PREGUNTAS DE DISCUSION:

1. Es Celeritas una Compañía efectiva?

2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.
3. ¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de
Celeritas? Comente.
4. ¿La reunión del team building está progresando hacia la solución de
los problemas de Celeritas? Comente.
5. ¿Qué y/o Quién es el problema del equipo superior?Explique.

Fecha de inicio de participación: 18 de marzo 2019

Fecha de última participación: 27 de marzo 2019
VALOR: 4%
Criterios de evaluación:

1. Participación activa contestando las preguntas en base a su opinión de

lo que ahí se le pregunta, en fechas diferentes.
2. Explicación detallada de lo que opina en cada foro.
3. Participación activa con el resto de compañeros de clase

RÚBRICAS Foros y Tareas.pdf

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JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA

hace 20 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Buenas Noches Licenciada y Compañeros
Participación #1
1.¿Es Celeritas una Compañía efectiva?
R=No es una compañía efectiva ya que contaba con una gran cantidad de empleados. Después de
todo, Boyer siente que la empresa se ha vuelto demasiado compleja para poder manejarlos
eficazmente a todos. Consecuentemente, el busca crear una estructura organizacional donde los
demás empleados se sientan cómodos para también puedan tomar decisiones. El problema con
ello, es que existen los problemas de comunicación entre los departamentos. Por ejemplo, muchos
aun no están conscientes de que el objetivo de Boyer es aquello y siguen creyendo que la cadena
de mando es estricta y que sus opiniones no valen nada. Después de todo, muchos de los
encuestados expresaron sus dudas con respecto a los objetivos que se propongan. La razón
principal de aquello es que mientras los vicepresidentes esperaban un objetivo fijo Boyer
meramente expresaba su punto de vista dejando los objetivos de una manera muy amplia y sin un
acuerdo fijo.

2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

 La empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
 Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.
 No existe confianza en su líder.
 Está perdiendo participación en el mercado
 Un nivel muy alto de rotación de personal
 Tienen confusión de metas y prioridades.

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LEVY PAMELA DIAZ LOBO

hace 18 días

Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

De acuerdo con los problemas que la compañera menciona dentro de la empresa Celeritas, ya
que hay falta de comunicación. y falta de confianza por parte de Boyer hacia su equipo de trabajo,
el no delega por esa misma razón, pero si considero que Celeritas es una compañia efectiva o
tiene todos los factores que necesitan para serlo, lo unicoq ue hace falta es la comunicacion y
delegacion de funciones.

Cita JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA:

Buenas Noches Licenciada y Compañeros

Participación #1
1.¿Es Celeritas una Compañía efectiva?
R=No es una compañía efectiva ya que contaba con una gran cantidad de empleados. Después
de todo, Boyer siente que la empresa se ha vuelto demasiado compleja para poder manejarlos
eficazmente a todos. Consecuentemente, el busca crear una estructura organizacional donde los
demás empleados se sientan cómodos para también puedan tomar decisiones. El problema con
ello, es que existen los problemas de comunicación entre los departamentos. Por ejemplo,
muchos aun no están conscientes de que el objetivo de Boyer es aquello y siguen creyendo que
la cadena de mando es estricta y que sus opiniones no valen nada. Después de todo, muchos de
los encuestados expresaron sus dudas con respecto a los objetivos que se propongan. La razón
principal de aquello es que mientras los vicepresidentes esperaban un objetivo fijo Boyer
meramente expresaba su punto de vista dejando los objetivos de una manera muy amplia y sin
un acuerdo fijo.

2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

 La empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
 Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.
 No existe confianza en su líder.
 Está perdiendo participación en el mercado
 Un nivel muy alto de rotación de personal
 Tienen confusión de metas y prioridades.

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 KAROL MELISSA AGUILERA ESTRADA
hace 11 días

Participacion # 3
Estoy muy de acuerdo con la compañera Celeritas es un compañia muy efectiva dan un buen
rendimiento y soporte a la empresa y igualmente sus empleados ya que eran una gran cantidad de
empleafos estan muy capasitados en todo lo que hasian para poder estar brindando un buen
servicio a sus clientesñ.
Cita JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA:

Buenas Noches Licenciada y Compañeros

Participación #1
1.¿Es Celeritas una Compañía efectiva?
R=No es una compañía efectiva ya que contaba con una gran cantidad de empleados. Después
de todo, Boyer siente que la empresa se ha vuelto demasiado compleja para poder manejarlos
eficazmente a todos. Consecuentemente, el busca crear una estructura organizacional donde los
demás empleados se sientan cómodos para también puedan tomar decisiones. El problema con
ello, es que existen los problemas de comunicación entre los departamentos. Por ejemplo,
muchos aun no están conscientes de que el objetivo de Boyer es aquello y siguen creyendo que
la cadena de mando es estricta y que sus opiniones no valen nada. Después de todo, muchos de
los encuestados expresaron sus dudas con respecto a los objetivos que se propongan. La razón
principal de aquello es que mientras los vicepresidentes esperaban un objetivo fijo Boyer
meramente expresaba su punto de vista dejando los objetivos de una manera muy amplia y sin
un acuerdo fijo.

2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

 La empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
 Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.
 No existe confianza en su líder.
 Está perdiendo participación en el mercado
 Un nivel muy alto de rotación de personal
  Tienen confusión de metas y prioridades.

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CARLOS MANUEL MARTINEZ FONSECA

hace 10 días

Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Buen dia Lic. y compañeros.

Muy de acuerdo con el comentario de la compañera Julia, ya que en verdad la empresa no estaba
siendo nada de efeciva en ese momento, por que cada uno de los empleados no se enfocaba bien,
debido a la falta de comunicacion de objetivos y metas que no estan claramente definidas. Ya que
todo es mas complejo y dificil de entender para algunos, la mayoria ya esta acostumbrado a un tipo
de liderazngo y de seguimiento de objetivo o metas, y al cambiar la organizacion y no haber una
buena comunicacion todo es mas dificil para todos.

Saludos.

Cita JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA:

Buenas Noches Licenciada y Compañeros

Participación #1
1.¿Es Celeritas una Compañía efectiva?
R=No es una compañía efectiva ya que contaba con una gran cantidad de empleados. Después
de todo, Boyer siente que la empresa se ha vuelto demasiado compleja para poder manejarlos
eficazmente a todos. Consecuentemente, el busca crear una estructura organizacional donde los
demás empleados se sientan cómodos para también puedan tomar decisiones. El problema con
ello, es que existen los problemas de comunicación entre los departamentos. Por ejemplo,
muchos aun no están conscientes de que el objetivo de Boyer es aquello y siguen creyendo que
la cadena de mando es estricta y que sus opiniones no valen nada. Después de todo, muchos de
los encuestados expresaron sus dudas con respecto a los objetivos que se propongan. La razón
principal de aquello es que mientras los vicepresidentes esperaban un objetivo fijo Boyer
meramente expresaba su punto de vista dejando los objetivos de una manera muy amplia y sin
un acuerdo fijo.

2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

 La empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
 Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.
 No existe confianza en su líder.
 Está perdiendo participación en el mercado
 Un nivel muy alto de rotación de personal
 Tienen confusión de metas y prioridades.

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WALTER EUCEBIO MURILLO MEJIA

hace 10 días
Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc participacion 3
buenos dias master y compañeros
Secundando la participacion de la compañera Acosta ,la empresa no era efectiva ya que el numero
de empleados era numeroso, y la organizacion es muy dificil de manejar .ya que la comunicacion
interna en la empresa no es fluida.
saludos.
Cita JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA:

Buenas Noches Licenciada y Compañeros

Participación #1
1.¿Es Celeritas una Compañía efectiva?
R=No es una compañía efectiva ya que contaba con una gran cantidad de empleados. Después
de todo, Boyer siente que la empresa se ha vuelto demasiado compleja para poder manejarlos
eficazmente a todos. Consecuentemente, el busca crear una estructura organizacional donde los
demás empleados se sientan cómodos para también puedan tomar decisiones. El problema con
ello, es que existen los problemas de comunicación entre los departamentos. Por ejemplo,
muchos aun no están conscientes de que el objetivo de Boyer es aquello y siguen creyendo que
la cadena de mando es estricta y que sus opiniones no valen nada. Después de todo, muchos de
los encuestados expresaron sus dudas con respecto a los objetivos que se propongan. La razón
principal de aquello es que mientras los vicepresidentes esperaban un objetivo fijo Boyer
meramente expresaba su punto de vista dejando los objetivos de una manera muy amplia y sin
un acuerdo fijo.

2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

 La empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
 Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.
 No existe confianza en su líder.
 Está perdiendo participación en el mercado
 Un nivel muy alto de rotación de personal
 Tienen confusión de metas y prioridades.

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 LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE
hace 20 días

Participación#1
1-¿Es celerita una compañia efectiva?
Celeritas No se puede considerar como efectiva ya que, sus trabajos se hacian de una forma
dividida, aunque habian equipos de trabajo cada uno trabajaba preocupados por su area de trabajo
nada mas no trabajaban en conjunto, y asi ocurrian los problemas de comunicacion de cada
departamento, aunque era una empresa lider, su exito era mas complicado debido a esto, porque
para que una empresa pueda tener exito debe ser comunicativa en todos sus aspectos y tener el
mismo objetivo de esa manera se lograra cumplir y superar las espectativas ya propuestas.
2-Que problemas ve en celeritas?
En Celeritas inc ocurrian varios factores negativos para el buen crecimiento de dicha empresa tales
como:
-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la
empresa.
-La toma de desiciones incoherentes porque no se conseguia un compromiso serio en ninguna
cosa.
-Confuncion sobre los objetivos y prioridades; porque no habia al parecer una estrategia a largo
plazo, no se podian poner de acuerdo en un plan ni trabajar en conjunto para implementarlo.
-Mala coordinacion, debido aque la empresa solo se preocupaba por un objetivo en comun dejando
de lado a todo su personal.
-Falta de confianza hacia su lider, ya que no inspiraba la motivacion correcta.
-Pierde innovacion en el mercado.
-Y tenia un nivel muy alto de rotacion con su personal.

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 JUDITH YOJANA DIAZ BARAHONA
hace 16 días

Re:Participación#1
1. Es Celeritas una Compañía efectiva?

Muy de acuerdo con su comentario compañera ya que se claro que la empresa estaba mal
estructurada en cuanto a personal de lo cual, en una organización todos los departamentos deben
estar enlazados unos con otros de esta manera poder lograr todos los objetivos planteados, si bien
es cierto cuando hay divisiones no se llega a nada.
Las buenas relaciones interpersonales y comunicación por parte de todas las áreas de la empresa
se llega más rápido al objetivo y todas las acciones son muy bien manejadas. En este caso no hay
una buena coordinación y por ende no es efectiva.
Cita LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE:

1-¿Es celerita una compañia efectiva?

Celeritas No se puede considerar como efectiva ya que, sus trabajos se hacian de una forma dividida,
aunque habian equipos de trabajo cada uno trabajaba preocupados por su area de trabajo nada mas no
trabajaban en conjunto, y asi ocurrian los problemas de comunicacion de cada departamento, aunque era
una empresa lider, su exito era mas complicado debido a esto, porque para que una empresa pueda tener
exito debe ser comunicativa en todos sus aspectos y tener el mismo objetivo de esa manera se lograra
cumplir y superar las espectativas ya propuestas.
2-Que problemas ve en celeritas?
En Celeritas inc ocurrian varios factores negativos para el buen crecimiento de dicha empresa tales como:
-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la
empresa.
-La toma de desiciones incoherentes porque no se conseguia un compromiso serio en ninguna cosa.
-Confuncion sobre los objetivos y prioridades; porque no habia al parecer una estrategia a largo plazo, no se
podian poner de acuerdo en un plan ni trabajar en conjunto para implementarlo.
-Mala coordinacion, debido aque la empresa solo se preocupaba por un objetivo en comun dejando de lado
a todo su personal.
-Falta de confianza hacia su lider, ya que no inspiraba la motivacion correcta.
-Pierde innovacion en el mercado.
-Y tenia un nivel muy alto de rotacion con su personal.

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ADRIANA ARACELY ZELAYA

hace 13 días

Re:Participación#1

Cita LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE:

1-¿Es celerita una compañia efectiva?

Celeritas No se puede considerar como efectiva ya que, sus trabajos se hacian de una forma dividida,
aunque habian equipos de trabajo cada uno trabajaba preocupados por su area de trabajo nada mas no
trabajaban en conjunto, y asi ocurrian los problemas de comunicacion de cada departamento, aunque era
una empresa lider, su exito era mas complicado debido a esto, porque para que una empresa pueda tener
exito debe ser comunicativa en todos sus aspectos y tener el mismo objetivo de esa manera se lograra
cumplir y superar las espectativas ya propuestas.
2-Que problemas ve en celeritas?
En Celeritas inc ocurrian varios factores negativos para el buen crecimiento de dicha empresa tales como:
-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la
empresa.
-La toma de desiciones incoherentes porque no se conseguia un compromiso serio en ninguna cosa.
-Confuncion sobre los objetivos y prioridades; porque no habia al parecer una estrategia a largo plazo, no se
podian poner de acuerdo en un plan ni trabajar en conjunto para implementarlo.
-Mala coordinacion, debido aque la empresa solo se preocupaba por un objetivo en comun dejando de lado
a todo su personal.
-Falta de confianza hacia su lider, ya que no inspiraba la motivacion correcta.
-Pierde innovacion en el mercado.
-Y tenia un nivel muy alto de rotacion con su personal.

cometario 1
Bunas dias compañera.

Estoy de acuerdo con usted que no se puede cosiderar como efectiva a pedar de ser una empresa
que se destaco por un tiempo como produciva por su calidad, y que las demas empresas lo
miraban como un competitivo ya de la industria,la forma de hacer hacer sus proyectos individuales
del personal le afectava mucho la falta de comunicacion, empesando por los directivos, y
indiferencia de los lideres, para mantener una empresa se necesitaba comunicacion de todas las
areas, tener una vision de largo y corto plazo.

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PERLA SARAY AGUILERA ESTRADA

hace 12 días

Participación 4

Cita LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE:

1-¿Es celerita una compañia efectiva?

Celeritas No se puede considerar como efectiva ya que, sus trabajos se hacian de una forma dividida,
aunque habian equipos de trabajo cada uno trabajaba preocupados por su area de trabajo nada mas no
trabajaban en conjunto, y asi ocurrian los problemas de comunicacion de cada departamento, aunque era
una empresa lider, su exito era mas complicado debido a esto, porque para que una empresa pueda tener
exito debe ser comunicativa en todos sus aspectos y tener el mismo objetivo de esa manera se lograra
cumplir y superar las espectativas ya propuestas.
2-Que problemas ve en celeritas?
En Celeritas inc ocurrian varios factores negativos para el buen crecimiento de dicha empresa tales como:
-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la
empresa.
-La toma de desiciones incoherentes porque no se conseguia un compromiso serio en ninguna cosa.
-Confuncion sobre los objetivos y prioridades; porque no habia al parecer una estrategia a largo plazo, no se
podian poner de acuerdo en un plan ni trabajar en conjunto para implementarlo.
-Mala coordinacion, debido aque la empresa solo se preocupaba por un objetivo en comun dejando de lado
a todo su personal.
-Falta de confianza hacia su lider, ya que no inspiraba la motivacion correcta.
-Pierde innovacion en el mercado.
-Y tenia un nivel muy alto de rotacion con su personal.

Concuerdo con su cometario compañera Caleritas es una empresa que cuenta con un gran
equipo de trabajo del cual esta preparado, pero su mayor problema es que no había unión
entre las divisiones de la empresa, ya que cada uno era celoso con su información y no
compartía la información lo que ocasionaba atrasos a la empresa.
Como recomendación a la empresa Caleritas es que debería de tener a menudo
capacitaciones de liderazgo y de unión para construir lazos de amistad entre los empleados y
trabajar en armonía en la empresa.

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LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE

hace 12 días

Re:Participación 4

Cita PERLA SARAY AGUILERA ESTRADA:

Cita LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE:

 1-¿Es celerita una compañia efectiva?

Celeritas No se puede considerar como efectiva ya que, sus trabajos se hacian de una forma dividida, aunque habian
equipos de trabajo cada uno trabajaba preocupados por su area de trabajo nada mas no trabajaban en conjunto, y asi
ocurrian los problemas de comunicacion de cada departamento, aunque era una empresa lider, su exito era mas
complicado debido a esto, porque para que una empresa pueda tener exito debe ser comunicativa en todos sus
aspectos y tener el mismo objetivo de esa manera se lograra cumplir y superar las espectativas ya propuestas.

2-Que problemas ve en celeritas?

En Celeritas inc ocurrian varios factores negativos para el buen crecimiento de dicha empresa tales como:

-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la empresa.

-La toma de desiciones incoherentes porque no se conseguia un compromiso serio en ninguna cosa.

-Confuncion sobre los objetivos y prioridades; porque no habia al parecer una estrategia a largo plazo, no se podian
poner de acuerdo en un plan ni trabajar en conjunto para implementarlo.

-Mala coordinacion, debido aque la empresa solo se preocupaba por un objetivo en comun dejando de lado a todo su
personal.

-Falta de confianza hacia su lider, ya que no inspiraba la motivacion correcta.

-Pierde innovacion en el mercado.

-Y tenia un nivel muy alto de rotacion con su personal.

Concuerdo con su cometario compañera Caleritas es una empresa que cuenta con un gran
equipo de trabajo del cual esta preparado, pero su mayor problema es que no había unión
entre las divisiones de la empresa, ya que cada uno era celoso con su información y no
compartía la información lo que ocasionaba atrasos a la empresa.
Como recomendación a la empresa Caleritas es que debería de tener a menudo
capacitaciones de liderazgo y de unión para construir lazos de amistad entre los empleados y
trabajar en armonía en la empresa.

Asi es compañera Perla Aguilera sin importar que tan grande sea el legado o la historia de una
empresa su buena estructura debe trascender, una buena forma de trabajo debe ser primordial
para el cumplimiento de objetivos establecidos como metas.

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 KERIN JESENIA CARBAJAL CHACON
hace 19 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Buenos dia

¿Es Celeritas una Compañía efectiva?

Considero que no es una compañia efectiva ya que se preocupa unicamente por sus areas,
deberia preocuparse por todo y asi ir por un objetivo en comun.
¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.
Tiene confusion de metas y prioridades
Falta de credibilidad a su lider
La rotacion de personal es muy alta
Falta de comunicacion entre las areas de la empresa

Saludos

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LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE

hace 17 días

Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Concuerdo con el punto de vista de mi compañera,ya que dentro de una compañia efectiva se
deben considerar todos los aspectos o enfoques que se deben de tener para llegar a tener exito en
conjunto de toda la empresa, y solucionar cada aspecto que este encontra de esto.
Cita KERIN JESENIA CARBAJAL CHACON:

Buenos dia

¿Es Celeritas una Compañía efectiva?

Considero que no es una compañia efectiva ya que se preocupa unicamente por sus areas, deberia
preocuparse por todo y asi ir por un objetivo en comun.
¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.
Tiene confusion de metas y prioridades
Falta de credibilidad a su lider
La rotacion de personal es muy alta
Falta de comunicacion entre las areas de la empresa

Saludos

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EVER ISMAEL VALLADARES LAGOS

hace 13 días

Participacion 4
Participación 4
Relacionado al comentario de la campanera Kerin Carbajal, en efecto en la
empresa existían todos los problemas que menciona y abonando un poco
más aquí la falta de liderazgo era un grave problema ya que la empresa
trabaja sin un rumbo definido y esto lógicamente estaba afectando el clima
laboral, se nota que es una empresa que no tiene orden, no hay metas
definidas y no hay una identificación de los empleados en cuanto al logro de
objetivos comunes
Cita KERIN JESENIA CARBAJAL CHACON:

Buenos dia

¿Es Celeritas una Compañía efectiva?

Considero que no es una compañia efectiva ya que se preocupa unicamente por sus areas, deberia
preocuparse por todo y asi ir por un objetivo en comun.
¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.
Tiene confusion de metas y prioridades
Falta de credibilidad a su lider
La rotacion de personal es muy alta
Falta de comunicacion entre las areas de la empresa

Saludos

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CRISTIAN JOEL GUERRA GARCIA

hace 11 días
Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc
Buenas noches.

Compartiendo con la compañera Kerin Concuerdo en su comentario, pero tambien agrego que los
los mayores problemas estaban en la falta de un lider que lograra primero resolver el conflicto entre
compañeros y despues establecer nueva estrategias en mejorar los procesos de la compañia, esta
podria ser una razon util que nuevamnete se reuna a los involuclados se les hiciera entender cual
es la vision, vision y objetivo de la compañia porque pareciera que cada quien toma su camino sin
importar las consecuencias en las demas areas de trabajo y estamos seguro que para que
funcione una empresa todo su equipo debera estar en la misma sintonia con un mismo horizonte y
metas por cumplir.

saludos.

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KAROL MELISSA AGUILERA ESTRADA

hace 18 días

participacion #1
1.Es Celeritas una Compañía efectiva?
No, la empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.

2.¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

Falta de credibilidad a su líder.
Sufre Falta de innovación en el mercado (últimos en mejorar productos al mercado de“cloud
computan”).
Rotación de personal muy alta.
Tienen confusión de metas y prioridades.
3.¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas?
Comente.
R/-fue efectivo, ya que los involucrados no lograron tener una comunicación eficiente.
No, se plantearon objetivos muy altos y no se lograron.
Hizo falta un mayor compromiso por parte del equipo, además de un mejor liderazgo
por parte de Boyer.

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KAROL MELISSA AGUILERA ESTRADA

hace 18 días

participacion #1
1.Es Celeritas una Compañía efectiva?
No, la empresa se preocupa únicamente por sus áreas y no por un todo hacia un objetivo en
común.
Hace falta comunicación entre las áreas que laboran dentro de la empresa.

2.¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente

Falta de credibilidad a su líder.
Sufre Falta de innovación en el mercado (últimos en mejorar productos al mercado de“cloud
computan”).
Rotación de personal muy alta.
Tienen confusión de metas y prioridades.

3.¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas?
Comente.
R/-fue efectivo, ya que los involucrados no lograron tener una comunicación eficiente.
No, se plantearon objetivos muy altos y no se lograron.
Hizo falta un mayor compromiso por parte del equipo, además de un mejor liderazgo
por parte de Boyer.

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KEYMI FRANCISCA CABRERA SABILLON

hace 18 días

Participacion 1
Buenas Noches master y Compañeros.
1. Es Celeritas una Compañía efectiva?
Celerita No es una compañia efectiva ya que ellos un crecimiento lento y tambien se enfocaban
cada uno en sus areas no se preocupaba por toda la compañia cada uno tenía una manera distinta
de pensar, unos no estaban muy convencidos de los resultados y se echaban la culpa unos a otros
y manteniéndose renuentes a colaborar
2. ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.

 Falta de cooperacion entre las divisiones

 alta rotacion de personal
 baja moral en toda la compañia
 Crecimiento Lento

Saludos

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 JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA
hace 17 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Buenas Noches Licenciada y Compañeros
Participación #2

3. ¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas? Comente.
R=En mi opinión no los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas no fueron efectivos ya que no
estaban siendo tan eficiente en cuanto al cumplimiento de los resultados y el alcance de los objetivos
esto nos indica que no estaban coordinados para trabajar en equipo por debido a esto es que la
empresa disminuyo su rentabilidad ya que no se estaban cumpliendo las metas es por ello que
también las utilidades y ingresos disminuyen cabe menciones que tenían total mente descontrolado
la operación de la empresa.

4. ¿La reunión del team building está progresando hacia la solución de los problemas de
Celeritas? Comente.
R= Si está progresando porque son evidentes los puntos importantes para el éxito de Celeritas como
ser la planificación estratégica que sería compartido a los vice presidentes de Celeritas en cuyo plan
se trataba el desarrollo personal, los vice presidentes estuvieron atentos mostrando interés sin
embargo, cuando se fue resumiendo los procedimientos del cambio ellos se mostraron renuentes a
la posibilidad de cambiar porque según su expectativa carecían de capacidad para hacerlo, pero
cabe resaltar que para que los problemas se solucionen debe de haber una buena integración por
los equipos de trabajo y de esta manera cumplir con planes a corto plazo y largo plazo que le sean
de utilidad a la empresa.

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 ALEXANDRA JOSE CHEVEZ PALACIOS
hace 17 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

participacion 1
¿Qué y/o Quién es el problema del equipo superior? Explique.
Falta de confianza y comunicación esto causaba un constante
problemas ya que unos a los otros se tiraba las brocas si buscar alguna
solución, las tomas de decisiones incoherentes esto lo provocaba la
falta de comunicación los problemas eran una cadena empezaba por
una cosa y terminaba por otros, la confusión de los objetivos y
prioridad que había no estaban enfocado como un solo grupo si no que
las hacia por aria y las otras áreas no sabía los objetivos claro esto es
falta de comunicación una empresa no puede ser efectiva cuando
carece de comunicación y los más importante una pésima
coordinación con las con las divisiones nunca se ponían de acuerdo y
ponían los intereses de la empresa primero
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 JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA
hace 13 días

FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Buenas Noches Licenciada y Compañeros

Participación #6

Muy de acuerdo con la compañera Alexandra ya que la falta de confianza y comunicación llevo a
que estas personas le dieran un mal manejo a la empresa esto afecta negativamente la misma ya
que no cuentan con ideas nuevas y existe cierto descontrol en cuanto al manejo del personal y al
equipo de trabajo ya que no estaban siguiendo un objetivo en común es por ello que la empresa
pierde la rentabilidad y deña el clima laboral cabe mencionar que afecta la productividad de toda la
organización.

Saludos!!
Cita ALEXANDRA JOSE CHEVEZ PALACIOS:

participacion 1
¿Qué y/o Quién es el problema del equipo superior? Explique.
Falta de confianza y comunicación esto causaba un constante
problemas ya que unos a los otros se tiraba las brocas si buscar
alguna solución, las tomas de decisiones incoherentes esto lo
provocaba la falta de comunicación los problemas eran una cadena
empezaba por una cosa y terminaba por otros, la confusión de los
objetivos y prioridad que había no estaban enfocado como un solo
grupo si no que las hacia por aria y las otras áreas no sabía los
objetivos claro esto es falta de comunicación una empresa no puede
ser efectiva cuando carece de comunicación y los más importante
una pésima coordinación con las con las divisiones nunca se ponían
de acuerdo y ponían los intereses de la empresa primero

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 LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE
hace 17 días

Participacion #2
3-¿Que tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de celeritas?
Desde el punto de vista dentro de esta organizacion celeritas junto a su equipo de trabajo no fueron
tan efecientes como se esperaba ya que los resultados reflejaban eso, el esfuerzo no era efectivo
ya que no alcansaban sus objetivos planteados la mala organizacion, la falta de compromiso por
parte de dicho equipo, lo unico que lograban era disminuir sus utilidades y ingresos, sin duda
alguna esto refleja una problematica de esfuerzo, compromiso, y sobre todo mala organizacion.

4-¿La reunion del team building esta progresando hacia la solucion de los problemas de Celeritas?
El team building si esta haciendo que celeritas progrese, porque se enfocaban en los puntos mas
importantes para el exito, planteando una estrategia de planificacion, que fue puesta ante los
vicepresidentes de dicha empresa CELERITAS, quienes al observar dicha propuestas mostraron
interes porque se trataba mas que todo de un desarrollo personal, al ver todo el procedimiento del
cambio ya resumido ellos se mostraron renuentes ante la idea de cambiar porque debido alas
espectativas que tenian no se mostraban capaces para poder hacer este cambio, ya que no
consideraban que fuese facil crear una buena estrategia para un buen equipo de trabajo.

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 EUSEBIO ANTONY MARTINEZ DUARTE
hace 13 días

Participacion #3
Buenas noches estimados y catedratica.
4-¿La reunion del team building esta progresando hacia la solucion de los problemas de Celeritas?

comparto la respuesta argumentada por la compañera Luz Maria, si habia progreso desde el
momento en que la compañia descubre que algo no anda bien, y se toma la iniciativa de hacer un
cabildo abierto y con esto me refiero a las reuniones con los viseprecidentes, los encargados de
liderar la compañia. aquellos que tienen la tarea de influenciar a todos los demás empleados, era
notorio que habia problemas en el desarrollo de la empresa, no se estaban alcanzando los
objetivos marcados y se estaban viendo, en aprietos con la competencia, ya que la competencia
estaba teniendo porcentajes de crecimiento ás altos. Que la misma Celeritas.
Al comienzo de las reuniones se noto, el desacuerdo que existia esntre los mismos directivos, uno
de los problemas primordiales, que estaba afectando la compañia y su desarrollo. fue por eso que
buscaron una estratejia de planificación para mejorar. como un equipo
saludos.
Cita LUZ MARIA ESPINOZA IZAGUIRRE:

3-¿Que tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de celeritas?
Desde el punto de vista dentro de esta organizacion celeritas junto a su equipo de trabajo no fueron tan
efecientes como se esperaba ya que los resultados reflejaban eso, el esfuerzo no era efectivo ya que no
alcansaban sus objetivos planteados la mala organizacion, la falta de compromiso por parte de dicho
equipo, lo unico que lograban era disminuir sus utilidades y ingresos, sin duda alguna esto refleja una
problematica de esfuerzo, compromiso, y sobre todo mala organizacion.

4-¿La reunion del team building esta progresando hacia la solucion de los problemas de Celeritas?
El team building si esta haciendo que celeritas progrese, porque se enfocaban en los puntos mas
importantes para el exito, planteando una estrategia de planificacion, que fue puesta ante los
vicepresidentes de dicha empresa CELERITAS, quienes al observar dicha propuestas mostraron interes
porque se trataba mas que todo de un desarrollo personal, al ver todo el procedimiento del cambio
ya resumido ellos se mostraron renuentes ante la idea de cambiar porque debido alas espectativas que
tenian no se mostraban capaces para poder hacer este cambio, ya que no consideraban que fuese facil
crear una buena estrategia para un buen equipo de trabajo.

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CRISTOPHER SANTIAGO AGUILAR ALVARENGA

hace 16 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

1 Es Celeritas una Compañía efectiva?

Pieneso que no es fevtiva a un 100% por que presenta muchos problemas de organizacion y
comunicacion entre las personas que laboran en dicha empresa no tenian una estructura
organizacional que provocaba un desequilibrio total en la empresa entrando en discuciones y
demas problemas.
Lo importante es que las personas encargadas comenzaron a tener reuniones y a tratar de
solucionar y ver los problemas que estaban pasando en la empresa reorganizando
personal y dandole una mejor estructura a la empresa

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 CRISTOPHER SANTIAGO AGUILAR ALVARENGA
hace 16 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

2 ¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.

Algunos de los problemas que presentaba celeritas eran:

 Falta de confianza y comunicacion

 Toma de desiciones inconsistentes
 confucion sobre las metas y prioridades
 falta de coordinacion

Y esto afectaba de gran manera para que celeritas no fuera una compañia totalmente
afectiva.

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CRISTOPHER SANTIAGO AGUILAR ALVARENGA

hace 16 días
Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas? Comente.
son muy efectivos por que se mira un intetres para tratar de mejorar la situacion de celeritas
con las reuniones que realizan logran tener mayor orden y una buena estructura y
organizacion a la empresa estan tratando de mejorar la situacion de la empresa tratando de
buscar soluciones a los problemas que se les venia para afrontar las ofertas del mercado
en sistemas

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EUSEBIO ANTONY MARTINEZ DUARTE

hace 14 días

Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc Participación #2

Buenas noches estimados y catedratica.

¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas? Comente.

R/ Era evidente que la raiz de los problemas en los ejecutivos de Celeritas¨ era la comunicación,
osea la interacción entre los gerentes senior. no habia confianza entre ellos mismos les hacia falta
cordinarce entre ellos, conoserse mejor, al conoser el estilo de trabajo de cada uno se pueden
mover las piezas para que cada uno se organice y las cosas pudieran fluir de la mejor manera.
Problemas que afectaban al equipo;
#1 Falta de confianza y comunicación.
#2 Toma de deciciones incoherentres.
#3 Confución sobre los objetivos y prioridades.
#4 Mala cordinación entre las divisiones.
y es en esto donde estoy de acuerdo con el compañero Christopher Aguilar, con respecto a la
iniciativa Reese, que tomo el tiempo de hacer una precentación esclareciendo cuales eran los
problemas que estaban afectando a la compañia. su objetivo fue el de hacer que todos se dieran
cuenta del error y que eran ellos los encargados de solucinarlo juntos, atravez de la comunicación.
saludos cordiales.

Cita CRISTOPHER SANTIAGO AGUILAR ALVARENGA:

¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas? Comente.
son muy efectivos por que se mira un intetres para tratar de mejorar la situacion de celeritas con las
reuniones que realizan logran tener mayor orden y una buena estructura y organizacion a la empresa
estan tratando de mejorar la situacion de la empresa tratando de buscar soluciones a los problemas
que se les venia para afrontar las ofertas del mercado en sistemas

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KERIN JESENIA CARBAJAL CHACON

hace 16 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de trabajo de Celeritas? Comente.
Estaban fallando en el desarrollo de la empresa, debido a la mala comunicación, decisiones
incoherentes, confusiones sobre los objetivos y prioridades, sin olvidar la mala coordinación entre
las divisiones.Todo esto estaba afectando el presente y futuro de la empresa.A pesar que cada
área estaba realizando lo que le tocaba.
¿La reunión del team building está progresando hacia la solución de los problemas de Celeritas?
Comente.
Se logró indagar sobre cuales son los problemas que tiene la empresa, cada uno dio su opinión y
recibió las críticas de las demas.Al final la mayoría pensó que podían lograr y solucionar esos
problemas,pero aún no se han logrado los resultados esperados.

Saludos.

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ALEXANDRA JOSE CHEVEZ PALACIOS

hace 16 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

participacion 2
Es Celeritas una Compañía efectiva?
En cierto grado no lo era ya que sus áreas estaban en constante
batalla campal olvidando totalmente el significado de jugar en
un solo equipo, solo pensaba en su misma área, si realizaban
algo las otras áreas no se le comunicaba y esto es realmente
malo la falta de comunicación, confianza y no tener un buen
ambiente laboral no era efectiva para poder ser efectiva no solo
depende de los factores exteriores si no del interior del talento
humano que poseía, de ahí se basa el excito de una empresa
de sus empleados.
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WALTER EUCEBIO MURILLO MEJIA

hace 15 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc participacion 1

Buenas noches master y compañeros.
1.¿es celeritas una compañia efectiva.?
R/.comentando la empresa se preocupaba unicamente por sus areas,y no por un todo hacia el
objetivo en comun, habia una falta de comunicacion estre las areas que laboran dentro la
compañia,tambien habia una falta de credibilidad de del lider una falta de innovacion en el
mercado, en general la compañia estaba atrazada en el mercado y una rotacion de personal muy
alta.
saludos.

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 DARLIN EMERITA REYES MENDEZ
hace 7 días

Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc participacion 1

Buenas noches
De aceurdo con la opinion de mi compañero esta empresa debido a lla rotacion de personal
podemos mencionar que no estaba orientada a seguir una meta y cumplir con sus objetivos a largo
plazo ya que el personal no se interesaba lo suficiente o no se comprometia con su trabajo para
darle mejroes resultados a la empresa, y esto estaba radicado en la organizacion como empresa
en que no contaba con una buena planificacion organizacional si no que por areas individuales
Cita WALTER EUCEBIO MURILLO MEJIA:

Buenas noches master y compañeros.

1.¿es celeritas una compañia efectiva.?
R/.comentando la empresa se preocupaba unicamente por sus areas,y no por un todo hacia el objetivo en
comun, habia una falta de comunicacion estre las areas que laboran dentro la compañia,tambien habia
una falta de credibilidad de del lider una falta de innovacion en el mercado, en general la compañia estaba
atrazada en el mercado y una rotacion de personal muy alta.
saludos.

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EUSEBIO ANTONY MARTINEZ DUARTE

hace 14 días

CHBP3- Celeritas, Inc Participación #1

Buenos días estimados y catedratica.
Es Celeritas una Compañía efectiva?

R/ Yo concidero que en efecto Celeritas era una compañia efectiva. segun los datos encontrados,
Celeritas era un líder en la industria de la optimización de redes de empresas, una industria
altamente competitiva que proporcionaba a las empresas soluciones para acelerar y mejorar sus
redes de computadora existentes.
Celeritas, fue una de las primeras compañias en ofrecer aceleradoras WAN para empresas que
buscaban aumentar la velocidad y el rendimiento de los enlaces de red en sus oficinas remotas. El
granequipo de ingenieros de investigación habia establecido una alta reputación por su calidad e
innovación, siendo la primera empresa en comercializar mejoras de productos y nuevas soluciones.

¿Que problemas ve en Celeritas? Comente.

R/ Los ejecutivos de Celeritas, estuvieron en desacuerdo respecto a las razones de crecimiento

lento.
Cada SVP sostuvo que su propia area estaba funcionando bien sin problemas y que tras unidades
eran las que habian fallado. como ser; Las areas de ventas y Marketing fueron culpadas en gran
parte.
Boyer creia que la alta rotación de los empleados, la baja moral en toda la compañia y la falta de
cooperación, entre las divisiones eran los principales problemas que afectaban a la empresa

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ADRIANA ARACELY ZELAYA

hace 13 días

Re: CHBP3- Celeritas, Inc Participación #1

Cita EUSEBIO ANTONY MARTINEZ DUARTE:

Buenos días estimados y catedratica.

Es Celeritas una Compañía efectiva?

R/ Yo concidero que en efecto Celeritas era una compañia efectiva. segun los datos encontrados, Celeritas
era un líder en la industria de la optimización de redes de empresas, una industria altamente competitiva
que proporcionaba a las empresas soluciones para acelerar y mejorar sus redes de computadora
existentes.
Celeritas, fue una de las primeras compañias en ofrecer aceleradoras WAN para empresas que buscaban
aumentar la velocidad y el rendimiento de los enlaces de red en sus oficinas remotas. El granequipo de
ingenieros de investigación habia establecido una alta reputación por su calidad e innovación, siendo la
primera empresa en comercializar mejoras de productos y nuevas soluciones.

¿Que problemas ve en Celeritas? Comente.

R/ Los ejecutivos de Celeritas, estuvieron en desacuerdo respecto a las razones de crecimiento lento.
Cada SVP sostuvo que su propia area estaba funcionando bien sin problemas y que tras unidades eran las
que habian fallado. como ser; Las areas de ventas y Marketing fueron culpadas en gran parte.
Boyer creia que la alta rotación de los empleados, la baja moral en toda la compañia y la falta de
cooperación, entre las divisiones eran los principales problemas que afectaban a la empresa

COMENTARIO 2
Muy buenas dias compañero.
Lo que me parece raro ami, si sabian los ejecutivos que la empresa tenia problemas internos no lo
solucionarlo antes del desgaste de recursos de la empresa, esperaron que Boyer solucionara los
conflictos y ellos tenian indiferencia de la empresa y sus empleados. El gran preblema es la falta de
comunicacion de todos.

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 EUSEBIO ANTONY MARTINEZ DUARTE
hace 12 días

Re:Re: CHBP3- Celeritas, Inc Participación #4

Buenas Noches compañera en efecto, al ir adentrando en el caso, pude llegar a la misma
conclucion en otra de mis participaciones donde mencione que uno de los problemas más
puntuales era el de la comunicación entre ellos mismos los encargados de manejar la empresa. los
supervisores. y considero que habia una especie de riña entre ellos, no podian manejar las
cituaciones entre ellos, si no que lo tenian que llevar hasta Boyer dandole a el mucha más carga.

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EUSEBIO ANTONY MARTINEZ DUARTE

hace 12 días

Re:Re: CHBP3- Celeritas, Inc Participación #4

Buenas Noches compañera en efecto, al ir adentrando en el caso, pude llegar a la misma
conclucion en otra de mis participaciones donde mencione que uno de los problemas más
puntuales era el de la comunicación entre ellos mismos los encargados de manejar la empresa. los
supervisores. y considero que habia una especie de riña entre ellos, no podian manejar las
cituaciones entre ellos, si no que lo tenian que llevar hasta Boyer dandole a el mucha más carga.

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JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA

hace 14 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Buenas Días Licenciada y Compañeros
Participación #5

5.¿Qué y/o Quién es el problema del equipo superior? Explique.

R=El problema en el equipo superior, empezando por el líder, que no está al tanto de la
situación en cuanto a la toma de decisiones ya que las cosas se le están saliendo de
control ya que es el encargado de ver y tratar de mejorar lo que está pasando en la
empresa. No solo está dejando que el problema se haga mayor, no es capaz de superar
la crisis que está pasando, y aun viendo los problemas que está sobrellevando. Su mala
planeación y falta de objetivos y metas a largo plazo, la falta de liderazgo, preparación
del equipo y la falta de disciplina hace todo mas difícil para la empresa porque no
trabajan para un objetivo a fin sino todo lo contrario y estos va afectar negativamente la
compañía.

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 ADRIANA ARACELY ZELAYA
hace 12 días

Re:Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

Cita JULIA ESPERANZA CRUZ ACOSTA:

Buenas Días Licenciada y Compañeros

Participación #5

5.¿Qué y/o Quién es el problema del equipo superior? Explique.

R=El problema en el equipo superior, empezando por el líder, que no está al tanto de
la situación en cuanto a la toma de decisiones ya que las cosas se le están saliendo
de control ya que es el encargado de ver y tratar de mejorar lo que está pasando en la
empresa. No solo está dejando que el problema se haga mayor, no es capaz de
superar la crisis que está pasando, y aun viendo los problemas que está sobrellevando.
Su mala planeación y falta de objetivos y metas a largo plazo, la falta de liderazgo,
preparación del equipo y la falta de disciplina hace todo mas difícil para la empresa
porque no trabajan para un objetivo a fin sino todo lo contrario y estos va afectar
negativamente la compañía.

comentario 3
Buenos dias compañero.
compartiendo su cometario quiero agreagar algo mas, El líder deber cerciorarse que su equipo está
entendiendo de manera correcta lo que se le está diciendo y que no sólo está oyendo, sino que
está en un estado de escucha activa, pues cuando esa comunicación falla, el equipo tiende a
realizar acciones que no tenía previstas y no porque esté mal, sino porque simplemente no
entendió lo que tenía que hacer para lograr el objetivo.
saludos
 Responder a este mensaje Citar este mensaje

CRISTOPHER SANTIAGO AGUILAR ALVARENGA

hace 14 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

¿La reunión del team building está progresando hacia la solución de los problemas de Celeritas?
Comente.
Pienso que si por que estan buscando una estrategia de como solucionar los problemas que esta
pasando la empresa como ser mejor planificacion. tienen buena organizacion y se esta logranndo
una buena integracion del grupo con lo cual los equipos de trabajo puedan estra mas comodas y
den mayor resultado a la hora se realizar sus labores

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CRISTOPHER SANTIAGO AGUILAR ALVARENGA

hace 14 días
Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc
¿Qué y/o Quién es el problema del equipo superior?Explique
Creo que el problema es en conjunto no solo le prodriamos decir que el visepresidente o el
presidente o gerente es el del problema ya que la empresa no esta funcionando bien por la mala
coordinacion de todos.

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ALEXANDRA JOSE CHEVEZ PALACIOS

hace 14 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

participacion 3
1. ¿Qué tan efectivos son los esfuerzos del equipo de
trabajo de Celeritas? Comente.
No eran los resultados esperado, pero claro es que nunca
van a alcanzar los objetivos ya que no saben que es
trabajar en equipo son egoísta entre ellos la falta de
comunicación y de confianza era una debilidad para su
desarrollo en las actividades planeadas. Para que una
empresa sea exitosa tiene que existir una cultura
organizacional armoniosa cosa que en celeritas no lo
 conocía en lo absoluto y no solo dañaba las ventas si no
la imagen de la compañía
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ADRIANA ARACELY ZELAYA

hace 13 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

FORO 1
Es Celeritas una Compañía efectiva?
El caso de Celeritas aparentemente se miraba una de las primeras compañias en establecerse
rapidamente en una reputacion de calidad y innovacion amedida siendo la primera en comercializar
mejoras de produccion y nuevas soluciones. he incluso muchas empresa ya lo miraban como un
gran competidor, internamente tenian problemas de comunicacion en los departamentos, solo se
dedicaban hacer cada uno su trabajo y no a solucionalor entre todos.
¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.
En Celeritas tenia varios factores negativos
-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la
empresa.
-La toma de desiciones incoherentes. a la ligera sin tener un largo y corto plazo.
-Mala coordinacion, de la empresa, no establecia confianza a los empleados.
-empieza a perder reputacion en el mercado.
-un nivel alto de retocacion de personal.

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 ADRIANA ARACELY ZELAYA
hace 13 días

Re:FORO Módulo 8- CHBP3- Celeritas, Inc

foro 1
Es Celeritas una Compañía efectiva?
El caso de Celeritas aparentemente se miraba una de las primeras compañias en establecerse
rapidamente en una reputacion de calidad y innovacion amedida siendo la primera en comercializar
mejoras de produccion y nuevas soluciones. he incluso muchas empresa ya lo miraban como un
gran competidor, internamente tenian problemas de comunicacion en los departamentos, solo se
dedicaban hacer cada uno su trabajo y no a solucionalor entre todos.
¿Qué problemas ve en Celeritas? Comente.
En Celeritas tenia varios factores muy negativos
-La falta de confianza y comunicacion; entre las distintas areas de trabajo que laboran dentro de la
empresa.
-La toma de desiciones incoherentes. a la ligera sin tener un largo y corto plazo.
-Mala coordinacion, de la empresa, no establecia confianza a los empleados.
-empieza a perder reputacion en el mercado.
-un nivel alto de retocacion de personal.