LISTA DE CHEQUEO

1. Elabore la reseña histórica de la empresa.

¿ Como surge la idea de creaer Productos Lim?

¿Donde surge la idea?
¿ quienes integran productos lim?
¿ cuantos años lleva creada?
¿ en que año fue creada?
¿ donde empezaron a fabricar su producto?
¿ a quienes empezaron a ofrecerles sus primeros productos?
¿ de donde surgio el nombre?
¿ en que ciudad le fue dificil empezar a ofrecer el producto?
¿ a cuantas ciudades ya les comparte los productos?
¿cual es su principal producto en venta?
¿ quien les ayudo a promover su producto?
¿ cuales son sus principales clientes?
¿que otros productos mas fabrican?

2. Elabore un análisis interno y externo de la empresa (DOFA), teniendo en cuenta el macro y microentorno
Macro entorno
¿Donde esta ubicada?
¿Cuales son los principales riesgos de su ubicacion y desventajas ?
¿Tiene la ultima tecnología para su producción?
¿como es su sistema de producción?
¿Como es la demanda y oferta del producto?
¿Que leyes se basan sobre la actividad de la empresa, cuales les favorecen y cuales no?
¿El grupo de interes es amplio, reconocen con facilidad el producto?
Micro entorno
¿Quienes son sus proveedores?
¿Como es su solicitud de materia prima?
¿Sus proveedores son cercanos?
¿Como hacen llegar el producto al cliente?
¿ Que tipo de clientes externos e internos tiene?
¿Como es la competencia en el sector que se encuentran?
¿Cual es su ventaja y desventaja a su competencia?
¿Como maneja la publicidad?
¿El producto es de facil acceso?
¿Como es su sistemas de ventas?
3. Investigue si la empresa posee una declaración formal de la Misión, si ya la posee evalúela y redefínala, de acuerdo con la situación competitiva actual. Si no la posee, defínala con la participación de la empresa.
4. Identifique los principales grupos de interés (stakeholders). Cuáles son sus exigencias?
¿A quienes va dirigido el producto?
¿Los posibles interesados conocen el producto?
5. Identifique si la empresa posee una habilidad distintiva, ventaja o desventaja competitiva en el mercado.
¿Quienes son su competencia?
¿Quiene es el lider en el mercado y porque ?
¿Cuales son los diferentes sistemas de produccion y ventas de la competencia?
6. En qué producto o servicio registra sus mayores ventas?
¿Cuantos productos produce y/o comercializa la empresa?
¿cuales son estos productos?
¿Cual de estos productos tiene una mayor produccion al mes ? Cantidad de unidades elaboradas
¿Que cantidad de cada producto en unidades solicitan los compradores al mes ?
¿Cual es el producto con mayor distribucion?
7. Identifique un proceso que pueda ser mejorado sustancialmente.
¿Como es el sistema de produccion y distribución de la planta?
8. Investigue si la empresa posee una declaración formal de la Visión, si ya la posee evalúela y redefínala, de acuerdo con la situación competitiva actual. Si no la posee ¿cuál considera usted debe ser la Visión

9. Investigue si la empresa ha definido los valores que van a regir sus actividades. Si no los tiene definido, haga la propuesta de los valores, de acuerdo con todo lo observado en ella.
¿Cuales son los principales aspectos de cada uno de los trabajadores ?

10. Defina, con el acompañamiento de la persona encargada en la empresa, las políticas generales de la organización (Calidad, Seguridad y Salud en el Trabajo, Ambiental) y específicas del área de producción.
POLITICAS DE CALIDAD
¿Que es exactamente lo que hacemos ?
¿Que productos y serviicios ofrecemos ?
¿Quien es nuestro cliente ideal ?
¿Que necesidades de los clientes podemos cumplir y que beneficios podemos proveer ?
¿Que mercados y areas geograficas sirve la organización ?
¿Que es lo que nos diferencia de la compètencia ?
¿Cual es la mejor cosaa que un cliente satisfecho puede decir acerca de nosotros ?
¿ Ques es lo que mas nos entuciasma sobre el futuro de la empresa?
Basarnos en la Norma ISO 9001 /2008 PUNTO 5.3
POLITICAS DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
¿como empleador conoce usted cuales son las obligaciones que tiene con sus trabajadores , acerca de los elementos de proteccion personal ?
¿Conoce cuales son los peligros a los que estan expuestos cada uno de los trabajadores en su respectiva area de trabajo ?
¿Cuenta con una aseguradora de riesgos laborales ?
¿conoce cuales son los controles como empresa , que usted debe tener para minimizar esos peligros ?
¿ Conoce o ha escuchado acerca de la importancia de crear un plan de emergencia ?
¿Conoce que es un accidente laboral ?
¿conoce que es una enfermedad laboral ?
¿Conoce cuales son los lineamientos para reportar un accidente de trabajo ? ¿segun la resolucion 1401 de 2007 ?
¿Conoce cuales son las medidas de higiene y seguridad industrial que se debe tener en el lugar de trabajo ?¿segun la resolucion 2400 de 1979?
¿conoce la importancia de señalizar cuales son las rutas de evacuacion ?
¿Sabe que es un equipo de emergengia ?
Cuales de los siguientes equipos de emergencia cuenta la empresa
Extintor
Botiquin de emergengia
Camilla o tabla de inmovilización
Ninguna
POLITICAS DE MEDIO AMBIENTE
¿Conoce que es el medio ambiente ?
¿Conoce que es un aspecto ambiental ?
¿Conoce que es un impacto ambiental?
¿Conoce cual es la MATRIZ AMBIENTAL ?
¿Conoce cuales son todas las actividades de la organizacion ?
¿Se ha preguntado como interactua las actividades de la empresa con el sistema biotico (Todo lo que tiene vida ) ?
¿Se ha preguntado como interactua las actividades de la empresa con el sistema abiotico (Todo lo que no tiene vida ) ?
¿Se ha preguntado como interactua las actividades de la empresa con el sistema antropico (Todas las personas , sociedad , etc ) ?
¿Los procesos realizados con la maquinaria contaminan el ambiente ?
¿Los residuos de la materia prima . son desechados de manera correcta ?
¿Posee canecas de colores , que ayudan al manejo de residuos ?
https://www.pymesycalidad20.com/la-politica-de-calidad-hacerla-es-mas-facil-que-pelar-un-coco.html