Definicion de secuancia de estimacion de Estimación de Programación del Control de cambios
actiividades actividades recursos duraciones proyecto del programa
Se debe identificar Determina Metodos Identifica factores
Se deciden que Recursos que que podrían generar actividades se Cualitativo: Opinión de Diagrama de red faltan, en que cambios en los realizar para cumplir Relaciones de expertos magnitud y plazos establecidos con los objetivos interacción lógica cuando seran utilizados Analoga: tomar como base Para Ayuda a Para un actividad realizada en el pasado Secuenciar Cuando hay actividades y su tipo considerar Desarrollo realista de problema de dependencia la magnitud de la agenda del de estimación cualquier variación proyecto de recursos respecto de lo se puede Cuantitativo Herramiento de porgamacion previsto y su impacto Tipos de dependencia Nivelar los CMP (Critical Path Metodo de actividad recursos Method). Se utiliza en la flecha Obligatoria (limitación una única fecha física) estimada para la Esto actividad basándose en información Metodo de activdad Discrecional histórica sobre lo que en el nodo Minimiza las demoró fluctuaciones en Externa los recursos requeridos Ruta critica PERT ( Program and Evaluation Review El objeto de este Technique). Se método escalcular Utilizado las las holguras para estiman tres fechas de duración de determinar cuáles son Holguras actividades: la más las actividades con Asginado probable, la optimista menorflexibilidad en la recurso primero y la agenda del proyecto a actividades pesimista. con mejor holgura