“AÑO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO”

TEORIA DE LA MOTIVACIÓN

PROFESOR : VICTOR NORIA ALIAGA

ESPECIALIDAD : CONTABILIDAD I – SEMIPRESENCIAL

ALUMNO : RIQUELMER CAHUAZA MENDOZA

PUCALLPA - PERÚ
 LAS 4 TEORIAS DE LA MOTIVACIÓN

1) La Pirámide de Maslow
Comenzaremos con la que probablemente sea la más conocida por
todos: La pirámide de Maslow
Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y
defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte
inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y
deseos más elevados (parte superior de la pirámide).

A continuación, la explicación de cada una las fases:

La base: Fisiología.
Lo primero que el ser humano necesita cubrir son sus necesidades básicas:
comida, bebida, descanso, respiración, etc.
Segundo escalón: Seguridad.
Una vez cubiertas las necesidades básicas, se pasa al escalón de la
seguridad. Esto implica un techo donde cubrirse, saber que se está
protegido y tener recursos asegurados.
Tercer escalón: Afiliación.
El ser humano necesita relacionarse, sentirse aceptado y participar en una
sociedad.
Cuarto escalón: Reconocimiento.
Tener éxito y ser respetado por los demás.
La cúspide de la pirámide: Autorrealización. Creatividad, moralidad,
resolución de problemas. El ser humano llegará aquí cuando haya visto
satisfechas el resto de sus motivaciones.
Ya dediqué un artículo completo a esta teoría motivacional meses atrás
que puedes consultar aquí.

2) La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg:

La segunda teoría motivacional que estudiaremos es la teoría de
motivación-higiene de Herzberg:
Frederick Irving Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que se
convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión
administrativa de empresas.
Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como
la «Teoría de la motivación e higiene». Según esta teoría, las personas están
influenciadas por dos factores:
 La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de
motivación (ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción
del individuo, pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.
 La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de
higiene (ver dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados, causan
insatisfacción, pero su presencia tiene muy poco efecto en la satisfacción
a largo plazo.
También dedique un artículo a esta teoría en el blog con anterioridad,
puedes consultarlo aquí.
3) La teoría X y la teoría Y de McGregor:
La siguiente teoría que vamos a ver es la teoría X y teoría Y de McGregor

Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X

supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a
través del castigo y que evitan las responsabilidades.

La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el

compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres
humanos tienden a buscar responsabilidades
Tenemos aquí un “problema de observación” ya que cuando somos
preguntados con cuál nos identificamos la gran mayoría responde que con
el modelo Y, sin embargo, al ser preguntados por otras personas,
componentes del equipo, compañeros de trabajo, etc. la mayoría asume
que un gran porcentaje responde al modelo X.

Esto es falso, el modelo X no existe, es un prejuicio que tenemos sobre las

demás personas, llegamos a una conclusión errónea de la naturaleza
humana sin tener en cuenta los factores de entorno/contexto que pueden
estar afectando a estas personas, realizando de esta manera un juicio
precipitado y falso.
Si quieres profundizar sobre este aspecto, te recomiendo el artículo: “¿El
Management está Muerto?”

4) La teoría motivacional de McClelland:

A continuación, pasaremos a hablar de la teoría motivacional de
McClelland:

McClelland enfoca su teoría básicamente hacia tres tipos de motivación:

Logro, poder y afiliación:
 Logro: Es el impulso de ser el mejor, de desmarcarse del resto, de tener
éxito. Lleva a los individuos a imponerse a ellos mismos metas muy
elevadas. Las personas movidas por este motivo tienen deseo de la
excelencia, apuestan por el trabajo bien realizado y aceptan
responsabilidades.
 Poder: Necesidad de influir y controlar a otras personas y/o grupos,
necesidad de ser reconocidos por estos. Habitualmente luchan por que
predominen y se respeten sus ideas.
 Afiliación: Deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y
cercanas, estar en contacto con los demás, prefieren el trabajo en grupo
al individual.
Espero que os haya resultado interesante el artículo, existen más teorías
motivacionales que las aquí expuestas, pero quizás estas son las más
representativas, además necesitarás conocerlas si tienes interés en superar
el examen de certificación PMP.
 Pensamientos de motivación

Hemos llegado al punto de la historia biológica donde somos ya

responsables de nuestra propia evolución. Nos hemos convertido en
autoevolucionadores. La evolución significa seleccionar y, por tanto,
escoger y decidir, y eso significa valorar.
Abraham Maslow

Yo creía que ahora estaba en la plenitud de mis posibilidades y capacidades,

así que cuando llegase mi hora final sería como derribar un árbol, como
dejar una cosecha entera de manzanas por recoger. Eso es triste. Y sin
embargo debería aceptarse. Porque si la vida ha sido tan rica, seguir
aferrado a ella sería de ambiciosos y desgraciados.
Abraham Maslow

“Hay tres grupos de personas: los que hacen que las cosas pasen; los que
miran las cosas que pasan y los que se preguntan qué pasó.”
Nicholas Murray Butler

“¿Por qué aguardas con impaciencia las cosas? Si son inútiles para tu vida,
inútil es también aguardarlas. Si son necesarias, ellas vendrán y vendrán a
tiempo.”
Amado Nervo

“Realiza cada una de tus acciones como si fuera la última de tu vida.”

Marco Aurelio

“Nada sobre esta tierra puede detener al hombre que posee la correcta
actitud mental para lograr su meta. Nada sobre esta tierra puede ayudar al
hombre con la incorrecta actitud mental.”
Thomas Jefferson

“Quienes no tienen nada que perder jamás piensan en la vida eterna.”

Paulo Coelho

“El hombre más poderoso es el que es dueño de sí mismo.”

Séneca

“La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por
las que se sientan a ver lo que pasa.”
Albert Einstein

“Sólo una cosa convierte en imposible un sueño: el miedo a fracasar.”

Paulo Coelho

“La vida humana debe ser respetada y protegida de manera absoluta desde
el momento de la concepción. Desde el primer momento de su existencia,
el ser humano debe ver reconocidos sus derechos de persona, entre los
cuales está el derecho inviolable de todo ser inocente a la vida.”
Juan Pablo II

“No te conviertas en esclavo de tu ser inferior. Tú puedes controlar tus

pensamientos, no asumas que es inevitable el que ellos te controlen desde
aquellas falsas ideas que provienen de voces inferiores. En ti habitan dos
seres, uno inferior y uno superior. Deja que el ser superior gobierne tu vida,
aquel ser de pensamientos elevados, libre de mezquindades y dramillas
cotidianos.”
Ana C Blum

“Abre tus ojos, mira dentro. ¿Estás satisfecho con la vida que estás
viviendo?”
Bob Marley
“La vida no es un problema que tiene que ser resuelto, sino una realidad
que debe ser experimentada.”
Soren Kierkegaard

“Los años arrugan la piel, pero renunciar al entusiasmo arruga el alma.”

Albert Schweitzer

“Nadie desaparece del todo de la vida de uno, si ha sabido imprimir buenas

huellas en el recuerdo.”
Blanca Cotta

“Siempre hay un mañana y la vida nos da otra oportunidad para hacer las
cosas bien, pero por si me equivoco y hoy es todo lo que nos queda, me
gustaría decirte cuanto te quiero, que nunca te olvidaré.”
Gabriel García Márquez

“Es justamente la posibilidad de realizar un sueño lo que hace que la vida

sea interesante.”
Paulo Coelho