Análisis de Modo y Efecto de la Falla

Nombre de Proceso
Preparado por: Página: de
o Producto:

Encargado: FMEA Fecha (Orig): Rev.

S O D N S O D N
Pasos Clave del Acciones Acciones
Modos de Falla Potenciales Efectos de Fallas Potenciales E Cuasas Potenciales C Controles de Ocurrencia E P Resp. E C E P
Proceso Recomendadas Implementadas
V U T R V U T R

ocurre la causa o Modo

¿Qué también pueden

¿Qué tan severo es el
efecto para el cliente?

detectar la Causa o
¿Que tan seguido

Modo de Falla?
¿Cuál es el impacto de las ¿Cuáles son los controles ¿Cuáles son las

de Fallo?
¿Cuál es la ¿Quién es responsible Anotar las acciones
¿De qué maneras puede fallar variables de los pasos clave existentes y procedimientos acciones para reducir la
actividad del ¿Qué causa que el paso clave falle? de las acciones implementadas. Incluye
dicho paso del proceso? cuando hay un fallo (cliente o preventivos de Causa o Modo Ocurrencia de la Causa
proceso? recomendadas? fecha de completación.
requerimientos internos)? de Falla? o mejorar la Detección?

Elaborar plan de Mala elaboracion del plan de Verificar informacion con Jefe de produccion Verificar informacion
No se cumple con los pedidos 5 Mala recepcion de la informacion 3 Ninguno 5 75 5 2 3 30
produccion produccion una segunda opinion (Ernesto Villazante) 08/07/2019

Tener materia prima no virgen hace

que el proceso de cortado y sellado Tener tableros donde se
Tableros de medidas y
sea dificil. Trabajar a un mala pueda apreciar la
que no se de un buen corte ni Exceso de material control de calidad del sellado y Jefe de produccion temperatura
Cortar y sellar 6 temperatura y no se de un buen 7 4 168 temperatura y medidas 6 5 2 60
sellado. desperdiciado dimensiones de las bolsas (Ernesto Villazante) establecidas
corte ni sellado. Calibrar mal las con las que trabaja cada
05/07/2019
medidas de la maquina y las productos
medidas del corte sean incorrectas

Esperar hasta que paquetes de bolsas q no

Retirar el conjunto de bolsas
se obtenga el cumplen con la cantidad de Establecimiento de numero de Jefe de produccion Chequear el contador
con mas o menos bolsas de las 7 4 Contador automatico 2 56 contador automatico 7 2 2 28
numero de bolsas bolsas descritas. Clientes bolsas incorrecto (Ernesto Villazante) 05/07/2019
necesarias.
necesarias insatisfechos.

Desconocer sobre la forma correcta Jefe de produccion Seguimiento

Envolver Falta de habilidad Demoras 5 8 Ninguno 4 160 seguimiento 5 3 3 45
de envoltura (Ernesto Villazante) 09/07/2019

Empaquetar y Rigidez ineficiente del paquete Jefe de produccion Seguimiento

Demoras 5 Falta de habilidad 8 Ninguno 3 120 seguimiento 5 3 3 45
etiquetar de bolsas (Ernesto Villazante) 09/07/2019

Que no se tenga el numero de Jefe de produccion Seguimiento

Enfardado No tener el numero de paquetes Demoras 5 5 Ninguno 3 75 seguimiento 5 3 2 30
paquetes adecuado (Ernesto Villazante) 09/07/2019
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