ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD

Para determinar el análisis de factibilidad del proyecto se deben cumplir con ciertos
criterios mínimos de aceptación. De tal manera, evaluar la factibilidad del proyecto
implica una decisión que comprende varios aspectos, que en este caso involucran los
siguientes componentes: Ámbito de Mercado, Aspectos Técnicos, Aspectos
Administrativos y Aspectos Financieros.

Ámbito de Mercado
En el ámbito de mercado es preciso evaluar los siguientes aspectos:

*Demanda Potencial del Producto: Volumen máximo de consumo de productos o

servicios que puede alcanzar la empresa en un periodo determinado, este se expresa en
unidades físicas o monetarias.
*Precio máximo que el Consumidor está dispuesto a pagar: Es una cantidad máxima
que el consumidor desea pagar por un bien o servicio. Mide cuanto valora el comprador
el bien o servicio.

*Características de los Consumidores: Es aquella cualidad que facilita la identificación

clara y precisa de la demanda de los consumidores.

*Permanencia del Producto en el Mercado: Es la fase del ciclo en la que se encuentra

el producto, esta permite diseñar una estrategia más eficaz para alargar la vida en un
mercado cada vez más cambiante y rápido.

*Tamaño del Mercado Meta: Se desea llegar no solo a sus clientes nacionales, sino
también al público de Latinoamérica.

*Productos Sustitutos: Son aquellos productos que compiten en el mismo mercado,

quienes pueden satisfacer las mismas necesidades que este.

*Productos Complementarios: Son aquellos bienes que se deben utilizar con otros para
satisfacer alguna necesidad. La relación que se establece entre bienes complementarios
es tal que el consuno de unos va directamente unido al de los productos que lo
complementan.
Aspectos Técnicos
En los Aspectos Técnicos se evaluarán:

1-Disponibilidad de Materia Prima: Posibilidad de que las materias primas estén

disponibles para cuando se necesite.

2-Existencia de la Maquinaria e Instalaciones Necesarias: Se necesitará contar con la

variedad de máquinas e instalaciones necesarias para operar.

3-Costo de los Equipos y Maquinaria que se utilizarán: Costo económico se

representara la adquisición de las maquinarias, equipos que darán vida al proyecto.

Aspectos Administrativos
En los Aspectos Administrativos, es preciso evaluar:

1-Aspectos Legales para el Desarrollo del Proyecto: El Permiso necesario para la

puesta en marcha del Proyecto, es el del Registro Sanitario.

Registro Sanitario

Es el procedimiento mediante el cual la Secretaría de Estado de Salud Pública y

Asistencia Social inscribe y autoriza la importación si fuese necesaria la importación de
otros componentes del proyecto y luego de cumplir con los requisitos establecidos en el
Código de Salud, y cuya finalidad es proteger la salud humana de un aditivo
contaminante, toxina u organismo causante de enfermedad.

Requisitos:

a) Presentar un certificado o certificación de la autoridad sanitaria de la jurisdicción

donde operará la fábrica, compañía o entidad solicitante, que es el documento oficial
que hace constar que la empresa cumple en su estructura física e instalaciones con los
requisitos sanitarios establecidos para elaborar o producir alimentos.

b) Se procede al Registro Sanitario, que cual su costo dependerá del proyecto.

2-Funcionalidad de la Estructura Organizacional establecida para Implementar el

Proyecto de Inversión: En el proyecto, se establecerá un organigrama para la forma en
la que la empresa se va a gestionar, tiene la función principal de establecer autoridad,
jerarquía, cadena de mando y departamentalizaciones.
3-Establecimiento de Sueldos para el Personal: Todo el personal que laborará en el
proyecto, tendrá una remuneración por la realización su labor, a lo que se sumara un
análisis de salario para cada empleado.

Aspectos Financieros
1-Integracion de Todos los Gastos atribuibles al Proceso de Comercialización del
proyecto: Se tomarán en cuenta los gastos operacionales, generales y administrativos y
financieros relacionados con el proyecto, los cuales se van a contemplar en el presupuesto
general.

2-El costo de los financiamientos utilizados para la constitución de los recursos

necesarios y adquirir los activos: (Aquí se establecerá si los inversionistas poseen los
fondos para el proyecto o si van a acudir a algún financiamiento o préstamo).

3- La Adecuada Proyección de los escenarios para realizar los cálculos de

ingresos y egresos de la empresa: Se realizaron proyecciones de ventas para poder
calcular los ingresos y egresos del proyecto, de acuerdo a la cantidad de clientes
estimados en las proyecciones de ventas.

4- Los Costos y Gastos implicados en la Operación de comercialización y la

distribución del producto: Se determinaron los diferentes costos y gastos que incurrirían
en la elaboración del producto segmentado.