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ECO MUNDO

La empresa se dedica a la producción y venta de útiles escolares ecológicos.


Misión
La misión de la empresa consiste en ofrecer bienes que contribuyan al cuidado del medio
ambiente; a partir de una producción de economía sustentable.
Visión
La visión de la empresa es concientizar a las personas a cerca de la importancia del
cuidado del medio ambiente y ser reconocida como empresa líder en producción de
bienes ecológicos a nivel provincial.
Objetivo general
Contribuir con el cuidado del medio ambiente.
Objetivos (Rodríguez Fernández)

 Corto plazo: Lograr que el producto sea conocido en la provincia de Salta.


 Mediano plazo: Recuperar la inversión y comenzar a percibir ganancias.
 Largo plazo: ser una empresa insertada en el mercado laboral y reconocida a
nivel provincial.
Objetivos específicos

 Diseñar útiles escolares con materiales ecológicos.


 Producir bienes a partir de una economía sustentable.
 Lograr el reconocimiento del producto a nivel provincial.
Organigrama

Gerente general

Dpto. Dpto.
Dpto. RRHH Dpto. Ventas
Administrativo Producción

Area Area de
Area de Area de Atencion al
contabilidad y Area de Diseño selección de Marketing
Construcción capacitación público
finanzas personal
Estrategias
- Partimos de la estrategia “paso a paso” que plantea el autor DuBrin, ya que es
difícil implementar un programa de cuidado de medio ambiente en su totalidad,
por lo tanto, comenzaríamos con la producción de lapides ecológicos hasta que
exista certeza de una retribución económica y aceptación social del producto. Al
lograr este paso iniciamos el diseño y la producción de otros bienes materiales.
- Además, incluimos la estrategia “equipo de colaboradores leales y cooperativos”
con el fin de capacitar y concientizar al personal de la organización a cerca de
utilizar materiales ecológicos para el cuidado del medio ambiente para lograr el
apoyo y lealtad hacia la gestión.
Lideres

 Líder transformacional creemos que es el tipo de liderazgo más adecuado para


nuestra organización porque es capaz de darse cuenta cuando se necesita un
cambio, direccionar como se realizara el mismo y ejecutarlo. GERENTE GENERAL.
 Creemos necesario que los jefes de cada departamento sean líderes
democráticos, capaces de debatir en grupos la toma de decisiones y cumplir los
objetivos de manera conjunta.
Poder
En nuestra organización la toma de decisiones es un proceso donde las decisiones están
organizadas en base al modelo participativo de Yelton en el cual las personas de mayor
jerarquía toman las decisiones, pero considerando las opiniones de los mandos
intermedios y de los trabajadores. Teniendo en cuenta que hay decisiones que no
pueden ser participativas, la toma de decisiones se adaptara a la situación pudiendo
llevarse a cabo de forma autocrática, consultiva y/o grupal.
Toma de decisiones
Nuestra principal decisión programada es dedicarnos a la producción de un solo
producto (lápices ecológicos) y en base a los resultados de un estudio de marketing
iniciar el diseño y elaboración de otros productos escolares ecológicos.

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