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INTRODUCCIÓN
Por ende se plantea que en toda organización lo que prioriza es el área de Recursos
Humanos, ya que permite el cumplimiento de los objetivos propuestos de la misma y el
mejoramiento del desempeño organizacional. Es así como desde el mismo ámbito
administrativo se han ejecutado planes estratégicos que permitan hacer apoyos en otras
áreas, generando un mejor comportamiento organizacional, es decir dicha estrategia logra
captar la atención del público atrayendo nuevos talentos a la organización.
YURANI ANDREA ANGULO MONTAÑO
RESUMEN
Todo ser humano establece relaciones interpersonales con otras personas, eso quiere
decir que cuando existe una buena relación y cada individuo tiene los mismos intereses,
se logra crear una organización, teniendo en cuenta que en ocasiones se pueden
presentar dificultades que afecten el trabajo de las personas, sin embargo se pueden
resolver por medio de una dialogo abierto o una comunicación asertiva.
Por otro lado cuando hablamos del Comportamiento Organizacional nos referimos a las
relaciones que tienen las personas dentro de una organización, es decir la visión que
tienen frente a las proyecciones de la empresa, ya que cada persona se desenvuelve en
su área con el fin de responder por sus responsabilidades laborales.
CONCLUSIONES
Toda organización requiere de un grupo de personas que bajo los mismos objetivos y
necesidades trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento personal,
profesional y organizacional, por tal razón, el recurso humano es, como lo he mencionado,
uno de los factores de la empresa más importantes, pues sin los mismos, simplemente las
actividades y los procesos no se podrían llevar a cabo, aun existiendo robots y maquinas
programadas. El recurso humano, cumple con la característica de ser único, persistente,
lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa
puedes ser desarrolladas con programas que motiven al recurso humano a tener un
mayor desempeño, así, la empresa realiza una inversión y el empleado gana también.