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“Año de la Lucha Contra la Corrupción e Impunidad”

AREA :

CATEDRATICO :

TEMA :

INTEGRANTES :

SECCIÓN
YUNGAY
:
– ANCASH – PERU

2019
POLICIA NACIONAL DEL PERÚ---------------ETS. PNP YUNGAY

DEDICATORIA

Quiero dedicarle este trabajo a dios que me ha dado la


vida y Fortaleza, darme lo necesario para seguir adelante
día a día, para lograr mis metas además de su infinita
bondad y amor.

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AGRADECIMIENTO

El inmenso agradecimiento a ti divino Dios, pues nos


dirigiste por el mejor camino de nuestras vidas, nos
das salud y sabiduría para alcanzar nuestras metas.
Nuestro agradecimiento y reconocimiento a los
catedráticos que nos supieron trasladar sus
conocimientos y brindarnos el apoyo en cada
momento.

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INTRODUCCIÓN

“Vivimos en una nación que reclama seguridad, los resultados que se obtengan en la
policía nacional y la ciudadanía, son cambios que convertirán a nuestro

Perú, en un país grande, digno y justo para nuestros hijos”.

La Administración en Logística, es una respuesta a las necesidades empresariales e


industriales de tipo productivo, estratégico, financiero, ambiental y social, los cuales
representan retos que demandan profesionales calificados, con una argumentación
analista, realista y teórica en el pensamiento sistémico de esquemas logísticos.

La actual globalización de los mercados y su creciente dinámica emergente, exigen a la


empresa de hoy la búsqueda permanente de actividades diferenciadoras a través de
una racional y eficiente gestión de abastecimiento, un alto desempeño en su logística
interna, un adecuado manejo de sus inventarios, una analítica gestión de distribución,
una responsable gestión en su logística inversa y una efectiva gestión del servicio,
logrando su articulación estratégica en la cadena de valor con el objeto de incrementar
la productividad y la calidad en los productos y servicios que ofrece como mecanismo
para perdurar en el tiempo. Y es así como la institución está a la par de todas estas
demandas incrementando las políticas de gestión de calidad.

Por ello, la Policía Nacional del Perú, debe contar con una Administración

Logística en el avance diario, y actualización en tecnología, para poder cubrir las


necesidades y expectativas de la ciudadanía, dando así, la imagen competitiva contra
la delincuencia hoy en día, marcando puntos a parte de años anteriores, que no se podía
luchar a nivel de la delincuencia, dejando muchos campos abiertos.

Hoy la policía nacional cuenta con una logística de apoyo en este sistema, como a
continuación se detalla.

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INDICE
DEDICATORIA ............................................................................................................. 2

AGRADECIMIENTO ..................................................................................................... 3

INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4

LOS SISTEMAS POLICIALES ...................................................................................... 6

1. MARCO TEORICO:............................................................................................ 7

1.1. SISTEMAS Y TECNOLOGIAS EN LA POLICIA: ......................................... 7

2. ALGUNOS EFECTOS DE LOS SISTEMAS TECNOLOGICOS EN LA POLICIA:


9

3. COMPROMISO DE LA POLICIAL A NIVEL SISTEMATICA. ............................ 11

3.1. MISIÓN: .................................................................................................... 11

3.2. VISIÓN: ..................................................................................................... 11

3.3. VALORES: ................................................................................................ 11

4. LA POLICIAL EN LA LUCHA CONTRA LOS DELITOS INFORMATICOS: ...... 12

4.1. DEPARTAMENTO DE DELITOS INFORMATICOS: ................................. 12

A) DELITOS INFORMATICOS....................................................................... 12

B) PATRULLAJE VIRTUAL ........................................................................... 12

4.2. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN ESPECIAL:............................... 12

A) HURTO DE FONDOS ............................................................................... 12

4.3. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN DE PORNOGRAFICA INFANTIL:


12

4.4. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN PIRATERIA DE SOFTWARE: .. 13

5. ESTRATEGIAS: ............................................................................................... 13

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 ACCIONES PREVENTIVAS ......................................................................... 13

 ACCIONES DE BUSQUEDA ........................................................................ 14

 ACCIONES DE INVESTIGACION ................................................................ 14

6. ANALISIS: ........................................................................................................ 14

CONCLUSIONES ....................................................................................................... 16

WEBGRAFIA .............................................................................................................. 17

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LOS SISTEMAS POLICIALES

1. MARCO TEORICO:

La policía nacional contra su lucha contra la delincuencia informativa debe tener en


cuenta los siguientes aspectos tanto en costos y el análisis del presupuesto ya que
tienen enormes injerencias dentro de las estrategias organizacionales a implementar
en caso de fallas o de algún tipo de mejoramiento empresarial.

Las nuevas tecnologías de la comunicación y la información son la expresión de un


movimiento desde la "sociedad disciplinaria" a la "sociedad de control", un orden
social distinto. Hoy, la clásica representación del poder, basada en la idea del
panóptico unidireccional, ya no sirve para explicar la forma en que es ejercida la
vigilancia. La policía, como institución y como actividad, se ha visto obligada a
incorporar técnicas y tecnologías nuevas, acordes a la nueva racionalidad. Junto a
las preocupaciones y discusiones que ha generado la tensión entre la efectividad de
las nuevas tecnologías en el campo de la seguridad y la legitimidad de su uso, hay
otras consecuencias de esta incorporación que deben ser tenidas en cuenta.

1.1. SISTEMAS Y TECNOLOGIAS EN LA POLICIA:

Televigilancia, videovigilancia, vigilancia electrónica; Bases de datos, sistemas


inteligentes de apoyo a la toma de decisiones. Todos estos dispositivos, que
han llegado al campo de la seguridad desde el sector militar para consolidar
esta sociedad de control, presentan grados de eficacia insospechados hasta
hace unos años.

Junto a los más conocidos, como las cámaras y los circuitos cerrados de
televisión, las redes de comunicación compartidas, las bases de datos que
relacionan organizaciones y administraciones diversas o los sistemas de
localización, sucesos como los ocurridos en el día a día en nuestra sociedad,
han servido para que el público conozca otras tecnologías que, por lo general,
habían estado al servicio de sectores muy especializados.

Los tres primeros se están configurando como la columna vertebral de todas


estas tecnologías aplicadas a la seguridad. Estos tres grupos forman una red
interactiva en la cual un sistema usa datos creados por otros para controlar las

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personas, los movimientos y sus actividades. Codifican y decodifican


información que la ciudadanía genera y la procesan a la luz de su peligrosidad
real o potencial.

Los dispositivos biométricos son aquellos que usan las medidas de diferentes
partes del cuerpo humano como medio de identificación. Se trata de sistemas
automatizados capaces de capturar una imagen, extraer datos de ella, comparar
esos datos con otros contenidos en otra u otras referencias previas, decidir
hasta qué punto se ajustan e indicar si se produce o no la identificación o
comprobación de identidad. Como se vienen ya usando en diversas entidades
estatales y privadas de nuestro país, como RENIEC, PNP, embajadas entre
otros.

En general, estos sistemas se clasifican en dos grupos. Por un lado, los basados
en factores físicos o fisiológicos, como las huellas dactilares, las características
de la palma de la mano, las medidas de la estructura facial, la retina o el ADN;
también se incluirían en este grupo aquellos sistemas que basan la
identificación en la geometría de la mano, la forma de la oreja y el olor corporal.
Por otro, los sistemas biométricos más comportamentales, que analizan rasgos
individuales menos precisos que los estrictamente físicos, basados en la
conducta (patrones de voz, la firma o los movimientos bruscos o marcados).
Estos sistemas se están desarrollando para la vigilancia de ciertas
instalaciones, como los aparcamientos o las estaciones de tren, y en
determinados eventos, como los partidos de fútbol, y están especialmente
indicados para detectar comportamientos especialmente violentos (incendios,
robos o vandalismo).

Un segundo grupo de tecnologías serían las que están centradas en la


observación y el control de las personas, sus actividades y los espacios que
ocupan. Dentro de este grupo, las de más tradición son las cámaras de
videovigilancia.

Otras, más complejas pero basadas en el mismo principio de la monitorización,


serían, por ejemplo, el sistema de posicionamiento global (GPS), vía satélite, que
puede seguir la pista de vehículos perdidos o robados, localizar unidades de
policía o los movimientos de individuos que estén cumpliendo ciertas condenas,
como el arresto domiciliario o el alejamiento de determinados lugares; también

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los dispositivos que permiten el seguimiento de personas a partir del registro de


la emisión de ondas electromagnéticas que es la voz; en este mismo grupo
estarían todos esos dispositivos que permiten el control de la actividad
informática por medio de los conocidos correos electrónicos "troyanos".

Por último, destacaría un tercer grupo de tecnologías basadas en el análisis de


imágenes o registros, diseñadas para decodificar la información que permanece
oculta en determinados espacios, detrás de barreras físicas, como los muros o
las ropas, o a resultas de su mala definición, ya sea en fotografías o videos.

Todo el mundo conoce las emisiones de luz que permiten señalar huellas o
restos de fluidos corporales que a simple vista permanecen ocultos, o los
sistemas que permiten inspeccionar el interior de maletas sin abrirlas en los
aeropuertos. En otros países, tales como Estados Unidos, ya hay aplicaciones
tecnológicas que detectan movimientos de cuerpos, y hasta la respiración, a
través de las paredes. Sistemas parecidos son los que se usan desde hace
tiempo para ver en la oscuridad o para identificar ciertas actividades, como la
síntesis de droga, a partir de la temperatura o las radiaciones que desprenden
los sujetos o los objetos bajo vigilancia.

2. ALGUNOS EFECTOS DE LOS SISTEMAS TECNOLOGICOS EN LA

POLICIA:

El discurso más extendido sobre la incorporación de tecnología a la policía y, en


general, a la seguridad hace referencia a la creciente complejidad social y a la
paulatina sofisticación de las prácticas criminales. Se sostiene que la eficacia
depende de la incorporación de recursos que sean capaces de hacer frente y
gestionar esa mayor complejidad y sofisticación, y muy a menudo sus efectos son
evaluados casi exclusivamente a este nivel más explícito de las funciones
manifiestas. Las nuevas tecnologías de la información y la comunicación permiten
que funcione sin espacios que le sean propios. Si antes había lugares donde la
policía no podía acceder o donde la libertad podía ser legítimamente limitada, ahora
la tecnovigilancia permite que ambos puedan estar interpenetrados en la misma
medida.

Más centrados en la policía y en su ejercicio profesional cotidiano, hay que decir que
la adopción y el uso efectivo de nuevas tecnologías no ha sido un proceso lineal, ni

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neutro y, desde algunos puntos de vista, cualquier cosa menos armónico. En nuestra
sociedad, las nuevas tecnologías de la comunicación y la información han alcanzado
ya un status quasi-mágico en la mejora de calidad de vida o en la resolución de
problemas sociales; en clave ciertamente utópica, algunos discursos se basan en
"la presunción básica (que) siempre es la misma: la nueva tecnología traerá salud
para todos, más libertad, revitalizará la política, satisfará las necesidades colectivas
e individuales". No obstante, las experiencias que se tienen de su adopción y su uso
efectivo en el ejercicio profesional cotidiano en la policía permiten, si no dudar de
sus enormes potencialidades o mostrar un escepticismo que en modo alguno estaría
plenamente justificado, sí plantear algunas cuestiones. En algunos casos, la
incorporación de estas tecnologías ha encontrado resistencias y ha creado
tensiones en el interior de organizaciones cuyos flujos de información y trabajo debía
precisamente mejorar; en otros, ha servido para que afloren ciertas disfunciones
entre organizaciones de policía diversas que formalmente se integran en un modelo
único. Incluso, hay autores que han llamado la atención sobre cierta pérdida de
savoir-faire en la práctica policial relacionada con la incorporación de estas
tecnologías al trabajo cotidiano. Entre las resistencias a que las nuevas tecnologías
han tenido que hacer frente en la policía, la más inmediata es la ya comentada sobre
el control de los propios efectivos.

Otras menos evidentes, o que se han manifestado menos explícitamente, son las
relacionadas con el perfil de las personas a cuyo uso están destinadas, con su edad,
y en relación con esta variable, con el grado de formación que tienen y la
socialización profesional que han recibido. En general, el impacto y el peso que las
diferentes tecnologías que se han ido incorporando al trabajo de la policía tienen en
las diferentes plantillas tiene mucho que ver con el tipo de cultura profesional que
sirve de marco a las relaciones personales y profesionales dentro de cada colectivo,
es decir con el conjunto de representaciones mentales más o menos compartidas
sobre lo que es y debe ser el trabajo de la policía.

Independientemente de que pueda reconocerse que el uso de este tipo de


tecnologías sea ventajoso para el desempeño del trabajo cotidiano en la calle, en
muchos casos se piensa que son una "pérdida de tiempo".

Por último, el uso de las nuevas tecnologías está induciendo ciertas disfunciones en
la coordinación entre diferentes policías. En la medida en que, como ya se ha dicho,
no todas las organizaciones presentan el mismo grado de incorporación de

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tecnología y en la medida en que el trabajo cotidiano está igualmente determinado


de manera diferente por aplicaciones distintas, se ha constatado que se producen
auténticas incompatibilidades en los protocolos de comunicación y traspasos de
información que, en muchas ocasiones, se traducen en deterioro de relaciones
profesionales.

Pues bien, cuando esta información ya tratada (informes, actas, atestados) debe
pasar de una policía a otra (de la policía local a la autonómica), la tecnología que
dirige este traspaso, no siempre lo permite. Actualmente, muchas policías locales
están siendo dotadas de las aplicaciones informáticas para el tratamiento de la
información que ya funcionan en la policía autonómica, en un paso más en la
dirección de los ajustes del modelo policial catalán, un paso motivado por las nuevas
tecnologías de la información y la comunicación.

3. COMPROMISO DE LA POLICIAL A NIVEL SISTEMATICA.

3.1. MISIÓN:

La División de Investigación de Delitos de Alta Tecnología, es el órgano de


ejecución de la Dirección de Investigación Criminal que tiene como misión,
investigar, denunciar y combatir el crimen organizado transnacional
(Globalizado) y otros hechos trascendentes a nivel nacional en el campo de los
Delitos Contra la Libertad, Contra el Patrimonio, Seguridad Pública,
Tranquilidad Pública, Contra la Defensa y Seguridad Nacional, Contra la
Propiedad Industrial y otros, cometidos mediante el uso de la tecnología de la
información y comunicación, aprehendiendo los indicios, evidencias y pruebas,
identificando, ubicando y deteniendo a los autores con la finalidad de ponerlos
a disposición de la autoridad competente.

3.2. VISIÓN:

Ser reconocida nacional e internacionalmente en la investigación de delitos


cometidos mediante el uso de las tecnologías de la información y comunicación,
contando con personal altamente capacitado y especializado, acorde con las
necesidades que demanda los avances e innovación tecnológica.

3.3. VALORES:

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 Iniciativa y Creatividad
 Disciplina
 Honestidad e Integridad
 Responsabilidad
 Lealtad

4. LA POLICIAL EN LA LUCHA CONTRA LOS DELITOS INFORMATICOS:

Debido a la gran aparición de nuevas modalidades delincuenciales, la policía


nacional debe poner en marcha diversas estrategias para cumplir con su objetivo de
parar este acto en contra de la moralidad.

4.1. DEPARTAMENTO DE DELITOS INFORMATICOS:

A) DELITOS INFORMATICOS

Investiga el intrusismo, el sabotaje y el espionaje informático, cuenta con


Policías Ingenieros entrenados en el extranjero. Posee equipamiento de
última generación que permite la reconstrucción de los actos criminales a
partir de evidencias digitales.

B) PATRULLAJE VIRTUAL

Programa policial dedicado a la ciber navegación policial, permitiendo la


actuación oportuna para combatir las actividades delictivas, las nuevas
modalidades y tendencias criminales del mundo virtual.

4.2. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN ESPECIAL:

A) HURTO DE FONDOS

Se encarga de prevenir, investigar y combatir los delitos contra el Patrimonio


Hurto agravado en la modalidad de utilización del sistema de transferencia
electrónica de fondos, la telemática y en general a la violación y empleo de
claves secretas.

4.3. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN DE PORNOGRAFICA INFANTIL:

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Encargada de combatir el delito cometido por delincuentes de la más alta


degradación humana, buscando proteger oportunamente a la niñez nacional a
través de operativos virtuales. Colabora con sus pares internacionales logrando
una red mundial de protección infantil.

Se entiende así, a toda representación, por cualquier medio de un niño


involucrado a actividades sexuales explícitas, reales o simuladas, o toda
representación de las partes sexuales, para propósitos sexuales principalmente.
Incluye la producción, distribución, divulgación, importación, exportación, oferta,
venta o posesión de pornografía infantil, incluyendo la posesión intencional.

4.4. DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIÓN PIRATERIA DE SOFTWARE:

Combate el uso indebido de software sin licencia, protegiendo la propiedad


industrial y el patrimonio fiscal del país.

En el Perú el pirata informático está bien visto, presume de ello, pero eso debe
acabar, la gente debe entender que se debe respetar la propiedad intelectual,
con la piratería nos estamos jugando el futuro económico del país.

5. ESTRATEGIAS:

 ACCIONES PREVENTIVAS

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 ACCIONES DE BUSQUEDA

 ACCIONES DE INVESTIGACION

6. ANALISIS:

 Una vez realizado este análisis quiero proponer las siguientes estrategias
para mejorar la calidad de vida de los miembros de la institución y con esto
ayudar al ofrecimiento de un buen servicio.

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 Realizar en determinados periodos, encuestas de medición de calidad a las


unidades en su localidad, con el fin de evaluar y crear nuevas estrategias
para brindar una mayor per sección de seguridad.

 Efectuar convocatorias dentro de la institución del personal profesional


debidamente acreditado para su ubicación por niveles de competencia.

 Generar políticas de calidad humana y manejo de personal, creando


estímulos que irán dirigidos al personal.

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CONCLUSIONES

El desarrollo de las tecnologías de la información y la seguridad, y su aplicación a la


seguridad, es la expresión de un movimiento que conduce desde la sociedad
disciplinaria que alumbró la aparición y el desarrollo de la policía bajo las formas que
hoy la conocemos hasta la sociedad de control.

Basados en la idea de que la coerción mantenía a los individuos bajo inspección y


vigilancia, ya no sirven para dar cuenta de una situación en la que aquel panoptismo
inicial, jerárquico, unidireccional y centrado en la posición fija del inspector, ha dado
paso a otro, ubicuo, descentralizado, multidireccional y mucho más potente porque
cuenta con la participación de los individuos.

En su adaptación a esta nueva racionalidad basada en el control continuo y la


comunicación instantánea, la policía ha incorporado estas nuevas tecnologías de la
información y la comunicación.

Desde el punto de vista organizacional, en algunos casos ha creado tensiones en flujos


de información y trabajo que debía precisamente mejorar; en otros, ha servido para que
afloren ciertas disfunciones entre organizaciones de policía diversas que formalmente
se integran en un modelo único.

La incorporación de estas tecnologías puede suponer cierta pérdida de oficio por cuanto
puede conllevar una pérdida del ejercicio de la proximidad sobre el que se ha basado
tradicionalmente la profesión.

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WEBGRAFIA

https://esinpol.pnp.gob.pe/esinpol/

https://www.unodc.org/documents/justice-and-prison-
reform/crimeprevention/Police_Information_and_Intelligence_Systems_Spanish.pdf

https://es.slideshare.net/patricio_ARG/sistema-criminal-justicia

https://es.slideshare.net/STDGAT/sistemas-tecnolgicos-de-ltima-generacin-para-la-
polica-y-el-impacto-de-las-tic-en-el-sistema-penitenciario

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