UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Liceo Guatemala
Carrera: Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas (LITAE)
Curso: Contabilidad para Administradores III
Horario: Sábados 10:00 a 12:00
Tutor: Carlos Enrique González Argueta

Problema 1 – 1 y Problema 1 – 2
Problemas página 22 y 23

Urías Quiroa, Julissa Mercedes

Carné: 11182114
Fecha Entrega 06/07/2019
Semana a la que corresponde: 1
Problemas:

Problema 1-1.

Medición de comportamiento del costo. Método punto alto, punto bajo

La empresa Maya, S.A. comercializa al menudeo un producto exclusivo. Para

contar con información anticipada, la empresa tomó la decisión de preparar
estados de resultados mensuales presupuestados. Para el efecto la empresa
definió los siguientes supuestos:

Precio de venta unitario Q.50.00

Costo de ventas unitario Q.35.00 (V)(*)

Gastos fijos por alquiler Q.1,000.00 Mensuales (F)(*)

Comisiones sobre ventas 5% sobre las ventas efectuadas (V)(*)

Gastos mensuales por entregas a clientes (¿)

Sueldos fijos de administración Q.4,500.00 mensuales (F)

Gastos fijos por publicidad Q.60,000.00 anuales (F)

Gastos fijos por mantenimiento Q.3,800.00 mensuales (F)

Metodo de predicción: Punto alto, punto bajo

(*)V= Costo Variable, (F) = Costo Fijo

Derivado del análisis preliminar de costos y gastos anteriores, la Gerencia

establece que el único costo que aparenta tener un componente fijo y componente
variable, es el de los gastos por entregas a los clientes. Considera que el causante
lógico del costo es el de las unidades vendidas. A continuación se muestra la
estadística de los primeros seis meses del año 20XX, relacionando ambos
conceptos:

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Mes Unidades Vendidas Gastos por Entregas a Clientes

Enero 2,000 Q.6.400.00

Febrero 1,800 Q.6,000.00

Marzo 2,200 Q.7,000.00

Abril 2,400 Q.7,500.00

Mayo 1,900 Q.6,200.00

Junio 1,500 Q.5,000.00

Se pide:

a) Preparar la función de costos de los gastos por entrega a los clientes, bajo
el método de punto alto – bajo.

Desarrollo:

El gasto por entregas a clientes más alto es: 7,500.00

El gasto por entregas a clientes más bajo es: 5,000.00

La diferencia entre estos es de 500

COSTO VARIABLE UNITARIO:

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COSTO FIJO:

b) Establecer el total de gastos por entrega a los clientes del mes de julio
20XX, bajo el supuesto que ese mes la empresa espera vender 2,300
unidades.

COSTO TOTAL:

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Problema 1-2.

Estimación de Costos de Promociones internas bajo el método punto alto,

punto bajo.

Sergio López, Gerente Financiero del Restaurante Antigua, quiere confirmar si

existe alguna relación entre los ingresos por ventas y las promociones internas
que el restaurante realiza, tales como “Hora feliz”, Vale por dos”, “Cumpleañero
feliz”, “Vaticinio feliz”, etc. Los costos de estas promociones se contabilizan en la
cuenta “Costos por Promociones Internas”. Para el efecto, obtiene la siguiente
información mensual de los seis meses más recientes del año 20XX:

Mes Ingresos por Ventas Costos Promociones Internas

Marzo Q.50,000.00 Q.1,000.00

Abril Q.70,000.00 Q.1,500.00

Mayo Q.55,000.00 Q.1,100.00

Junio Q.65,000.00 Q.1,400.00

Julio Q.59,000.00 Q.1,250.00

Agosto Q.67,000.00 Q.1,475.00

El señor López estima que es conveniente preparar una fórmula para relacionar
los costos de promociones internas con lo cual se podrá hacer predicciones más
confiables. Los demás datos de costos e ingresos relacionados, son:

Precio promedio de venta por comida servida Q.140.00

Costo variable por comida servida (ingredientes y comisiones) 63%

Sueldos administrativos fijos mensuales Q.8,000.00

Alquileres fijos mensuales Q.7,500.00

Costos de promociones internas mensuales,

(Los que se calculan para cada mes según los ingresos por ventas)

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Se pide:

a. Preparar la función de los costos por promociones internas, bajo el método

punto alto, punto bajo,

Desarrollo:

 El costo por promociones internas más alto es de Q.1,500.00

El costo por promociones internas más bajo es de Q.1,000.00

La diferencia entre estos es de Q.500.00

 Los ingresos por ventas más altos son de Q.70,000.00

Los ingresos por ventas más bajos son de Q.50,000.00

La diferencia entre estos es de Q.20,000.00

COSTO VARIABLE UNITARIO:

COSTO FIJO:

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 b. Establecer el total de costos por promociones internas del mes de
septiembre 20XX, bajo el supuesto que ese mes la empresa espera facturar
ventas por Q.60,000.00,

COSTO TOTAL

c. Calcular la utilidad en operación para el mes de septiembre 20XX

Costos promocionales Q. 2, 410,000.00

(-)

Ventas Q. 60,000.00

Sueldos Q. 8,000.00

Alquileres Q. 7,500.00

Utilidades en operación Q. 2, 334,500.00