enseñanza para el Cultivo de Ajo Orgánico
COSTOS : Ha S/. 6,969.00
FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARI
OS
Asistente Técnico Mes 0.00 0.00
INSUMOS Y MATERIALES 5,765.00 4,865.00 900.00
Semillas de ajo Kg. 700.0 5.00 3,500.00

0
Guano de isla Saco 21.00 65.00 1,365.00
Terreno Ha. 1.00 900.00 900.00
MANO DE OBRA 780.00 780.00
Peón H.H 208.0 3.75 780.00

0
Tractor DIA 2.00 140.00 280.00
Pala UNID. 2.00 34.00 68.00
Pico C/M UNID. 2.00 38.00 76.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 6,969.00 S/. 4,865.00 S/. 2,104.00
Acción 1.3. Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de Biohuertos

Familiares
Las familias concursantes con los materiales disponibles en su vivienda podrán construir
los huertos familiares, de acuerdo a las recomendaciones dejadas durante la asistencia
técnica.

Metas: Cada familia beneficiada deberá instalar un biohuerto familiar en un área
mínimo de 200 m2.
Variedad: Zanahoria Chantenay Royal, Cebolla roja arequipeña, Col corazón,
lechuga, culantro y perejil.
Costos unitarios: Se valoriza el aporte de mano de obra, semillas, materiales y
herramientas.
Las labores a desarrollarse se detallan a continuación:
a. Preparación del terreno:

 Incorporación de estiércol fresco por todo el campo.
 Aradura con tracción animal.
 Mullido y pasado de rastra.
 Surcado para cada especie, de acuerdo a su desarrollo y requerimiento.
 Incorporación de materia orgánica procesado a surco corrido.
b. Siembra:
 La zanahoria se siembra en forma directa a 50- 70cm. Entre surcos a chorro
continuo ambos lados del surco. La densidad de siembra es de 4-5 kg. /ha., el
desahije se hace cuando la planta haya alcanzado un tamaño de 10cm.,
generalmente al mes, eliminar todas las plantas en exceso y dejar una sola cada
10- 12 cm.
 La cebolla se siembra en forma indirecta con un distanciamiento entre surcos de
50-70cm., distancia entre plantas 20cm.ambos lados del surco.
 La col se puede sembrar en almacigo y directo en ambos casos esta especie
prospera en caso de sembrío en almacigo es recomendable suprimir el agua 6-7
días antes del trasplante con un distanciamiento de 70cm entre surcos y 50 cm.
 La lechuga se siembra en almácigos y directo. En ambos casos el
distanciamiento es de 50-70cm. Entre surcos y de 20-30cm. Entre plantas, se
siembra a ambos lados del surco.
 El culantro se siembra a chorro continuo al costillar del surco, la distancia entre
surcos es de 90-100cm. Las semillas deben de estar previamente seleccionadas.
 El perejil se siembra directamente, la densidad de siembra es de 2 a 3 kg/ha, con
un distanciamiento de 50 cm. Entre surcos y 10 cm. Entre plantas.
c. Riesgo:
Al riego será por gravedad, cada 3 a 4 días tanto en almácigo como en el campo
definitivo, dependiendo de la observación de la humedad del terreno en campo.
d. Deshierbo:
El deshierbo se practica cuando en el campo del cultivo como en el almácigo va la
invasión de malezas, utilizando un azadón corto y un pequeño raspador.
La cebolla y la col se realizan hasta dos deshierbo durante su periodo vegetativo,
uno en la etapa de almácigo y otro en campo definitivo.
e. Cosecha:
 La zanahoria se cosecha a partir de los 3 1/2 mes, cuando el tamaño de las
raíces varían entre 5 – 7 cm de diámetro.
 La cebolla se cosecha cuando una vez que el bulbo haya alcanzado su máximo
tamaño, fácil de reconocer por que la parte aérea de la planta empieza a
secarse, se hace arrancando la planta por lo que generalmente se da a partir de
los 120 – 50 días del trasplante.
 La col se cosecha cuando la cabeza bien duro y no cede a la presión de los
dedos aproximadamente entre los 70 – 90 días de permanencia en el campo. Se
cortará toda la planta al ras del suelo y se elimina 2 a 3 hojas inferiores.
 La lechuga se cosecha cuando las plantas hayan alcanzado el tamaño deseado,
se reconoce el estado cosechable cuando la cabeza muestra cierta dureza y
resistencia a la presión; se corta la planta al ras del suelo, se lava y se junta en
canastas.
 El culantro se cosecha cuando los tallos fructíferos vayan adquiriendo la
madurez necesaria.
 El perejil se cosecha cuando las plantas tengan unos 5 a10 cm. De altura
f. Conservación post cosecha:

Esta conservación depende sobre todo del tipo y distancia del mercado, que se da
generalmente a la protección del calor con depósitos en lugares frescos.
Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de Biohuertos Familiares
COSTOS : C Ha. S/. 2,162.00
FINANCIAMIENTO
DESCRIPCION UNI CA C. C. SUB
D. NT. UNIT. PARCIAL TOTAL
ALIADO BENEFICIARI
S OS
Asistente Técnico M 0.00 0.00

es
INSUMOS Y MATERIALES 470.00 470.00
SEMILLAS CERTIFICADAS
Cebolla Kg 1.00 100.00 100.00

.
Lechuga Kg 1.00 90.00 90.00

.
Zanahoria Kg 1.00 90.00 90.00

.
Col Kg 1.00 55.00 55.00

.
Culantro Kg 1.00 35.00 35.00

.
Perejil Kg 1.00 100.00 100.00

.
MANO DE OBRA 970.00 970.00
Peón H. 258.6 3.75 970.00

H 7
Pala U 4.00 34.00 136.00

NI
D.
Pico C/M U 4.00 38.00 152.00

NI
D.
Repicador U 2.00 15.00 30.00

NI
D.
Regadera U 2.00 35.00 70.00

NI
D.
Carretilla U 1.00 120.00 120.00

NI
D.
Zaranda U 1.00 79.00 79.00

NI
D.
Rastrillo U 2.00 30.00 60.00

NI
D.
Cordel Nylon Ml. 50.00 0.30 15.00
Wincha de 50 m U 1.00 60.00 60.00

NI
D.
------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 2,162.00 S/. 470.00 S/. 1,692.00
Acción 1.4. Implementación de Módulos de Enseñanza en Riego Tecnificado

Las 50 Familias beneficiarias implementaran módulos de riego tecnificado de acuerdo a
las recomendaciones dejadas durante la asistencia técnica y planos adjuntos.

Metas: 50 familias amplían 344 ml. de red de distribución con implementación de
50 módulos de riego. 01 módulo por familia.
Costos unitarios: Se valoriza el aporte de mano de obra, materiales y
herramientas
Los trabajos a desarrollarse se detallan a continuación:
1.4.1 Ampliación de la Red de Distribución

La línea de distribución tiene 344 m de longitud, presentando en su recorrido unas
pendientes variables. La tubería a utilizar será de PVC NTP ISO 4422 UF C-7.5 de
63mm. de diámetro. La mayoría de los tramos presenta pendientes muy variadas
en un rango que oscila de 0.4% a 30 %.
Haciendo uso de herramientas de trabajo primeramente se deberá trazar el eje
siguiendo la pendiente del terreno, luego se procederá a aperturar la zanja de
0.30x0.60m. Posteriormente se realizará el tendido de las tuberías las cuales serán
unidas mediante uniones flexibles. Ver Anexo Planos.
1.4.2 Construcción de Caja de Hidrante para lateral de Riego.

Se ha planteado la construcción de 10 cajas hidrantes de riego, que abastecerán a
50 laterales según turnos de riego. Debido a que la construcción de las cajas de
concreto para los hidrante son caros, estas serán construidas con 0.60 ml. de
tubería PVC SAL NTP 4435 S-25 D= 160mm. y solamente en la parte superior
serán revestidas con concreto fc’=140 kg/cm2 de 0.10m de espesor, con 01 tapa
metálica de 0.20x0.20. La longitud del hidrante es de 0.30x0.30 y de alto 0.60m,
esto con la finalidad de facilitar la instalación de los laterales de riego y evitar robo
de los accesorios de los hidrantes.
Una vez instalada las tuberías y los hidrantes serán sometidas a presión hidráulica.
La finalidad de esta prueba es la de verificar que todas las partes hayan quedado
5
correctamente instaladas y que los materiales empleados en la instalación estén
libres de defectos y roturas.
Antes de ejecutar la prueba hidráulica debe llenarse la tubería con agua por lo
menos con 36 horas de anticipación haciendo que todo el aire sea expulsado de la
línea de la red. Ver figura 01.
1.4.3 Instalación del sistema de Riego presurizado para cultivos.

Con el presente proyecto se plantea la construcción de un Sistema de Riego
Presurizado, el que constará de un sistema de tubería PVC NTP ISO 4422 UF C-
7.5 de 63mm. Además se ha considerado la colocación de 50 módulos de riego,
constituidos por mangueras HDPE PN6 de 32mm con una longitud de 30 metros
lineales, accesorios y 02 aspersor por cada módulo, haciendo un total de 100
aspersores en todo el sistema de riego y un modulo de riego por cada beneficiario.
Las cuales funcionaran como laterales de riego móviles. Ver figura 02
Figura Nº01
HIDRANTE
Tapa Metalica 0.20x0.20m Concreto f'c = 140Kg/cm2 e= 0.10m
Nivel de Suelo
Válvula Bola HDPE 1"

Pin de Auminio A-100 Ø= 1"
Tuberia PVC SAL 160 mm, H= 0.60 m

Niple PVC Ø= 1" x 0.40m
Collarin HDPE 63mm x 1"

Tubería PVC NPT ISO 4422 UF 63mm
Aspersores modelo VYR 50
Sus características hidráulicas son:
 Aspersor modelo VYR 50, conexión ½” macho

Aspersores importado de ITALIA, fabricado en bronce.
 Presión de trabajo : 10 a 40 m de caída de agua

 Caudal : 1.105 l/h
 Diámetro de alcance : 20 - 24m
 Diámetro de Boquilla : 3.2 mm.
 Espaciamiento : 10 m
 Elevadores
Los elevadores que conducen el agua hacia el aspersor serán de tubería
PVC de ¾”, los cuales serán fijadas al suelo con trípodes metálico de
0.80 m de altura.
52
Figura Nº02
EQUIPO DE RIEGO
MOVIL
Aspersor de BronceVYR-50de 1/2"
Unión ReducciónHDPE 3/4" x 1/2"
Elevador de PVC 3/4"x1.0m
Tripode Flexible de metal 3/4",L= 0.80m Codo HDPE 32mm x1"
Gancho de Aluminio D-10, Ø= 1"
Pin de Auminio A-100

Manguera HDPE32mm Ø= 1"
Manguera HDPE32mm
Válvula Bola HDPE1"
Niple PVC Ø= 1"
Codo Reducción HDPE32mm x3/4" Tee Reducción HDPE 32mm x3/4"x32mm HIDRANTE
10 20
Metros Metros
LATERAL DE RIEGO MOVIL

53
Implementación de Módulos de Enseñanza en Riego Tecnificado
COSTOS : Módulo S/. 20,715.00
FINANCIAMIENTO
DESCRIPCI UNID CA C. C. PARCIAL SUB TOTAL
ON . NT. UNIT.
ALIADOS BENEFICIARIO
S
Asistente Técnico Me 0.00 0.00

s
INSUMOS Y MATERIALES 18,115.00 18,115.00
TUBERIA PVC NTP ISO 4422 UF C-7.5 U 344.00 6.00 2,064.00

D=63 m NI
D.
Collarin HDPE DE 63mm A 1" U 10.00 20.00 200.00

NI
D.
Niple PVC SAP de 1" x 40 cm. U 10.00 5.50 55.00

NI
D.
Válvula Bola HDPE 1" U 10.00 25.00 250.00

NI
D.
PIN Aluminio A-100 de 1" U 10.00 25.00 250.00

NI
D.
Gancho de Aluminio D-10 de 1" U 50.00 30.00 1,500.00

NI
D.
Codo HDPE PN10 32mm x 1" U 50.00 14.00 700.00

NI
D.
Manguera HDPE PN6 de 32mm R/100 M 1,500. 1.70 2,550.00

L. 00
Tee Reducción HDPE PN10 de 32mm x 3/4" U 50.00 16.00 800.00

x32 NI
D.
Codo Reducción HDPE PN10 32mm x 3/4" U 50.00 15.00 750.00

NI
D.
Elevador PVC SAP 3/4" x 1m U 100.00 8.00 800.00

NI
D.
Unión Reducción HDPE PN10 3/4" x 1/2" U 100.00 4.00 400.00

NI
D.
Aspersor de Bronce VIR 50 D=1/2" U 100.00 42.00 4,200.00

NI
D.
Tripode Metalico 3/4" h= 0.80m U 100.00 30.00 3,000.00

NI
D.
Pegamento PVC GL 0.25 100.00 25.00

N
Formador de Empaquetaduras GL 0.50 48.00 24.00

N
Cinta Teflón U 11.00 1.00 11.00

NI
D.
Lubricante para PVC GL 0.50 40.00 20.00

N
Cemento Portland Tipo I 42.5 Kg. Bo 3.00 22.00 66.00

lsa
Hormigón M3 0.50 50.00 25.00
Tapa Metálica de 0.15 x 0.15m U 10.00 30.00 300.00

NI
D.
5
Tubería PVC SAL NTP 4435 S-25 D= M 6.00 20.83 125.00
160mm. L.
MANO DE OBRA 2160.00 2,160.00
Peón H. 576.00 3.75 2160.00

H
Pala U 5.00 34.00 170.00

NI
D.
Pico C/M U 5.00 38.00 190.00

NI
D.
Hoja de Sierra metálica U 4.00 5.00 20.00

NI
D.
Wincha de 50 m U 1.00 60.00 60.00

NI
D.
------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 20,715.00 S/. 18,115.00 S/. 2,600.00
5
Acción 1.5. Costo de Implementación de Módulos (flete, Gastos Administrativos y
otros)
Estos costos serán designados para la implementación de los módulos, fletes de
transporte de los activos, así mismo para los gastos de movilidad de las autoridades
para la gestión del Proyecto.
Costo de implementación de módulos (Flete, Gastos Administrativos y Otros)
COSTOS : Global S/. 1,000.00
FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARI
OS
GASTOS ADMINISTRATIVOS 1000.00 1000.00
Flete, Gastos Administrativos y Otros Glb 1 100 100

0.0 0.0
0 0
------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 1,000.00 S/. 1,000.00 S/. 0.00
COMPONENTE 2.- OPORTUNA TRANSFERENCIA TECNOLOGÍCA PRODUCTIVA

AGRÍCOLA
La Asistencia Técnica se efectuará de manera práctica y teórica, donde el asistente técnico

se constituye en la misma parcela de la familia campesina.
La asistencia técnica será demostrativa y se llevará a cabo en las parcelas de los
beneficiarios.
A partir de los contenidos descritos en las especificaciones técnicas el Asistente Técnico

deberá diseñar un módulo impreso de información a la medida del entendimiento de las
familias campesinas.
Paralelamente los Jefes de grupos, a través de la metodología “concurso interfamiliar”

continuarán con la difusión del conocimiento, para esto cada Jefe de grupos tendrá un grupo
de 10 familias, donde impartirá la capitalización de los conocimientos al interior del grupo.
PLAN DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TECNICA
Acción 2.1 Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y Agroforestería
Cada familia concursante instalará plantones de Manzano y Pinos. Esta actividad se

priorizará en elección y preparación del terreno, siembra, labores culturales aplicación
de riego, control integrado de plagas y enfermedades y monitoreo. A continuación se
detalla las especificaciones técnicas:
Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de

asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma
gratuita.
Período: La asistencia técnica se dará en un periodo de 5 meses.
Responsables: La familia beneficiaria.
Metas: Asistencia Técnica y Capacitación en Fruticultura y Agroforestería,
durante 5 meses para 50 familias beneficiarias.
Costos unitarios: La prestación de los servicios de asistencia técnica es de
S/.500 mensual. Los cálculos de costos unitarios se adjunta al final de este
capítulo
ACTIVIDADE ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

S
Introducción.
frutales y Forestales
a. Plantaciones de
 Importancia de la fruticultura andina

 Importancia de la Agroforestería
 Instalación y manejo
 Planificación
 Limpieza
 Poda
Agronómicas
b. Labores
 Abonamiento
 Riego
 Control de plagas y enfermedades
 Preparación de terreno
 Apertura de hoyos
c. Plantación
 Transporte de plantones
 Abono de Fondo
 Plantación.
 Monitoreo
Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y Agroforestería
COSTOS : Mes. S/. 500.00
FINANCIAMIENTO
ON . NT. UNIT.
S
Asistente Técnico Event 4.00 125.00 500.00

o
MANO DE OBRA 0.00 0.00
Peón (1) H.H 0.00 0.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0.00
Acción 2.2 Asistencia Técnica – Capacitación en Cultivo de Ajo Orgánico
Esta actividad se priorizará en: Propagación y cultivo, variedades, Elección y

preparación del terreno, acondicionamiento de surcos, fertilización orgánica, siembra,
labores culturales: aporques, deshierbo, riego mejorado, control integrado de plagas y
enfermedades, técnicas de cosecha, sistema de almacenamiento. Cada familia deberá
elegir un terreno para el cultivo de ajo; el asistente técnico hará la práctica demostrativa
secuencial de todas las labores culturales: preparación del terreno, acondicionamiento
de surcos, fertilización orgánica, siembra.
Metodología: El asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de

gratuita.
Metas: Asistencia Técnica y Capacitación en Cultivo de Ajo, durante 7 meses para
capítulo.
S
Introducción.
b. Fisiología del a. producción de Ajo
 Propagación y Cultivo del Ajo.
 Variedades
Fisiología del ajo.

Cultivo de ajo.
 Efecto de la temperatura.
 Suelo, raíces
 Etapas, estados de desarrollo y crecimiento.
 Suelo
 Función del suelo para la planta
c.-Requerimiento
 Fertilidad del suelo

Edafológico
o Fertilidad biológica
o Fertilidad química
 Preparación del suelo para el cultivo de ajo
 Abonos Orgánicos
 Densidad de siembra
 Fecha de siembra
d. La siembra
 Cantidad de semilla
 Profundidad de siembra
 Calidad de la semilla y protección de la semilla
 Riegos en el ajo
 Aporque y Control de malezas
e. Labores
culturales
 Cosecha
 La rotación de cultivos.
 Control de los trips
 Mancha purpura
f. Control de plagas y
 Pudrición radicular
enfermedades
 Pudrición blanca
 Control integrado de plagas
Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Orgánico
FINANCIAMIENTO
ON . NT. UNIT.
S

o
Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0.00
Acción 2.3 Asistencia Técnica en la Instalación y Manejo de Biohuertos Familiares
Las familias deben saber que los biohuertos familiares son parcelas pequeñas donde se
producen hortalizas empleando abonos e insecticidas orgánicos. Pero sin embargo
mucha gente no hace el biohuerto en su casa por el miedo de no saber cómo debe
hacerlo, o tal vez por la comodidad al ir a comprarlo del vecino y/o del mercado.
El contenido del módulo de capacitación contemplará:
En la instalación de Huertos a nivel de familias, elección y preparación del terreno,
preparación de camas de almacigo, acondicionamiento de surcos con compostura,
fertilización orgánica, siembra, y labores culturales: aporques, deshierbo, riego
mejorado, control integrado de plagas y enfermedades, técnicas de cosecha. A
continuación se detallan las especificaciones técnicas:
Metodología: El Asistente técnico deberá presentar el contenido del módulo de
gratuita.
Metas: Asistencia Técnica y capacitación en instalación y manejo de biohuertos
familiares, durante 4 meses para 50 familias beneficiarias.
capítulo
ACTIVIDADES ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
Introducción.
 Importancia de biohuertos familiares
a. Producción de
 Plan de cultivo
hortalizas
 Propagación y Cultivo de las hortalizas
 Almacigado
 Repique
b. Almacigado y repique
 Fecha de siembra
 Riegos
 Aporque y Control de malezas
e. Labores
culturales
 Cosecha
6
Asistencia Técnica en Manejo de Biohuertos Familiares
FINANCIAMIENTO
ON . NT. UNIT.
S

o
Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0.00
Acción 2.4 Asistencia Técnica – Capacitación en Instalación de Riego Tecnificado
La capacitación estará orientada al fortalecimiento de las capacidades locales para la

gestión del agua en la comunidad de Arizona, con la constitución y fortalecimiento del
comité especializado en la gestión del agua.
Metodología: El Asistente Técnico deberá presentar el contenido del módulo de

asistencia-técnica impreso y distribuirla a todos los beneficiarios en forma gratuita.
Período: La Asistencia Técnica se dará en un periodo de 2 meses.
Metas: Asistencia Técnica y Capacitación en la instalación de riego tecnificado,
durante 2 meses para 50 familias beneficiarias.
S/.500
mensual. Los cálculos de costos unitarios se adjunta al final de este capítulo

S
Introducción.
a. Riego
 Importancia del Riego

 Consideraciones básicas de riego
 Tipos y formas de Riego
Sistemas de Riego.
 Consideraciones técnicas de sistema de riego tecnificado.
b. Sistemas de
 Ventajas y desventajas.
Riego
 Uso en cultivos
Costos de Instalación
c.- Determinación de
 Consideraciones Básicas en Instalación

costos
 Materiales y accesorios para riego
 Sobre la formulación del plan hídrico, tiene por la finalidad

de contar con un plan que permita ordenar, planificar y
administrar eficientemente la oferta y demanda del agua en
la comunidad de Arizona, la misma que bebe elaborarse de
manera participativa con el involucramiento de las
organización de base, gobiernos locales y las instituciones
interesados en el tema del agua de la zona.
 Elaboración de los estudios sobre: Inventario Hídrico para
conocer la oferta, estudio agrológico del suelo, etc.
 Formulación y aprobación del reglamento de usuarios del
agua la comunidad de Arizona, esta actividad está orientada
a que el comité de gestión del agua, cuente con un
instrumento que reglamente el uso adecuado del agua en la
Comunidad.
 Elaboración del plan cédula de cultivo y riego para cada
sistema de riego, la misma que permita un eficiente uso y
manejo de agua de riego.
 En gestión económica de las organizaciones de riego (tarifa
y cuotas por el uso de agua y manejo contable), generación
del Plan de Trabajo de la organización de regantes,
 En Uso de instrumentos de gestión organizativa como el
estatuto del Comité de Regantes, padrón de usuarios, libro
de actas y cuaderno para la distribución de la dotación del
agua.
A continuación se detalla las especificaciones técnicas.
Asistencia Técnica en Instalación de Riego Tecnificado
FINANCIAMIENTO
ON . NT. UNIT.
S
Asistente Técnico Evento 4.00 125.00 500.00
Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 500.00 S/. 500.00 S/. 0.00
Acción 2.5. Pasantía para intercambio de experiencias.
Se realizará una Pasantía hacia el valle de Muyurina, esta actividad se realizará con la
finalidad de hacer conocer a los 50 beneficiarios otras experiencias del manejo de
frutales y hortalizas, entre otros considerados en el proyecto. Al retorno de la pasantía se
organizará réplicas en la comunidad, con ayuda de videos y fotografías.
Para realizar la pasantía se debe tomar en cuenta las siguientes actividades:
 Treinta días antes de la pasantía, se procederá a la inscripción de los

beneficiarios del proyecto, para luego hacer las coordinaciones del recorrido en
el Valle.
 Formar una comisión de la pasantía para efectos de formalizar la contrata de
movilidad y coordinar con las autoridades de la comunidad; de igual forma, esta
comisión se encargará de coordinar con la oficina de ALIADOS para elegir al
asistente técnico guía.
 En una reunión entre el asistente guía y los 50 beneficiarios de la pasantía se
fijará la hora y fecha exacta de la salida, la ruta de viaje, las limitaciones y
prohibiciones, las reglas de conducta y los encargos a cumplir antes, durante y
después de la pasantía.
Pasantía para el Intercambio de Experiencias (Muyurina)
COSTOS : Pasantia S/. 1,650.00
FINANCIAMIENTO
ON . NT. UNIT.
S
ASISTENTE TECNICO 100.00

100.00
Facilitador evento Facilita 1 100 100.00

dor
PASAJE 700.00 700.00
Pasaje 50 beneficiarios (Ida y Vuelta) Psj. 50 12 600.00
Movilidad local(Huamanga) Psj. 50 2 100.00
ALIMENTACIÓN 750.00 750.00 0.00
Alimentación Día 1 750 750.00
HOSPEDAJE 0.00 0.00 0.00
Hospedaje Día 0 0 0.00
IMPREVISTOS 100.00 100.00
Imprevistos Glb 1 100 100.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 1,650.00 S/. 1,650.00 S/. 0.00
Acción 2.6. Liquidación del Proyecto
En el mes 18 de ejecución del Proyecto, se contratará un Profesional, para realizar la

liquidación del proyecto, quien realizará la liquidación del proyecto bajo los términos
dispuestos por el Programa ALIADOS. El cual al final de la liquidación deberá presentar
01 documento impreso de Liquidación del Proyecto de Desarrollo Comunal del Anexo de
Casacancha.
La prestación de los servicios será de S/.300 por el mes de contrato de este proyecto.
Liquidación de Proyecto
COSTOS : Global S/. 300.00
FINANCIAMIENTO
ON . NT. UNIT.
S
Personal Profesional Liq. 1.00 300.00 300.00

Proy
Peón (1) H.H 0.00 0.00 0.00

------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 300.00 S/. 300.00 S/. 0.00
COMPONENTE 3.- MAYORES ESPACIOS DE PROMOCION Y FORTALECIMIENTO
COMUNAL
Los concursos serán en función a los temas propuestos siguientes:
3.1 Concursos en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de Ajo Orgánico.

3.2 Concursos en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Familiares
En las bases del concurso se detallan mejor los parámetros de los concursos.
Concurso en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de Ajo Orgánico
COSTOS : Evento S/. 1,500.00
FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARI
OS
CONCURSOS 1500.00 1500.00
Concu
1º Puesto 1 500.00 500.00
rso
Concu
2º Puesto 1 400.00 400.00
rso
Concu
3º Puesto 1 300.00 300.00
rso
Concu
4º Puesto 1 200.00 200.00
rso
Concu
5º Puesto 1 100.00 100.00
rso
------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 S/. 0.00
Concurso en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Familiares
COSTOS : Evento S/. 1,500.00
FINANCIAMIENTO
ALIADOS BENEFICIARI
OS
CONCURSOS 1500.00 1500.00
Concu
1º Puesto 1 500.00 500.00
rso
Concu
2º Puesto 1 400.00 400.00
rso
Concu
3º Puesto 1 300.00 300.00
rso
Concu
4º Puesto 1 200.00 200.00
rso
Concu
5º Puesto 1 100.00 100.00
rso
------------------------------------------------------>
COSTO TOTAL S/. 1,500.00 S/. 1,500.00 S/. 0.00
VI. ANALISIS DE COSTO EFECTIVIDAD
6.1 Evaluación social – aplicación de la metodología Costo – Efectividad
Para la evaluación social, se utiliza la metodología “Costo Efectividad”, para analizar la

única alternativa, en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia
económica en la asignación de los recursos.
Para llegar a este resultado se realiza los flujos de costos, a precios de mercado y
precios sociales para la alternativa, en los siguientes ítems.
6.2 El indicador de efectividad (IE)

6.2.1. Establecer indicadores de resultado
Los indicadores de resultado expresan, a través de unidades no monetarias, los

resultados que se esperan obtener con la ejecución del proyecto.
Para llegar a estos resultados es necesario obtener los flujos de costos, beneficios a
precios de mercado y precios sociales de la única alternativa.
Cuadro Nº 10: Flujo de Costos a precios de Mercado
Añ 0 1 2 3 4
os
Costos de preinversión e
inversión 24,750.00 24,750.00 0.00 0.00 0.00
Costos de operación y
mantenimiento 0.00 5,600.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00
Flujo de costos sociales

totales 24,750.00 30,350.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00
Tasa de descuento 10%

1.00 0.91 0.83 0.75 0.68
TOTAL
24,750.00 27,590.91 9,256.20 8,414.73 7,649.75
VACST
77,661.58
Fuente: Elaboración propia
*VACST: Valor Actual Costo Social Total
Cuadro Nº 11: Flujo de Costos a precios Sociales
Añ 0 1 2 3 4
os
Costos de preinversión e
inversión 20,427.83 20,427.83 0.00 0.00 0.00
Costos de operación y
mantenimiento 0.00 2,296.00 4,592.00 4,592.00 4,592.00
Flujo de costos sociales

totales 20,427.83 22,723.83 4,592.00 4,592.00 4,592.00
Tasa de descuento 10%

1.00 0.91 0.83 0.75 0.68
TOTAL
20,428 20,658 3,795 3,450 3,136
VACST
51,467.33
Fuente: Elaboración propia
*VACST: Valor Actual Costo Social Total
6.2.2. Indicador de efectividad (IE)
La alternativa propuesta por el proyecto supone acciones que tienen como objetivo
mejorar la calidad de vida de la población beneficiaria del Comunidad Campesina de
Arizona. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de
vida útil del proyecto, es decir para el caso de nuestro proyecto el indicador de
efectividad es 50 familias beneficiarias.
6.3. Ratio Costo Efectividad (CE)

El ratio de Costo Efectividad es el cociente del valor actual a costo social y del indicador
de efectividad (beneficios), en el siguiente cuadro se muestra los resultados de ratio
costo efectividad del proyecto.
Cuadro Nº 12: Ratio costo efectividad
Concepto Alternati
va
VACSN en (S/.) 51,467.33
IE 50
CE = VACSN / IE 1,029.35
VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)
IE = Índice de Efectividad
CE = Costo Efectividad
El resultado de la evaluación social del proyecto, demuestra que la Alternativa

propuesta para el Proyecto es viable desde el punto de vista social.
VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN
7.1 Cronograma de Inversiones según metas y fuentes de financiamiento

7.1.1. Costos de Inversión por fuentes de financiamiento (Precios de Mercado)
C PPT APORTE
IT Componente / Actividad UN ME
. O. ALIADO BENE
E D. TA
M UN TOT S F.
IT. AL
1 35,550.00 25,650.00 9,900.00
Condiciones Productivas
Agrícolas
Instalación de Módulos de Enseñanza en

1 H 4 1,176.00 4,704.00 1,200.00 3,504.00
. Fruticultura Andina y Agroforestería a
1 .
Instalación de Módulos de Enseñanza para

1 H 1 6,969.00 6,969.00 4,865.00 2,104.00
el Cultivo de Ajo Orgánico a
.
2

1 Ha. 1 2,162.00 2,162.00 470.00 1,692.00
Manejo de Biohuertos Familiares
.
3
Implementación de Módulos de Enseñanza

1 Módu 50 414.30 20,715.00 18,115.00 2,600.00
. en Riego Tecnificado lo
4
Costo de implementación de módulos (Flete

1 Glob 1 1,000 1,000.00 1,000.00 -
. y Otros) al
5
Oportuna Transferencia
2 10,950.00 10,950.00 -
Tecnológica Productiva Agrícola

2 Mes 5 500 2,500.00 2,500.00
. Andina y Agroforestería .
1
2 Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Mes 7 500 3,500.00 3,500.00

. Orgánico .
2

2 Mes 4 500 2,000.00 2,000.00
Biohuertos Familiares .
.
3
Asistencia Técnica en Instalación de

2 Mes 2 500 1,000.00 1,000.00
. Riego Tecnificado .
4

2 Pasan 1 1,650 1,650.00 1,650.00
Experiencias (Muyurina) tia
.
5
2 Liquidación de Proyecto Glob 1 300 300.00 300.00

. al
6

3 3,000.00 3,000.00 0.00
3 Even 1 1,500 1,500.00 1,500.00 -
Tecnificado y Manejo de Ajo Orgánico to
.
1
3 Even 1 1,500 1,500.00 1,500.00 -
Biohuertos Familiares to
.
2
COSTO TOTAL -----------------------------

> 49,500.00 39,600.00 9,900.00
Costos de Inversión por fuentes de financiamiento (Precios de Sociales)
C PPT APORTE
IT DESCRIPCION UN ME
. O. ALIADO BENE
E D. TA
M UN TOT S F.
IT. AL
1 28,464.15 22,112.65 6,351.50
Agrícolas

1 H 4 914.63 3,658.52 1,017.00 2,641.52
. Fruticultura Andina y Agroforestería a
1 .
Instalación de Módulos de Enseñanza para

1 H 1 5,592.28 5,592.28 4,150.39 1,441.89
el Cultivo de Ajo Orgánico a
.
2

1 Ha. 1 1,407.92 1,407.92 398.33 1,009.60
.
3
Implementación de Módulos de Enseñanza

1 Módu 50 339.31 16,965.44 15,706.94 1,258.50
. en Riego Tecnificado lo
4
Costo de implementación de módulos (Flete

1 Glob 1 840.00 840.00 840.00
y Otros) al
.
5

2 9,849.00 9,849.00 -

2 Mes 5 455.00 2,275.00 2,275.00
Andina y Agroforestería .
.
1
2 Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Mes 7 455.00 3,185.00 3,185.00

. Orgánico .
2

2 Mes 4 455.00 1,820.00 1,820.00
. Biohuertos Familiares .
3
Asistencia Técnica en Instalación de Riego

2 Mes 2 455.00 910.00 910.00
. Tecnificado .
4

2 Pasan 1 1,386.00 1,386.00 1,386.00
. Experiencias (Muyurina) tia
5
2 Liquidación de Proyecto Glob 1 273.00 273.00 273.00

. al
6

3 2,542.50 2,542.50 0.00

3 Even 1 1271. 1,271.25 1,271.25
. Tecnificado y Manejo de Ajo Orgánico to 3
1
Concurso en Manejo de
3 Even 1 1271. 1,271.25 1,271.25
. Agroforestería y Biohuertos to 3
2 Familiares
COSTO TOTAL -------------------------------
> 40,855. 34,504.15 6,351.50
65
7.1.2. Cronograma de Inversión según Metas
EJECUCION DEL
Inversión PROYECTO
It COMPONENTES/ ACTIVIDAD Un Ca C. Total (en
AÑO I AÑO II
e d. nt. Unit. nuevos (Meses) (Meses)
m soles)
. M M MES M M M M MES MES MES MES MES M M ME M ME M
ES ES 3 ES ES ES ES 8 9 10 11 12 ES ES S3 E S5 E
1 2 4 5 6 7 1 2 S S
4 6
1 35,550.00
Agrícolas
1 Ha. 4 1,176.00 4,704.00
Fruticultura Andina y Agroforestería
. - - - - - - - - - 940.80 940. 940. 940. 940.8 - - - -
1 80 80 80 0

1 Ha 1 6,969.00 6,969.00
para el Cultivo de Ajo Orgánico
. 995. 995. 995.57 995. 9 995. 995. - - - - - - - - - - -
2 57 57 57 9 57 57
5.
5
7

1 Ha. 1 2,162.00 2,162.00
. - - - - - - - - - - - - - - 540.5 540.5 540.50 540.5
3 0 0 0
Implementación de Módulos de Enseñanza en

1 Mód 5 414.30 20,715.00
. Riego Tecnificado ulo 0 - - - - - - - 10,357.5 10,357.5 - - - - - - - - -
4 0 0
Costo de implementación de módulos

1 Glob 1 1,000.00 1,000.00
(Flete y Otros)
. al 55.5 55.5 55.56 55.5 55.5 55.5 55.5 55.56 55.56 55.56 55.5 55.5 55.5 55.56 55.56 55.56 55.56 55.56
5 6 6 6 6 6 6 6 6 6

2 10,950.00
Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y

2 Mes. 5 500.00 2,500.00
Agroforestería
. - - - - - - - - - 500.00 500. 500. 500. 500.0 - - - -
1 00 00 00 0
2 Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Orgánico Mes. 7 500.00 3,500.00

. 500. 500. 500.00 500. 5 500. 500. - - - - - - - - - - -
2 00 00 00 0 00 00
0.
0
0
Asistencia Técnica en Manejo de Biohuertos

2 Mes. 4 500.00 2,000.00
Familiares
. - - - - - - - - - - - - - - 500.0 500.0 500.00 500.0
3 0 0 0
Asistencia Técnica en Instalación de Riego

2 Mes. 2 500.00 1,000.00
. Tecnificado
- - - - - - - 500.00 500.00 - - - - - - - - -
4

2 Pas 1 1,650.00 1,650.00
Experiencias (Muyurina)
. antia - - 1,650.00 - - - - - - - - - - - - - - -
5
2 Liquidación de Proyecto Glob 1 300.00 300.00

. al - - - - - - - - - - - - - - - - - 300.0
6 0

3 3,000.00
7
Concurso en Instalación de Riego Tecnificado
3 Even 1 1,500.00 1,500.00
y Manejo de Ajo Orgánico
. to - - - - - - - - - 1,500.0 - - - - - - - -
1 0

3 Even 1 1,500.00 1,500.00
. to - - - - - - - - - - - - - - - - 1,500.0 -
2 0
COSTO TOTAL ----------------------------- 49,500.00 1,551. 1,551. 3,201.13 1,551. 1,5 1,551. 1,551. 10,913.05 10,913.05 2,996.36 1,496. 1,496. 1,496. 1,496. 1,096. 1,096. 2,596.06 1,396.
13 13 13 51. 13 13 36 36 36 36 06 06 06
--> 13
7
7.2. Cronograma de Metas Físicas
INVERSIO EJECUCION DEL PROYECTO

Co
It COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und Ca N TOTAL AÑO I (Meses) AÑO II (Meses)
e . nt. st
(en 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 3 4 5 6
m o
nuevos 0 1 2
Un soles)
it.
1 35,550.00
Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura
1 H 4 1,176.00 4,704.00
Andina y Agroforestería
. a
1 .
Instalación de Módulos de Enseñanza para el Cultivo de
1 H 1 6,969.00 6,969.00
. Ajo Orgánico a
2
Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de
1 H 1 2,162.00 2,162.00
. a
3 .
1 Implementación de Módulos de Enseñanza en Riego Módu 5 414.30 20,715.00

. Tecnificado lo 0
4
1 Costo de implementación de módulos (Flete y Otros) Glob 1 1,000.00 1,000.00

. al
5
Oportuna Transferencia Tecnológica Productiva
2 10,950.00
Agrícola
2 Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y Agroforestería Mes 5 500.00 2,500.00

. .
1
2 Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Orgánico Mes 7 500.00 3,500.00

. .
2
2 Asistencia Técnica en Manejo de Biohuertos Familiares Mes 4 500.00 2,000.00

. .
3
2 Asistencia Técnica en Instalación de Riego Tecnificado Mes 2 500.00 1,000.00

. .
4
2 Pasantía para el Intercambio de Experiencias (Muyurina) Pasan 1 1,650.00 1,650.00

. tia
5
2 Liquidación de Proyecto Glob 1 300.00 300.00

. al
6
3 3,000.00
Concurso en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de
3 Even 1 1,500.00 1,500.00
Ajo Orgánico
. to
1
3 Concurso en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Even 1 1,500.00 1,500.00

. Familiares to
2
COSTO ------------------------------ 49,500.

TOTAL -> 00
Cronograma de Metas Físicas (Unidad)
INVERSIO EJECUCION DEL PROYECTO

Cost
It COMPONENTES/ ACTIVIDAD Und Ca N TOTAL AÑO I AÑO II (Meses)
e . nt. o
(en (Meses)
m Unit
nuevos 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 1 2 3 4 5 6
. soles) 0 1 2
Implementación de Adecuadas Condiciones
1 35,550.00
Productivas Agrícolas
Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura Andina y

1. H 4 1,176.00 4,704.00 0 0 0 0 0
Agroforestería . . . . .
1 a
. 8 8 8 8 8
Instalación de Módulos de Enseñanza para el Cultivo de Ajo

1. H 1 6,969.00 6,969.00
Orgánico
2 a 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0.
1 1 1 1 1 1 1
Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de Biohuertos

1. Ha. 1 2,162.00 2,162.00 0 0 0 0
Familiares . . . .
3
2 2 2 2
5 5 5 5
1. Implementación de Módulos de Enseñanza en Riego Módu 5 414.30 20,715.00 2 2

4 Tecnificado lo 0 5 5
1. Costo de implementación de módulos (Flete y Otros) Glob 1 1,000.00 1,000.00

5 al 0. 0. 0. 0 0. 0. 0. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0. 0
0 0 0 . 0 0 0 . . . . . . . . . 0 .
6 6 6 0 6 6 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 0
6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6

2 10,950.00
2. Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y Agroforestería Mes 5 500.00 2,500.00 1 1 1 1 1

1 .
2. Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Orgánico Mes 7 500.00 3,500.00

2 . 1 1 1 1 1 1 1
2. Asistencia Técnica en Manejo de Biohuertos Familiares Mes 4 500.00 2,000.00 1 1 1 1

3 .
2. Asistencia Técnica en Instalación de Riego Tecnificado Mes 2 500.00 1,000.00 1 1

4 .
2. Pasantía para el Intercambio de Experiencias (Muyurina) Pasan 1 1,650.00 1,650.00 1

5 tia
2. Liquidación de Proyecto Glob 1 300.00 300.00 1

6 al
Mayores espacios de promoción y Fortalecimiento
3 3,000.00
Comunal
Concurso en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de Ajo

3. Event 1 1,500.00 1,500.00 1
Orgánico
1 o
3. Concurso en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Familiares Event 1 1,500.00 1,500.00 1

2 o
COSTO ------------------------------ 49,500.

TOTAL -> 00
72
7.3 Operación y Mantenimiento
7.3.1. Costos de Operación y Mantenimiento
Con Proyecto
IT DESCRIPCI UN ME P. PPTO
E ON D. TA UNIT. . AÑO 0 AÑO AÑO AÑO 3 AÑO
M 1 2 4
Implementación de Adecuadas Condiciones

1 2,800.00
Productivas Agrícolas - 5,600.00 11,200.00 11,200.00 11,200.00

1. Fa 50 14 700.00 - 1,400.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
1 Fruticultura Andina y Agroforestería mili
a
Instalación de Módulos de Enseñanza para el

1. Fa 50 14 700.00 - 1,400.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
Cultivo de Ajo Orgánico
2 mili
a

1. Fa 50 14 700.00 - 1,400.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
3 mili
a

1. Fa 50 14 700.00 1,400.00 2,800.00 2,800.00 2,800.00
Riego Tecnificado
4 mili
a
COSTO ------------------------------- 2,800.0 - 5,600.00 11,200.0 11,200.00 11,200.0
TOTAL > 0 0 0
Sin Proyecto
IT DESCRIPCION UN ME P. PPTO.
AÑO AÑO 1 AÑO 2 AÑO AÑO 4
E D. TA UNIT.
0 3
M
1 -
Condiciones Productivas - - - - -
Agrícolas
1. Fam 50 - -
Fruticultura Andina y Agroforestería
1 ilia - - - - -
Instalación de Módulos de Enseñanza para el

1. Fam 50 - -
Cultivo de Ajo Orgánico
2 ilia - - - - -

1. Fam 50 - -
3 ilia - - - - -

1. Fam 50 - -
Riego Tecnificado
4 ilia - - - - -
COSTO -------------------------------> - - - - - -
TOTAL
73
7.4. Cronograma de Desembolsos
Inversi EJECUCION DEL PROYECTO

ón Total
Ite COMPONENTES/ ACTIVIDAD Un Ca C. AÑO I - Trimestres AÑO II -
m. d. nt. Unit. (en Trimestres
nuevos
1º 2º 3º 4º 1º 2º
soles) Trim. Trim. Trim. Trim. Trim. Trim.
1 35,550.00
Instalación de Módulos de Enseñanza en Fruticultura

1 H 4 1,176.0 4,704.00 2,352.00
. Andina y Agroforestería a 0 2,352.00
1 .
Instalación de Módulos de Enseñanza para el Cultivo de Ajo

1 H 1 6,969.0 6,969.00
. Orgánico a 0 6,969.00
2
Instalación de Módulos de Enseñanza en Manejo de

1 H 1 2,162.0 2,162.00 2,162.00
. Biohuertos Familiares a 0
3 .
1 Implementación de Módulos de Enseñanza en Riego Módul 5 414.30 20,715.00

. Tecnificado o 0 20,715.00
4
1 Costo de implementación de módulos (Flete y Otros) Glob 1 1,000.0 1,000.00

. al 0 500.00 500.00
5

2 10,950.00
2 Asistencia Técnica en Fruticultura Andina y Agroforestería Mes. 5 500.00 2,500.00

. 1,250.00 1,250.00
1
2 Asistencia Técnica en Cultivo de Ajo Orgánico Mes. 7 500.00 3,500.00

. 3,500.00
2
2 Asistencia Técnica en Manejo de Biohuertos Familiares Mes. 4 500.00 2,000.00

. 2,000.00
3
2 Asistencia Técnica en Instalación de Riego Tecnificado Mes. 2 500.00 1,000.00

. 1,000.00
4
2 Pasantía para el Intercambio de Experiencias (Muyurina) Pasan 1 1,650.0 1,650.00

. tia 0 1,650.00
5
2 Liquidación de Proyecto Glob 1 300.00 300.00 300.00

. al
6

3 3,000.00
Concurso en Instalación de Riego Tecnificado y Manejo de

3 Event 1 1,500.0 1,500.00
. Ajo Orgánico o 0 1,500.00
1
3 Concurso en Manejo de Agroforestería y Biohuertos Event 1 1,500.0 1,500.00 1,500.00

. Familiares o 0
2
COSTO TOTAL ------------------------------ 49,500.00 39,436.0 - - 10,064.0
-> 0 0
74
VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO
8.1 Viabilidad técnica

Durante la identificación del problema principal de “Bajos niveles de Producción y
Productividad Agrícola de las familias de la Comunidad de Arizona”, las familias
beneficiarias participaron activamente y muestran el interés de resolver este
problema , para así lograr el desarrollo socioeconómico.
El proyecto “Mejoramiento de la Fruticultura Andina y Siembra de Ajo Orgánico en
la Comunidad Campesina de Arizona, Distrito de Vinchos, Provincia de Huamanga
– Ayacucho”, ha sido diseñado tomando en cuenta los recursos naturales y
financieros disponibles con la participación directa de las familias campesinas, el
cual implica la internalización de su proyecto desde la etapa de pre inversión:
A través, de los servicios de asistencia técnica, concursos interfamiliares y de
Jefes de grupo se garantizará la ejecución de cada una de las actividades del
proyecto.
Bajo este contexto el proyecto, se considera sostenible en el período de su vida
útil.
8.2 Viabilidad ambiental

El proyecto es viable ambientalmente, porque se propiciará el uso de tecnología
orgánica y buenas prácticas agrícolas, donde el daño al medio ambiente es
mínimo. Según la evaluación del impacto ambiental no se ha identificado impactos
negativos sobre el ambiente, más bien se generará impactos positivos en la
comunidad, por lo que, con el proyecto se transfiere el uso de tecnologías
amigables biodegradables, orgánicas y buenas prácticas agrícolas.
Según la evaluación del impacto ambiental, los impactos sobre el medio ambiente
son positivos.
Ya que la evaluación de impacto ambiental es positiva, no se requerirán medidas de
mitigación en la ejecución del proyecto.
La Evaluación del Impacto Ambiental se adjunta en el Anexo.
7
8.3 Viabilidad Sociocultural
El proyecto es viable porque promueve el desarrollo de un liderazgo colectivo
basado en sus propios valores comunitarios; asimismo orienta a un proyecto
construido desde sus bases y a la concertación de objetivos. Mediante la gestión
compartida, se garantizará un proceso que no concluye con el Proyecto, sino se
orienta en la lógica del autodesarrollo en el que las familias y líderes son los
principales protagonistas.
Simultáneamente promueve la integración y participación comunitaria y familiar,

asimismo rescata valores de reciprocidad, solidaridad y el trabajo.
8.4 Viabilidad Institucional

Es Viable, debido a que las actividades del proyecto se encuentran dentro del
Plan Estratégico de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Vinchos, el mismo
que permitirá la sostenibilidad. Asimismo las autoridades comunales ratificarán a
los miembros del Comité de Desarrollo Productivo, quienes apoyarán el
desarrollo de las acciones del Proyecto.
IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
1. El problema central es el “Bajo Nivel de Producción y Productividad Agrícola de

las familias de la Comunidad Campesina de Arizona”; esto debido a las causas
como son: Deficiente Producción Agrícola, Deficiente manejo Tecnológico Productivo
Agrícola, Débil organización comunal.
2. El objetivo central del proyecto es “Incremento de los niveles de Producción y

Productividad Agrícola de las Familias de la Comunidad Campesina de
Arizona”, mediante la aplicación de adecuadas tecnologías productivas.
3. Con este proyecto se tiene previsto innovar el capital tecnológico de la producción

transferencia del conocimiento mediante la asistencia técnica y la ejecución propia
del Proyecto, cada familia tendrá la oportunidad de reaprender metodologías como
la realización de concursos entre familias.
4. Los resultados del proyecto con la ejecución del proyecto son: 50 Familias con
conocimiento en tecnología productiva Agrícola, 50 Familias desarrollan
capacidades para el Fortalecimiento Organizacional, Participación del 13 % de
mujeres en la ejecución del proyecto, entre otros.
5. El indicador de efectividad es la población beneficiaria durante el periodo de vida útil

del proyecto, es decir para el caso de nuestro proyecto el indicador de efectividad es
El análisis de costo efectividad se muestra en el siguiente cuadro:

Costo Efectividad
Concepto Alternativa
VACSN en (S/.) 51,467.33
IE 50
CE = VACSN / IE 1,029.35
6. El presente perfil de proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e

institucionalmente, por lo descrito en la respectiva evaluación de viabilidad.
7. La estrategia de intervención para la sostenibilidad del Proyecto, son los
documentos de sostenibilidad como la Carta de Compromiso de los beneficiarios
para aportar el 20% del aporte comunal que viene a ser S/. 9,900.00 Nuevos Soles;
así también la sostenibilidad post inversión será asumido por los beneficiarios del
proyecto, para lo cual se cuenta con documentos de sostenibilidad que se adjunta al
perfil.
8. La inversión del Proyecto asciende a la suma de S/. 49,500.00 Nuevos Soles; de

los cuales el programa ALIADOS desembolsará la suma de S/. 39,600.000 Nuevos
Soles y el cofinanciamiento del grupo de beneficiarios será de S/.9,900.00 Nuevos
Soles.
9. El costo anual de operación y mantenimiento post inversión anual es de 11,200.00

Nuevos Soles.
10. Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil del Proyecto de Inversión

Pública porque es sostenible en el tiempo.
11. Se recomienda la apertura de cuenta corriente, la cual deberá ser oportuna por
parte de la comunidad, para que el Programa ALIADOS realice los desembolsos
correspondientes y ejecutar el proyecto según el cronograma previsto.
X. ANEXOS
Documentos técnicos
 Anexo 1: Matriz de Marco Lógico

 Anexo 2: Evaluación de Impacto Ambiental
 Anexo 3: Línea de Base Comunal
Documentos de Sostenibilidad
 Anexo 4: Carta de Presentación del Proyecto

 Anexo 5: Copia de Acta de asamblea extraordinaria de conformidad y aprobación
del Proyecto.
 Anexo 6: Copia de Carta compromiso de la comunidad campesina para la ejecución
del proyecto
 Anexo 7: Copia de Acta de Asamblea Extraordinaria para la Delegación de
Funciones
 Anexo 8: Copia del DNI del Presidente de la comunidad campesina
 Anexo 9: Copia del documento de Acreditación legal de la Comunidad
 Anexo 10: Padrón de Beneficiarios
Otros
 Anexo 11: Bases del Primer Concurso del Proyecto:

 Anexo 12: Formato SNIP Nº 3
 Anexo 13: Análisis de Costos Unitarios
 Anexo 14: Panel de Fotografías
 Anexo 15: Planos
ANEXOS
8

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RESUMEN EJECUTIVO

a. Nombre del Proyecto

b. Objetivo del Proyecto

c. Descripción técnica del Proyecto

Los fondos asignados por el programa ALIADOS, para el proyecto de desarrollo

El componente 2: Constituido por actividades como la asistencia técnica en:

El componente 3: Contiene acciones como: los Concursos Interfamiliares en los

d. Costos del Proyecto

e. Beneficios del Proyecto

 50 Familias con conocimiento en Tecnología Productiva Agrícola.

f. Resultados de la evaluación social

g. Sostenibilidad del Proyecto

1. El problema central es “Bajo Nivel de Producción y Productividad Agrícola de

6. El presente perfil de proyecto es viable Técnica, Ambiental, Sociocultural e

1.1. Nombre del Proyecto

MAPA Nº 01.- DE UBICACIÓN DEL PROYECTO

A continuación se presenta la Relación de los Beneficiarios

RELACION DE BENEFICIARIOS DE LA COMUNIDAD DE ARIZONA

APELLI APELLI FECHA

1 QUISPE YUPANQUI CIPRIAN 28257911 26/09/19 M

2 BAUTISTA JANAMPA FIDEL 42701414 02/07/19 M

3 ROCA QUISPE DONATO 28258956 30/12/19 M

4 BAUTISTA JANAMPA MAXIMO 40016644 13/04/19 M

5 GODOY FLORES RUBEN 40495060 14/09/19 M

6 QUISPE FLORES ARCADIO 80144840 27/09/19 M

7 HUARANCCA ROJAS CARLOS 9759741 19/05/19 M

8 FLORES YAURI VIRGILIO 28305106 05/04/19 M

9 FLORES YAURI SILVIA 41679301 30/04/19 F

1 YAURI QUISPE JUANA 28255457 15/01/19 F

1 FLORES YAURI LEONCIA 28312357 19/03/19 F

1 FLORES SACCSARA JUAN 28306936 01/02/19 M

1 TACO LLAMOCCA EDWIN 28302171 06/06/19 M

1 QUISPE YAURI ELIAS 43871673 18/11/19 M

1 QUISPE YUPANQUI RODECINDO 21005616 02/03/19 M

1 LOZANO YAURI MARCIAL 44192658 13/04/19 M

1 MENDOZA MARTINEZ ZACARIAS 4090776 26/02/19 M

1 BAUTISTA JANAMPA RICARDO 28259756 03/10/19 M

1 QUISPE LLAMOCCA ANTONIO 44456476 29/03/19 M

2 ROJAS LLANTOY ANTONIO 28306250 10/05/19 M

2 HUAMAN LLAMOCCA LUIS 28259178 21/06/19 M

2 HUAMAN LLAMOCCA JULIO 28256098 31/01/19 M

2 BOLIVIA YUPANQUI PEDRO 28295993 04/12/19 M

2 LLAMOCCA FLORES SIMON 28312545 05/01/19 M

2 JANAMPA CURI SILVIA 42235870 14/12/19 F

2 JANAMPA CURI BERNABE 80144818 17/06/19 M

2 JANAMPA QUISPE FELIX 43848775 12/11/19 M

3 QUISPE BAUTISTA GERONIMO 42458034 07/07/19 M

3 FLORES QUISPE MERCEDES 28258949 01/08/19 F

3 TACO QUISPE WILDER 28306776 08/08/19 M

3 FLORES LLAMOCCA ODILIO 41329960 28/01/19 M

3 QUISPE YAURI EDMUNDO 42708858 16/11/19 M

3 LLAMOCCA QUISPE PEDRO 28259187 08/05/19 M

3 LLAMOCCA QUISPE SINFOROSA 28304355 03/07/19 F

3 LLAMOCCA QUISPE TEODORO 28257777 14/12/19 M

3 JANAMPA HUAMANI JUAN 80625384 06/12/19 M

3 JANAMPA QUISPE GERARDO 28254855 12/03/19 M

4 CARDENAS PALOMINO DAVID 43368325 25/08/19 M

4 ALVARADO VALLEJO DISIDERIO 28272333 11/02/19 M

4 TACO GUTIERREZ HUMBERTO 28255284 03/11/19 M

4 YAURI FLORES AGUSTIN 28255469 03/08/19 M

4 HUAMAN LLAMOCCA SEGUNDINA 28258604 07/07/19 F

4 LLAMOCCA QUISPE LUCIA 28256595 19/03/19 F