Comenzado el jueves, 11 de julio de 2019, 15:06

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 19 de julio de 2019, 12:10

Tiempo empleado 7 días 21 horas

Puntos 8,00/8,00

Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿El presupuesto de tesorería permite planificar y controlar los flujos de

cobros y pagos?
Seleccione una:
a. Verdadero
El presupuesto de tesorería permite planificar y controlar los flujos de cobros y pagos.
Contiene las previsiones de cobros y pagos, entradas y salidas de efectivo en un
determinado periodo.

b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La elaboración de los presupuestos de abajo hacia arriba supone

Seleccione una:
a. Tener en cuenta la información de primera mano de los responsables
directos
Los responsables directos de las unidades son los más cercanos a las operaciones de
la empresa y son los que mejor conocen las condiciones de funcio namiento y
particularidades de cada área, disponiendo por tanto del conocimiento y la experiencia
de su funcionamiento.

b. Garantizar la implicación de los departamentos

c. Que cada departamento se fije sus propios objetivos
d. Garantizar el cumplimiento de los objetivos generales de la compañía.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Tener en cuenta la información de primera mano de los

responsables directos

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Un buen presupuesto debe incluir y contemplar alternativas para escenarios
posibles aunque no previsibles.
Seleccione una:
a. Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción para escenarios
probables aunque no sean los previstos.
Un buen presupuesto debería incluir planes de acción alternativos en caso de que se
produjeran situaciones que no siendo las más probables podrían tener lugar en función
de variables ajenas al control de la empresa. Haber analizado estas situaciones y
previsto planes alternativos ayudará considerablemente a la toma de decisiones y
disminuirá de forma notoria el tiempo de reacción ante tales imprevistos.

b. No, el presupuesto debe tener en cuenta solo las previsiones y

programaciones previstas para cada departamento y para el ejercicio en
curso.
c. Sí. Un buen presupuesto debe contener alternativas para todos los
escenarios posibles.
d. No. El presupuesto solo debería incluir limitaciones a los gastos en caso
de escenarios adversos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sí, se deberían incluir alternativas y planes de acción

para escenarios probables aunque no sean los previstos.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los gastos fijos o de estructura de la empresa

Seleccione una:
a. Deben ser incluidos en el presupuesto de producción personificándolos en
los meses o trimestres del ejercicio.
b. Se deben incluir entre los gastos de producción estableciendo un criterio
de reparto o imputación.
c. No se deben incluir en el presupuesto de producción aunque sí en el de
explotación.
Los gastos fijos o de estructura NO deben ser incluidos en el presupuesto de
fabricación o producción, pero por supuesto deben ser incluidos en el presupuesto,
aunque en el presupuesto de explotación directamente o a través de presupuestos
específicos.

d. Deben ser usados como base para calcular las ventas necesarias que
deben hacerse para soportarlos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: No se deben incluir en el presupuesto de producción

aunque sí en el de explotación.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Para qué implementar un presupuesto?

Seleccione una:
a. Indica donde estamos, donde se quiere llegar, qué se va hacer para
conseguirlo.
Los presupuestos son a las organizaciones como los planes de vuelo a un avión:
dónde estamos, dónde se quiere llegar, qué vamos a hacer para conseguirlo, quién
tiene que hacer qué cosas. Y el plan tiene que contener tanto el objetivo general como
los individuales

b. Tener tranquilidad financiera

c. Evitar la bancarrota
d. Es uno de los mejores hábitos financieros
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Indica donde estamos, donde se quiere llegar, qué se
va hacer para conseguirlo.
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Un presupuesto financiero examina?

Seleccione una:
a. Las inversiones
b. Las deudas
c. Instrumentos financieros
d. Todas las Opciones son correctas
Un presupuesto financiero examina las inversiones, las deudas o instrumentos
financieros, así como la participación de proveedores, clientes, entidades financieras,
etc. en el negocio. El presupuesto financiero se centra en las deudas y sus costos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas las Opciones son correctas

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Por dónde empezar? ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el
resto del presupuesto? Porque habrá que empezar a hacer los cálculos por
algún sitio.
Seleccione una:
a. Previsiones de ventas
Siempre hay que comenzar por las ventas, así que el presupuesto de ventas con las
previsiones de ventas es el punto de partida para el resto del presupuesto. Y el
departamento que debe elaborar este presupuesto o previsión debe ser el de
Marketing y ventas porque son los encargados de los análisis de mercado, análisis de
clientes, productos, etc.

b. Disponibilidad y capacidad de Producción

c. Costes financieros
d. Materia prima almacenada
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Previsiones de ventas

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Un presupuesto se podría desarrollar por?

Seleccione una:
a. Divisiones y Departamentos
b. Productos, proyectos y servicios
c. Productos y servicios
d. Divisiones y Departamentos y Productos, proyectos y servicios
El presupuesto se hace para la empresa en su conjunto, pero también para las
divisiones o unidades que la integren y en función de cómo esté organizada: por
divisiones, por departamentos, por productos, por proyectos, por servicios, o por áreas
geográficas.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Divisiones y Departamentos y Productos, proyectos y

servicios