Hipotesis

Para ser contratado en el Museo del Alabado o Museo de San Francisco incide de que institución
educativa proviene los egresados que postulan para un puesto de trabajo

Variables

Variable dependiente: Empleo

Variable Independiente: Procedencia Universitaria

Metodología

El método utilizado para la investigación presente es hipotético-deductivo porque a través de

observaciones realizadas en las instituciones a investigar sobre la empleabilidad de los egresados de la
carrea de turismo se plantea un problema, este lleva a un proceso de inducción que remite el problema
a una teoría para formular una hipótesis, que a través de un razonamiento deductivo intenta validar la
hipótesis empíricamente manejando información cualitativa.

Nivel de Investigación: Este tipo de investigación es descriptivo porque se está haciendo de manera
cualitativa una descripción de la realidad de los egresados de la carrera de turismo en el momento que
buscan empleo en las instituciones específicamente en el Museo del Alabado y Museo de San Francisco.

Instrumentos

Para esta investigación se ha recopilado información por medio de encuestas realizando preguntas de
opción múltiple y de dos opciones, además de hacer entrevistas no estructuradas a las personas que se
realizó las encuestas y trabajadores de los Museos del Alabado y San Francisco, la finalidad es recopilar
información que sea fiable de las personas para poder validad la hipótesis planteada.

Población y Muestra: Del conocimiento que se tiene proporcionado por los trabajadores de los museos
en el Alabado y San Francisco al ser tan pequeña la población de profesionales en turismo se tomó la
decisión de realizar las encuestas a las 10 personas que se sumó entre las dos instituciones porque el
número es muy manejable para obtener la información que se necesita siendo datos cualitativos y
cuantitativos.

Análisis e Interpretación

Después de haber hecho las respectivas encuestas para conocer el panorama de la personas que están
trabajando en el área de turismo en el Museo del Alabado y el Museo de San Francisco se obtuvo los
siguiente, en tabla se puede apreciar el resumen de los resultados de las encuestas:
Tabla 1 Resumen de Resultados de las encuestas

resultados
si no
pregunta 6 4
1
pregunta2 3 7
pregunta 6 4
3
UCE U.FFAA UTE PUCE Otros
pregunta 3 4 1 2 0
4
1 a 3 años 4 a 6 años 7 o mas años
pregunta 6 2 2
5
Si No
pregunta 7 3
6
Fuente: Obtenido de los trabajadores de los Museos

Después de haber encuestados a los trabajadores y postulantes que estaban disponibles en el área de
turismo en cada una de las instituciones se tuvo el siguiente resultado de empleabilidad:

Empleabilidad

30%

empleados
desempleados

70%

Figura 1 Empleabilidad de las Instituciones

Es importante que los nuevos profesionales que salen de las instituciones educativas sepas cuáles son
sus fortalezas y debilidades, con esta información de gran importancia para conseguir un empleo porque
si tiene demasiadas debilidades deberá mejorar y ser así un mejor prospecto para ser contratado en las
instituciones y cumplir al menos con el estándar que está requiriendo el mercado laboral y sus
competencias pertinentes en el área de trabajo que desee desempeñarse.

Fortalezas y Debilidades
70%

60%

50%

40%

30% Fortalezas y Debilidades

20%

10%

0%
si no

Figura 2 Fortalezas y debilidades de los egresados

La infoprmacion que tenga el egresado después de salir de la institución educativa es necesaria porque
asi sabra donde aplicar sus respectivas hojas de vida para entrar en el proceso de selección por parte de
los departamentos de recursos humanos de las instituciones a las cuales ha postulado. Es asi muchos de
los egresados desconocen en donde aplicar sus hojas de vida y muy pocos conocen esta información o
donde buscar las respectivas ofertas de trabajo, lo cual resta competibilidad y genera más depresión
por parte de las personas ya egresadas.

Información de Ofertas de trabajo

80%
70%
60%
50%
40% Informacion de Ofertas de
trabajo
30%
20%
10%
0%
si no

Figura 3 Información de las Ofertas de trabajo

Es importante que los nuevos egresados conozca como es el panorama del mercado laboral al cual se
enfrentaran posteriormente, y saber dónde se pueden desempeñar con sus respectivos títulos
académicos, cuáles son las condiciones de trabajo, como es la relación que establecerán entre el
empleador y el empleado, para el caso con las instituciones el Museo del Alabado y El Museo de San
Francisco; para lo cual nos muestra como resultados que muchos saben cómo está el mercado pero
conocen por medio de comentarios de colegas que ya se encuentran laborando y siguen en contacto
con ellos, o por previas experiencias laborales cuando realizan las practicas preprofesionales.

Mercado laboral y Condiciones

70%

60%

50%

40%
Mercado laboral y
30% Condiciones
20%

10%

0%
si no

Figura 4 Mercado laboral y Condiciones

La preferencia para la contratación de personas es dependiente de que universidad provenga para esto
se observa que de la Universidad de las Fuerzas Armadas existe mayor confianza en el tipo de
profesionales que arrojan al mercado para luego continuar con la Universidad Central del Ecuador que
tiene una segunda preferencia como se observa en la siguiente figura.
 Preferencia Universitaria
45%
40%
35%
30%
25%
20% Preferencia Universitaria
15%
10%
5%
0%
UCE U.FFAA UTE PUCE Otros

Figura 5 Preferencia Universitaria

Existe personas las cuales ha informado en esta investigación cuantos años pasaron desde que
egresaron hasta que consiguieron su primer empleo en el área turística, siendo el Museo del Alabado y
San Francisco su primera oportunidad de empleo. Y se tiene que otras personas ingresaron para
desempeñar cargos administrativos más que relacionados a su carrera.

Primer Empleo
7

3 Primer Empleo

0
1 a 3 años 4 a 6 años 7 o mas años

Figura 6 Primer Empleo

Para los empleadores es importante la experiencia previa laboral para contratar a sus empleados, los
Museos del Alabado y Museo de San Francisco no son la excepción a parte que prefieren también que
los profesionales que ingreses a sus instituciones estén bien capacitados como es el manejo de un
segundo idioma que para casos prácticos prefieren el inglés, se tiene que muchos que han sido
contratados han tenido experiencia como pasantes o como trabajos ocasionales en el centro histórico
en algún museo.

Experiencia
80%
70%
60%
50%
40%
Experiencia
30%
20%
10%
0%
Si No

Figura 7Experiencia

A través de la información recopilada por medio de encuestas y entrevistas no estructuradas se tiene

que la preferencia para contratar personal en estas dos instituciones influye mucho en la decisión final
por parte del empleador, el salario inicial es alrededor del básico para iniciar pero con la posibilidad de
ir aumentando paulatinamente, es importante la capacitación para acceder a estos puesto de trabajo.

Conclusiones

Los egresados de la carrera de turismo que desee trabajar en un puesto en estas dos instituciones
deberán primero venir de una institución educativa que tenga renombre a nivel nacional o
internacional este es el primer filtro que deberán pasar los aspirantes, luego podrán ingresar a pruebas
de conocimiento y psicológicas, en las cuales se evaluara sus habilidades y conocimientos profesionales,
es importante que los aspirantes puedan dominar más de un idioma el de preferencia es el inglés.

Recomendaciones

Se recomienda a los egresados que deben prepararse muy bien académicamente y dominar al menos el
inglés para tener así mayores oportunidades de ser empleados en alguna de estas instituciones.