¿QUE ES SER LIDER?

El líder para la empresa es como una brújula pues marca permanentemente la verdadera dirección
hacia la cual dirigirse, es creativo, rompe lo establecido, cambia reglas, normas y las formas
tradicionales de hacer las cosas

ESTILOS DE LIDERAZGO

LIDER AUTOCRATA:

Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, dirige, motiva y controla al subalterno.

- Se centralizan en el líder.

LIDER PARTICIPATIVO:

Cuando un líder utiliza la consulta, para practicar el liderazgo.

LIDER LIBERAL:

En este estilo el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.

LIDER CARISMATICO:

El carisma es la facilidad de las personas para ser dignos de admiración, cariño y empatía por ellos.

Su eficacia se basa en la espontaneidad.

LIDER TRADICONAL:

Es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante o pertenece a un grupo
familiar y tiene el poder de hace generaciones.

LÍDER LEGÍTIMO:

Es aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas
legales.

Definición Liderazgo

Según Idalberto Chiavenato

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso
de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos“

¿LIDERAZGO EMPRESARIAL?

¿QUE ES?

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la

forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
¿QUIEN ES LIDER EMPRESARIAL?

Es aquella persona que siempre da confianza y credibilidad a la hora de diseñar y ejecutar nuevas
ideas de negocio.

La persona emprendedora que ha logrado sacar adelante diferentes proyectos de negocio,

también se podría definir como un líder empresarial.

Liderazgo Empresarial

Liderazgo Empresarial es la actividad directiva en las agrupaciones industriales, cámaras u

organizaciones representativas ante el sector gobierno. Esta función es ejercida, normalmente por
dirigentes que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y
crecimiento social, político y de negocio más amplio en nuestra sociedad.

El Líder que hace EMPOWERMENT (dar poder), entrega el poder paulatinamente. Su meta es lograr
que sus subordinados actúen de manera independiente. Por ello traza una estrategia de desarrollo
y crecimiento para cada uno. Está orientado a sus subordinados, les entrega información necesaria,
facilita el trabajo y elimina obstáculos. Comparte su visión y define claramente los objetivos y los
límites del poder.

El Líder que hace LAISSEZ – FAIRE (deja hacer), posterga las formas de decisiones, está ausente y
tiene poca comunicación. Nunca tiene tiempo para desarrollar labores de liderazgo con seguidores.
Con este tipo de liderazgo, si hay logros es gracias al esfuerzo de algunos subordinados
automotivados que trabajan solos. Es el estilo de Liderazgo menos efectivo.