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Este tipo de líder tiene características psicológicas muy particulares, suelen ser
personas que saben cómo trabajar bajo presión y en situaciones de crisis;
además de ser personas capaces de asumir las consecuencias de sus
decisiones.
Ella fue una política y primera ministra de Gran Bretaña. Margaret es famosa
por ser una verdadera líder autoritaria y conservadora de los años 70´s. El
programa económico que implementó en estos años redujo la intervención
estatal, beneficiando así al liberalismo económico de su país. Otras de las
medidas que implementó fue la privatización de la educación, de la ayuda social,
de las empresas estatales y del desempleo.
Gracias a su guía, Gran Bretaña redujo la inflación y cotizó con mejores valores
la libra esterlina. Para realizar esto tuvo que promover la austeridad, lo cual no
fue provechoso para varias industrias y empresas que quebraron. Además,
Margaret Thatcher no cedió a las presiones de los líderes de las empresas
privadas, ni a las muchas huelgas de diversos grupos sociales, como los mineros
o los maestros.
Entre los beneficios que puede tener aplicar este estilo de liderazgo, el
liderazgo autoritario es positivo porque:
Desventajas
Por los posibles daños que se puedan ocasionar, es primordial que los
empleados trabajen conforme a las normas establecidas y que tengan en
cuenta que seguir dichas reglas y no improvisar es importante porque de ello
depende la seguridad de los demás y de sí mismo.
Integrantes
1. Bruno Enriquez Elder
2. Castañeda Flores Güersom
3. Correa Cobeñas Jair