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Una de las grandes ventajas para los ejecutivos es que obtendrán una formación
como especialistas en la implantación del ISO 21001. Así, desarrollarán habilidades
y destrezas para:
Diseñar, implantar y gestionar todo lo que comprenda este sistema de
calidad.
Gestionar proyectos de implantación que tengan relación con el estándar en
las organizaciones.
Aplicar técnicas para el manejo de los principios con la finalidad de mejorar
continuamente una base educativa.
Por otro lado, la metodología es muy completa. Está basada en clases lectivas,
análisis de casos prácticos, profundización de cada aspecto trazado y juegos de
simulación que replican situaciones reales en las empresas al tratar de implantar el
modelo. Los participantes tendrán acceso a diversos recursos, como el sistema de
ESAN virtual, Intranet, laboratorios de cómputo, bibliotecas y centros de
información, entre otros.
Compatibilidad con otros modelos
Desde ISO se coordina que todas las nuevas normas de sistemas de gestión que
se desarrollen se encuentren justificados. El objetivo de evitar una proliferación
innecesaria. Los sistemas de gestión cuya elaboración se autoriza deben responder
a una estructura común y ser compatibles entre sí. La política refuerza la posibilidad
de integrar dos o más sistemas de gestión para facilitar su implementación y
seguimiento. Desde 2014 todos los sistemas de gestión de ISO deben respetar una
estructura común para fortalecer la consistencia entre ellos. Se incluye un texto
principal común y una serie de términos y definiciones.
Estructura:
Principios de gestión de la Norma ISO 21001
Por todo ello, los objetivos que proporciona esta norma son: