Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Por otra parte la selección del grupo es clave también en los logros que se
alcancen, debe tenerse en cuenta que los integrantes pertenezcan a todos los
niveles de la organización, “los creativos” no debe ser un grupo jerarquizado, pues
cualquier “orden” o “mando”, coarta la expresión creativa, aunque por supuesto
requiere de guía esta no debe ser impuesta.
En otro aparte del libro, Franc Ponti, plantea 10 pasos para conseguir una
empresa innovadora; Decidir apoyándose en las decisiones de todos, crear un
órgano de decisiones sobre innovación con personas altamente motivadas,
construir un equipo de expertos en pensamiento creativo que sean formadores,
intentar que la creatividad surja de la motivación del personal no de incentivos,
conformar equipos que desempeñen funciones clave, pedir a los equipos
resultados concretos sobre innovación, dar libertad a los equipos sobre
metodología y procedimientos, si se cree que algo funciona debe financiarse,
convertir el comité de dirección en un equipo creativo de alto rendimiento , evaluar,
retroalimentar y felicitar.
De acuerdo a lo expuesto por el autor en los pasos para conseguir la innovación
se debe construir en equipo y arriesgarse por este, por sus ideas, exigiendo
resultados innovadores, lo que modificará de manera sustancial el actuar y el
rumbo de la compañía que se verá abocada al cambio permanente y a la mejora
continua. Finalmente expone la metodología IDEART para potenciar la creatividad
que combina la lógica con la intuición, a través de estímulos visuales de tipo
artístico.