UNIVERSIDAD NACIONAL

“SANTIAGO ANTÚNEZ DE
MAYOLO”
FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL
RESUMEN

INFORME N°1
INTRODUCCIÓN

PERFIL DE PROYECTO
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL
SERVICIO DE SANEAMIENTO BASICO EN EL
SECTOR DEL CASERIO DE MISHQUI DISTRITO
DE TINCO, PROVINCIA DE CARHUAZ, REGION
ANCASH”

DOCENTE : Ing. MINAYA HUERTA David

CURSO : Gestión de Proyectos
INTEGRANTES: ALARCON PEREZ Klinder.
BARTOLOME SALVADOR Elvis.
DIESTRA ROJAS Edinson.
JARA LUNA Richard.
MATEO BARTOLOME Jaider.
OBISPO GARCIA Jesus
PRINCIPE CALLIRGOS Miguel.
MAYO 2019
Contenido
I. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................................. 4
1.1. Nombre del proyecto .......................................................................................................... 4
1.2. Unidad formuladora ............................................................................................................ 4
1.3. Participacion de beneficios y de las entidades involucradas .............................................. 5
1.4. Marco referencia ................................................................................................................. 5
II. IDENTIFICACION .......................................................................................................................... 6
2.1. Diagnostico .......................................................................................................................... 6
2.1.1. Area de estudio ........................................................................................................... 6
2.1.2. La unidad productora de beneficios y/o servicios en los que intervendra el proyecto
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2.1.3. Involucrados en el proyecto ........................................................................................ 6
2.2. Definicion del problema sus causas y efectos ..................................................................... 7
2.3. Objetivos del proyecto ........................................................................................................ 9
2.4. Planteamiento de alternativas de solucion....................................................................... 11
III. FORMULACION ...................................................................................................................... 13
3.1. Definición del horizonte de evaluación ............................................................................. 13
3.2. Estudio de mercado del servicio publico........................................................................... 13
3.2.1. Análisis de demanda ................................................................................................. 13
3.2.2. Análisis de oferta ....................................................................................................... 14
3.2.3. Determinación de la brecha ...................................................................................... 14
3.3. Análisis técnico de las alternativas de solución ....................Error! Bookmark not defined.
3.3.1. Estudio técnico .......................................................................................................... 14
3.3.2. Metas físicas .............................................................................................................. 15
3.4. Costos a precio de mercado .............................................................................................. 15
3.4.1. Identificación y medición de los requerimientos de los recursos ............................. 15
3.4.2. Valorización a los costos de mercado ....................................................................... 16
IV. EVALUACION ......................................................................................................................... 17
4.1. Evaluacion social ...................................................................Error! Bookmark not defined.
4.2. Evaluacion privada ................................................................Error! Bookmark not defined.
4.3. Analisis de sostenibilidad ......................................................Error! Bookmark not defined.
4.4. Selección de alternativas.......................................................Error! Bookmark not defined.
 4.5. Getion de proyectos ............................................................. Error! Bookmark not defined.
4.6. Plan de implementacion .......................................................Error! Bookmark not defined.
4.7. Estimacion de impacto ambiental .........................................Error! Bookmark not defined.
4.8. Matriz de marco logico para la alternativa seleccionada ................................................. 23
V. CONCLUSIONES ......................................................................................................................... 24
VI. ANEXO ................................................................................................................................... 24
I. RESUMEN EJECUTIVO
1.1. Nombre del proyecto
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO
(DESAGUE) EN EL SECTOR DEL CASERIO DE MISHQUI, DISTRITO DE TINCO, PROVINCIA
DE CARHUAZ, REGION ANCASH”

UBICACIÓN

Departamento /
Región: Ancash

PROVINCIA: Carhuaz

Distrito: Tinco

Localidad: Mishqui

Región Geográfica: Sierra

Altitud: 2745 msnm

1.2. Unidad formuladora

Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de Tinco.
Ministerio de Vivienda, Construcción y
Sector
saneamiento.
Pliego PNSR
Teléfono 945683513
Dirección TINCO
Persona Responsable Ing. Alarcón Ramírez Enricke
Cargo Jefe de Infraestructura
Correo electrónico Enricke_Alarcon@hotmail.com

Unidad ejecutora: Municipalidad Distrital de Tinco.

Ministerio de Vivienda, Construcción y
sector
saneamiento.
Pliego PNSR
Teléfono 985472235
Dirección Huaraz
Presentado por el grupo de alumnos del
Elaboración del Perfil
décimo ciclo de Ing. Civil (UNASAM)
1.3. Participacion de beneficios y de las entidades involucradas
Municipio: La entidad local comprometida con el desarrollo del presente proyecto es
la Municipalidad Distrital de Tinco, que ha visto la necesidad de la ejecución de las
obras de rehabilitación de los servicios de saneamiento, a fin de brindar mejores
condiciones de vida y salud de la población de Mishqui.
Asumiendo con este propósito, su compromiso de cofinanciar para las obras de
infraestructura de los servicios saneamiento hasta el 20 % del costo de la
infraestructura, en conjunto con la comunidad, así como su participación durante todo
el ciclo del proyecto y de dar el seguimiento y supervisión a la junta Administradora,
a fin de garantizar la sostenibilidad del proyecto.

Comunidad: La población en general a través de asambleas y representados por el

núcleo ejecutor, han prestado la necesidad de la ejecución del presente proyecto en
coordinación con el municipio de Tinco. Se comprometen asumir el con
financiamiento hasta el 20% del costo de infraestructura de mejoramiento de los
servicios de saneamiento de manera compartida con el Municipio, a través de un
aporte de mano de obra y materiales locales. Además, asumirá el pago mensual de
la cuota familiar, que cubra los gastos de administración, operación y mantenimiento
de los servicios.

PNSR, MINISTERIO DE VIVIENDA: asume su compromiso de la implementación del

proyecto de acuerdo al ciclo establecido, el cofinanciamiento del costo de la
infraestructura de los servicios de saneamiento hasta el 80%. La participación en las
labores sociales como la capacitación de la población tanto en educación sanitaria,
en la gestión de los servicios como en la dirección técnica de la ejecución de las
obras, será a través de un operador Técnico Social y Operador Supervisor.

1.4. Marco referencia

La estrategia sectorial en el ámbito rural, se basa en establecer condiciones mínimas
que debe reunir las comunidades, en forma previa a la ejecución de las obras. Entre
estas condiciones se considera que:
A). las comunidades deben estar organizadas formalmente para recibir apoyo
financiero y para la administración, operación y mantenimiento de los servicios de
saneamiento.
B).La comunidad debe demostrar capacidad para cubrir los costos de operación y
mantenimiento del tipo de sistema a instalarse.
C). la comunidad y los municipios deben construir, como mínimo, con un 20% de las
inversiones, sea en dinero, o mano de obra o materiales.
D).Se priorizara principalmente el mejoramiento de la calidad del agua.
E). Participación de los municipios apoyando y supervisando las funciones que
actualmente son de competencia exclusiva de la comunidades.
 En el proyecto, PNSR se trabaja a través de organizaciones regionales intermediarias
(ONGs, firmas consultoras de ingeniería con capacidad de promoción social, etc.),
para asegurar que las operaciones financieras vayan dirigidas en un contexto de
desarrollo para la comunidad, incluyendo educación sanitaria y entrenamiento en
administración, operación y mantenimiento. La municipalidad del distrito de Tinco,
siguiendo los objetivos institucionales del gobierno local, de acuerdo a la ley N° 30533
Ley orgánica de municipalidades, cuya competencia es proveer los servicios de
saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentra en su jurisdicción e
informado de la intervención del Ministerio de Vivienda, ha considerado en su
presupuesto del año 2019, el monto de 160 millones Para el con financiamiento de
la rehabilitación del sistema de saneamiento.

II. IDENTIFICACION
2.1. Diagnostico
2.1.1. Area de estudio
Población afectada y sus características: el sector de Mishqui, cuenta con
una población aproximada de 450 habitantes, con una densidad de 7
Habitantes / Vivienda.
La principal actividad económica de los pobladores es la agricultura,
ganadería en menor escala y comercio mediana cantidad. El ingreso
promedio familiar es de S/.2000.

N° de viviendas: 53 viviendas que pertenecen 63 familias.

Disposición de excretas: Algunas familias disponen de pozos ciegos

construidos por la misma familia (20), otras de las familias hacen uso del
campo libre.

2.1.2. Involucrados en el proyecto

La municipalidad distrital de Tinco con el afan de solucionar el problema
de saneamiento basico exitente en la poblacion del centro poblado de
Mishqui, ejecutara los trabajos de mejoramiento y ampliacion de las
redes de desague del centro poblado en mención.
2.2. Definicion del problema sus causas y efectos
A. Problema central
El problema central se define como:

Incremento de incidencias de enfermedades diarreicas en el centro poblado de Mishqui

La poblacion de Mishqui, presenta frecuentes casos de enfermedades

(Parasitosis, diarreicas y dermicas) particularmete en la poblacio infantil.
Siendo la tasa de incidencia de 30% de acuerdo de estadisticas de salud.
Entre la razones podria ser el consumo de agua de mala calidad y las
enfermedades dermicas por el ambeinte circunadante a sus viviendas, se
observan disposiciones excretas.

B. Analisis de las causas del problema

Entre las principales causas identificadas que generan el problema
central:
i. Inadecuados habitos y practicade higiene, por el escaso
conocimeinto de educacion sanitaria
ii. Inexistencia de infraestructura de disposicion sanitaria de
excretas en las viviendas alejadas, por los limitados recursos
de la poblacion y la poca atencion del gobierno local
C. Analisis de los efectos
Los principales efectos del problema:
Efecto: la incidencia de enfermedades, trae consigo incremento de a
tasa de mortalidad infantil, asi como incrementos en los gastos por
salud.
 ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL

“BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DEL

CENTRO POBLADO DE MISHQUI, DISTRITO DE TINCO,
PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH.”

EFECTO INDIRECTO ÚNICO

Incremento de los gastos en salud

de las familias

EFECTO DIRECTO
EFECTO DIRECTO
Incremento de la índices de la
Deposición de excretas en el
morbilidad infantil por EDAs
exterior

PROBLEMA CENTRAL

“INCREMENTO DE INCIDENCIAS DE ENFERMEDADES

DIARREICAS EN EL CENTRO POBLADO DE MISHQUI,
DISTRITO DE TINCO, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH.”

CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Limitados conocimientos de Inadecuadas condiciones para la Deficiente Gestión de los

hábitos de higiene disposición de excretas y aguas Servicios de Saneamiento
residuales

CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA

Deficiente conocimiento de Ausencia del sistema de
Deficiente Gestión
educación sanitaria tratamiento de excretas y
Técnica y
aguas residuales
Administrativa.
2.3. Objetivos del proyecto
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

Incremento de la Disminución de la
incidencia de incidencia de
enfermedades diarreicas enfermedades diarreicas
en el centro poblado de en el centro poblado de
Mishqui Mishqui

A. Objetivos generales y especificos

El objetivo central del proyecto consiste en conctribuir “Disminucion
de las incidencias de enfemedades diarreicas en el centro
poblado de Mishqui” a traves de un conjunto de acciones:
Objetivos especificos:
 Mejora de practicas de habitos de higiene
 Capacitar a la poblacion en educacion sanitaria
 Organizar las JASS
 Implementar sistemas de disposcion de excretas
B. Analisis de medios
los medios para lograr los objetivos son:
 Adecuados habitos y buena practica de higiene, a traves de la
implementacion de un programa de capacitacion en educacion
sanitaria
 Ampiacion y mejoramiento de infraestructura de disposion de
excretas
C. Analisi de los fines
Los fines a alcanzar:
 Disminuir la tasa de morbilidad infantil
 Reducir los gastos por salud de la poblacion del centro poblado
de Mishqui
 ARBOL DE MEDIO Y FINES

EFECTO FINAL

“ALTA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN EN EL

CENTRO POBLADO DE MISHQUI, DISTRITO DE
TINCO, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH.”

EFECTO INDIRECTO ÚNICO

Disminución de los gastos para la salud de

las familias

FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminución de la tasa de Evitar la deposición de

morbilidad infantil por EDAs excretas al exterior

OBJETIVO CENTRAL

“DISMINUCIÓN DE INCIDENCIA DE LAS ENFERMEDADES

DIARRICAS EN EL CENTRO POBLADO DE MISHQUI, DISTRITO
DE TINCO, PROVINCIA DE CARHUAZ - ANCASH.”

MEDIO DE 1ER NIVEL MEDIO DE 1ER NIVEL MEDIO DE 1ER NIVEL

Amplio conocimiento de los Adecuadas condiciones para la Eficiente Gestión de

hábitos de higiene disposición de excretas sistema de Saneamiento

MEDIO FUNDAMENTAL 1
Implementar un programa de
capacitación de educación
sanitaria
MEDIO FUNDAMENTAL 2 MEDIO FUNDAMENTAL
3
Ampliación y mejoramiento del
sistema de red de colectores y Eficiente Gestión
tratamiento de excretas Técnica y Administrativa.
2.4. Planteamiento de alternativas de solucion
A. ALTERNATIVA 01

 Tendido de Red de Colectores:

- Suministro e instalación de tubería PVC ISO 4435 DN 200MM S-20, en una
longitud total de 807.96 metros lineales.
 Buzones estándar de D=1.2m/ H=1.4m.
- Construcción e instalación de 17 Buzones, de CONCRETO F'C = 210
KG/CM2, con acero F’y= 4200KG/CM2.

 Conexiones domiciliarias
- Conexiones domiciliarias de desagüe con tubería PVC DN 110MM ISO 4435
S-20 en una cantidad total de 11 conexiones.
- Instalación de Paseo aéreo (L=8.0M).

 Comprende la construcción de unidades básicas de saneamiento UBS –

ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTORES, compuesta por:
- SS.HH. con Arrastre Hidráulico Estándar - viviendas (27 y 29 Und) con
concreto armado Fc=175 kg/cm2., acero fy=4200kg/cm2, muros de soga con
ladrillo KK 18H e instalación de aparatos y accesorios Sanitarios / Eléctricos.
- Construcción de lavadero de una poza (27Und); (27Und) con concreto
armado Fc=175 kg/cm2., acero fy=4200kg/cm2 e instalación de pozo de
absorción.
- Tratamiento de aguas residuales (BIODIGESTORES) (27; 29 Und),
Tubería Desagüe e=0.15m, a=0.60m. y D=4”; D=2” y Caja de Inspección,
Lodos y pozo de Absorción.
-
 Campaña de capacitación dirigida a la población sobre el valor del agua
Se está programando cursos y charlas sobre manejo y tratamiento de agua
potable a los beneficiarios. Comprende una campaña de Educación Sanitaria a
la población, que incluye:
 Campañas de sensibilización de las familias para los adecuados hábitos y
prácticas de higiene y salubridad.
 En las instituciones educativas, con la capacitación a los padres de familia.
 Capacitación en uso de agua potable, uso y mantenimiento de desagüe, uso
y mantenimiento de redes de desagüe y en uso y mantenimiento de plantas
de tratamiento de aguas residuales, dirigido a las familias y líderes comunales.
B. ALTERNATIVA 02

 Tendido de Red de Colectores:

- Suministro e instalación de tubería PVC ISO 4435 DN 200MM S-20, en una
longitud total de 807.96 metros lineales.
 Buzones estándar de D=1.2m/ H=1.4m.
- Construcción e instalación de 17 Buzones, de CONCRETO F'C = 210
KG/CM2, con acero F’y= 4200KG/CM2.

 Conexiones domiciliarias
- Conexiones domiciliarias de desagüe con tubería PVC DN 110MM ISO 4435
S-20 en una cantidad total de 11 conexiones.
- Instalación de Paseo aéreo (L=8.0M).

 Comprende la construcción de unidades básicas de saneamiento UBS –

ARRASTRE HIDRAULICO CON BIODIGESTORES, compuesta por:
- SS.HH. con Arrastre Hidráulico Estándar - viviendas (27 y 29 Und) con
concreto armado Fc=175 kg/cm2., acero fy=4200kg/cm2, muros de soga con
ladrillo KK 18H e instalación de aparatos y accesorios Sanitarios / Eléctricos.
- Construcción de lavadero de una poza (27Und); (27Und) con concreto
armado Fc=175 kg/cm2., acero fy=4200kg/cm2 e instalación de pozo de
absorción.
- Tratamiento de aguas residuales (TANQUE SÉPTICO) con concreto
armado Fc=175 kg/cm2., acero fy=4200kg/cm2 y pozo de Absorción.

 Campaña de capacitación dirigida a la población sobre el valor del agua

Se está programando cursos y charlas sobre manejo y tratamiento de agua
potable a los beneficiarios. Comprende una campaña de Educación Sanitaria a
la población, que incluye:
 Campañas de sensibilización de las familias para los adecuados hábitos y
prácticas de higiene y salubridad.
 En las instituciones educativas, con la capacitación a los padres de familia.
 Capacitación en uso de agua potable, uso y mantenimiento de desagüe, uso
y mantenimiento de redes de desagüe y en uso y mantenimiento de plantas
de tratamiento de aguas residuales, dirigido a las familias y líderes comunales.
III. FORMULACION
3.1. Definición del horizonte de evaluación

Horizonte de evaluación alternativa 01.

Para el presente proyecto de saneamiento básico (alternativa 01) en la comunidad,
el horizonte de evaluación es de 10 años (vida útil del proyecto), considerando que
los activos fijos principales del proyecto como los buzones y como los servicios
higiénicos y obras de arte que cumplirá su vida útil, razón por el cual el perfil se
realizará en mayo del 2019 y la ejecución apropiada.

Horizonte de evaluación alternativa 02.

Para el presente proyecto de saneamiento básico (alternativa 02) en la comunidad,
el horizonte de evaluación es de 20 años (vida útil del proyecto), considerando que
los activos fijos principales del proyecto como los tanques de filtración y como los
servicios higiénicos y obras de arte que cumplirá su vida útil, razón por el cual el perfil
se realizará en mayo del 2019 y la ejecución apropiada.

3.2. Estudio de mercado del servicio publico

3.2.1. Análisis de demanda
a). -Población.
Según información recopilada en trabajo de campo, en el sector del caserío de
Mishqui, existen 53 viviendas habitadas al año 2019, una población estimada de 450
habitantes, el siguiente cuadro muestra el porcentaje de la distribución poblacional y
de viviendas en el sector del caserío de Mishqui según información proporcionada
por la población entrevistada, se muestra el siguiente cuadro.

b). -Tasa de Crecimiento de la población.

Para proyectar la población en el sector del caserío de Mishqui, se tomará como
referencia la tasa de crecimiento poblacional inter censal (Fuente: Censos de
población y viviendas desarrollados por el instituto Nacional de Estadística e
Informática – INEI-CPV: 2002-2019) del distrito de tinco (4%), la tasa crecimiento.

c). - Cobertura de servicios Higiénicos.

Respecto a la cobertura del sistema de eliminación de excretas, para el sistema. La
tasa contribución de aguas negras para la situación sin proyecto en el sistema de
eliminación de excretas es de 0%, o sea 0 litros / habitantes en la situación sin
proyecto, ya que actualmente en servicios higiénicos a pozo seco.

Para la situación con proyecto la tasa de contribución de aguas negras para el

sistema de eliminación de excretas se asume en 80%, esta se asume constante a lo
largo del horizonte del proyecto.
 d). - Numero de población atendida.
Con el proyecto se estima que tanto en saneamiento será el 100% de la población

3.2.2. Análisis de oferta

En la actualidad, en el sector del caserío de Mishqui, no cuenta con un adecuado
sistema de eliminación de excretas, estas se encuentran en estado deplorable por no
recibir un adecuado mantenimiento (solo el 23% cuenta con el servicio, es de ver que
las familias que no poseen este servicio, realizan su evacuación de excretas a campo
abierto, se propone la ampliación de una nueva red de desagüe en los sectores
faltantes, tanto de barrios altos y alejados.

3.2.3. Determinación de la brecha

Debido a que los pobladores del centro poblado de Mishqui, no cuentan con un
servicio de desagüe, carecen de una calidad de vida decente; lo que hace, necesario
la implementación de dicho servicio en la localidad, para subsanar y acortar la brecha
oferta demanda con respecto a este servicio existente en la calidad de vida de los
pobladores.

3.2.4. Estudio técnico

Aspectos técnicos Para el planteamiento de alternativas se han realizado trabajos de
levantamientos topográficos, investigaciones de campo, encuestas socio
económicas, recopilación de información y replanteo de alcantarillado existente. La
Concepción del estudio ha tenido en consideración las obras existentes y las obras
ejecutadas la Municipalidad Provincial de Tinco.

a) Tamaño: mencionado perfil ha contemplado la ampliación de 59 las conexiones

domiciliarias de desagüe.

b) Localización:
Departamento / Región: Ancash

PROVINCIA: Carhuaz

Distrito: Tinco

Localidad: Mishqui

Región Geográfica: Sierra

Altitud: 2745 msnm

c) Tecnología: La tecnología utilizada será la que requieran estas dos alternativas:

 Tratamiento de aguas residuales (BIODIGESTORES)
 Tratamiento de aguas residuales (TANQUE SÉPTICO)
 De la verificación se concluye que el sistema de desagüe es inexistente e insuficiente
en cierto sector de la población para atender la demanda de la población actual y la
del periodo de diseño.

Cabe mencionar que el perfil, “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO

DE SANEAMIENTO BASICO EN EL SECTOR DEL CASERIO DE MISHQUI
DISTRITO DE TINCO, PROVINCIA DE CARHUAZ, REGION ANCASH” es no viable
a nivel económico. Evaluando y verificando el proyecto, este tiene que desarrollarse
como una inversión social.

3.2.5. Metas físicas

De acuerdo a las condiciones geográficas, culturales y socioeconómicas de la
población se ha efectuado la selección previa de la tecnología para la adecuada
instalación de los desagües en la población.

3.3. Costos a precio de mercado

3.3.1. Identificación y medición de los requerimientos de los recursos

COSTO SOCIAL

MANO DE OBRA CALIFICADA Parcial S/. MANO DE OBRA NO CALIFICADA Parcial

OPERARIO 4,300.81 PEON 18,949.73
OFICIAL 17,551.15 TOTAL 18,949.73
TOPOGRAFO 19,765.62
TOTAL 41,617.57 PRECIO SOCIAL 776.94

PRECIO SOCIAL 38,534.79 38534.7912

MATERIALES Parcial S/. EQUIPOS Parcial

154,963.42 S/.
50,586.43
PRECIO SOCIAL 131,324.93 PRECIO SOCIAL 42,869.86

COSTO SOCIAL TOTAL S/.213,506.52

3.3.2. Valorización a los costos de mercado
a) Costos de inversión.
A continuación, se mostrará los costos de la inversión para las alternativas
planteadas.
Tabla para alternativa 01: Costos de inversión

PARCIALES
ITEM DESCRIPCION
COSTOS S/.
01 SERVICIOS HIGIENICOS (59 UNIDADES) 136922.0978
02 SISTEMA DE DESAGUE 36142.953
SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUAS
03 66496.4882
RESIDUALES
04 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 4124.1
05 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 10000
06 FLETE 12431.51
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 266117.149
GASTOS GENERALES (10% ) 26611.7149
UTILIDAD (10% ) 26611.7149
SUB TOTAL S/. 319340.5788
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18% ) 57481.30418
TOTAL DE EJECUCION EN OBRA S/. 376821.883
EXPEDIENTE TECNICO 33300.9
EDUCACION SANITARIA 5245.97
FORTALECIMIENTO DE JASS Y ATM 12800.18
SUPERVICION DE OBRA 19980.54

PRESUPUESTO TOTAL S/. 448149.473

Tabla para alternativa 02: Costos de inversión

ITEM DESCRIPCION PARCIALES COSTOS

01 OBRAS PRELIMINARES 296.61
02 RED DE DESAGUE 79034.5381
03 BUZONES 91761.8184
04 SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL 4124.1
05 CONEXIONES DOMICILIARIAS 38073.976
06 CAMARA DE CAJAS 4919.24342
TANQUE SEPTICO 32784.9019
FILTRO BIOLOGICO 23570.6178
LECHO DE SECADO 34794.957
RED DE DESAGÜE EN PLANTA DE TRATAMIENTO 3315.8123
FLETE TERRESTRE 19473.45
MITIGACION E IMPACTO AMBIENTAL 318.48
CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA 3347.4
TOTAL COSTO DIRECTO S/. 331691.8049
GASTOS GENERALES (10%) 33169.18049
UTILIDAD (10%) 33169.18049
SUB TOTAL S/. 398030.1659
INPUESTO GENERAL A LAS VENTAS (18%) 71645.42986
TOTAL DE EJECUCION EN OBRA S/. 469675.5958
EXPEDIENTE TECNICO 26570.49
EDUCACION SANITARIA 5245.97
FORTALECIMIENTO DE JASS Y ATM 12800.18
SUPERVICION DE OBRA 15942.3
0
PRESUPUESTO TOTAL S/. 530234.5358
 b) Costos de reinversión.
No se han identificado costos por reinversión.
c) Costos de operación y mantenimiento.

Costos de operación y mantenimiento

Precio
Componentes Unidad Cantidad Parcial Total
Unitario
1. COSTOS DE OPERACIÓN 11,200
PERSONAL
Ingeniero 1.0 2,500 2,500
Técnico 1.0 1,000 1,000
Obrero 3.0 900 2,700
ENERGÍA Y COMBUSTIBLE
Energía Eléctrica 1 5,000 5,000
2. COSTOS DE MANTENIMIENTO 7,700
PERSONAL
Ingeniero 1.0 2,000 2,000
Técnico 1.0 1,000 1,000
Obrero 3.0 900 2,700
INSUMOS
Materiales (tubería, accesorios,etc) 2 1,000 2,000
COSTO TOTAL ANUAL (S/.) 18,900

IV. EVALUACION
4.1. Evaluacion social
4.2. Evaluacion privada
4.3. Analisis de sostenibilidad
El análisis de sostenibilidad del presente proyecto, está orientado a la
identificación y análisis de los elementos críticos que aseguren la
continuidad del proyecto en el tiempo brindando servicios adecuados en
términos de calidad, cantidad y un costo viable para los usuarios. Los
elementos para evaluar la sostenibilidad son:

a) Disponibilidad de Recursos
Pese al bajo nivel de ingresos de los pobladores y su poca predisposición
al pago de tarifas para el servicio de desagüe (S/. 10.00 por mes); estos y
representantes de las JASS se han comprometido a pagar puntualmente
sus tarifas y asumir de manera colectiva los costos en mano de obra.
Asimismo, el presidente de la “junta vecinal” ha manifestado que ofrecerá
el apoyo necesario para el adecuado funcionamiento de las obras, cuando
sea necesario.
 b) Arreglos Institucionales
Programas de educación sanitaria en la Institución Educativa de la
comunidad y a la población, orientados a sensibilizarlos en el uso
adecuado del sistema y su importancia. Hay que considerar que según el
diagnóstico la población de la zona tiene buena imagen de trabajo
participativo y en equipo por lo que eso constituye una fortaleza para
mejorar la gestión a futuro.

c) Capacidad de Gestión
La obra una vez ejecutada será entregada y administrada por la JASS y,
para la cual se ha considerado dentro de la inversión, el brindarle
constitución adecuada, y el dotarla de los medios y la capacitación
necesaria para una adecuada gestión operativa, administrativa y
comercial.

e) Conflictos sociales
El proyecto priorizará generar empleo en la zona, se deberá contratar a los
residentes del área de influencia del proyecto; a fin de evitar grescas entre
el personal foráneo y del lugar se harán programas de capacitación
mediante charlas y reuniones de camaradería.

g) Riesgos en contextos de cambio climático

Se ha realizado un análisis sobre los posibles desastres o eventos
naturales a ocurrir y qué medidas deberían tomarse en caso exista ese
riesgo a fin de evitar que se afecte la infraestructura del sistema de
desagüe. Sin embargo, dado que no se ha encontrado ningún tipo de
riesgo de ocurrencia de desastres o eventos naturales no se han elaborado
ni costeado medidas.

4.4. Selección de alternativas

La alternativa seleccionada fue la Alternativa 2, por ser de menor costo y menor
duración de construcción.

Inversión:
A precios Sociales: S/. 718,875.50

4.5. Gestión de proyectos

Al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento le corresponde planificar
y promover el desarrollo de los servicios de saneamiento en el ámbito de su
 jurisdicción en concordancia con las políticas sectoriales emitidas por el ente
rector, y participar en la implementación y/o ejecución del proyecto, puesto que
se cuenta con disponibilidad presupuestal.

El poblado se encuentra organizada a través de una Junta Administradora de

Servicio de Saneamiento (JASS) el cual será la encargada e la gestión del
servicio; y de este modo asegurar la sostenibilidad del sistema implementado en
el sector.

4.6. Plan de implementacion

cronograma

4.7. Estimacion de impacto ambiental

Este acápite permitirá determinar la viabilidad ambiental del proyecto. Para
ello primeramente se han identificado los impactos negativos y positivos
que tendrá el proyecto para el medio ambiente de la zona, en base a ello
se propone un Plan de Gestión Ambiental, concerniente a acciones de
prevención, corrección y mitigación ambiental. Finalmente se señala que
la forma en que los pobladores del barrio participarán en el desarrollo del
mencionado Plan de Gestión Ambiental.

Identificación de impactos ambientales negativos y positivos

La finalidad de un análisis de impacto medio ambiental consiste, en

predecir y evaluar las consecuencias que un proyecto puede ocasionar
en un determinado ambiente y específicamente, en el comportamiento
de los ecosistemas para luego evaluar el sentido y magnitud de los
efectos y finalmente establecer las medidas de mitigación y los costos
correspondientes. Así por definición todo proyecto producirá,
necesariamente, uno de los siguientes efectos:

Positivo: cuando el impacto favorece al medio en que se manifiesta.

Neutro: cuando no afecta el medio, permitiendo solo la sostenibilidad

del mismo.

Negativo: cuando el impacto perjudica al medio, reduciendo o

limitando las características de los ecosistemas.

Para identificar las variables a utilizarse en la evaluación del impacto

del proyecto en el medio ambiente, es necesario precisar los
componentes del ecosistema en que se desarrolla el mismo.
Generalmente estos son tres.
 Medio Físico Natural: Referido a los elementos de la naturaleza
considerada como inorgánicos: el agua, el suelo y el aire entre los más
importantes.

Medio Biológico referido a los elementos de la naturaleza considerada

orgánicos, es decir la Flora y la Fauna. La cual, no se alterará, por la
naturaleza de intervención.

Medio Socioeconómico, constituido por el ser humano, y sus atributos

culturales, sociales y económicos. En forma general este medio lo
constituye la sociedad en su conjunto.

Matriz de Evaluación del Impacto Ambiental del Proyecto

Efect Temporalidad Espaciales Magnitud
Variable o Transitorios
Posit Negat Neutr Perman Corta Media Larga Local Regiona Nacional Leve Moderado Fuert
ivo ivo o encia l s s es
Medio
1. AguaFisico X X X X
Natural
2. Suelo X X X X
3. Aire X X X X
Medio
Biologico
1. Flora X X
2. Fauna X X
Medio Social
1. Social X X X X X
2. Economico X X X X

Plan de prevención

La misión del Plan de Prevención, es la de crear las acciones

necesarias para prevenir y controlar desastres naturales y accidentes
laborales que pudieran suceder durante la realización de las obras y
vida operativa del proyecto.

Dicho Programa cumple acciones principalmente en:

Accidentes de los trabajadores y terceros por la operación de

maquinarias, equipos, manejo de explosivos y otros.

Deterioro de la salud de los trabajadores.

Obstrucción del agua y saneamiento por derrumbes y/o huaycos.

Para todas estas acciones la entidad ejecutora deberá tener capacitado

a un grupo de personas en proporcionar la atención de primeros
auxilios, asimismo, deberá designar un responsable que coordine con
dicho equipo y los hospitales y/o puestos de salud. También, designará
un vehículo que servirá para apoyar en alguna contingencia que se
pueda presentar, este vehículo deberá estar en perfectas condiciones
mecánicas y deberá estar equipada con un equipo de comunicación,
equipo de primeros auxilios y extintores de polvo químico.

Todas las unidades del Proyecto, los campamentos y canteras deberán

tener los extintores de polvo químico y cajas de arena.

Respecto a la salud de los trabajadores, teniendo en cuenta el clima

del área del Proyecto, estos deberán contar con una vestimenta
adecuada e instrumentos de seguridad necesaria.

Comunicar a los establecimientos de salud cercanos el inicio de los

trabajos para que tengan conocimiento a fin de prevenir la eventual
ocurrencia de cualquier emergencia.

Plan de corrección

En la etapa operativa del proyecto, se debe evaluar el desempeño de

las medidas de mitigación propuestas en el Plan de Seguimiento es
decir perfil preventivo; que nos facilita el adquirir información sobre las
probables modificaciones o alteraciones ambientales que ocasionen
perjuicios a la vía; indicando fechas, motivos, magnitud, áreas dañadas
y labores necesarias para las instalaciones de agua y saneamiento.

Sobre la frecuencia de la recolección de la información, ésta debe

realizarse como mínimo una vez al año, entre tanto las supervisiones
se llevarán a cabo antes y después de las temporadas de lluvias. Es de
suma importancia evaluar la intensidad de las lluvias y así ratificar la
práctica correcta del sistema de drenaje.

Mitigación ambiental en el medio físico

 Con la finalidad de no perturbar a las poblaciones aledañas a la

carretera todas las maquinarias deberán tener el silenciador
correspondiente.
 Con relación a la alteración de los suelos y modificación de la
geomorfología, por cortes de taludes, específicamente, se sugiere
 optar por diseños de acuerdo a las Normas Peruanas para el Diseño
de Saneamiento, también será inevitable sembrar vegetación típica
de la zona para que las raíces eviten deslizamientos, derrumbes y
erosiones, esta medida se sugiere que lo ejecute el Gobierno Local
en coordinación con la población beneficiaria.
 Con relación a los patios de maquinarias, estos serán ubicados de
preferencia en suelos estériles, para no afectar áreas con
vegetación.
Mitigación ambiental en el medio socio-económico cultural

 Se recomienda humedecer las calles con una cisterna regadora para

evitar el polvo y no causar molestias a las casas y centros de abasto.
 El área de servidumbre deberá considerarse intangible para toda
clase de ocupación evitándose la construcción de todo tipo de
infraestructura.
 Si durante el Instalación del servicio de saneamiento se encuentran
restos arqueológicos, se suspenderán inmediatamente las labores
que puedan afectarlos, dándose aviso al Instituto Nacional de Cultura
(INC).
 4.8. Matriz de marco logico para la alternativa seleccionada

OBJETIVO INDICADORES MEDIO DE

VERIFICACION

FIN
 Disminución de la tasa
de morbilidad infantil
por EDAs
 Evitar la deposición de
excretas al exterior
 Tasa de morbilidad de  Informes del centro de
30% salud
 Existencia de excretas  Fotos y videos del
en los exteriores de las exterior de las
viviendas viviendas

PROPOSITO  Reducir la morbilidad

infantil en 30% el 1°
 Disminución de las  Registros anuales del
año
incidencia de centro de salud
enfermedades de  Reducir la morbilidad
enfermedades diarreicas en 55% el 2° año

COMPONENTES
 Amplio conocimiento
 Amplio conocimiento  Informe de
de los hábitos de
de la población el 1° capacitaciones
higiene
año 30%  Acta de entrega de la
 Adecuados condiciones  Construcción y obra finalizada
para la disposición de ampliación del sistema  Informe de verificación
excretas de redes de desagüe de las viviendas
 Uso correcto del
 Eficiente gestión del
servicio
sistema de saneamiento

 Altos niveles de
educación
 Informe financiero
 Habilitación del
sistema de tratamiento  Costos del proyecto
de excretas y aguas  Informe financiero de
residuales JASS

 Eficiente gestión
V. CONCLUSIONES

 La ejecución de las obras de rehabilitación, mejoramiento y/o ampliación de los

servicios de saneamiento es una necesidad sentida por la población, la cual se,
manifiesta con la predisposición de la población para participar activamente con sus
aportes en la ejecución de las obras el pago de la cuota familiar y su compromiso
para asistir al programa de capacitación previsto por el proyecto

 Se concluye que todos los proyectos deberían utilizar correctamente la metodología

del marco lógico para que se pueda diseñar proyectos, para verificar su progreso y
para comprobar si se están alcanzando los objetivos. Es particularmente útil para la
planificación de las actividades, recursos e insumos que se requieren para alcanzar
los objetivos del proyecto, a la vez es útil para establecer las actividades de monitoreo
y evaluación del mismo.

 La incorporación de la gestión de riesgo en los Proyectos de Inversión Pública

permite tomar decisiones sobre los niveles de riesgo aceptables, al mismo tiempo
que exige desarrollar medidas para alcanzarlo. Esto brinda seguridad a los usuarios
y a las inversiones, al ofrecer la base para la ejecución de acciones de reducción del
riesgo y la sensibilidad de los actores sobre los riesgos existentes o por construirse.

VI. ANEXO