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PROCESOS ADMINISTRATIVOS
TUTOR
NRC 28702
BARRANQUILLA-ATLANTICO
16 DE MAYO DE 2019
INTRODUCCIÓN
En el siguiente trabajo hablaremos de las consultoría sobre el control en las diferentes
empresas que escogimos para así tener un conocimiento y llevar a cabo de manera mas clara
y precisa lo que será nuestra elaboración. De este trabajo el margen económico y sus metas
a alcanzar llevando este control acabo de dichas empresas para enriquecer nuestro
conocimientos con el presente trabajo.
PRIMERA PARTE DE CONSULTORIA SOBRE CONTROL
Misión
Visión.
Somos una empresa pequeña, pero con fuertes propósitos de crecimiento y grandes productos
para aportar en el mercado a un costo accesible y con la calidad necesaria para el cuidado
especial que requiere la piel.
Estamos a favor del cambio y la evolución en los productos de uso cosméticos con beneficios
para la piel y es por esto por lo que trabajamos en la creación de nuevos productos para ir
innovando y adaptarnos a los cambios en los intereses de la clientela.
Cadena de Valor
A través del análisis de la cadena de valor, podemos identificar qué procesos al interior de la
empresa le dan sustento a la misión y a la propuesta de valor que desea posicionar. Permite
visualizar de manera más clara aquellas actividades que constituyen los factores controlables
para lograr superioridad competitiva; tanto las actividades primarias como las de apoyo, se
realizan a la hora de diseñar, producir y comercializar el producto.
Objetivos.
En mayo 2019 se promocionarán en Barranquilla los productos que tenemos como el jabón
de miel de abejas y las cremas de rostro de manzanilla. Continuaremos con los proveedores
que elegimos cuando comenzamos las primeras elaboraciones de productos, son proveedores
de distintos puntos de la zona En junio de 2019 iniciaran la producción de la nueva línea de
productos para el cabello. Que contara con shampoo, bálsamo y crema de tratamiento.
Comenzada la elaboración de los primeros productos, comenzar una campaña publicitaria,
definiendo el logo que se utilizaran estos productos.
Una vez que se tenga planeada la publicidad se contactarán los medios por el cual se ofrecerán
nuestros productos y planearemos su lanzamiento. Nuestra misión es partir ofreciendo en
Julio 2019 los productos en la región del departamento del Atlántico y, para esto
contrataremos en estas zonas promotoras y vendedores. En noviembre 2019 se iniciarán las
pruebas de elaboración de nuevos productos como cremas corporales, aceites para masajes,
gel de ducha y gel exfoliante para el cuerpo.
1. Marketing:
Controles para implementar: Son varios los controles que se pueden aplicar para así poder
crecer como empresa.
1. Control de calidad.
2. Control de costos de producción.
3. Tiempos de producción.
4. Control en el diseño y difusión de los productos.
5. Control de costo del área comercial.
6. Control de presupuesto.
7. Control en el flujo de caja.
8. Control de costos a nivel macro.
9. Control del personal, en cuanto a la asistencia, horarios, licencias, etc.
10. Control en el pago de sueldo, comisiones o gratificaciones.
ANALISIS FODA
Se realizó un taller, con el gerente general y los jefes de área comercial a través de una lluvia
de ideas, surgieron variables internas y externas, a partir de este análisis se identificaron los
puntos críticos, y se obtuvieron ideas estratégicas, que posteriormente formarán parte del
Mapa Estratégico.
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA
Guzmán Marchant, Rubí Alejandra (2012). Plan de negocios para una empresa de productos
naturales para el cuidado personal. Recuperado de:
http://www.repositorio.uchile.cl/handle/2250/111194