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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación.


Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”.
Extensión Maturín.
Ing. Civil COD.: 42

Profesora: Bachiller:

Maturín, Agosto de 2018.


Introducción
Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de
la cantidad en dinero necesaria para realizarla, a cuyo fin se tomó como base la
experiencia adquirida en otras construcciones de índole semejante. La forma o el
método para realizar esa determinación es diferente según sea el objeto que se
persiga con ella.

Cuando se trata únicamente de determinar si el costo de una obra guarda la


debida relación con los beneficios que de ella se espera obtener, o bien si las
disponibilidades existentes bastan para su ejecución, es suficiente hacer un
presupuesto aproximado, tomando como base unidades mensurables en números
redondos y precios unitarios que no estén muy detallados. Por el contrario, este
presupuesto aproximado no basta cuando el estudio se hace como base para
financiar la obra, o cuando el constructor la estudia al preparar su proposición,
entonces hay que detallar mucho en las unidades de medida y precios unitarios,
tomando en cuenta para estos últimos no sólo el precio de los materiales y mano
de obra, sino también las circunstancias especiales en que se haya de realizar la
obra. Esto obliga a penetrar en todos los detalles y a formar precios unitarios
partiendo de sus componentes.

El presente trabajo se ocupa de este tipo detallado de presupuesto, que puede


establecerse de diferentes maneras. Antes era común para formar un precio
unitario el expresar en un porcentaje del costo en dinero de materiales, mano de
obra y maquinaria, de tal modo que los precios precedentes de la estadística de
una obra anterior se aumentaban o disminuían para adaptarlos al caso presente.

Cuando se trata de obras de la misma naturaleza, ejecutadas en circunstancias


iguales, pueden obtenerse de la manera mencionada arriba, resultados bastante
exactos. Pero, en general, varían tanto las circunstancias de una construcción a
otra, aunque se trate de trabajos de la misma naturaleza, que es muy peligroso
aplicar a obras diferentes un mismo precio que esté expresado total o
parcialmente en dinero, puesto que se llega a resultados inexactos y, a veces,
completamente falsos.

Análisis de Partidas Unitarias


Un Análisis de Precio Unitario (APU) es un Modelo Matemático muy sencillo
que estima el costo por unidad de medida de una partida (Bs. /Und). Para estimar
el costo se toman en cuenta los costos de los materiales, de los equipos y de la
mano de obra que se requieren para la ejecutar una unidad de la partida.

En otras palabras, el Precio Unitario es el resultado de la aplicación del Método


explicado en este trabajo y la Cantidad es la cantidad de obra a ejecutar
discriminada por actividad, es decir, Partida. El APU está sometido al tiempo (se
debe indicar la fecha del análisis ya que por inflación pueden variar los precios de
los insumos de una fecha a otra), al espacio (se debe indicar el lugar geográfico
donde se realiza la actividad a analizar, ya que los precios de los insumos pueden
variar de un lugar a otro; y conceptualizar las dimensiones de lo que se va a
construir porque la logística a aplicar es distinta al fabricar 1 casa que al fabricar
200) y a las condiciones del entorno (proveedores y características, usuario y
características, normativa vigente) donde se realiza la Obra.

La mano de Obra suele estar anclada a un Tabulador de Salarios, elemento


que se deriva de una Convención Colectiva. De esta también se desprende el
Factor de Costos asociados al Salario, concepto que se explorará un poco más
adelante. El Analista también influye sobre algunos detalles que pueden ser de
mucha importancia en los resultados finales, ya que su criterio al analizar la
actividad estará presente constantemente.

Rendimiento.

El rendimiento es una proporción entre el resultado obtenido y los medios


que se utilizaron. Se trata del producto o la utilidad que rinde alguien o algo.
Aplicado a una persona, el término también hace referencia al cansancio o a la
falta de fuerzas.

Desperdicio.

En la mayoría de los procesos de construcción se debe considerar, en la


cuantificación de materiales, un factor de desperdicio cuyo valor depende del
elemento a fabricar y de las condiciones propias de trabajo, por ejemplo: mortero
para repello. Un albañil gastará más mortero para repellar la cara inferior de una
losa de entrepiso que la superior aunque ambas caras tengan el mismo espesor
en la capa de repello.

Estimación del Costo o Presupuesto de una Obra


Se entiende por presupuesto de una obra o proyecto la determinación previa de
la cantidad de dinero que se requiere para realizarla. Para estimar esta cantidad
de dinero se parte de una serie de documentos como: especificaciones técnicas,
planos y cómputos métricos que permiten dividir el trabajo a ejecutar en un
número de tareas.
Requerimientos previos para elaborar Análisis de Precio Unitario
Es recomendable que para elaborar un Análisis de Precio Unitario (APU), el
ingeniero cuente con alguna experiencia en campo, experiencia que le permite
evaluar la eficiencia del personal, las condiciones en el sitio, las técnicas
constructivas; así como el tipo y uso de herramientas que se utilizan para cada
análisis.
También debe poseer sólidos conocimientos en la transformación de unidades
de medida ya que la mayoría de las veces las presentaciones comerciales de los
productos requeridos para la construcción tienen unidades distintas a las usadas
en obra y por lo tanto para estimar el costo de los materiales por unidad a construir
se requiere previamente una conversión de las unidades.
Estructura del Análisis de Precio Unitario
Un Análisis de Precio Unitario está dividido en cuatro áreas importantes:
1. Datos de la Partida
2. Materiales
3. Equipos
4. Mano de Obra.
A continuación se muestra un Análisis de Precio Unitario y se identifican los
diferentes elementos que lo conforman; posteriormente, y en base a esta
estructura se procederá a describir cada uno de sus elementos y se darán algunos
ejemplos de la forma en que se efectúan los cálculos de los mismos.
1. Datos de la Partida

 Código COVENIN: Código o número que identifica a la partida según la norma


COVENIN, la normativa contribuye a la racionalización de la elaboración de
partidas para presupuestos, dictando pautas para la descripción, unidad de
medida y especificaciones para la elaboración de los Análisis de Precio
Unitario (APU). Ejemplo: E.814.100.000
 Unidad: Unidad de medida de la Partida, la cual define no solo la unidad en la
que se mide la partida (m2); sino también la unidad para la que se calcula el
costo (40 Bs. /m2) y el rendimiento (25 m2/día).
 Cantidad: Cantidad para la cual se realiza el Análisis de Precio Unitario (APU),
normalmente los análisis de precio unitario se realizan para calcular el costo de
una (1) unidad. (1 m3 - 1 m2 – 1 pza).
 Rendimiento o Unidades ejecutadas por día: El rendimiento es una medida
de eficiencia, pues indica la cantidad de unidades de la partida que se pueden
ejecutar en un lapso de tiempo de un día, tomando en cuenta los equipos y la
mano de obra que se va a utilizar en la ejecución de la partida; así un
rendimiento de 50 m2/día para una partida de colocación de cerámica en pisos
nos indica que con los equipos y mano de obra indicados en la partida dicho
personal será capaz de instalar 50 m2 de cerámica en un día de trabajo de 8
horas de duración.
 Descripción de la Partida: Descripción de la Partida según aparece en la
Norma COVENIN. Ejemplo: Relleno o nivelación con granzón y compactación
manual.

2. Materiales

 Descripción: Nombre y especificaciones del material según versión comercial.


Ejemplo: Bloque de arcilla Dim.15x20x40 cm. peso= 5,20 Kgf/pieza
Unidad: Unidad bajo la cual se adquiere comercialmente el material.
Ejemplo: saco, gal.
 Cantidad: Cantidad del material en unidades comerciales necesaria para
ejecutar una Unidad de la Partida, esta cantidad debe contabilizar el posible
Desperdicio de material como un incremento.
Ejemplo A: (Bloques/m2)
Cantidad de bloques de (15x20x40cm) por m2 de pared con un desperdicio de 20
%
Área efectiva del bloque = 0.2 m x 0.4 m = 0.08 m2.
Cantidad de bloque por m2 = 1 m2 / 0.08 m2/bloque = 12,5 bloques
Cantidad de bloque más desperdicio = 12.5 bloques/m2 * (1+ (20/100)) = 15
bloques/m2.
Ejemplo B: unidades combinadas (bolsas /m3*m)
 Costo: Costo por unidad comercial de material para la fecha en que se elabora
el Análisis de Precio Unitario (APU).
Ejemplo: 275 Bs. /gal.
 Total: Costo total en Bolívares del material requerido por unidad del Análisis de
Precio Unitario (APU).
Costo Total = Cantidad (8) x Costo (9)
 Total de los Materiales: Es la sumatoria de los costos individuales en
Bolívares de todos los materiales que se requieren para la ejecución de una
unidad de la partida.
 Costo Unitario de los Materiales: El Costo Unitario de los Materiales es igual
al Costo Total de los materiales (11) ya que este contabiliza el costo de todos
los materiales que se necesitan para ejecutar una unidad de la partida.

3. Equipos

 Descripción: Nombre del equipo, maquinaria o herramienta que se requiere


para ejecutar el trabajo. Ejemplo: Dobladora de cabillas hasta diámetros 1 3/8”
 Cantidad: Número de equipos que se requieren para realizar los trabajos y
lograr el rendimiento diario indicado en el Análisis de Precio Unitario (APU).
 Costo:
 Es el costo de reposición del equipo (costo del equipo nuevo en el
mercado) en caso de ser propiedad del Constructor. Ejemplo:
Compactadora de Rodillo CAT CB-534D asfalto 749.049,41 Bs.
 El costo del alquiler a un tercero por día, en cuyo caso el Factor de
Costos de Operación y Posesión es igual a uno (1). Ejemplo:
Motoniveladora CAT 12H 385,86 Bs. /hora.
 Factor de Costos de Operación y Posesión (COP): Factor que multiplicado
por el costo actual de la herramienta o equipo indica el costo diario por efecto
del uso de dicho equipo en la ejecución de una Unidad del Análisis de Precio
Unitario (APU). Ejemplo: Compactadora de Rodillo CAT CB-534D asfalto COP
= 0,00289
Este Factor se obtiene al contabilizar todos los costos en los que incurre el
dueño del equipo por la adquisición, operación, mantenimiento y resguardo de los
equipos. Ejemplo: Hojas de Excel donde se contabilizan los diferentes costos
debidos a la posesión de los equipos y se calcula el Factor de Costos de
Operación y Posesión.
 Total: Es el producto de multiplicar la cantidad (14) por el costo de reposición
(15) y por el Factor de Costos de Operación y Posesión de ser el caso COP
(16), y en el caso de los equipos alquilados se multiplica la cantidad (14) por el
costo de alquiler por día (15).
 Costo Total de Equipos: Corresponde a la sumatoria de todos los Costos
diarios.

 Costo Unitario de los Equipos: Se Obtiene al dividir el costo total de los


equipos entre el valor del rendimiento de la partida
4. Mano de Obra

 Descripción: Descripción de los Oficios que se requieren para la ejecución de


la partida. Ejemplo: Obrero de 1 era.
 Cantidad: Cantidad de trabajadores por oficio que se necesitan para cumplir
con la ejecución de una unidad del análisis y el rendimiento indicado.
 Salario Diario: Remuneración por día que recibe cada trabajador según el
oficio que desempeña. Ejemplo: 66,65 Bs. /día (Plomero de 1 era a fecha:
Mayo 2009).
 Total: Calculo del total de remuneración por oficio, se obtiene al multiplicar la
cantidad de personas por el salario diario.
 Sumatoria de la Mano de Obra: Es la sumatoria de todos los costos por
oficio.
 Factor de Costos Asociados Al Salario (F.A.C.A.S.) El Factor de Costos
Asociado al Salario (F.C.A.S.) refleja los beneficios consagrados en las
Cláusulas del Contrato Colectivo celebrado por las diferentes Cámaras de la
Construcción y los Sindicatos de Trabajadores del Sector; así como; todo
Artículo de la Ley Orgánica del Trabajo, Ley de Alimentación de los
Trabajadores y Ley Orgánica de Prevención Condiciones y Medio Ambiente del
Trabajo (LOPCYMAT) que procedan, aun cuando no se encuentre en las
Cláusulas del Contrato Colectivo; contrato que esta Refrendado y Avalado por
Ministerio del Trabajo de la República Bolivariana de Venezuela con Fecha 18
de Junio de 2007.
El Factor de Costos Asociado al Salario (F.C.A.S) es un número porcentual
producto de un modelo matemático que interpreta y estima en base a las
condiciones esperadas en la obra la aplicabilidad o no de las diferentes cláusulas
y por lo tanto, los diferentes beneficios consagrados en el Contrato Colectivo de la
Construcción.
Fórmula para el cálculo del Factor de Costos Asociados al Salario

 Total Mano de Obra: El Total de la Mano de Obra es la sumatoria de la Mano


de Obra (24) más los costos por concepto de FCAS (25)
 Costo Unitario Mano de Obra: El costo Unitario se la Mano de Obra se
obtiene de:
Ejemplo:
Construcción de pared de bloque (m2) cantidad 600 m2
Rendimiento = 50 m2/día
Duración de los trabajos = 600 m2 / 50 m2/día = 12 días.
Salario albañil de 1 era = 66,65 Bs. /día.
Factor de Costos Asociados al Salario = 256,91 %
Costo albañil de 1 era = 66,65 Bs. /día * (1+256,91/100) = 237,88 Bs. /día.
Costo para el constructor = 237,88 Bs. /día * 12 días = 2.854,56 Bs.
El Constructor cobra al cliente = (237,88 Bs. /día)/(50 m2/día) = 4,76 Bs. /m2
El cliente cancelara = 600 m2 * 4,76 Bs. /m2 =2.854,56 Bs.
 Costo Unitario Directo: Es la sumatoria de los costos unitarios por concepto
de Materiales, Equipos y Mano de Obra.
 Administración y Gastos Generales: Corresponde a la cuota en porcentaje
correspondiente al proyecto por concepto de Gastos Generales y
Administración de la empresa (personal administrativo, seguros, consumibles
de oficina, pago de servicios).
 Utilidad: Porcentaje de beneficios que recibe el constructor por concepto de su
trabajo
 Impuesto al Valor Agregado (IVA): Cuota correspondiente al pago del
impuesto al valor agregado.
 Precio Unitario: Costo en Bolívares que incluye los gastos por concepto de
materiales, equipos y mano de obra por la unidad de la partida. Ejemplo: 400
Bs. /m2

Costos por Procesos


Este consiste en la acumulación de costos en departamentos, centros de costos o
procesos.

El objetivo de este sistema es determinar cómo se asignaran los costos a los


diferentes procesos productivos, teniendo como fin principal el cálculo del costo unitario
de cada producto.

 Las características principales de este sistema son:


 Se acumulan los consumos en centros de costos
 Se tiene una cuenta de Inventario en Proceso para cada centro de costo o
departamento.
 El concepto de unidades equivalente se usa para determinar el inventario en
proceso.
 Los costos unitarios se determinan por departamento.
 Los costos unitarios y totales de cada departamento son calculados y analizados a
través del uso de informes de producción

Costos por Inventario

La Gestión de Inventarios es una actividad en la que coexisten tres tipos de


Costos
 Costos asociados a los flujos.
 Costos asociados a los stocks.
 Costos asociados a los procesos.

Esta estructura se plantea sin perjuicio de mantener la clásica estructura de


Costos por naturaleza, según se clasifican en los dos siguientes grandes grupos.
 Costos de Operación.
 Costos Asociados a la Inversión

Los primeros, son los necesarios para la operación normal en la consecución del
Fin. Mientras que los asociados a la Inversión son aquellos financieros
relacionados con depreciaciones y amortizaciones.
Costos Directos.

Se llama coste directo al conjunto de las erogaciones en las que incurre


cualquier empresa, sin importar el giro, que están directamente relacionados a la
obtención del producto o servicio en torno al cual gira el desempeño de la
empresa. Contrastan con el coste indirecto.

Es decir, los costes directos son aquellos necesarios para obtener un producto
(materias primas, partes o componentes complementarios y manos de obra de los
trabajadores del área de producción). Estos costes se definen así porque afectan
directamente la determinación del precio de un producto, el cual tendrá que ser
recuperado a través de la determinación de su precio de venta al público y por las
ventas del mismo en el mercado para el cual se destinó.

Algunos ejemplos de costes directos para diferentes productos y servicios son:

 Productos creados o transformados a partir de materiales iniciales.


 costos de materias primas (papel, madera, acero, cartón, plástico, etc.);
insumos directos o componentes complementarios (tintas, tornillos, clavos,
pegamento, etc.) y mano de obra (sueldos, salarios, prestaciones y beneficios,
ya sea en especie o económicos que recibe el personal que interviene en las
líneas de producción de estos productos, desde el área de recepción de
materiales en el almacén, hasta el almacén de producto terminado, incluyendo
toda la fase de producción o transformación de esa materia prima); y
finalmente los servicios de las áreas productivas (agua, luz, etc.) que son
necesarios para que la materia prima sea transformada en el producto final.

Elaboración del costo directo


La secuencia para la elaboración del costo directo es como sigue:
Planos y especificaciones.- Es el punto de partida para la elaboración del costo
directo, para llegar al P. U. y finalmente al presupuesto, se deben estudiar
perfectamente todos los planos de cortes, isométricos, equipos, estructurales,
instalaciones y de fachadas, así como las especificaciones que en ellos se
proponen. Entre más detallados estén los planos, se tiene una mayor oportunidad
de obtener el costo directo más preciso y, por ende, un presupuesto acertado.
Determinación de los conceptos de obra.- Del estudio anterior se deduce el tipo
de obra de que se trata para hacer una apreciación de las partidas y conceptos
que en ella puedan intervenir. También el estudio anterior sirve para determinar el
alcance de cada uno de los conceptos de obra, es decir, de acuerdo al
procedimiento constructivo, es posible delimitar el alcance del concepto de obra,
esto es, que incluye y que no se incluye. Por otra parte, el establecimiento de
estos conceptos permiten realizar las correcciones necesarias, tanto a las
especificaciones como a los mismos alcances de éstas para adaptarse
correctamente a la obra en cuestión, entre más clara sea la especificación y más
definidos sus alcances, se tendrá una mejor herramienta para efectuar los análisis
correspondientes.
Lista de materiales.- Del estudio de los planos se obtiene la lista de materiales
fijos, es decir, aquellos materiales que serán instalados y quedaran permanentes
en la obra; del estudio de las especificaciones se obtiene la clase de material
requerido; también este estudio permite determinar el volumen de materiales de
consumo necesario para realizar la instalación de los materiales permanentes.
Cuantificación de conceptos.- Para la realización de esta actividad es necesario
seguir un método que permita cuantificar los conceptos en una forma ordenada y
precisa, así como verificar en forma directa las cantidades de obra obtenidas.
Maquinaria y equipo.- El análisis de los planos y especificaciones también
permiten determinar el procedimiento constructivo a seguir y, por lo tanto, se
puede determinar la maquinaria y equipo necesario para el desarrollo de la obra
en cuestión, esto obliga a determinar los costos horarios de la maquinaria y equipo
que intervendrán en la obra y que formaran parte del costo directo.
Costo horario de maquinaria y equipo
Este es un aspecto importante en el análisis de costos para posteriormente fijar
el precio unitario, en esta sección se explican en forma sencilla los lineamientos a
seguir para el cálculo de los costos horarios apegándose a las normas generales
de la Ley de Obras Públicas, que en forma general es aplicada tanto a la industria
paraestatal centralizada y descentralizada, así como para la industria privada.
Las cifras que aquí se muestran son válidas para condiciones promedio de la
operación de la maquinaria, así como se refieren a máquinas nuevas durante el
primer año de operación, para el análisis de costos horarios de maquinaria usada,
se deberán hacer consideraciones similares con las modificaciones de vida útil,
precio de adquisición y reparaciones correspondientes.
Factores que intervienen en el costo horario de maquinaria y equipo
Para el análisis de costos horarios se consideran los siguientes cargos:
 Cargos fijos,
 Cargos por consumo,
 Cargos por operación y,
 Cargos por transporte.

A su vez los cargos fijos y los cargos por consumo se subdividen de la manera
siguiente:
 Cargos fijos:
o Inversión.
o Depreciación.
o Seguros.
o Almacenaje.
o Mantenimiento.
 Cargos por consumo:
o Combustible.
o Otras fuentes de energía.
o Lubricantes.
o Llantas.

Costos Indirectos

Son aquellos costos que se realizan para operar toda la empresa, y no


están intervienen directamente en el producto o servicio. Por ejemplo: los salarios
del personal de ventas, el sueldo del dueño de la empresa, empleados
administrativos, alquiler del local, teléfono, electricidad, internet, interés de un
préstamo, materiales de limpieza, entre otros.

La palabra costo tiene varios significados, en función de muchas


circunstancias. El tipo de concepto de costo que debe aplicarse depende de la
decisión que haya de tomarse en la empresa.
En los registros financieros provenientes de la función contable de la empresa,
se procura describir lo que ha acontecido en el pasado; en cambio, los conceptos
de las decisiones acertadas sobre el costo tienen por meta proyectar lo que se
espera acontezca en el futuro a consecuencia de las formas discrecionales de
actuar. Más aún, las diferentes combinaciones de los elementos del costo se
adaptan a diversos tipos de problemas administrativos. Empero, es preciso tener
siempre presente que el punto de vista del contador y el del analista de la
economía es opuesto; uno es historiador y el otro adivino.
Considérese por un instante los diferentes tipos de factores productivos que
utiliza una empresa para obtener el bien que fabrica. Algunos de estos factores los
compra en el mercado cuando los necesita y los incorpora totalmente al producto.
El costo de estos factores es simplemente el precio que se ha pagado por ellos en
el mercado.
Otros factores —los factores en propiedad, como puede ser el edificio de la
fábrica, el equipo de transporte o la maquinaria— la empresa los ha comprado
hace mucho tiempo y son de una naturaleza tal, que su utilización dura varios
periodos productivos. El costo que en su tiempo tuvieron estos factores no será,
en general, el mismo que tendrán hoy. Lo que es más, puede ser que a la vista de
las condiciones económicas hoy existentes, la decisión de adquirir aquellos
factores no se hubiera tomado, pues los fondos necesarios para adquirirlos
podrían tener hoy más rentabilidad en otro sector.
En conclusión, el costo es el valor que representa el monto total de lo invertido
—tiempo, dinero y esfuerzo— para comprar o producir un bien o un servicio.
Planilla de ejemplo de análisis de precio unitario de colocación de puerta
Conclusión
Lo más importante de un Análisis de Precios Unitarios es fijar el rendimiento de
la obra, o sea la cantidad de obra que se ejecutará en un día o por la unidad de
medida. Este parámetro es el más importante ya que todos los términos gravitarán
en torno a este concepto ya que se define como unidad para cada partida el Costo
dividido entre el rendimiento.

Hay que ser cuidadosos en la determinación del factor que comprende las
Prestaciones Sociales, Antigüedad, Cesantía, Vacaciones, Feriados etc., este dato
depende en Venezuela generalmente del Contrato colectivo que Firma la
Federación de Trabajadores de la Construcción y la Cámara de Industria de la
Construcción y se expresa como un porcentaje que debe incrementar al Valor
Unitario de la mano de obra.

Por lo tanto el presupuesto de una obra es la suma del producto precio Unitario
*Cantidad". Cada presupuesto contiene uno o varias partidas. La partida se puede
definir como actividad a realizar y en casos, por ejemplo, Edificación de Obras
Civiles tiene en gran medida su especificación en la Norma: "MEDICION ES Y
CODIFICACIÓN DE PARTIDAS PARA ESTUDIOS PROYECTOS Y
CONSTRUCCIONES. EDIFICACION ES SUPLEMENTO DE LA NORMA
COVENIN-MINDUR 2000/ILA-92", en donde se indican su alcance, su unidad de
medición y otras características importantes que son tomadas en cuenta en el
Análisis de Precio. Cada partida tiene asociado un Precio Unitario. Para conocer el
precio unitario se debe aplicar la metodología aquí expuesta y esta resultará en un
Análisis de Precio Unitario.

Para lograr un congruente y óptimo aprovechamiento en el Análisis de Precios


Unitarios, es necesario desglosar el costo por sus integrantes los
cuales se dan en el diagrama general de balance de una obra.

Bibliografía
Ing. José Miguel Bueno Chumillas. TEORÍA ANÁLISIS DE PRECIO UNITARIO.
Disponible en: http://www.distribuidora3hp.com/Biblioteca/MATERIAL_DE_APOY
O/BASES_TEORICAS/TEORIA%20ANALISIS%20DE%20PRECIO%20UNITARIO
%20MAYO%202009.pdf (Acceso 04 de Agosto de 2018)

Francisco Valera. Análisis de Precios Unitarios. Disponible en:


https://es.scribd.com/doc/314529830/Analisis-de-Precios-Unitarios. (Acceso 04 de
Agosto de 2018)

Ing. Enmanuel D. Colmenares Análisis de precios unitarios en la construcción,


Disponible en: https://es.scribd.com/doc/20604084/Analisis-de-Precios-Unitarios.
(Acceso 04 de Agosto de 2018)

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