TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

SANDRA MILENA GIRALDO GALINDO

IDENTIFICAR LOS ELEMENTOS QUE CONFORMAN LA FILOSOFIA FAMILIAR Y

COMPARARLOS CON LA ESTRUCTURA FILOSÓFICA DE UNA ORGANIZACIÓN

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

PROGRAMA ACADÉMICO DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ D.C.
2018
 1. Cuáles elementos hacen parte de la filosofía de su organización y enumérelos de acuerdo
a los siguientes criterios: misión, visión, valores, objetivos
Tomé como referencia de Organización la Fundación Universitaria del Área Andina así

Misión:
Contribuir al desarrollo sostenible con calidad y pertinencia mediante la apropiación,
aplicación y transferencia de conocimiento y la formación integral y permanente de personas,
desde un enfoque humanista, y de pensamiento crítico y reflexivo.

Visión:
Areandina será una Institución de Educación Superior, con impacto en las regiones de
Colombia, reconocida nacionalmente por su contribución a la transformación social.

Valores:

 Excelencia: Buscamos proactivamente alcanzar las más altas calidades en nuestro quehacer
tanto individual como colectivo, con sentimientos que nos inspiran para ser mejores y desear
con vehemencia convertirnos en personas disciplinadas, cultas, éticas y sobresalientes.
 Respeto: Reconocemos y garantizamos los derechos y deberes individuales y
colectivos. Aceptamos y valoramos complacidos el derecho a ser diferentes, para favorecer
un ambiente de sana convivencia, pluralidad y tolerancia.
 Responsabilidad: A nivel individual, colectivo e institucional, estamos comprometidos con la
sociedad en dar cumplimiento a nuestros mandatos misionales. Reflexionamos, orientamos,
valoramos y asumimos las consecuencias de nuestros actos, paraafrontarlas de manera
propositiva e integral.
 Liderazgo: Influimos proactiva y positivamente en las personas para fortalecer el desarrollo de
una concepción humanista del ser humano, para formar integralmente personas con sensibilidad
social, capaces de ver más allá de lo evidente y de analizar las causas y consecuencias de lo que
les rodea, que piensan y actúan en pro del bienestar de la sociedad y están comprometidos con
la mejora de su entorno.
 Transparencia: Actuamos con honradez, visibilidad e integridad para garantizar procesos de
confianza, seguridad y respaldo.
 Solidaridad: Hacemos nuestras las necesidades, los intereses y las expectativas de la
comunidad interna y externa, con prácticas socialmente responsables, grupales e
institucionales para el bienestar colectivo. Entendemos y valoramos que el ser humano es social
por naturaleza y como tal debe desarrollarse en interacción con otros seres humanos.
 Servicio: Generamos procesos creativos con calidad y valor agregado diferenciado,
para impactar positivamente y contribuir al desarrollo de nuestros grupos sociales objetivo.
 Identidad: En todas nuestras actuaciones estamos comprometidos con el
Pensamiento Fundacional, siempre velando por dejar en alto el nombre de la Fundación
 Universitaria del Área Andina y tomando como propios los valores y los propósitos estratégicos
institucionales, llevando a cabo todas nuestras acciones con orgullo y pasión.
 Felicidad: Promovemos y facilitamos conductas y comportamientos que inspiran sentimientos de
alegría, de amor y de esperanza en un futuro siempre mejor.
 Efectividad: Trabajamos equilibradamente con eficiencia y eficacia, haciendo la mejor
utilización de los recursos en todas nuestras actuaciones y asegurando el logro de los
propósitos institucionales, con criterios de sostenibilidad.

Objetivos

 La Fundación será orientada por personas de su propio seno y en función del desarrollo
nacional.
 Desarrollará en el estudiante una conciencia clara de la ciencia y la tecnología, de los
problemas nacionales y de su responsabilidad ante ellos.
 Propiciará la formación integral del hombre y el desarrollo de su personalidad.
 Examinará y revisará permanentemente sus programas de formación, investigación, docencia,
extensión y servicios para asegurar sus objetivos y ajustarlos al progreso de la ciencia.
 Desarrollará la capacidad de investigación científica y tecnológica, propenderá por la
formación de investigadores dentro de sus estamentos docentes y estudiantiles, con el fin de
generar y renovar el conocimiento y contribuir a los procesos de transformación y desarrollo
del país, asimilar y crear cultura.
 Estará abierta a quienes en ejercicio de la igualdad de oportunidades y derechos demuestren
poseer las capacidades académicas requeridas.

2. Compare y enumere valores familiares presentes en su personalidad y que ha desarrollado

a través de su familia:
Los valores que se brindan en la familia son la base primordial para nuestro vivir y nos ayudan a
desarrollar nuestra personalidad y así ser unas personas de bien transmitiendo amor, paciencia,
transparencia entre otros; por lo tanto, destaco algunos de ellos:

La Honestidad: Este valor siempre me fue inculcado desde mis padres y lo llevo en mi
personalidad siempre hablando con la verdad y enfrentando mis errores

La Transparencia: Siempre expreso lo que siento con total transparencia y así mostrar
claramente el mensaje que quiero dar mostrando lo que deseo y siento

Compromiso: Este es un valor que va uno adquiriendo al pasar de sus años con la
responsabilidad, siempre cumpliendo con lo que se promete hacer
 Humildad: Con la humildad fundamento el sentido de la igualdad, además que puedo
fortalecer mis debilidades y así valorar más todo lo positivo de mi

Paciencia: Me permite manejar todas mis situaciones con la mejor actitud y serenidad

Optimismo: Pienso que el optimismo lo acompaña la paciencia para siempre llevar una
actitud positiva y sacar lo mejor de nosotros para el nuestro vivir, tanto en la parte personal como
el aporte profesional que hago a la organización donde laboro

3. Haga un cuadro comparativo entre los valores organizacionales y valores personales e

indique como éstos influyen en la organización de manera positiva (ventajas) o negativas
(desventajas)

MATRIZ COMPARATIVA

VALORES VALORES VENTAJAS DESVENTAJAS

ORGANIZACIONALES PERSONALES

La Honestidad: es de La honestidad en La ventaja de la La desventaja de

vital importancia de
quienes integran una
organización para que
todos los procesos y
procedimientos se hagan
con total transparencia
basándose desde la
sinceridad y los actos de
la personas
la parte personal es honestidad es que no ser honesto es
la parte permite ser personas que lo lleva a la
fundamental de la transparentes y leales mentira y se pierde
lealtad que debe y aumenta la confiabilidad ante
manejar uno en las confianza para llevar las otras personas
organizaciones en el camino correcto y/o organizaciones
y mantener un
mejoramiento
continuo

Trabajo en equipo: es el Empatía: ésta nos Una de las ventajas Se pueden

origen de un grupo de
personas, encaminadas
para el alcance de un bien
común en las
organizaciones, por lo
tanto cada persona debe
aportar para resolver
permite fortalecer del trabajo en equipo presentar diferentes
vínculos con las que se tiene más criterios y forma de
personas para motivación, ver las cosas que
lograr un objetivo fortalecer las incidan en forma
en común, competencia de cada negativa al trabajo
entendiendo las una de los que se tenga
diferentes integrantes y saberlas encomendado
aprovechar
mejorando el
situaciones en un trabajo
encomendado
Mejoramiento continuo:
este valor hace que las
organizaciones sean más
competitivas en el
mercado; logrando una
mayor productividad
haciendo corregir cada día
los errores, para lograr un
crecimiento continuo
Innovación: La
innovación es lo que
genera un valor agregado
a una organización. La
innovación en productos,
modelos de negocios,
estructura. Por ello,
generar innovación en la
circunstancias que desempeño tanto en
se puedan presentar la eficiencia cómo en
la productividad
Cuando el
La creatividad: Se consiguen
mejoramiento se
este valor nos mejoras a corto plazo
concentra en un
permite mostrar la
Incrementa la área específica de
capacidad que
productividad y la organización, se
tenemos de generar
dirige a la pierde la
nuevas ideas y
organización hacia la perspectiva de la
llevar a innovar y
competitividad, lo interdependencia
alcanzar un
cual es de vital que existe entre
mejoramiento
importancia para las todos los miembros
continuo
actuales de la empresa.
organizaciones.
Requiere de un
Contribuye a la cambio en toda la
adaptación de los organización, ya
procesos a los que para obtener el
avances éxito es necesaria
tecnológicos. la participación de
todos los
Permite eliminar integrantes de la
procesos repetitivos. organización y a
todo nivel.
En vista de que los
gerentes en la
pequeña y mediana
empresa son muy
conservadores, el
Mejoramiento
Continuo se hace
un proceso muy
largo.
Que el producto no
Ética: este valor es Reduce los tiempo de
sea aceptado por el
el correcto producción a medio
Mercado
comportamiento de y largo plazo
Que la innovación
los seres humanos y
Mejora de la implique fuertes
regula la conducta
productividad y inversiones que no
de cada uno de
efectividad del sean recuperadas
nosotros ante las
equipo humano durante el ciclo de
vida del producto.
parte financiera también diferentes Prevención de Excesiva
es importante para situaciones pérdidas económicas concentración de
adecuarse a las nuevas producto de los recursos y atención
características de los errores humanos en los nuevos
activos que se generan. Mejora de los productos en
procesos en la toma detrimento de la
de decisiones calidad y el
Mejora la mercado de los
satisfacción final del productos
cliente existentes

Emprendimiento: Crear equipos que se Todas las

Compromiso social: La
Los valores de un vinculen a la responsabilidades
Responsabilidad Social se
emprendedor son comunidad y que recaen sobre tu
puede definir como la
los pilares sobre los vivan en primera espalda.
forma de conducir los
cuales se deberá
negocios de una empresa persona la relación Pérdidas de
construir cualquier
de tal modo que esta se con las personas. tiempo.
empresa, marcaran
convierta en co-
el norte, el rumbo a Elaborar nuevos Si no sos un
responsable por el
seguir, el camino y contenidos. especialista en el
desenvolvimiento social.
la manera de tema te convendrá
Una empresa socialmente
transitar esta senda Proponer actividades delegar la
responsable es aquella que
para poder llegar a que aumenten la administración y/o
posee la capacidad de
buen puerto. visibilidad de la dirección a uno que
escuchar los interese de
marca y el aprecio de si lo sea.
las diferentes partes
(accionistas, empleados, Una actitud no es la comunidad. No tienes un
prestadores de servicios, suficiente para ingreso asegurado.
proveedores, hacer frente al Promover que toda la
consumidores, mundo de los empresa desarrolle
comunidad, gobierno y negocios, debe ser su canal más social.
medio ambiente) e LA actitud correcta,
empleada de la Cambiar las viejas
incorporarlos en el
planeamiento de sus manera precisa, en estructuras y
actividades, buscando el momento amoldarse a las
atender las demandas de adecuado. recomendaciones on-
todos ellos no únicamente line.
de los accionistas o
propietarios. Ampliar la atención
al cliente, que hasta
ahora se producía por
teléfono y correo
electrónico, y
escuchar el entorno
 social para responder
a su demanda sobre
nuestros productos,
ya que son los
máximos
conocedores del
servicio que ofrecen,
pues ellos los
utilizan.

Poner en marcha
procesos de
innovación y de
mejora, a partir de
las claves dadas por
los usuarios.

4. Conclusiones:

Como conclusión pienso que los valores son la base fundamental en nuestro día a día que nos
ayuda en el crecimiento tanto personal como profesional para aportar en las organizaciones que
laboramos logrando una mejor competitividad, eficiencia, eficacia.

Los valores determinan la moral que establece la conducta de cada individuo y tienen
relación con la ética para ser aceptados en la sociedad

En toda organización los valores son importantes para construir y llegar a ser líderes en cada
uno de los mercados y así llegar al mejoramiento continuo de las actividades
 WEBGRAFIA

https://www.areandina.edu.co/content/filosofia-areandina-2
https://www.significados.com/trabajar-en-equipo/
https://www.google.com.co/search?rlz=1C1GCEA_enCO754CO754&ei=hCjeWqSbEtGwzwLQ
iZ7gCw&q=ventajas+de+trabajo+en+equipo&oq=ventajas+de+trabajo+e&gs_l=psy-
ab.1.0.0l9.89247.
http://www.deguate.com/infocentros/gerencia/admon/09.htm#.Wt4qLciFPIU
https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2011/01/21/la-innovacion-el-gran-valor-de-las-
empresas-en-estos-tiempos/
http://www.econ-it2.eu/es/training/5-innovation-management/5-3-benefits-of-innovation-and-
risks-to-overcome/
http://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/07/13/la-responsabilidad-social-como-propuesta-de-
valor-de-las-organizaciones/