TRABAJO DE RECONOCIMIENTO

LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS

Entregado por:

CAMILO ANDRÉS JIMÉNEZ TORRES

CÓDIGO: 1.070.964.329

Presentado a:

BEATRIZ LORENA RODRIGUEZ

Tutor(a)

Grupo: 212029_2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

PROGRAMA INGENIERIA INDUSTRIAL

CEAD-FACATATIVA

ABRIL 2018
 OBJETIVOS

• Tener un conocimiento claro de los conceptos básicos de logística

• Tener un conocimiento claro sobre la cadena de suministro
• Conocer las diferencias entre logística y cadenas de suministro
El estudiante elabora un mapa conceptual que explique claramente los conceptos
de Logística y de Cadena de suministro, haciendo uso de la herramienta de su
preferencia.

Link del desarrollo del mapa

https://www.goconqr.com/es-ES/p/17568845-conceptos-de-Log-stica-y-de-
Cadena-de-suministro-mind_maps

El estudiante elabora un cuadro comparativo entre los conceptos de la logística y

los conceptos de la Cadena de suministro, en el cuadro se deben identificar
claramente las diferencias entre los dos conceptos y se deben incluir las
características propias de cada uno.

Logística Cadenas de Suministro

Conceptos características Conceptos características Diferencias
Es la parte 1. Planificación Una cadena La parte Gestión de
del proceso Estratégica de primordial de la transporte
de la cadena integrada de la suministro cadena de entrante y
de organización es una red suministro es saliente
abastecimien logística y de el cliente.
to que gestión total de instalacione Gestión de
planea, calidad. s y medios Su propósito flotas
implementa y 2. Actividad de es el de
controla económica- distribución satisfacer Gestión de
eficiente y financiera que tiene todas las proveedores de
efectivament (pago a por función necesidades servicios
e el flujo y proveedores, la obtención que el cliente logísticos
almacenamie gastos, cobro de posea.
nto de bienes de clientes, materiales, Gestión de
y servicios e etc.). transformaci Incluye los materiales
información 3. Planificación ón de clientes,
desde el de las dichos mayoristas, Almacenamient
punto de compras. materiales detallistas, los o
origen hasta (Según en fabricantes y
el punto de necesidades productos los Gestión de
consumo, de nuestros intermedios proveedores inventario
para clientes). y productos de materiales
satisfacer las 4. Selección de terminados necesarios Cumplimiento
necesidades proveedores. y para la de pedidos
del cliente. (A quién se le distribución elaboración del
debe comprar de estos producto. Planificación
Es el cada productos de la oferta y la
conjunto de producto). terminados Las cadenas demanda
técnicas y 5. Gestión de a los de suministros
medios Compras. consumidor se conectan Diseño de
destinados a (Negociación es. por medio del redes logísticas
gestionar: de la calidad, flujo de los
plazos, Una cadena productos y la
Ø El flujo de precios, forma de información.
materiales. de pagos, suministro
distribución, consta de Implica el flujo
Ø El flujo de lugar de tres partes: de forma
información. entrega, etc.). el continua de la
6. Transporte y suministro, información
Aprovisionamie la por lo que se
nto de fabricación considera
mercaderías, y la dinámica.
materias distribución.
primas, etc. Su diseño va a
desde los La parte del depender de
proveedores a suministro las
la organización se necesidades
propia. concentra que el cliente
Recepción de en cómo, tenga.
las mismas. dónde y
7. Almacenaje cuándo se
de las consiguen y
mercancías a suministran
la espera de las materias
ser primas para
consumidos fabricación.
(Procesos La
productivos Fabricación
internos o convierte
externos o estas
hasta su materias
comercializació primas en
n.) Control del productos
inventario terminados
físico y y la
contable de los Distribución
productos se asegura
almacenados. de que
8. Transporte y dichos
Distribución. productos
(Transporte y finales
puesta en el llegan al
lugar de consumidor
consumo o a través de
venta de los una red de
productos, distribuidore
previamente s,
almacenados). almacenes
9.Comercializa y comercios
ción de los minoristas.
productos. Se dice que
la cadena
comienza
con los
proveedores
de tus
proveedores
y termina
con los
clientes de
tus clientes.
 CONCLUSIONES
• Se comprende y es claro que la cadena de suministro es un subsistema dentro
del sistema organizacional de una empresa.
• El tener el conocimiento necesario de las etapas de producción y los dos puntos
clave que hemos hablado en el anterior trabajo nos brinda una apertura a los
principios de la producción en cualquier etapa productiva.
 BIBLIOGRAFIA
• Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de Suministros.
(pp. 21- 23)[Versión Digital PDF]. Recuperado de
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=273