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Asignatura

Contabilidad

Tema

Reporte de trabajo de campo

Presenta

Contreras Sierra Julián ID 152134

Zipaquirá, Colombia Julio, 04 de 2019


INTRODUCCION

A continuación se presenta el análisis de las encuestas que se realizaron e le


sector escogido que fueron los supermercados pequeños de los barrios de san
Carlos y la esperanza del municipio de Zipaquirá. Con el fin de verificar el nivel de
conocimientos y aplicación del área contable y saber si los comerciantes tiene
conocimiento del tipo de obligaciones que tienen con el estado. Y claro eta ayudar
a que estos comerciantes salgan adelante con a facilidad.
ENCUESTA

La siguiente encuesta está siendo realizada por un estudiante de administración


en salud y seguridad en el trabajo de la universidad minuto de dios Zipaquirá.
Como material para la material de contabilidad. Con la finalidad de conocer el
estado y el conocimiento del ámbito contable.

A continuación se presenta una seria de preguntas simples sin ningún tipo de


responsabilidad legal.

Nombre de la organización: _________________________________________

1. ¿Hace cuantos años está constituida? ________________

2. ¿Tiene algún tipo de conocimiento del área contable? _______

3. ¿Recibió algún tipo de asesoría contable antes de iniciar con su


organización?:______

4. ¿Con cuántos colaboradores cuenta?:

5. ¿De 1 a 10 como considera su conocimiento respecto a cómo declarar


impuestos?:_

6. ¿Dónde adquiere asesoría en el área contable?:

7. ¿Sabe usted como realizar un balance?:

Si: no:

8. ¿Sabe usted que es un patrimonio?:

Si: no:

9. ¿Sabe usted que es un aporte social?:

Si: no:

10. ¿Sabe usted que son cargas tributarias?:

Si: no:

11. ¿La organización lleva un registro debito crédito?:

Si: no:

12. ¿Cree usted que la organización es rentable?:


Si: no:

13. ¿Con base en que la da costo los bienes que comercian?:

14. ¿Le gustaría recibir algún tipo de asesoría contable:

Si: no:

Por qué:______________________________________________________
Análisis de los resultados

2. ¿Tiene algún tipo de conocimiento del área contable?

De los propietarios encuestados el 40 % no tiene ningún tipo de conocimiento


contable, mientras el 60% si tiene conocimientos del área contable.

3. ¿Recibió algún tipo de asesoría contable antes de iniciar con su


organización?

De los propietarios encuestados el 60 % si busca algún tipo de asesoría contable y


hacen una proyección para poder iniciar sus negocios. Mientras que el otro 40 %
no lo hace por que viven del día a día.
4. ¿Con cuántos colaboradores cuenta?

De los supermercado donde se realizaron las encuestas. La gran mayoría 40%


tiene un número de colaboradores reducido, mientras que los que tiene más de 4
colaboradores son pocos, pero son los que tiene más conocimientos contables.

6. ¿Dónde adquiere asesoría en el área contable?:

De los propietarios encuestados el 50 % prefiere pagarle a un contador público


para que realice para declarar adecuadamente. Mientras el 25 % reciben la
asesoría de un pariente. Un 17 % es profesional y realiza los trámites por cuenta
propia y un 8 % no cuenta con ningún tipo de asesoría contable.
7. ¿Sabe usted como realizar un balance?:

De los propietarios de negocios encuestados el 64 % sabe cómo realizar un


balance, mientras un 36% no tiene los conocimientos para realizarlo.

8. ¿Sabe usted que es un patrimonio?:

De los propietarios de negocios encuestados el 73 % si tiene conocimiento de que


es un patrimonio mientras que el 27 % no sabe que es.
9. ¿Sabe usted que es un aporte social?:

De los propietarios de negocios encuestados el 55 % saben que es y para qué


sirven los aportes sociales mientas un 45% no saben para que sirven o que son.

10. ¿Sabe usted que son cargas tributarias?:

De los dueños de negocios encuestados el 55% saben que es una carga tributaria
mientras él otro 45% no sabe que es.
11. ¿La organización lleva un registro debito crédito?:

Con respecto a si la organización lleva algún tipo de registro de débito o crédito, el


64% si lleva un registro mientras el 36% no tiene ningún tipo de registro no
programa los pagos a proveedores, por el contrario viven del día a día.

12. ¿Cree usted que la organización es rentable?:

De los dueños de negocios encuestados el 555 considera que el negocio es


rentable pero las ganancias sin bajas y varían de acuerdo a la época mientras un
45 % considera que no lo es y que se mantiene gracias a que el local es propio
porque de lo contrario si pagara arriendo el negocio no duraría ni dos meses.
13. ¿Con base en que la da costo los bienes que comercian?:

De los dueños de locales encuestados se encontró que el 55% ponen precio a sus
productos de acuerdo al precio que esta dado la competencia, un 18% depende
directamente del precio que le den los distribuidores para manejar sus precios, el
otro 18% prefiere comprar en grandes cantidades para manejar un mejor precio
cuando los demás le suben el precio y un 9% de acuerdo al tipo de producto por lo
que manejan ganancias.

14. ¿Le gustaría recibir algún tipo de asesoría contable:


De los dueños de negocios encuestados el 91% si les gustaría recibir algún tipo de
asesoría contable para mejorar sus negocios o hacerlos más rentables y siempre
están dispuestos a aprender. Mientras un 9% preferirían que ninguna persona
ajena a la organización tenga acceso a la información contable de la organización.
Retroalimentación realizada a los comerciantes

Se le explica al dueño del negocio lo importante es llevar un registro contable


adecuado en un entorno tan competitivo. Si empieza a hacer presupuesto y a
proyectarse a futuro no solo va hacer su negocio más rentable si no también
cumplirá las obligaciones que tiene con el estado adecuadamente. Ya cuando se
cuenta con eso se puede diseñar una política y se fijan estrategias claras con
claves que permitan alcanzar los objetivos a corto plazo como por ejemplo:
acumular un cierto número de recursos para traer un nuevo producto el próximo
mes, para realizar arreglo locativos o incluso hacer un plan de ahorro para para
pagar los impuestos a tiempo para obtener descuentos. Se le explica a los dueños
de los negocios que las exigencias por parte del estado en materia tributaria han
crecido notoriamente y que llevar una contabilidad y declarar impuestos no solo es
bueno si no también ayuda a que le negocio prospere o salga del estancamiento.
Por lo que debe tener un registro claro de los ingresos y los gastos que tiene, se
le explica que es un activo, pasivo, gastos e ingresos.

El primer paso fu explicarle al propietario la importancia de llevar un registro de


cuanto vende al día y en qué tipo de productos vende más y que incluso se puede
empezar por apuntar todo en un cuaderno estos con el fin de saber cuánto dinero
ingreso en el día y poder elaborar adecuadamente la contabilidad con los
soportes, facturas y libros.

El segundo paso es que el propietario verifique como se encuentra en cuanto al


pago de impuestos, puesto que estos negocios pequeños si pagan impuestos pero
no lo ven como una prioridad entonces se les dice que si programa el pago con
anterioridad es más fácil pagar. Entonces se hace un cálculo de cuanto debería
tener disponible semanalmente para ser destinado al pago de los impuestos.

El tercer paso es ver cuánto efectivo hay en los deudores (personas que piden
fiado) y ver como cobrar ese efectivo lo antes posible. Hacer cuentas a fin de mes
para ver si en realidad existen gastos no operacionales.

El cuarto es ver si existen gastos no operacionales y hacer un balance contra los


anteriores. Esto sería lo más básico para este tipo de negocios.

Si es notoria la necesidad de darles a los dueños de los negocios un tipo de


asesoría contable y tributaria. Y se notorio que las personas le darían acogida
rápidamente.
Conclusiones

 Es notorio que si puedo contribuir como estudiante a la comunidad.


 El tema si fue de mucho interés para los propietarios as fuera un negocio
pequeño si querían obtener as información del tema.
 Los propietarios si quieren mejorar sus procesos operativos pero mucho de
ellos consideran que un contador público cobra mucho.
 Se evidencia que no existe ningún tipo de empresa o organización que
brinde asesoría estos pequeños comerciantes.
 En todo el municipio existen muchas empresas parecidas y todas com
problemas parecidos.
 Es notable que este tipo de negocios no tiene ningún tipo de registro
contable lo que genera una mala administración.
 Cono no tiene suficiente información financiera a menudo no toman las
decisiones más adecuadas.

A manera de reflexión personal comento que en uno de los negocios que ingrese
la propietaria me manifestó que los pequeños negocios como el de ella no siempre
le favorecían los impuestos o las condiciones impuestas por el estado. Manifestó
que por tener sillas y mesas en su establecimiento tenía que pagar impuestos a
saico y que en realidad eso no le ayudaba en nada. Y que ella a duras penas
llegaba a fin de mes que vivía del día a día. A lo cual le manifesté que si empieza
a llevar un registro contable la situación podría mejorar.
Bibliografía


RODRIGUEZ, Joaquín. “Como administrar una pequeña y mediana empresa”, Editorial
Ecasa, México, 1996.

KOTLER, Philip. “Dirección de marketing”, Editorial Prentice Hall – 10ma Edición 2001.

LIZARRAGA, Ignacio. “Cápsulas para la Planificación”, Editorial Freire, Colombia,


1996. PINSON, Linda. “Anatomía de un plan de negocio: una guía gradual para comenzar
inteligentemente, levantar el negocio y asegurar el futuro de su compañía”, 1997 (MN SL
658.4012 P657B)
MONTANA, Charnov B. “Objetivos de la Planificación Estratégica”, Editorial
Management ,1992.

CALLEJAS, Osmin Díaz. “Administración de empresas”. Editorial Mcgraw Hill, 3era


edición.

BRAND, Salvador Oswaldo. “Diccionario económico y administrativo”. Editorial Mcgraw


Hill, 3era edición.

MINTZBERG, Henry. “El Proceso Estratégico”, Editorial Prentice Hall. Primera Edición
(Edición Breve), México 1997.

Páginas de internet:

www.plannegocios.com 

www.contabilidadyfinanzas.com 

www.monografias.com 

www.promonegocios.net 

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