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(UAPA)
Asignatura:
Presupuesto Empresarial
Tema:
Tarea # 1
Facilitador:
Iván paulino
Matricula. 15-5471
Fecha:
República Dominicana
Introducción.
Los presupuestos son una herramienta de gestión que se puede entender como un
plan financiero considerado para un proyecto, el cual desempeña un papel fundamental
a la hora de programar a futuro la actividad de la empresa o el desarrollo de un nuevo
proyecto.
Características generales:
Los presupuestos tienen la capacidad de predecir los estados financieros futuros, con
base en estimaciones.
Los presupuestos permiten acceder a la mejor opción o por lo menos la que representa
la mayor posibilidad de rentabilidad para la empresa o inversionistas.
El presupuesto otorga la posibilidad de proyectar los gastos en los que se prevé incurrir
en un período de tiempo determinado, como también el ingreso que se generará
durante el transcurso del proyecto.
El presupuesto es muy importante en la medida en que representa la imagen financiera
del proyecto.
El presupuesto en gran medida contribuye a la comprensión del proyecto por parte de
los inversionistas y otorga seguridad.
1. Presupuesto maestro.
Este, por el contrario, se recomienda para pequeños negocios o aquellos en los que
sea fácil hacer el arqueo de caja. Y es que, consiste en delimitar un periodo corto de
tiempo, un mes como máximo, y desglosar a diario los ingresos y gastos. El objetivo es
valorar si el negocio es viable en términos económicos.
Es un variable del anterior, sólo que en el documento se describen una a una las
cantidades y se presenta un balance final de resultados o beneficios.
Presupuestos Flexibles.
Conclusión.
Los presupuestos son una herramienta de gestión que se puede entender como
un plan financiero considerado para un proyecto, el cual desempeña un papel
fundamental a la hora de programar a futuro la actividad de la empresa o el
desarrollo de un nuevo proyecto, y que los presupuesto de producción es una
parte fundamental en el presupuesto global de una empresa. Sin el presupuesto
de producción es prácticamente imposible para una organización comercial o
industrial llevar a cabo sus objetivos.