ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ESCUELA DE INGENIERÍA DE EMPRESAS

PROYECTO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

TEMA:
IMPLEMENTACIÓN DE CARRITOS INTELIGENTES EN LA ASOCIACION
MANOS QUE LIMPIAN PARA LA ADECUADA RECOLECCION DE
DESECHOS SOLIDOS

AUTORES:
WELLINTON NAPOLEON BERRONES LOZA
LESNY MARISOL GUSQUI MARTINEZ
JOSE MICHAEL JARRAMILLO HERMIDA
WASHINTONG ALFONSO SANTIAGO OCHOA
BRYAN SANTIAGO VERA SALAZAR

DOCENTE:
ARQ. CESAR GÁRCIA

SEMESTRE:
OCTAVO “3”

FECHA:
27 DE JUNIO DEL 2019

RIOBAMBA-ECUADOR
 Indice
Problema .......................................................................................................... 3
Fase de identificacion ....................................................................................... 3
Identificacion del problema ............................................................................ 3
Justificación del problema .............................................................................. 3
Analisís del problema..................................................................................... 4
Solución al problema ..................................................................................... 4
Fase de planificacion ........................................................................................ 7
Planificación de la propuesta ......................................................................... 7
Mision ......................................................................................................... 7
Vision ......................................................................................................... 7
Objetivos generales .................................................................................... 7
Objetivos específicos .................................................................................. 7
Fase de formulación.......................................................................................... 8
Modelo de negocios ....................................................................................... 8
Modelo de negocios de carrito inteligente ................................................... 9
Analisis del modelo de negocios .................................................................. 10
1. Segmentos de cliente ......................................................................... 10
2. Canales ................................................................................................. 11
3. Relaciones con clientes ......................................................................... 12
4. Recursos claves .................................................................................... 12
5. Actividades clave................................................................................... 13
6. Asociaciones clave ................................................................................ 13
7. Estructura de costes .............................................................................. 14
8. Fuentes de ingreso ................................................................................ 15
Fase ejecucion ................................................................................................ 16
Modelo de especificaciones tecnicas ........................................................ 16
Modelo elaborado ..................................................................................... 17
Fase de evaluación ......................................................................................... 17
Bibliografía ...................................................................................................... 18
PROBLEMA
FALTA DE HERRAMIENTAS PARA LA ADECUADA RECOLECCION DE
DESECHOS SOLIDOS POR PARTE DE LA ASOCIACION MANOS QUE LIMPIAN

FASE DE IDENTIFICACION
IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
De acuerdo a (Zambrano , 2018) en Ecuador produce 4,1 millones de toneladas
de residuos sólidos al año, de esa cantidad el 25% es potencialmente reciclable,
pero los recicladores de residuos sólidos solo recuperan el 7%.

Según (Buenas tareas, 2010) Ricardo Pareja coordinador de saneamiento de la

asociación de municipalidades del ecuador (AME), refiere que una investigación
de diversas organizaciones ecológicas determino que cada ecuatoriano produce
0,67 kilogramos de basura diaria promedio, lo más perjudicial de esto es el mal
manejo que se le da a estos desechos. Un censo realizado a 225 cabeceras
cantonales en el 2008 por el departamento de manejo de residuos sólidos del
ministerio de vivienda (MIDUVI). (El universo, 2009) revela que en el 63% de los
municipios la basura es arrojada a botaderos, quebradas o ríos, el 17% en
rellenos controlados y el 20% en rellenos sanitarios, de estos solo el 5% tiene
licencia ambiental.

Por otra parte, según (Cando , 2019) en la ciudad de Riobamba se produce 150
toneladas diarias de basura en donde existe la asociación “manos que limpian”
que se encargan del reciclaje de residuos sólidos la cual integra 120 socios, pero
solo 93 están activos, ya que mucho de ellos se retiraron por enfermedades o
por su avanzada edad, estas personas no reciben un pago justo, son de alguna
manera estafados por los intermediarios, son propensos a la delincuencia ya que
laboran por las noches y las madrugadas.

JUSTIFICACIÓN DEL PROBLEMA

Los recicladores de residuos sólidos son el eslabón principal de la cadena del
reciclaje, sin embargo, pasan por situaciones de vulnerabilidad como inclusión
social o delincuencia, siendo ellos muy significativos en el sector social, pero el
gran problema es la compensación económica que reciben por su trabajo, son
los más afectados porque existen intermediarios para que el producto reciclado
llegue a las grandes industrias. Muchas de las veces son estafadas por el pesaje

3
de sus productos reciclados, no reciben un pago justo y son los que
prácticamente hacen todo el trabajo.

La ciudad de Riobamba cuenta con el plan punto azul que se basa en 150
contenedores de recolección netamente para residuos sólidos, ubicados en
puntos estratégicos de diferentes barrios y ciudadelas de Riobamba
considerando el significativo número de ciudadanos que habitan en las
cercanías, lo cual es una gran ayuda para los recicladores de base ya que
encuentran residuos sólidos clasificados y no mesclados como en los otros 1100
contenedores de basura habituales.

ANALISÍS DEL PROBLEMA

La ciudadanía no recicla los envases plásticos por varios motivos como: la ciudad
no ofrece un sistema de reciclaje adecuado, no conocen las verdaderas razones
para reciclar, no reciben un benefició por hacerlo, etc. Pero una de las principales
razones es porque no tienen un lugar adecuado en donde arrojarlo, en la
actualidad el municipio de Riobamba estableció el plan punto azul que cuenta
con 150 contendores específicamente para residuos sólidos, esta es una gran
ayuda para los recicladores de base ya que van directamente a recogerlos, pero
no son los suficientes contenedores para toda la ciudad, uno de los mayores
problemas también es que las personas mesclan los residuos sólidos con
residuos orgánicos y es ahí donde se crea una gran dificultad para los
recicladores de base ya que tienen que buscar y separar todos estos residuos
orgánicos de los más de 1100 contenderos de basura que existen en la ciudad,
provocando muchas de las veces enfermedades para quienes hacen este labor
del reciclaje.

SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Al día de hoy los recicladores no cuenta con un centro de acopio propio los cuales
generan muchos problemas como los ya mencionados, con este proyecto se
plantea formalizar el trabajo que realizan los recicladores de residuos sólidos,
aumentando el número de contenedores de residuos sólidos donde puedan ser
clasificados de una manera adecuada y con ayuda del municipio crear convenios
con centros de acopio de la ciudad de Riobamba basado en el reciclaje justo y
seguro para que no exista ningún tipo de estafas, el plan consiste en establecer

4
un modelo de negocio que todas las asociaciones de recicladores de residuos
sólidos y diferentes GADM pueda replicarlo e implementarlo en sus ciudades.

Para dar una solución a toda esta problemática se plantea el proyecto de

“reciclador inteligente”, la propuesta consiste en entregar y ubicar en las afueras
de los diferentes locales comerciales contenedores de mallas metálicas para
envases plásticos a través de convenios y alianzas adecuadas. En lugares
estratégicos de las 5 zonas urbanas de Riobamba, a cambio de beneficios para
sus negocios como puede ser logos de su empresa, videos promocionales,
manuales de uso, estrategias sociales media, publicidad de sus negocios, etc.

Estas actividades será realizado por estudiantes pasantes de las diferentes

universidades así no necesitaremos de ninguna retribución económica por estas
asesorías ya que los estudiantes estarán realizando sus prácticas pre
profesionales de acuerdo a su plan de actividades , con esto la ciudadanía podrá
arrojar todos sus envases plásticos en todos estos contenedores, posteriormente
los miembros de la asociación “manos que limpian” harán la recolección y
clasificación adecuada de estos envases plásticos

Se desea también optimizar los grandes procesos que realizan las empresas
industriales en la clasificación y selección de los envases plásticos por su color,
material o calidad, así como la separación del material de Polietileno (envases)
y el PoliPropileno (tapas de los envases) todo este proceso que realizan son
costos adicionales para estas industrias.

Con la implementación de “carretas inteligentes” en la asociación “manos que

limpian” los recolectores de residuos sólidos harán todo este trabajo desde el
inicio del proceso de recolección ya que contaran con un carreta adecuada, en
el cual el prototipo consta en la parte superior de 2 divisiones donde podrán
clasificar el polietileno (envases plásticos) por color, material y calidad, también
cuenta con un espacio para la separación del PoliPropileno (tapas de los
envases), en la parte inferior cuentan con un espacio para la clasificación de
papeles cartones y demás.

Una vez realizada toda esta clasificación obtendremos envases totalmente

limpios ya que estarán libres de etiquetas y sus respectivas tapas, con esto el
precio de venta aumentara, de acuerdo a la tesis de posgrado titulada “La

5
industria del reciclaje en la ciudad de Quito, propuesta de modelo de negocio
para la industria de reciclaje de plástico PET” menciona que la empresa
ENKADOR paga hasta 28 centavos adicionales por cada kilo de botella que ha
pasado por este proceso de clasificación. El municipio es un gran aliado y apoyo
para este proyecto ya que es el encargado de la gestión de los residuos sólidos
en la ciudad y tienen como deber implementar un sistema de re-ciclación ya que
los actores principales para que este proyecto sea viable es la ciudadanía y los
recicladores de residuos sólidos.

Según menciona (Cando , 2019) Este grupo de personas que de forma mensual
se reúne para conocer sus necesidades y buscar el apoyo, sea público o privado,
tiene dos solicitudes: La primera es buscar instituciones que les
provean carritos o triciclos que les permitan cargar lo que recogen en las calles.
“Así no nos dañamos la espalda. Muchos son viejitos y no avanzan a cargar. Así
que esto les facilitaría su labor. Sería una gran ayuda para nosotros. Pedimos a
las instituciones a ver si alguien nos quiere apadrinar”

Los beneficios que brindara el mismo será el de la adecuada recolección de

desechos sólidos por parte de los recolectores, evita que las personas realicen
o hagan un exceso de fuerza llevando al hombro ya que la carreta inteligente
solo la tendrán que empujar y así poder evitar el dolor de espalda y
articulaciones, como también una mayor eficiencia en el trabajo ya que desde el
inicio de las actividades estas podrán ser separadas de forma correcta y así
evitar volver a separar los desechos, evitarse tiempos innecesarios ya que la
carreta inteligente está diseñada para la cantidad promedio de lo que recolecta
una persona en un día lo cual tiene un promedio de recolección de 9 kg.
Tomando en cuenta todos estos beneficios son muy adecuados ya que las
personas que se encargar de laborar en la misma son personas que se
encuentran en la tercera edad.

En la organización manos que limpian además de ser su trabajo ellos contribuyen

al medio ambiente y por ende ellos solo piden respeto y colaboración de la
ciudadanía para ellos poder realizar su trabajo y así dar los estudios a sus hijos
y pagar sus gastos de servicios varios.

6
Las personas beneficiarias de este proyecto serán la organización manos que
limpian, la comunidad, siempre y cuando cuenten con el apoyo de las
instituciones públicas como universidades ya que ellos serán quienes les permita
implementar dicho proyecto como también los GAD ya que ese el principal
objetivo del mismo y empresas privadas ya que ellos podrán aportar para la
creación de dicho proyecto. Y como principal beneficiario será el medio ambiente
ya que así está evitando la acumulación de desechos que contaminan al mismo.

FASE DE PLANIFICACION
PLANIFICACIÓN DE LA PROPUESTA
MISION
Gestionar los residuos sólidos de la ciudad de una manera sostenible y
perspicaz, comercializándolos para que esta genere un mayor valor económico
a los recicladores de base.

VISION
Ser pioneros en el reciclaje de residuos sólidos donde exista una adecuada
comunicación entre la sociedad y los recicladores, ayudando a nuestra ciudad a
ser más conservada y limpia

OBJETIVOS GENERALES
Maximizar el reciclaje de residuos sólidos en la ciudad, mediante la planificación,
la cooperación de locales comerciales y el apoyo del GADM de la ciudad de
Riobamba mejorando la calidad de vida de los recicladores de la asociación
manos que limpian.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Fomentar en los diferentes locales comerciales la implementación de
contenedores de mallas metálicas para envases plásticos a cambio de
beneficios en su empresa.
 Implementar contenedores de mallas metálicas para envases plástico
alrededor de 28 áreas estratégicas de la ciudad, distribuidas en las cinco
parroquias urbanas de Riobamba; Lizarzaburo, Maldonado, Velasco,
Veloz y Yaruquies
 Implementar carretas inteligentes en la asociación “manos que limpian”
para que exista una mejor clasificación de los residuos sólidos.

7
FASE DE FORMULACIÓN
MODELO DE NEGOCIOS
Consideramos adecuado aplicar la metodología Canvas para nuestro modelo de
negocio propuesto por Alexander Osterwalder, ya que nos permite posicionar
información de una manera rápida y fácil los elementos de nuestro modelo de
negocio, también refleja la lógica de una empresa para alcanzar su sostenibilidad
en el tiempo.

8
 MODELO DE NEGOCIOS DE CARRITO INTELIGENTE

SOCIOS CLAVES ACTIVIDADES CLAVES PROPUESTA DE VALOR RELACIÓN CON EL SEGMENTO DE

CLIENTE CLIENTES
Municipio de Riobamba Alianzas estratégicas con Beneficiar a los
Locales comerciales dueños de locales recicladores de base y a Asistencia personal y Los clientes proveedores
Recolectores de base comerciales para que una ciudad más limpia, directa serán los diferentes
Estudiantes pasantes implementen los con la implementación de locales comerciales,
pequeños contenedores pequeños contenedores universidades, colegios,
en sus negocios. en lugares estratégicos de estaciones.
la ciudad.
Los clientes compradores
RECURSOS CLAVES CANALES
Aumentar el precio de serán las grandes
venta del plástico empresas industriales
Contenedores y carretas Locales comerciales
reciclado clasificado por como Intercia, Graham
Estaciones,
color material y calidad recycler, Enkador.
universidades, colegios,
que lo realizaran los
parques.
recicladores de base.

ESTRUCTURA DE COSTE FUENTES DE INGRESO

Contenedores de mallas metálicas para envases plásticos Comercialización de PET clasificado de calidad, demás residuos
Implementación de la carreta inteligente a los recolectores de base solidos

Fuente: Autores
Elaborado por: Autores

9
ANALISIS DEL MODELO DE NEGOCIOS
1. Segmentos de cliente
1.1. Clientes Proveedores

Nuestros clientes proveedores serán todos los locales comerciales que estén
afiliados a nuestro sistema quienes contaran con pequeños contenedores de
mallas metálicas para envases plásticos mismos que se encargaran del cuidado
de este. Posteriormente la ciudadanía arrojara los envases plásticos en estos
contenedores, existe un marco legal para que haya un funcionamiento de este
proceso en la ciudad de Riobamba aprobado en abril del 2019 por el consejo
cantonal. Al interior de la ordenanza se tipifica que el actor fundamental para que
exista una ciudad limpia son los ciudadanos, es decir la ciudadanía tiene el deber
de arrojar los residuos en estos contenedores de malla metálica, esta ordenanza
también establece que el municipio debe dar un sistema adecuado para un buen
uso de los residuos donde los principales actores son los ciudadanos.

1.2. Clientes Compradores

Nuestros clientes compradores son las empresas industriales que se dedican a

la fabricación de productos a base de plástico, a las que vamos a vender todo
este material reciclado, existen empresas como INTERCIA, GRAHAM
RECICLAJE y ENKADOR que cuentan con la maquinaria necesaria para la
transformación de este material que después de un determinado proceso son
utilizados en diferentes segmentos como: filamentos continuos de poliéster y
poliamida (nylon), microfibra, envases, etc.

10
2. Canales
2.1. Canales de entrada de productos
Ilustración 1.- Parroquias cantonales de Riobamba

Fuentes: GAD

Los locales comerciales van a ser nuestro objetivo principal debido a que son
ellos los que se van a comprometer al cuidado de estos pequeños contenedores
de mallas metálicas para envases plásticos y a fomentar un ambiente de
recicalje elaborado por estudiantes de universidades que deseen realizar sus
pasantias. La distribucion tambien sera importante ya que la propuesta consiste
en situar a priori los contenedores recolectores alrededor de las 28 areas
estrategicas que podemos observar en la ilustracion. Asi estaran ubicados en las
5 parroquias urbanas de Riobamba que cubre casi en su todalidad a la ciudad.
Con campañas de concientizacion, ayuda del municipio y estrategias adecuadas
podremos llegar a que mas locales comerciales se afilien a este procedimiento y
a medida del tiempo esto podra expandirse y aumentar el numero de negocios
afiliados a nuestro sistema.

A travez de convenios se plantea tener canales alternativos como son las

diferentes estaciones, parques, unidades educativas, universidades donde se
podran establecer estos contenedores de malla metalica, para que exista un
mayor deposito de plastico por parte de la ciudadania y tambien para que los
recicladores recolecten mas envases.

11
 3. Relaciones con clientes
Con la implementación del sistema CRM (gestión de la relación con el cliente)
vamos a poder alcanzar nuestros objetivos de crecimiento obteniendo relaciones
duraderas y confiables, al implementar este sistema podremos tener una base
de datos de nuestros clientes que en este caso son los locales comerciales
donde constara información personal, ubicación del local, fecha de afiliación al
sistema, etc. Toda la información necesaria para que estudiantes pasantes
puedan realizar sus trabajos manteniendo una relación directa con nuestros
clientes, con esto garantizaremos la fidelización de nuestros clientes los cuales
se comprometerán al cuidado de estos pequeños contenedores de mallas
metálicas para plástico y a fomentar un ambiente de reciclaje.

4. Recursos claves
4.1. Contenedores y carretas

Denominada “carreta inteligente” por las divisiones que contiene para una mejor
clasificación de los residuos sólidos, en la parte superior consta de 2 divisiones
donde podrán clasificar el polietileno (envases plásticos) por color, material y
calidad, también cuentan con un espacio para la separación del PoliPropileno
(tapas de los envases), en la parte inferior cuentan con un espacio para la
clasificación de papeles cartones y demás, este prototipo podemos observarlo
en la ilustración dos; los contenedores metálicos también son un recursos clave
porque es ahí donde se va almacenar todos los envases plásticos estas van ser
de mallas metálicas con filos de material galvanizado (observar ilustración).
Recolección de
botellas por la calidad

Costa de 2 divisiones
Recolección de tapas
de botellas

Acumulador de
Recolección de desechos sólidos en
cartones centros estratégicos

Ilustración 2 Carreta Inteligente Ilustración 3 Contenedor Metálico

12
5. Actividades clave
5.1. Asociaciones estratégicas

Esta propuesta consiste en ubicar a priori los contenedores recolectores en 28

áreas estratégicas de las cinco parroquias urbanas de Riobamba, el cual a
medida del tiempo puede expandirse y aumentar el número de locales afiliados
a nuestro sistema ya que cualquier tipo de negocio podrá incorporarse a nuestro
sistema a cambio de los diferentes beneficios ya mencionados para su empresa,
todo esto con la ayuda de estrategias y campañas de concientización
adecuadas. Los locales comerciales afiliados a nuestro sistema podrán escoger
cualquier beneficio cuatrimestralmente. También se deben realizar acuerdos con
universidades, colegios, estaciones, para el establecimiento de los pequeños
contenedores de envases, ya que es de ahí de donde vamos a obtener los
envases plásticos PET también de ahí podrán recolectar y clasificar los
recolectores de residuos sólidos.

6. Asociaciones clave
6.1. Municipio de Riobamba

Existen varias resoluciones en donde el municipio tiene el deber de dar el servició

de recolección de basura y es muy importante contar con el apoyo del municipio
de Riobamba ya que ellos cumplen un roll fundamental en la gestión de residuos
sólidos y tienen el compromiso de fomentar y hacer cumplir todo tipo de normas
que benefician al reciclaje y a los actores que participan en ello que en este caso
sería la ciudadanía.

6.2. Locales comerciales

A inicio se debe hacer las debidas propuestas en los diferentes locales

comerciales para posteriormente realizar un convenio en el cual el trato es que
implementen y cuiden los contenedores de mallas metálicas para plásticos PET
a cambio de beneficios para su empresa como diseño de logos, manuales de
marca, estrategias de social media, diseño de flujogramas, análisis de
competencia, etc.

13
 6.3. Recolectores De Base

De acuerdo a un escrito del diario el telégrafo existen 120 socios en la asociación

“manos que limpian” y hasta el momento 93 están activos ya que varios se
retiraron por su enfermedad o por su avanzada edad, con una adecuada re
distribución la asociación recolectara los residuos sólidos en las 28 áreas
estratégicas, se ubicara a cada uno de ellos en diferentes áreas para que puedan
recolectar de acuerdo a un recorrido establecido en las 5 parroquias urbanas de
Riobamba, las cuales van a ser rotativas cada semana para evitar cualquier tipo
de conflictos entre los recolectores de base.

6.4. Estudiantes pasantes

Con una gestión adecuada podremos solicitar estudiantes pasantes a nuestro

proyecto para que puedan realizar sus prácticas pre profesionales, en el cual
deberán presentar un plan de actividades como en todas las entidades y realizar
labores pertinentes de acuerdo a todo lo solicitado por nuestros clientes en este
caso los locales comerciales afiliados, para esta propuesta los estudiantes
podrán realizar sus prácticas pre profesionales en las siguientes áreas:

Especialidad en marketing Especialidad en diseño

 Manual de marca  Diseño Grafico
 Merchandising  Creación De Logos
 Estrategia Social Media  Diseño De Flyers
 Trade Marketing  Fotografías
 Email Marketing  Catálogo online
 Branding
Especialidad en administración Área de publicidad
 Plan estratégico  Publicidad de los bienes o
 Creación De Flujogramas servicios que ofrecen los
 Asesoramiento compras diferentes locales comerciales
públicas  Publicidad de la ubicación de
 Diseño organizacional los diferentes locales
 Análisis De Competencia comerciales
 Área de publicidad
Elaborado por: Autores

7. Estructura de costes
La carreta consta de diversas especificaciones en la parte superior consta de 2
divisiones donde podrán clasificar el polietileno (envases plásticos) por color
material y calidad, ahí mismo cuentan con un espacio para la separación del

14
PoliPropileno (tapas de los envases), en la parte inferior cuentan con un espacio
para la clasificación de papeles cartones y demás.

Especificaciones del producto:

La altura de la carreta es de 1,20 metros; el largo es de 1,10 metros y el ancho

de la carreta es de 90 cm. Todas estas características fueron presentadas a los
diferentes dueños de mecánicas industriales del cual obtuvimos las siguientes
cotizaciones:

COSTO DE
EMPRESA DIRECCIÓN DE LA FABRICACIÓN DE
EMPRESA LOS CONTENEDORES
METÁLICOS
METAL GRIS Av. Alfonso Chávez e $ 110
Ignacio de Veintenilla
METALUM 5 de junio y Nueva York $ 100
DECORALVID Guayaquil y Morona $ 120
Elaborado por: Autores

Los contenedores metálicos constan de los siguientes materiales; malla metálica

de un metro de altura y un diámetro de 50 cm cubierto los filos de tubo
galvanizado, estas características fueron presentadas a los dueños de diferentes
mecánicas industriales del cual obtuvimos las siguientes cotizaciones:

EMPRESA DIRECCIÓN DE LA COSTO DE

EMPRESA FABRICACIÓN DE
LAS CARRETAS
METAL GRIS Av. Alfonso Chávez e $ 60
Ignacio de Veintenilla
METALUM 5 de junio y Nueva York $ 25
DECORALVID Guayaquil y Morona $ 40
Elaborado por: Autores

8. Fuentes de ingreso
Nuestra fuente de ingreso será a través de la venta del material reciclado y
clasificado de acuerdo a sus características, según, el Servicio de Rentas

15
 Internas (SRI) el 28 de diciembre del 2018 publicó la siguiente resolución No.
NAC-DGERCGC18-00000430 la cual indica la reforma a la tabla sobre los
valores de conversión del número de botellas plásticas no retornables,
recuperables o recolectadas en la cual la tarifa será $ 0.42 por Kg. De botellas
plásticas PET, que sería un total de 21 botellas plásticas PET la que conforme el
kilogramo. Cabe recalcar que este es el precio por el plástico reciclado
comúnmente, al agregar el plus de nuestro proyecto que es la clasificación por
los recicladores de base el precio aumentaría hasta $ 0.28 más. En base a esta
referencia nuestra propuesta pretende aumentar su precio de venta debido a
nuestra propuesta de valor como mencionamos anteriormente.

FASE EJECUCION
Para la fase de ejecucion de este modelo de negocios o brindar una solucion a
la problemática que afecta mucho al medio ambiente nosotros tomamos como
consideracion varios aspectos lo cual es la eleboracion de produtos prototipo en
donde se realizara pruebas pilotos para ver si nuestro producto o solucion
funciones y sea de ayuda a la comunidad.
Modelo de especificaciones tecnicas
Ancho 0,30 m

Ancho 0,90 m
Altura 1,20 m
Altura 0,50 m

Largo 1,10 m

Ilustración 4 Contenedor metálico

Ilustración 3 Carreta Inteligente

Una vez que se realice varias pruebas y determinar la calidad del producto como
su vida útil la misma será implementada de forma inmediata por la asociación de
manos limpias adicional a eso se buscara financiamiento por empresas privadas
o el municipio para la creación de más carritos inteligentes.

16
 Modelo elaborado:
Recolección de
Divisiones botellas por la calidad

Recolector de
tapas
Recolector de
desechos
solidos
Recolector de
cartón

Ilustración 5 Carreta Inteligente Ilustración 6 Contenedor metálico

FASE DE EVALUACIÓN
Se podrá observar resultados de nuestro proyecto en un periodo de corto plazo
es decir entre unos 6 meses de haber implementado el mismo ya que ahí es
donde se podrá ver la utilidad y el beneficio que genera los mismos en las
personas que realiza esta dura labor.

Como también los integrantes de la asociación tendrán tiempo suficiente para

conocer el producto y ver si hay falencias como también manifestar su deseo de
realizar una reingeniería del producto para que así esta acta para sus
condiciones laborales y en este punto se podrá realizar la aplicación de
indicadores para determinar la eficiencias y eficacia como también la calidad del
producto y también conocer si las personas por medio de este producto puedan
aumentar sus ingresos.

Esta última fase será realizada por parte de la empresa al igual que el grupo
creador del producto siempre tomando en cuenta los pasantes de aquellas
universidades que deseen involucrarse en ese proceso de la implementación
evaluación y seguimiento.

17
Esto será realizado siempre en base a la elaboración de proyectos de desarrollo
sostenible basándose en la implementación y elaboración del marco lógico. En
la cual se plantean propósitos encontrando en si la misión, visión, objetivos como
también planificación de programas y actividades al igual de tareas para la
ejecución del mismo adicional a eso una vez implementado tomando en cuenta
indicadores.

BIBLIOGRAFÍA
Buenas tareas. (15 de Diciembre de 2010). La contaminación ambiental en
machala . Obtenido de https://www.buenastareas.com/ensayos/La-
Contaminaci%C3%B3n-Ambiental-En-Machala/1338507.html

Cando , A. (19 de Marzo de 2019). Los recolecctores de Riobamba piden

ayuda a la ciudadania . Obtenido de El telegrafo :
https://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/regional/1/recicladores-
riobamba-ciudadania

El universo. (19 de Mayo de 2009). En el país no se aprovechan desechos.

Obtenido de
https://www.eluniverso.com/2009/05/17/1/1447/C67B2926958E4ED7AD
3A94F58C694E6A.html

Zambrano , R. (7 de Octubre de 2018). ¿Cómo se recicla una botella de

plástico PET en Ecuador? Obtenido de El universo:
https://www.eluniverso.com/noticias/2018/10/07/nota/6986588/como-se-
recicla-botella-plastico-pet-ecuador

18