Pregunta 1

3.75 / 3.75 ptos.

El Assessment Center es

Se realiza sobre todo para la selección y evaluación de altos ejecutivos.

El uso de técnicas proyectivas para la evaluación de competencias

Es un laboratorio de pruebas en UCLA

Es una técnica bastante económico.

Se realiza más que todo para altos ejecutivos.

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
Es un tipo se selección de personal

Evaluación de incidentes críticos

Entrevista por competencias

Head Hunting

Escala de comparación de pares

El Head Hunting es una estrategia de selección externa que consiste en la "caza” de
altos ejecutivos previo análisis de las competencias y las habilidades de empleabilidad
en el mercado.

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda
Fleishman, esta consiste en

Desarrollar ideas y conceptos para ayudar a las personas a pensar en términos

globales y amplios
Cambiar actitudes negativas a actitudes favorables, de concienciación y
sensibilización de las personas, los clientes internos y los externos

Informar acerca de la organización, sus productos/servicios y sus políticas y

directrices, reglas y reglamentos y clientes

Proporcionar información suficiente para construir generalizaciones y tomar

decisiones

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características de usar los medios de comunicación masiva como
puente para el reclutamiento externo es

Altos costos, pero genera mayor rapidez de la información

Se hace para cualquier tipo de cargo, de ahí que se utilice tanto en la actualidad

La efectividad es alta, pero se desgastan con revisando todas las hojas de vida
que se reclutan

Tiene altas probabilidades de éxito porque de antemano conocemos al candidato

por recomendaciones

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Elija la premisa que cumpla con describir el objetivo de la planificación de los
recursos humanos en una organización

Aplicar técnicas en la organización que permitan desarrollar habilidades,

conocimientos y experiencias para planificar correctamente

Asegurar la disponibilidad, el número y el tipo de personas apropiados según lo

requiera la organización para sus actividades
Transmitir información en los empleados de acuerdo la planificación estratégica
que propone la organización

Analizar las necesidades de capacitación a partir de los objetivos y metas que se

deberán utilizar

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
La exploración del medio, hace referencia

Saber de politicas que apliquen al cargo

Saber de medios

Tener claridad de como se esta moviendo el área, en el medio laboral.

Su objetivo es tener claridad de las caracteristicas que el medio tiene el cargo.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda
Harvey, esta propone clasificar las técnicas a partir de diferentes dimensiones

Dimensiones estéticas y funcionales del puesto que permitan determinar come se

registra los datos

Las características del lugar del trabajo y las funciones a realizar por cada
trabajador

Las especificaciones que determina el jefe inmediato y las competencias que se

esperan a partir de la realización de las funciones del cargo
La especificidad técnica del puesto y sus aspectos conductuales, así como la
forma cuantitativa de registrar la información

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
En el análisis de cargo los aspectos intrínsecos hacen referencia a

Búsqueda y evaluación del cargo

Características del participante

contenidos del mismo como funciones, ubicación jerarquica, etc

Intrínseco, hace referencia a lo interno y propio el cargo, todos sus componentes

que lo caracterizan

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las ventajas de la entrevista en el proceso de evaluación es

Resultados que se comparan con valores de referencias

La relación interpersonal que permite al entrevistado sentirse escuchado

Relación unidireccional, facilitando la simplificación de la técnica

La fiabilidad y validez a parir de las bondades psicométricas

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las pruebas de conocimientos y/o habilidades que se utilizan para la
selección de personas en una organización son los test psicológicos, los cuales
tienen el siguiente beneficio

Sirven para conocer en el aspirante el estado de su salud mental y física y de esta

manera contrastarlo con la demás información obtenida

Medir de forma subjetiva los procesos psicológicos básicos y contrastarlo con la

demás información existente

Medir de forma objetiva aspectos de la personalidad del candidato, así como lo

relacionado con algunos procesos psicológicos

Simular escenas que se viven a diario en la organización y observar la reacción

del candidato, en especial la solución al problema

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los objetivos principales para realizar un análisis del puesto de trabajo es

Mejorar la relación jefe y subordinados

Mejorar el ambiente laboral, el clima y la cultura de la organización

Mejorar el desempeño y la productividad organizacional

Mejorar la comunicación interna de la organización

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Las entrevistas se pueden caracterizar en función del desarrollo del dialogo. Una
de ellas es la entrevista dirigida, la cual tiene como principal característica
Las preguntas son abiertas y se puede dejar al aspirante a que exprese de forma
espontánea sus sentimientos y opiniones

El entrevistador hace algunas preguntas abiertas y otras cerradas, no ciñéndose

siempre al guion establecido

Es de carácter informal y se usa más en algunas empresas con gran rotación de

personal. Solo se hace preguntas que en el momento surgen al entrevistador

El entrevistador acude a la entrevista con un guion de preguntas establecidas con

el objetivo de poder indagar sobre algunos aspectos específicos

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
La hipótesis de trabajo es una herramienta muy útil dentro del análisis de cargo. De las
siguientes afirmaciones que se encuentran a continuación, elija la respuesta que no se
relaciona con este proceso

Se establece como una simulación inicial

Ideal para organizaciones pequeñas y medianas

Es una predicción y aproximación del contenido del cargo y sus exigencias para el
aspirante

Se trata de no hacer suposiciones anticipadas respecto al cargo para no generar

conflictos

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las características principales de la técnica de incidentes críticos es

Hacer un registro lo más minucioso posible de los sucesos y comportamientos de

los nuevos aspirantes
Incentiva la especialización del cargo

Ideal para las organizaciones pequeñas

Se concentra en la función de RH y, por consiguiente, las tareas y las actividades

de RH en un conjunto único

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las técnicas de análisis para puestos de trabajo es la que nos brinda Gael,
esta propone clasificar las técnicas a partir del análisis de los siguientes puntos

Diagnóstico de la organización y los objetivos estratégicos de la misma

Los comportamientos y las actitudes para alcanzar los objetivos que plantea la
organización

Conductas requeridas según el cargo y capacidades requeridas para desempeñar

las funciones del mismo

Los objetivos que serán utilizados en la evaluación del programa de capacitación

con las requeridas en el análisis de puestos

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
Uno de los aspectos importantes que genera el análisis de puesto de trabajo para
seleccionar personal es

Evaluación del rendimiento grupal e individual

Desarrollar técnicas de selección más adecuadas

Duplicar empleados para hacer la misma función

Recurrir a las pruebas psicométricas o de personalidad, en caso necesario

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
La evaluación situacional aparte de servir dentro del proceso de selección de
personas, puede usarse en otros procesos de la organización. De las respuestas
que se enuncian a continuación elija aquella que no se relacione con la explicación
anterior

Se recaba información verbal y no verbal

Detección de necesidades de formación

Planificación de carreras

Resultados que pueden ser comparados con valores de referencias

IncorrectoPregunta 18
0 / 3.75 ptos.
El análisis del cargo es muy útil para las organizaciones. De acuerdo a los
siguientes enunciados, elija la respuesta que no está relacionada con este proceso

Los cargos tienden a no modificar sus campos de acción

Indagar en el mercado los contenidos y requisitos del cargo

Investigar el mercado porque este es cambiante

Se hace cuando se quiere crear un cargo nuevo en la organización

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas psicotécnicas hacen alusión a

Aquellas en las que se comprueban si el candidato tiene las habilidades a través

de simulaciones de ejecuciones laborales

Aquellas en las que lo más importante es poder medir el nivel de conocimiento del
candidato sobre temas de su profesión

Aquellas que miden algunas características o rasgos de la personalidad del

candidato, por lo general se aplica a través de test

Aquellas que son llamadas centros de evaluaciones en los que varios evaluadores
ponen a prueba al candidato a través de diversos casos que pasan en la
organización

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Las pruebas de conocimiento son un método y/o técnica utilizada para la
evaluación en el proceso de selección. Según los siguientes postulados, elija la
que no se relacione con esta

Exámenes escritos a libro abierto

Entrevistas abiertas sobre temas técnicos

Exámenes escritos

Entrevistas sobre rasgos de la personalidad