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SESION III
Metodologías:
· HAZOP
· What if?
· Listas de Chequeo
· JSA
· FMEA (Failure Modes and Effects analysis)
· PHA (Preliminary Hazards Analysis)
R
=
P
x
C
CONSECUENCIAS
LIGERAMENTE EXTREMADAMENTE
DAÑINO
DAÑINO DAÑINO
4 Resuelva
3
Monitoree
P
Acepte
2 Administre
1 2 3 4
C
Análisis
de
Trabajo
Seguro
(ATS):
En
el
Análisis
de
Trabajo
Seguro
(Análisis
de
riesgos
por
oficio,
Job
Safety
Analysis),
la
atención
se
concentra
en
las
tareas
que
realizan
una
persona
o
grupo
de
personas.
El
método
es
apropiado
cuando
las
tareas
están
bien
definidas,
también
es
muy
úKl
en
situaciones
variables.
El
análisis
se
basa
en
una
lista
de
fases
en
las
cuales
e
puede
descomponer
el
proceso,
acKvidad
o
tarea.
Incluye
la
revisión
de
cada
una
de
los
pasos
que
lo
conforman
punto
por
punto
para
evaluar
los
peligros,
analizar
el
riesgo
el
riesgo
y
proponer
controles.
Hace
parte
de
los
métodos
cualitaKvos
de
análisis
de
riesgo,
describe
la
interacción
entre
las
personas
y
el
equipo
y
busca
la
compaKbilidad
entre
las
demandas
del
proceso
y
la
capacidad
de
la
persona
que
lo
ejecuta,
buscando
la
mejor
interacción
que
termine
en
un
proceso
exitoso
`
Porque
es
un
ATS
importante
?
Compromiso
Gerencial
Implementar en la Monitoreo.
operación...
Método para
seleccionar Realizar el análisis
procesos, tareas ... ...
Observacion de la
tarea
Permisos
Registro de accidentes
Selección de Priorización ... Mantenimiento
Identificación Eliminar o Revisar el
tareas.. de controlas el análisis y
Peligros peligro soluciones Correcciones Retroalimentación
Entrenamiento
Discusión Observación
de grupos directa Inv accidentes
Severidad
accidentes
Jerarquia de Supervisor
Y
Jefe
Discusión Observacion controles
Análisis y de grupos directa
experiencia Trabajador
Supervisor
Cambios
Procedimient O
Trabajador Staff
Pavlov Frecuencia
Paso a paso
1979 Dificultad Jefe
HSE
Registro de Supervisor
observacione
Registro de Trabajador
Peligros
HSE
• Procesos,
acKvidades
tareas
• Procesos,
acKvidades
tareas
– En
las
cuales
han
ocurrido
– Son
suficientemente
complejos
accidentes
como
para
requerir
un
– Con
alto
potencial
de
causar
procedimiento
escrito
incidentes
serios
– Nuevos
(gesKón
del
cambio)
– En
los
cuales
un
simple
error
– Cambios
en
las
personas.
humano
puede
causar
un
Tecnología
o
procedimientos
incidente
serio
(gesKón
del
cambio)
– Corrección
a
trastornos
de
producción
NTC
4116
– Mantenimiento
prevenKvo
/
CT
=
(G+R+P)
correcKvo
• Procesos,
acKvidades
tareas
– En
las
cuales
han
ocurrido
accidentes
– Con
alto
potencial
de
causar
incidentes
serios
– En
los
cuales
un
simple
error
humano
puede
causar
un
incidente
serio
NTC
4116
CT = (G+R+P)
Ejercicio:
Análisis
de
Desviaciones:
Los
sistemas
no
siempre
funcionan
como
planeado.
Existen
trastornos
en
la
producción,
fallas
en
los
equipos,
y
las
personas
cometen
errores.
Estas
son
desviaciones
de
lo
normal
y
pueden
llevar
a
daños
en
las
personas,
equipo,
material,
medio
ambiente,
sin
embargo,
la
mayoría
de
las
desviaciones
nos
son
descubiertas
o
corregidas.
También
es
importante
tener
en
cuenta
que
no
necesariamente
las
desviaciones
Kenen
un
efecto
negaKvo.
Principios
del
Análisis
de
Desviaciones.
La
producción
es
un
proceso
planeado,
el
curso
de
la
producción
puede
definirse.
Las
desviaciones
aumentan
el
riesgo
de
accidentes.
El
sistema
consta
de
elementos
técnicos,
humanos
y
Organizacionales.
El
riesgo
de
accidentes
se
reduce
si
las
desviaciones
se
idenKfican
y
se
eliminan
o
controlan.
Las
desviaciones
entonces
se
clasifican
en
Técnicas
(T),
Humanas
(H),
y
Organizacionales
(O),
para
las
cuales
existen
listas
de
verificación
que
Las
desviaciones
pueden
restringirse
a
las
categorías
que
enunciamos
a
conKnuación:
• Que
puedan
conducir
directamente
al
accidente.
• Que
debiliten
o
produzcan
interferencia
a
una
función
de
Seguridad.
• Que
requieran
correcciones
peligrosas
durante
el
curso
de
la
producción.
• Que
causen
trastornos
serios
a
la
producción
o
que
hagan
la
planeación
imposible.
• Que
aumenten
la
posibilidad
de
error
humano.
• Que
reduzcan
el
control
sobre
el
sistema.
Ejemplos:
ATS
en
la
operaciÓn
normal
ATS
en
situaciones
variables
Ejemplos:
• Balance
entre
objeKvos
agudos
y
• objeKvos
crónicos
• Procesos,
acKvidades
tareas
– Son
suficientemente
complejos
como
para
requerir
un
procedimiento
escrito
– Nuevos
(gesKón
del
cambio)
– Cambios
en
las
personas.
Tecnología
o
procedimientos
(gesKón
del
cambio)
– Corrección
a
trastornos
de
producción
– Mantenimiento
prevenKvo
/
correcKvo
De
lo
nega5vo
a
lo
posi5vo
Todos
Los
efectos
posi5vos
o
Los
efectos
nega5vos
son
nega5vos
se
deben
a
la
variabilidad
causados
por
fallas
de
los
procesos
Práctica
segura
Medidas de
control
Estimación
del riesgo RAZONABLE
Valoración
……………..
Controles
existentes
Identifique ü Eliminar
peligros ü Substitución
Pasos
ü Ingeniería
ü Administración
ü Equipo de protección personal
Participativo
Mucho detalle!!!!
Poco detalle!!!!! Establecer efectividad de
Proceso normal controles actuales antes
Desviaciones antes de valorar
…………….. ……………..
Formato
Fech
Análisis de Trabajo Seguro ATS
Tare
a a
Observad Turn
or o
Probabilidad Consecuencia
4 4
______________ ______________
_ _
3 3
______________ ______________
_ _
2 2
______________ ______________
Pasos Peligros Consecuencias Controles P C R Controles Práctica
_ _ segura
1 1
______________ ______________
_ _
Ejercici
o
Los
dos
componentes
Actor:
Individuo
u
objeto
que
parKcipa
en
el
procedimiento
Acción:
Es
algo
que
realiza
el
actor.
Puede
ser
observable
o
no.
IdenKfique
primero
el
actor
y
luego
la
acción
En
la
redacción
uKlizar
voz
acKva
y
no
pasiva
Pasos
El
candado
debe
ser
colocado
por
el
trabajador……
Tips
Describa
los
peligros
y
riesgos
de
cada
paso:
• IdenKfique
el
peligro
y
la
exposición
• El
peligro
puede
ser
una
condición
o
comportamiento,
la
exposición
es
estar
en
la
zona
de
peligro
• Que
puede
salir
mal
• Cuales
pueden
ser
las
consecuencias
• Otros
factores
que
contribuyen
COMPORTAMIENTO
IMPACTO
PrácKca
segura
o
estándar
• De
lo
abstracto
a
lo
concreto
-‐
Cualquiera
que
lo
lea
lo
enKenda
-‐
evitar
tecnicismos
• Escriba
en
presente
“use
la
llave….”,
evite
“debe
usar
la
llave
….”
• Escriba
de
manera
clara;
es
mejor
escribir
“use…”
que
“uKlice….”
Las
siglas
pueden
ser
un
problema,
especialmente
para
personas
nuevas.
• El
análisis
de
los
pasos
se
debe
hacer
sobre
lo
que
normalmente
“se
hace
….”
,
no
sobre
el
“deber
ser
…..”
En
la
redacción
de
la
prácKca
segura
debe
estar
“el
deber
ser
…..
“una
vez
se
alcanza
el
acuerdo
y
es
facKble
realizarlo”.
• Analice,
no
audite
• Mantenga
frases
cortas
• En
la
prácKca
segura
incluya
avisos
de
advertencia
Ejercicio
REDACTE
UNA
PRCTICA
SEGURA
Pasos Peligros Consecuencias Controles P C R Controles Práctica
segura
rcicio
Primero lo Primero
Genera5va.
Aumenta
el
La
seguridad
es
nivel
de
información
la
forma
de
trabajo
Proac5va.
Tripod
Trabajamos
en
la
Hearts
&
Minds
solución
de
problemas
Calculadora.
Tenemos
sistemas
y
administramos
los
riesgos
Reac5va.
La
seguridad
es
importante
Aumenta
el
cuando
ocurren
accidentes
nivel
de
confianza
Patológica.
No
importa
mientras
no
se
den
cuenta
Cuadro de Indicadores
Proceso Gestión Impacto Resultado final
Ejercicio
Evaluación
1.
El
primer
paso
para
realizar
Análisis
de
Trabajo
Seguro
es?
2.
Uno
de
los
elementos
que
siempre
se
deben
considerar
al
realizar
un
ATS
es?
3.
A
que
procesos,
acKvidades,
tareas
realizaría
un
ATS?
También
es
úKl
para?
4.
Como
mediría
la
efecKvidad
de
un
Análisis
de
Trabajo
Seguro?
5. Cada
paso
describe
una
________
en
el
proceso
6. El
resultado
final
de
un
ATS,
luego
de
implementar
las
medidas
de
control
es
una
______________