SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Programa de Formación Complementaria

Gestión del talento humano: un encuentro con la ética en el contexto laboral e individual
Formato para Desarrollo de Evidencia

Programa de GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO: UN ENCUENTRO CON LA ÉTICA EN EL

formación CONTEXTO LABORAL E INDIVIDUAL

Actividad de Promover el desarrollo de relaciones interpersonales respetuosas, de acuerdo con

Aprendizaje principios y valores orientadores hacia el logro de resultados organizacionales
propuestos.
Evidencia de “Informe análisis de valores, misión y políticas organizacionales”
Producto

DESCRIPCIÓN Y ORIENTACIÓN DE LA EVIDENCIA REQUERIDA

Con base en las indicaciones del instructor asignado y después de haber revisado con atención los
materiales de estudio y la guía de aprendizaje 1, el aprendiz deberá presentar un escrito con el
análisis de los valores, misión y políticas organizaciones para la gestión del talento humano de la
empresa donde labora, con el fin de establecer una posición al respecto de si estos elementos
promueven de manera eficaz el desarrollo de las relaciones interpersonales en su lugar de trabajo.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

Descripción de la empresa
PYEMSA

“Personas y empresas saludables”

Se vio la necesidad de brindar los servicios en el área de bienestar, a las empresas, ya

que algunas no cuentan con el departamento de bienestar o el personal idóneo para
dirigir dicha área. En el área metropolitana de Bucaramanga se encuentra en un 70%
empresas pequeñas y medianas, quienes son nuestro mercado objetivo a quien le
´podemos ofrecer el servicio de bienestar a sus trabajadores. Con el fin de mejorar
las condiciones en el trabajo de sus empleados y generar mayor productividad en las
organizaciones. Y Asumiendo la responsabilidad de las actividades correspondientes a
la prevención, protección y promoción del bienestar de los trabajadores en su campo
laboral.

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Misión

Pyemsa ofrece a las empresas y organizaciones de todo tipo, en especial a las medianas
y pequeñas empresas; soluciones en las áreas de bienestar, ofreciendo servicios de
calidad con personal altamente calificado, para lograr el máximo bienestar en entornos
laborales.

VALORES

Unidad: Creemos en el trabajo en equipo y en la colaboración mutua de nuestros

colaboradores para potenciar sinergias y mejorar el rendimiento de nuestro trabajo.

Compromiso: Actuamos comprometidos en el cumplimiento de nuestra misión y con la

integridad, como principio fundamental de nuestras organizaciones.

Transparencia: Basamos nuestra labor en la honestidad, la mutua responsabilidad y el

máximo acceso a la información, como pilar de nuestra organización, colaboradores,
beneficiarios y sociedad en general.

Creatividad e innovación: favorece un ambiente donde se facilita la generación e

implementación de las ideas y reconocimientos, creando una organización que tiene la
capacidad de responder a los cambios de lo que rodea.

POLÍTICAS ORGANIZACIONALES GESTIÓN TALENTO HUMANO

COMPETENCIAS: Es la capacidad de una persona para desempeñar, en

diferentes contextos y con base en los requerimientos de calidad y resultados

esperados en el sector público, las funciones inherentes a un empleo; capacidad

determinada por los conocimientos, destrezas, habilidades, valores y actitudes

COMITÉ PARITARIO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO-COPASST:

Organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de Seguridad y Salud
en el Trabajo dentro de la organización pyemsa.

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INCENTIVOS: Reconocer el desempeño en niveles de excelencia de nuestros

colaboradores.

PLAN DE EMERGENCIAS: Conjunto de normas y procedimientos generales destinados

a prevenir y a controlar en forma oportuna y adecuada, las situaciones de riesgo en una
empresa pyemsa.

PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL: Los programas de bienestar laboral son

procesos permanentes orientados a crear, mantener y mejorar las condiciones que

favorezcan el desarrollo integral del empleado, el mejoramiento de su nivel de vida

y el de su familia; así́ mismo deben permitir elevar los niveles de satisfacción,

eficacia, eficiencia, efectividad e identificación del empleado con el servicio de la

Entidad en la cual labora.
CLIMA ORGANIZACIONAL: Forma como los servidores públicos percibe su

relación con el ambiente de trabajo y que determina su comportamiento dentro de

la entidad.

ANÁLISIS (POSICIÓN):

Mi posición respecto al tema, Es que vivimos en un mundo globalizado, competitivo

y lleno de nuevos retos y oportunidades, las organizaciones en la época actual
empiezan a diferenciarse principalmente por el
potencial del talento humano. Esto implica realizar una óptima gestión del talento
humano, desde el momento de la contratación hasta el retiro del personal debe
ser fundamental para cualquier organización. Y Para eso es importante ser
competitivos, es necesario contar con el personal idóneo teniendo en cuenta la
estructura y cultura de la organizacional.
Desde mi punto de vista la gestión del talento humano se ha llevado a un
plano más elevado, en el cual ya no se percibe al personal como colaboradores
dentro de los procesos operativos, sino que estos trascienden a ser socios
estratégicos donde ellos buscan del mejoramiento y el cambio tanto de la
organización como el de cada persona. En este trabajo se destaca la importancia

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que tiene el adecuado desarrollo de la gestión del talento humano y como se enfocá
esto se puede convertir en una ventaja competitiva para una organización la cual
es bueno para la misma.
Todos estos aspectos son indispensables para planear la mejor estrategia en
gestión del talento humano y llegar a visualizar impacto en las utilidades integrales
de la empresa.

CONCLUSIONES DEL APRENDIZ

Como resultado de este trabajo. La gestión del talento humano es el conjunto de

estrategias, prácticas, técnicas y políticas que buscan la adecuada dirección de los
colaboradores de una organización, de tal manera, que realicen sus tareas de forma
eficaz y eficiente, sin que se descuiden los objetivos organizacionales. la empresa
llamada PYEMSA, busca satisfacer la necesidad del bienestar en el campo laboral.
Finalmente, a manera personal siendo un gran logro, un proyecto en donde hemos
tenido la oportunidad de aplicar conocimientos adquiridos en el proceso de
formación y ver un futuro de empresa sostenible que genere empleo y ganancias
como lo va ser PYEMSA teniendo claros sus valores, misión y objetivos

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