Las administraciones públicas, son las principales responsables del desarrollo del cantón,

teniendo la titularidad en su administración, incluyendo un desarrollo e infraestructura

para la actividad turística, según (Vilariño Corella & Rodrigo Ricardo, 2007), tener
conocimiento de la dirección estratégica o de como poder elaborar una poderosa
estrategia, es sin duda alguna muy importante, y conocer los elementos esenciales que
nos implican en el plano de la gestión estratégica.

Si deseamos generar ingresos económicos local, se debe implementar a su vez la inversión

pública, y esta responsabilidad recae en el GAD Municipal, pero ha existido varios
factores para la no importancia de esta inversión, provocando así un retroceso en el
desarrollo del cantón, quizás existan varios factores que no se han aplicados por parte de
los GAD Municipales, tomaremos de ejemplos lo que los autores (Vilariño Corella &
Rodrigo Ricardo, 2007) indican; falta de creatividad e innovación para enfrentar el
necesario emprendedorismo, falta de compromiso con los planes, falta de unidad de los
componentes que articulan las acciones, falta de credibilidad ante los planes por necesidad
de dar respuesta a respuesta consideradas como “mayores”, falta de racionalidad para
diferencias; importante – necesario- urgente y como último falta de habilidades para la
deriva de la crisis.

Si aplicaremos estrategias, se debe de tener conocimientos sobre el tema, por ello también
dependería mucho de que los GAD municipales, hagan convocatorias para personal
calificado y profesional en el área, para así poder lograr con éxitos lo que se vaya a aplicar.
Si bien es cierto para poder llegar al éxito de las estrategias, será un proceso en el cual se
debe sujetarse, para ellos (Vilariño Corella & Rodrigo Ricardo, 2007) sobre el concepto
de estrategias, indican que se ha dado a conocer un sinnúmero de criterios, pero el que
más resalta es el sustento de la presentación, lo cual lo han divido en tres niveles;
Estrategia Global o Corporate Strategy, también llamada estrategia maestra, esta
estrategia permite la relación entre un Gad y su entorno, Estrategia de Negocios, da a
entender que los Gad son suficientemente diversificada, y por último la Estrategia
Funcional, esta estrategia es de suma importancia porque nos permitirá utilizar y aplicar
los recursos y habilidades dentro de cada área funcional de cada unida estratégica.

Pero debemos de tener claro hacia qué sector se aplicarán las estrategias y como
conllevarán los resultados. Según (Martinez Calderon & Escalona Ulloa, 2012) la
importancia del turismo como una actividad económica en el territorio, la dinámica de las
estructuras del mercado turísticos y los continuos avances de las aplicaciones
tecnológicas dentro del sector, hacen necesario, mantener una constante actitud de
investigación en el turismo. La necesidad que existe para promover el desarrollo turístico
en los GAD Municipales, recae en la gran importancia que hoy en día el turismo se ha
vuelto, posicionándose como la industria que provee ingresos directo al PIB en el
Ecuador, siendo el tercer producto con más demanda, entonces los Gad Municipales,
tienen este problema, al no dar la importancia necesaria. Según (Martinez Calderon &
Escalona Ulloa, 2012) son diversos los problemas que debe enfrentar el municipio en la
conducción del sector turismo, respecto de la distribución de tareas y responsabilidades
en distintos ámbitos, como información, facilitación, promoción, capacitación,
planificación e investigación, entre otros.

En el contexto de la promoción, está compuesta por la publicidad, las relaciones publicas

institucionales y la concurrencia u organización de eventos y comercialización para dar a
conocer los productos turísticos, y apoyas las campañas similares a cargo de la actividad
privada a fin de estimular la demanda en las plazas de mercado emisor (Martinez
Calderon & Escalona Ulloa, 2012).

Tecnología en el Turismo

Es de gran importancia, hoy en día el mundo tuvo un cambio de una manera brusca al
momento de hablar de tecnología, pues se globalizo, en el sector turístico, provoco una
ventaja, gracias a la creación e innovación de aplicaciones, todo podemos viajar sin
necesidad de asistir al lugar, pero esto como un pro, porque nos permite poder llegar a
muchas más personas, y por ello nos hemos enfocado en el turismo tecnológico como una
estrategia.

Para los autores (Dominguez Villa & villa araujo , 2014) la tecnología se ha convertido
en un aspecto clave del siglo XXI, siendo en muchos casos un factor relevante en la
aparición de nuevos mecanismos o tendencias que hacen frente a las tradicionales.
Concretamente se hace referencia a internet, red que se ha convertido en el medio por
excelencia para el intercambio de información entre individuos -independientemente de
su localización geográfica.

Los avances en las tecnologías web, así como el incremento en el interés de redes sociales,
hacen que la industria se vea obligada a reconsiderar formas de planificación y
comercialización de productos y servicios turísticos (Dominguez Villa & villa araujo ,
2014) sin duda alguna el incremento de turistas está generando empleos y economía de
forma directa, esto de las redes sociales a influenciado mucho, y es de mucha importancia
en la actualidad crear, innovar y dar conocer lo que un destino tiene, y así poder llamar
más la atención del turista y se pueda visitar un lugar.

El autor (Rodriguez Valenzuela , 2015) nos indica que la credibilidad se relaciona con la
experiencia del investigador que desarrolló el estudio, destacando el interés sobre esta
temática en particular y trabajo realizado como profesional a cargo del turismo municipal,
puesto a que los encargados de la funciones de promoción del sitio turístico, para la
correspondiente afluencia de turista debe ser el responsable de que las estrategias que se
apliquen sean cumplidas.

Lograr que los municipios incorporen la actividad turística dentro de su gestión anual
como un tema relevante, comprendiendo que el fortalecimiento y desarrollo de esta
actividad se logra cuando se hace en forma sistemática y asociativa, ya que toda acción
que se emprenda a nivel local puede tener implicancia a nivel regional y nacional
(Dominguez Villa & villa araujo , 2014).

Promoción Turística

Para (Da Cruz & Camargo , 2012) la promoción turística debe proporcionar a los
consumidores el conocimiento de los atractivos y de la infraestructura existente
diferenciando el destino de la competencia, inspirando confianza y credibilidad además
de influir en la elección del destino y en el proceso de compra, pudiendo así acercarnos
más a la visita de nuevos turistas.
Bibliografía
Da Cruz , G., & Camargo , P. (2012). Estrategias de Promocion en la web. Obtenido de
https://www.redalyc.org/pdf/1807/180713896005.pdf

Dominguez Villa , T., & villa araujo , N. (2014). Obtenido de

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=525752889006

Martinez Calderon , A., & Escalona Ulloa, M. (2012). Redalyc. Obtenido de

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=180724044005

Rodriguez Valenzuela , J. (2015). GESTIÓN LOCAL DEL TURISMO: EL MUNICIPIO Y SU ROL EN

ELDESARROLLO TURÍSTICO EN CHILE. Obtenido de
http://www.redalyc.org/pdf/2233/223353235003.pdf

Vilariño Corella , C., & Rodrigo Ricardo, J. (2007). Las Estrategias Competitivas, lo esencial para
la Gestion Estrategica. Obtenido de Scielo.org:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=181517998002