PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL, DISTRITO DE HUALLANCA – PROVINCIA DE BOLOGNESI, ANCASH

2019-2022

I. OBJETIVO

La presente propuesta del plan de gobierno Municipal del Distrito de Huallanca, tiene como objetivo
principal el desarrollo sostenible e integral del distrito, para lograr una mejor calidad de vida de la
población urbana y rural; con una visión integral de desarrollo con enfoque territorial, por un
municipio productivo, con alta calidad de educación y acceso a la salud adecuada, que expresa los
valores y principios del Partido Político Siempre Unidos, en la democracia participativa. De esta
manera satisfacer las necesidades de las actuales y futuras generaciones, aprovechando al máximo las
potencialidades y el cuidado del medio ambiente, generando las políticas locales de desarrollo.

II. CONSIDERACIONES GENERALES PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE GOBIERNO

Huallanca es uno de los quince distritos de la Provincia de Bolognesi, ubicado en la Región Ancash, en
el Perú. El nombre huallanca, ya castellanizado en su escritura, procede de la voz wallanka( Opuntia
Sp.) del Runa Simi, que denota una planta cactácea.

El distrito de Huallanca abarca una extensión de 873.39 km2, que corresponde al 27.7% del total de la
superficie de la provincia Bolognesi, se ubica en la zona Sureste de la Región Ancash. Geográficamente
se encuentra en el lado Este de la cadena Occidental de la Cordillera de los Andes del Perú, segmento
centro-norte. Hidrográficamente pertenece a la vertiente del Atlántico.
Limita al norte con el distrito de San Marcos, en la provincia de Huari y el distrito de Llata, en la
provincia de Huamalíes, al este con los distritos de Pachas, distrito de Ripán y La Unión, en la provincia
de Dos de Mayo. Al sur con el distrito de Queropalca, en Lauricocha y al oeste con el distrito de Aquia
y el distrito de Huasta, Bolognesi.

El partido Político Siempre Unidos, enmarca sus propuestas en las políticas de Estado, el Acuerdo
Nacional y la Agenda 2030, asi como el Marco Macroeconómico Multianual, planes regionales y
locales, lucha contra la pobreza, respeto al Presupuesto Participativo y la institucionalidad, que
sintetiza las propuestas del GRAN CAMBIO que se traducirá en la prosperidad del Distrito de Huallanca,
utilizando como estructura básica para la administración del distrito seis ejes fundamentales, en los
cuales se sostendrá nuestra gestión Municipal
1.
Eje 1 – Derechos fundamentales y dignidad de las personas:
Promover la generación de oportunidades y condiciones para toda la población de acuerdo a
los sectores, focalizando a las personas en situación de pobreza y pobreza extrema con
políticas locales inclusivas, mediante trabajos conjuntos con las diferentes instituciones de
manera articulada, respetando la interculturalidad, con el trabajo en temas de seguridad
ciudadana y rescatar dignidad y los valores fundamentales mediante
A. Trabajos conjuntos con toda las organizaciones y los Huallanquinos residentes en otros lugares
B. Trabajar en la municipalidad con los profesionales Huallanquinos
C. Rendición de cuentas cada años en público, conformar un comité anticorrupción y de
vigilancia ciudadana.
 D. Respetar la institucionalidad de las organizaciones como el comité de vigilancia, el frente de
defensa
E. Plantear a las mineras que aporten en el desarrollo de nuestro distrito con obras según eje
de desarrollo, así como brindar oportunidad a los jóvenes en los trabajos y compra de bienes
y servicios.

Eje 2 - Oportunidades y acceso a los servicios:

Garantizar el acceso a los servicios básicos y el derecho al acceso a la información pública,
empleando la simplificación administrativa.
EN EDUCACION
A. Diagnosticar y elaborar un plan educativo local
B. Firma de convenio con las universidades con licenciamiento para las capacitaciones a los
docentes, por niveles, permanente e incentivo a los docentes, así como el convenio con las
universidades de la región para el ingreso de los estudiantes de nuestra jurisdicción.
C. Gestionar la transferencia de las instituciones educativas administrados por Huánuco a Ancash
D. Implementar la política de instituciones educativas saludables
E. Fortalecer a la SENATI, e implementar las carreras descentralizadas de los institutos y/o
universidades
F. Gestionar presupuesto para coordinador de educación
G. Mejoramiento y ampliación de las instituciones educativas de la zona rural y urbana e
implementar con nuevas tecnologías.
H. dotar de un psicólogo para instituciones educativas
I. crear la escuela de talento (deporte, música, canto), construir la casa de la cultura, e
implementar con la biblioteca municipal
J. implementar comedor escolar en coordinación con el Programa de complementación
Alimentaria.
K. Apoyo con útiles escolares para los alumnos de escasos recursos
L. Implementación y equipamiento el área de educación física y psicomotricidad inicial.
EN SALUD

A. Reducir la desnutrición crónica y la anemia en los niños (as), y las madres gestantes.
B. Apostar por las comunidades saludables con un trabajo articulado con las JASS, salud y
educación, OSB, y el CODISEC.
C. Promover las campañas médicas con especialistas (oftalmologo, pediatria, gastroenterología
en convenio con las ONGs, universidades, dirigido a los estudiantes y trabajo conjunto en los
programas dirigidos a los niños (as) , adolescentes, jóvenes y adulto mayor
D. Impulsar SIS y la acreditación a las personas con discapacidad, mediante la Unidad Local de
Empadronamiento así como dotar de un médico, y otros profesionales permanente y para las
campañas de salud
E. Saneamiento básico rural, (baños secos y agua tratada)
F. Gestionar la construcción de la nueva infraestructura, equipamiento, la re categorización y la
implementación del centro de salud.
 G. Contratar un asistente social para que coordine con toda las instituciones y la población
H. Creación de la OMAPED, CIAAM, DEMUNA
I. Implementar centros de promoción y vigilancia comunal en las comunidades y barrios de mira
flores, chinllillin, barrio lima.
J. Impulsar el padrón nominal de niños (as) hasta los 11 años
K. Normar a los establecimientos nocturnos e instalar parques infantiles, centros culturales y
recreativos para los niños jóvenes y el adulto mayor.

Eje 3 – Estado y gobernabilidad.

Trabajar a corde a los instrumentos de gestión del gobierno nacional, regional y local e
Impulsar los mecanismos de participación ciudadana en las decisiones públicas, con los
comités de vigilancia para garantizar la transparencia y la rendición de cuentas en forma
oportuna que se plasma en el pacto de gobernabilidad y lucha contra la corrupción.
A. Ampliar las carreteras a los lugares que faltan en el distrito

Eje 4 – Economía, competitividad y empleo.

Promover la formación de los pequeños y medianos emprendedores, potenciando a los
talentos Huallanquinos, con apoyo a las cadenas productivas, alianzas estratégicas con los
actores de la economía para dar el valor agregado a los productos de la zona y desarrollar una
marca de Huallanca para el mundo, con productos de localidad.

EN DESARROLLO ECONOMICO

B. Plan de desarrollo económico del distrito, empadronar a todo los emprendedores,

comerciantes, restaurantes, carpinteros, ferreterías, hoteles, transportistas, etc, con un
tratado igualitario.
C. Promover a los pequeños y medianos empresarios
D. Gestionar proyectos de los diferente programas que tiene los ministerios
E. Gestionar el funcionamiento el camal municipal e impulsar las feria sabatina
F. Impulsar proyectos y cadenas productivos, con los emprendedores, crianderos y comunidades
EN LA AGRICULTURA Y GANADERIA
A. Impulsar la ganadería, agricultura, mediante la generación de condiciones y la construcción de
infraestructuras productivas, la diversificación de los productos y derivados con un valor agregado
B. Impulsar el Mejoramiento genético de animales, la ampliación en la instalación de pastos
mejorados, y capacitación en el manejo.
C. Instalación de un centro de curtimbre, procesamiento de lacteos y textil ería
D. Generar el valor agregado a la productos agrícolas, de papa, mashua, oca, cereales, etc
E. Instalar los sistemas de riego en las zonas con acceso al agua
F. Incentivar la agricultura hidropónico, invernaderos, conservar las cabeceras de las lagunas y ríos,
G. Apoyar el desarrollo de las capacidades de gestión local, y el acceso a la información, a la
transferencia tecnológica para la agricultura y ganadería

Eje 5 – Desarrollo Local e infraestructura.

 Orientar la inversión Municipal y, a través de gestiones ante los organismos correspondiente la
implementación de proyectos sostenible tales como infraestructura productiva, vías de
comunicación, Mejoramiento e implementación de los servicios de salud
Gestionar la construcción de una plata de procesamiento de lana de ovino y procesamiento de
cuero de vaca.
A. Elaborar el Plan de desarrollo urbano
B. Construcción de pistas y veredas en las calles y barrios que faltan y la defensa rivereña, con trabajo
de la mano con los barrios y las juntas vecinales.
C. Ampliación de los servicios básicos
D. Creación de espacios recreativos, como parques infantiles, espacios para el deporte como fulbito,
vóley, básquet, ajedrez, y la casa de la cultura, danza, música, teatro, liderazgo… y de saberes
productivos, para aprender lo que nuestros padres saben.
E. Promover la creación de la liga de vóley, básquet
F. Desarrollar actividades deportivas de futbol femenino y masculino de sub 8, 12, 14 16 con la liga
distrital
G. Ordenamiento del transporte

Eje 6 – Recursos naturales y ambiente.

Apostar por el proyecto de siembra de agua, manejo adecuado de los residuos solidos y el
tratamiento de aguas servidas, el mejoramiento del servicio de agua, alcantarillado.
A. Impulsar la gestión del saneamiento básico integral de Huallanca y el saneamiento básico en las
comunidades y la zona rural
B. Instalación de una planta de tratamiento de residuos sólidos, para producir los campus, e
impulsar los vio Huertos
C. Gestionar la recuperar la laguna de Contaycocha
D. Gestión de recursos hídricos, y plantear el canon hídrico
EN TURISMO
1. Actualizar el inventario turístico, y puesta en valor de los recursos turísticos, los baños termo
medicinales de azulmina, las huellas del Dinosaurios, y los restos de shipan, sagrapetaca, lagunas,
paisajes y el turismo vivencial, generando a Huallanca como un puerto.
2. Declarar al baile de los negritos, como patrimonio cultural, regional y nacional
3. Generar un corredor económico turístico y Desarrollar paquetes turísticos e impulsar la artesanía
4. Ampliación de la ´plaza de toros
5. Construcción de la carretera a Quero palca.
 III- RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

 Orientar la inversión Municipal en proyectos productivos, saneamiento, educación, salud,

deporte y turismo a través de gestiones ante los organismos correspondientes y la
implementación de proyectos sostenibles.
 Promover programas sostenidos de defensa y protección del medio ambiente, así como la
población vulnerable.

1.-Dimensión Social

Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)

1.-Desnutrición Crónica Trabajo articulado y convenios con las Reducir en un 8 % y

Infantil, la anemia en niños, universidades, ONGs y empresas gestionar la construcción e
gestantes e infraestructura mineras con implementación de un implementación del centro
inadecuada en salud programa de salud preventiva, charlas, de salud
capacitaciones

2.-Conflictos sociales y Trabajos con el CODISEC, escuelas de Generar condiciones con

crecimiento de la padres, juntas vecinales y rondas equidad y mejorar al 100%
inseguridad ciudadana campesinas, programas culturales en inseguridad ciudadana

3. Desempleo y falta de Desarrollar proyectos y programas Desarrollar el 100% de

oportunidades para el estratégicos de cadenas productivos, proyectos estratégicos la
desarrollo de los ciudadanos potenciar la SENATI, y gestionar construcción del estadio
y desatención a los proyectos carreras descentralizadas, formación de municipal
estratégicos emprendedores y escuela de talento.

2.-Dimensión Económica

Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)

1. Desarrollo individualizado Guiarse por el plan de desarrollo Un plan desarrollo

y sin planificación económico, potenciando las ventajas económico, concertado y
comparativas articulado

2. escasa infraestructuras Construcción de infraestructuras Atención equitativo y

productivas y el abandono a productivas, mejorar la disponibilidad oportuno al 100% de la
los emprendedores, de agua para riego, y brindar población
agricultores y ganaderos asesoramiento y apoyo a través de
PORCOMPITE a los productores.
3. Limitado mercado para
Productos agropecuarios y
venta directa sin dar un valor
agregado.
Mejorar y ampliar las vías de
comunicación y promover
transformación de los productos
agropecuarios con un valor agregado
Un 40% de incremento en el
la valor agregado y ampliación
de los mercados para la
oferta de los productos
locales

3.-Dimensión Ambiental

Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)

1.- Fuerte contaminación Implementar la gestión de recursos Desarrollar un proyecto de

ambiental y el cambio hídricos, y trabajo conjunto con la OEFA mitigación a la
climático y otros organismos contaminación ambiental y
el cambio climático

2.- Vertimiento de aguas Construir la planta de tratamiento de Reducir al 80% la

servidas sin tratar e Residuos sólidos, y gestionar a contaminación del agua,
inexistencia de una planta de ejecución del saneamiento básico de la aire y suelo.
tratamiento de residuos zona urbana y rural, para mejorar la
solidos calidad de vida

4.-Dimensión Institucional

Problema Identificado Objetivo Estratégico Meta(al 2022)

1. Falta transparentar las Promover la participación ciudadana a

cuentas de la gestión Municipal través de cabildos y rendición de cuentas. Realizar una revisión contable
y el manejo de los fondos a las gestiones de las ex
Públicos de la entidad autoridades del distrito de
mangas.
2. trabajo individualizado y Implementar una política de trabajo El 100% de las instituciones
sin políticas de desarrollo conjunto y concertado con los con trabajo articulado,
local ciudadanos e instituciones de acuerdo sobre la política local
al PDCDH

3. Limitada participación e Realizar una gestión eficiente y Participación abierta y el

información de gestión transparente, respetando la 100% población informada
Municipal institucionalidad con rendición de sobre la gestión del
cuentas un comité de vigilancia y gobierno local.
anticorrupción.