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Índice
Introduccion….………………………………………………………………………….3

Evolucion del proceso creativo….. ……………….……………….……………….4

Empresas que apoyan a su equipo para desarrollar su creatividad………….5

Cómo mejora el clima organizacional el desarrollo de la creatividad………..6
Conclusión…………………………………………………..….……………….………7
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Introducción

La creatividad es la capacidad del ser humano de ampliarse

y profundizarse a nivel individual y colectivo en distintos
ámbitos. Puede ser desarrollada por cualquier persona y a
cualquier edad, En principio la creatividad es otra de las
cualidades esenciales de la vida, de los seres vivos.
La creatividad se mide por el resultado final de algo nuevo y
diferente, la creatividad es percibir, idear y expresar lo nuevo
y significativo.
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TAREA SEMANA 4 CAPITULO 4

CREATIVIDAD: CONCEPTO, PROBLEMAS Y DESARROLLO

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR:_______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

INVESTIGUE:

1. Otros métodos de diagnóstico utilizados y desarrollados.

Existe una gama amplia de métodos que pueden utilizarse para llevar
a cabo un diagnóstico organizacional, sin embargo, tres de ellos son
los más importantes y más frecuentemente utilizados: las
observaciones, las entrevistas y las encuestas por medio de
cuestionarios.

Entrevistas

Aunque los empleados pueden tener muchas ideas útiles acerca de los
problemas organizacionales y de posibles remedios, sus ideas no se
evidenciarán por medio de la observación y no pueden ser proporcionadas a
través de una encuesta de cuestionario. A muchas personas les disgusta
escribir. A. A. Imberman, un consultor en administración, señalaba: "En 30
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años de experiencia como consultor y de entrevistas cara a cara con cerca

de 500 000 trabajadores operativos - de oficina y de producción- he
encontrado que hay una mina de oro de información en sus comentarios".

Observaciones

La observación de las personas en el trabajo puede ayudar de manera

importante al proceso de diagnóstico en dos formas. En la primera, los
patrones de conducta observados proporcionan una base para la
formulación de hipótesis y prueba de las hipótesis subsecuentes en relación
con la organización. En la segunda, durante el proceso de retroalimentación
los ejemplos de observaciones conductuales pueden contribuir a la riqueza y
complejidad de las interpretaciones. Los ejemplos ayudan a recopilar
algunas características muy específicas de una organización determinada.

Sin embargo, muchos asesores en conducta organizacional se resisten a

emplear la observación como parte del proceso de diagnóstico. Se ha
sugerido que algunos de los consultores jóvenes, altamente capacitados
están "tan atrapados en gráficas esotéricas, diagramas y términos técnicos
que ya no pueden mirar ala gente como gente, sino meramente como
objetos con los cuales llenar cuestionarios de muchas páginas que más
tarde alimentan los archivos de las computadoras".

Encuestas por cuestionario

Durante los dos decenios pasados, las encuestas por cuestionario se han
usado cada vez más en ámbito de las grandes organizaciones. Aunque las
encuestas se usan a veces como un instrumento para el cambio, su valor
principal radica en su uso como herramienta de diagnóstico, que indican los
cambios que son necesarios.

Por supuesto, hay algunos inconvenientes potenciales asociados con el uso

de encuestas por cuestionario. Los cinco problemas potenciales
identificados, sin embargo, no son enteramente exclusivos de las encuestas
por cuestionario: reflejan algunos de los problemas asociados con cualquier
intento de diagnóstico y mejoramiento de la efectividad organizacional.
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2. Elabore una tabla comparativa de los métodos de diagnostico

investigados y los que tiene en el libro:

Tabla Comparativa Métodos de Diagnostico

Métodos de Diagnostico Ventajas Desventajas
LLUVIA DE IDEAS  Se obtiene gran  Puede favorecer la
variedad de ideas en dispersión, la confusión y
poco tiempo. el desorden.
 Estimula la creatividad
en los participantes.
 Permite desbloquear
un grupo ante un tema
determinado.
 Se obtiene un mayor
número de alternativas
de solución para un
determinado problema.

SCAMPER  Es su facilidad de  Es que es una técnica de

aprendizaje y pensamiento dirigido. No
aplicación y que la propicia el pensamiento
podemos utilizar lateral. No permite la
cuando el proceso tendencia creativa de
imaginativo de un "pensar fuera de la caja"
equipo está atascado.
LOS 6 SOMBREROSPOR EDWARD  Es necesario ser
DE BONO  La técnica de los seis conscientes de los
hechos adversos o
sombreros nos ayuda complejos, esos muros
también a ser críticos y sin salida que hay que
aceptar para hallar
salidas más válidas.
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a ver la parte negativa

de las cosas para ser

más realistas
REDES SOCIALES
 Aumenta la  Estafas en redes
visibilidad de la sociales
marca
 Suplantaciones de
 Canal de difusión de identidad
los contenidos de la
empresa

ASPECTOS PNI  los aspectos malos,

 Promueve la inaceptables, que no son
favorables
construcción del

conocimiento.

 Favorece la toma de

decisiones.

 Surgen varias ideas

en torno a un tema.

 Es una técnica

sencilla y fácil de

implementar.

 Favorece el

pensamiento crítico.

MAPA MENTAL  Requiere un análisis  Se toma mucho tiempo

profundo del tema
 Se pueden organizar
las ideas.
 Permite visualizar
ideas abstractas.
 Útiles para lograr una
evaluación formativa.
para aplicarla.
 Requiere del maestro
que conozca la metodología de
enseñanza de conceptos.
 El poco manejo y/o
acceso a la herramienta

ESPINA DE PESCADO
 Los diagramas de espina de  La simplicidad de un diagrama

pescado permiten un de espina de pescado puede

análisis en profundidad, representar tanto una fuerza

evitando así dejar de lado como una debilidad. Una

las posibles causas de una debilidad, porque la

necesidad. simplicidad de este tipo de

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 La técnica de espina de diagrama puede dificultar la

pescado es fácil de aplicar y representación de la

crea una representación naturaleza tan

visual fácil de entender de interdependiente de

causas, categorías de problemas y causas en

causas y necesidades. situaciones muy complejas.

METODO POR QUÉ POR QUÉ  Son interrogantes  Organiza lógicamente los
básicas que permite ir pensamientos del equipo.
descubriendo de forma
sistemática los
aspectos más
importantes de los
problemas.

3. Realice un análisis sobre el uso real de cada método:

Considero que depende mucho de qué tipo de idea estemos manejando y más
aun en el lugar y el tipo de problema que queramos resolver, es decir por muy
bueno que sea el método de espinas de pescado no podemos utilizarlo y
gastar el tiempo cuando muy bien sabemos de que solo existe una solución a
dicho problema, a mi criterio es indispensable saber que queremos lograr y
hacia donde queremos ir para poder deducir cuál es el método adecuado.

Debemos de tomar en cuenta cual es la magnitud de nuestro problema y

establecer el método adecuado, tomar en cuenta que no es posible tomar más
de dos métodos puesto que se generan más problemas.
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CONCLUSIONES:

 Para poder obtener ideas de valor en nuestra empresa que nos ayuden a crear
y modificar los productos y procesos es absolutamente necesario trabajar la
creatividad y hacerlo de forma planificada y estructurada. Para estimularla las
empresas pueden apoyarse en diferentes técnicas de creatividad, que les
ayudarán a encontrar soluciones diferentes, creativas y que aporten valor.

 Para poder generar ideas es necesario desarrollar la capacidad creativa. La

realidad es que todas las personas son creativas, sólo hay que animarse a
desarrollar la habilidad a través de la ejercitación de la mente.

E GRAFIAS:

https://www.academia.edu/4555092/METODOS_PARA_BUSCAR_Y_ENCONT
RAR_IDEAS_METODOS_DE_DIAGN%C3%93STICO_METODOS_PARA_GE
NERAR_IDEAS

https://prezi.com/lepmaqvxekyy/pni-positivo-negativo-interesante/

http://www.myadriapolis.net/2015/02/scamper-tecnica-de-creatividad.html