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Enero de 2003
Los problemas soc iales y la situación económica de México y Latinoamérica nos llevan a pensar
cuál es nuestro rol en la solución de estos problemas. Como profesionales tenemos un
compromiso no solo de generar riqueza sino de dejar una mejor sociedad para nosotros mismos
y nuestras futuras generaciones.
Para ello, creemos y en la práctica hemos sido testigos de que, la creación de empresas es
fundamental para lograr este objetivo. Estas empresas deben de estar fundamentadas en los
principios administrativos de planeación , organización , dirección y control para poder responder
a los cambios del entorno y a las necesidades de los mercados, quienes en la actualidad tienden
a ser cambiantes.
Es por ello que el papel de un administrador es de vital importancia pues no tan solo generará
empres as, sino que estará presente en las gestión de las mismas logrando establecer beneficios
económicos y sociales para su comunidad. Una herramienta que como administrador te ayudará
en la planeación de tu nuevo negocio es el Plan de Negocios o Plan de Creación de Empresa.
A través de este taller podrás vivir la ex periencia de planear tu futura empresa para poder hacer
frente a los retos que se te podrán presentar y de esta manera tener la información necesaria
para poder tomar las mejores dec isiones.
1. Presentación.
Dentro de esta sección se plantean las reglas del juego del taller, cómo se llevará a cabo y lo
que se espera al finalizarlo.
4. Mercadotecnia
Se establecen estrategias de mercadotecnia para la nueva empresa que permitirán su
posicionamiento y competencia en el mercado.
6. Contabilidad y finanzas
Se define la inversión inicial del negocio, el origen de los recursos y su aplicación, así como las
proyecciones financieras del mismo.
7. Aspectos legales
Se determina la personalidad legal de la empresa.
1. Determina la idea por desarrollar. De manera individual piensa qué problemas se te han
presentado a ti, a tus familiares o amigos. Escribe 3 de estos problemas para discutirlos con
tu equipo de trabajo así como las posibles soluciones. Recuerda que un problema es una
oportunidad para crear una solución y con ella, una empresa.(5 min.)
Encontrar tiendas donde se pueda encontrar ciertos productos según la materia o carrera
Por no conocer bien Monterrey se va solo a las tiendas mas cercanas, aveces tambien siendo las m’as caras
2. Para poder definir cuál será la empresa a la cual te dedicarás es importante que cuentes con
un equipo de trabajo. Este puede estar formado por tu familia, tus amigos o socios. Para
continuar con el ejercicio ahora reúnete con 3 o 4 compañeros con quienes seleccionarás la
idea por emprender. Comenten las ideas que pensaron y seleccionen una. Ya que la han
seleccionado defínela c laramente. (5 minutos)
Servicio en Interner, tipo Wiki, donde se pueda encontrar informacion de distribuidores, organizados por
Categoria, carrera, productos, etc.
Giro:_de servicos_____________________________
4. Define cuál es la visión que tienen de la nueva empresa. La visión es la forma en que se ve a
la empresa en un largo plazo. Indica con palabras este sueño… (3 min.)
5. Una vez que han pensado cómo les gustaría que fuera s u empresa, es importante que
definan el rumbo hacia donde irán. Esto lo logran a través del establecimiento de la misión
de su negocio. Para ello contesten las siguientes preguntas y posteriormente, a manera de
párrafo únanlas. (5 min.)
6. Una vez que han definido su misión, es importante fijar objetivos a corto (hasta 1 año),
mediano (más de 1 año y menos de 5) y largo plazo (más de 5 años). Define al menos 1 Corto Plazo: contar con un servidor donde se
tenga informacion academica objetivo para cada uno de los plazos. (5 min.)
Coordinador
General.
IV. Mercadotecnia
9. Una vez que ya tienes organizada tu empresa es importante analizar cómo es el mercado al
que ofrecerás tus productos o servicios. El mercado es el conjunto de personas que tienen
una necesidad y están dispuestos a pagar para satisfacerla. .
10. El mercado meta es el conjunto de personas a las cuales dirigirás tus esfuerzos.
12. Es importante que definas una MARCA para tu producto o servicio. La marca es el nombre
con el cual te conocerán y reconocerán tus proveedores, clientes y competidores. Asimismo
puedes crear un "slogan" o frase con la cual se te pueda relacionar. Esta frase debe ser corta e
indicar algún atributo o ventaja de tu producto o servicio. (Por ejemplo, la marca Gansito de
Marinela tiene el "slogan": "Recuérdame…"
Marca:____Busca-Wiki________________________________________
Slogan:____”Tu pides, nosotros encontramos”_________________________________________________________________
13. PUBLICIDAD. Define cómo será la publicidad que emplearás. La publicidad es el tipo de
promoc ión masiva en donde le recuerdas al mercado quién es tu empresa, qué hace y que
beneficios otorgas a través de tus productos o servicios. Tu publicidad en medios impresos la
puedes realizar a través de folletos, posters, anuncios en periódico, panorámicos, etc. La
publicidad también la puedes realizar en televisión, radio e internet.
Elabora un tríptico o folleto en la hoja blanca anexa. No olvides recordarle a tu posible cliente tus
beneficios como empresa, tu dirección, teléfono, página de web, etc.
14. PROMOCION DE VENTA. Esta s e refiere a los cupones, ofertas, regalos, que puedes
ofrecer a tu cliente si compra tu producto. Define cuál s ería la promoción de venta que
emplearías en tu empresa. En caso de que hagas uso de cupones dibújalos (3 min.)
Ahora define tus c ostos variables, es decir, aquellos que varían con la producción de tu
empresa:
Materia prima:________________
Insumo1:____________________
Insumo2:____________________
Insumo3:____________________
Sueldos a destajo:____________
Otros:________________
Total de costos variables:____0___________
Una vez que tienes estos costos determina qué porcentaje deseas obtener c omo utilidad. Si de
cada producto deseas obtener el 50% de ganancia multiplica el precio por 1.5
Entonces tu precio puede obtenerse de la siguiente manera:
Costos del producto*(1+porcentaje deseado)= Precio del producto
Se distribuye en linea
17. Elabora un pronóstico de tus ventas. Calcula la cantidad de unidades que podrás vender al
mes y su valor monetario. (4 min.)
Ventas en
pesos
En esta sección es importante que determines c ómo se elaborará tu producto o servicio. Para
ello debes definir cuáles serán tus entradas, tu proces o y la salida deseada como parte de la
operac ión de tu empresa.
Paso 1.
____contactar a los provedores__________________________________________
________________________________________________________________________
Paso 2.
_____pedirles su participacion________________________________________
_______________________________________________________________________
Paso 3.
________recabar informacion pertinente____________________________________
________________________________________________________________________
Paso 4.
___publicar en linea la informacion obtenida_______________________________________
________________________________________________________________________
Paso "n".
____hacer llegar la informacion a los consumidores__________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
________________________________________________________________________
Empresas
Todas las actividades que desarrolla tu empresa tienen un impacto en la economía de la misma.
En es te apartado deberás de considerar lo siguiente:
• Cuánto dinero necesitas para arrancar tu empresa
• Cómo obtendrás este dinero, es decir, si tu aportarás el capital, tendrás socios o pedirás
algún préstamo.
• Cuáles son tus ingresos y egresos para poder elaborar tus estados financieros .
22. Antes que nada define de qué manera ingresa el efectivo a tu empresa y cuáles son las
salidas de dinero que deberás desembolsar mes con mes . (4 min.)
Esta información te servirá para poder realizar el flujo de efectivo de tu empresa, asimismo te
servirá de apoyo en la elaboración de tu Estado de Resultados.
Total de la inversión:_____________
Como podrás ver, esta información te servirá para realizar el Balance General de tu empresa ya
que contando con el total de activos necesarios podrás determinar el capital y pasivos a emplear
para iniciar tu negocio.
En una página reporta la información más relevante del reporte que acabas de elaborar. A través
de este resumen tus socios, clientes y posibles inversionistas podrán c onocer tu empresa a
grandes rasgos.
Bibliografía: