MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS: METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 VERS

EMPRESA:
Elaborado por:

Revisión inicial: MARZO 2019

Actualización: Cada año o cuando ocurra algún cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algún factor de riesgo
"Las conclusiones y/o recomendaciones contenidas en ésta matriz de peligros se emiten en razón de los criterios de las profesionales que intervinieron en su realización"

EXPUESTOS PELIGRO CONTROLES EXISTENTES EVALUACIÓN DEL RIESGO

RUTINARIA: SI o NO

NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE RIESGO (NR)

INTERPRETACIÓN DEL
PROCESO/CARGOS ZONA / LUGAR ACTIVIDADES TAREAS EFECTOS POSIBLES EN LA SALUD

INDEPENDIENTES

e INTERVENCIÓN
- CONTRATISTAS

CONSECUENCIA
CLASIFICACIÓN

PROBABILIDAD

PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
VINCULADOS

NIVEL DE

NIVEL DE
NIVEL DE
TOTAL
DECRIPCIÓN FUENTE MEDIO INDIVIDUO

Manejo de caja menor, Digitar, almacenar y buscar información, uso de,

Biomecánicos
Fatiga física y lesiones muscoloesqueléticas en

.suministros, reuniones, entrega de EPP, remisión de documentos

Movimientos repetitivos al digitar, zonas sensibles como son los hombros, brazos,

teléfono, atención de empleados, gestión en la adquisición de

organización de archivos.Posturas manos y espalda, Síndrome del Tunel del Carpo, 100
no no no 2 2 4 BAJO 25
prolongada sentado en labores Dolores lumbares, cefaleas, a largo plazo
administrativas. Sillas inadecuadas. complicaciones cardiacas cambio en el
metabolismo, sedentarismo.

Quemaduras producto de explosiones, cortaduras

y lesiones en la piel, electrocuciones por paso

locativo
cables y equipos de camaras de involuntario de electricidad en caso de 300
no no no 6 2 12 ALTO 25
seguridad expuestos inadecuadas instalaciones. Caida de objetos
(televisor y equipo de seguridad) , lesiones,
golpes, contusiones.
oficina auxiliar
Auxiliar Administrativo Actividades administrativas SI 1 1
administrativo

De seguridad
Caídas a nivel o desnivel por piso
húmedo al trapear, caídas por Caidas, golpes, contuciones, lesiones en 450
no no no 6 3 18 ALTO 25
tropezones o distracciones. Caidas extremidades.
en escaleras.

Psicosocial
Cefaleas, estrés, concecuencias psicologicas, 50
altos ritmos de trabajo no no no 2 1 2 BAJO 25
otras enfermedades.

Caídas a nivel por defectos del

informacion concerniente al
dinero, atencion al publico,

De seguridad
Desarrollo de actividades

planifica, lidera y ejecuta

tales como recepcion de

piso, distracciones, tropezones,

dirige a los empleados,

estrategias, comunica

objetos en áreas de paso peatonal,

caídas a desnivel al subirse en Lesiones, golpes, contusiones. no no no 2 2 4 BAJO 25 100
escaleras o soportes para la
trabajo.

AREA DE realización de las actividades propias

ADMINISTRADOR Actividades administrativas SI 1 1 de la labor
VENTAS

Psicosocial
monotonía, altos ritmos de trabajo,
interrelación entre compañeros de Conflictos entre compañeros, estrés, cefaleas . no no no 2 1 2 BAJO 25 50
trabajo, atención de usuarios.
De seguridad

Caídas a nivel por defectos del

piso, distracciones, tropezones,
objetos en áreas de paso peatonal, Golpes, lesiones generales. no no no 6 3 18 ALTO 25 450
caídas a desnivel al subirse a
suministrar material en la bodega
Psicosocial

Altos ritmos de trabajo Cefaleas, estrés, concecuencias psicológicas,

no no no 2 2 4 BAJO 25 100
atenciion al publico otras enfermedades.
atencion al cliente, venta de productos (hilos, pabilo, etc),

Biomecánicos

Manipulación de cargas, materiales.

Lesiones osteomusculares,hernias. no no no 2 2 4 BAJO 25 100
(paquetes de hilos )
De seguridad

vendedores y Area de ventas, Locativo: caída de objetos, paquetes

ventas SI 8 8 Golpes, machucones y lesiones generales. no no no 2 2 4 BAJO 25 100
almacenadores bodega. de hilos, por su manipulación.
 atencion al cliente, venta de produ
vendedores y Area de ventas,
ventas SI 8 8
almacenadores bodega.

biologico
enfermedades causadas por virus, bacterias,
falta de aseo en el baño no no no 2 2 4 BAJO 25 100
hongos, etc.

electrico
Iluminacion intermitente corto circuito, incendio, quemaduras. no no no 2 2 4 BAJO 25 100

biologico
particulas de lana en el ambiente enfermedades respiratorias, rinitis. no no no 2 4 8 MEDIO 25 200
A GTC 45 VERSIÓN 2012-06-20

VALORACIÓN DEL
VALUACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN
RIESGO

INTERPRETACIÓN DEL NIVEL DE ACEPTABILIDAD DEL CONTROLES ADMINISTRATIVOS, EQUIPOS / ELEMENTOS DE

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN CONTROLES DE INGENIERIA
RIESGO (NR) RIESGO SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA PROTECCIÓN PERSONAL

III Mejorar si es posible. Sería implementar campañas de pausas activas,

dotacion de sillas ergonomicas
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A seguimiento mediante exámenes médicos
adecuadas
su rentabilidad. periódicosDiseño adecuado de puesto de trabajo

II Corregir y adoptar medidas de reemplazo del equipo de sistema

control inmediato. Sin embargo, Inspecciones y mantenimiento de seguridad. Dotacion de mueble
No Aceptable si N/A N/A
suspenda actividades si el nivel de periódico de redes eléctricas. adecuado para soporte del equipo
consecuencia está por encima de 60. de seguridad.

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo,
Mejorable N/A N/A Cinta antideslizante. Señalización de piso húmedo. N/A
suspenda actividades si el nivel de
consecuencia está por encima de 60.

III Mejorar si es posible. Sería

Capacitación en riesgo psicosocial y manejo del
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A N/A
estrés.
su rentabilidad.

Implementar inspecciones de Orden y Aseo.

III Mejorar si es posible. Sería Sensibilización con estudiantes para ubicar
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A adecuadamente los equipos y herramientas. N/A
su rentabilidad. Señalización de talleres con pasos peatonales y
área de trabajo para cada máquina.

Implementar programa de vigilancia

III Mejorar si es posible. Sería
epidemiológica para el riesgo psicosocial.
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A N/A
Capacitación en riesgo psicosocial y manejo del
su rentabilidad.
estrés.

II Corregir y adoptar medidas de

control inmediato. Sin embargo,
No Aceptable N/A N/A Cinta antideslizante implementar programa de Orden y Aseo. N/A
suspenda actividades si el nivel de
consecuencia está por encima de 60.

III Mejorar si es posible. Sería

Capacitación en riesgo psicosocial y manejo del
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A N/A
estrés.
su rentabilidad.

III Mejorar si es posible. Sería

Capacitación en manejo y levantamiento de Dotación y uso EPP (Guantes
conveniente justificar la intervención y Aceptable N/A N/A N/A
cargas. recubierto de nitrilo).
su rentabilidad.

III Mejorar si es posible. Sería

diseñar e implementar programa de orden y aseo, capacitacion sobre procesos de
conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A N/A
Análisis de Trabajo Seguro. trabajo seguro.
su rentabilidad.
III Mejorar si es posible. Sería suministro de productos y
conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A N/A diseñar e implementar programa de orden y aseo. elementos para limpieza y
su rentabilidad. desinfeccion.

III Mejorar si es posible. Sería

conveniente justificar la intervención y Mejorable N/A N/A reemplazo de lamapra en mal estado diseño e implementacion de plan de emergencia N/A
su rentabilidad.

II Corregir y adoptar medidas de

Capacitacion en uso de elementos de
control inmediato. Sin embargo, dotacion de elementos de
Mejorable N/A N/A N/A proteccionpersonal, diseño e implementacion de
suspenda actividades si el nivel de proteccion personal
programa de orden y aseo
consecuencia está por encima de 60.
BIOLÓGICO 10 4 2

FÍSICO BIOLÓGICO 6 3 4
QUÍMICO Virus 2 2 6

PSICOSOCIAL Bacterias No se asigna v 1 8

BIOMECÁNICOHongos 10

CONDICIONESRicketsias 12

EMERGENCIAS

FENÓMENOS Parásitos 18

Picaduras 20

Mordeduras 24

Fluidos o excrementos 30

FÍSICO 40

Ruido (de impacto, intermitente y continuo)

Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)

Vibración (cuerpo entero, segmentaria)

Temperaturas externas (calor y frío)

Presión atmosférica (normal y ajustada)

Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, micr

QUÍMICO

Polvos orgánicos e inorgánicos

Fibras

Líquidos (nieblas y rocíos)

Gases y vapores

Humos metálicos y no metálicos

Material particulado

PSICOSOCIALES

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, in

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, orga

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de in

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emoc

Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demand

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descans

BIOMECÁNICOS

Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)

Esfuerzo

Movimiento repetitivo

Manipulación manual de cargas

CONDICIONES DE SEGURIDAD

Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a

Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irre

Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio)

Accidente de tránsito

Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)

Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados

Trabajos en caliente (Quemaduras)

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gase

EMERGENCIAS

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendav

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, ex

SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asalto

FENÓMENOS NATURALES

Sismo

Terremoto

Vendaval

Inundación

Derrumbe

Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)

Bajo 100 20 IV Mantener l Aceptable

Bajo 60 40 III Mejorar si Aceptable

Medio 25 50 III Mejorar si Aceptable

Medio 10 60 III Mejorar si Aceptable

Alto 80 III Mejorar si Aceptable

Alto 100 III Mejorar si Aceptable

Alto 120 III Mejorar si Aceptable

Alto 150 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 200 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 240 II Corregir y No Aceptable

Muy Alto 250 II Corregir y No Aceptable

360 II Corregir y No Aceptable

400 II Corregir y No Aceptable

480 II Corregir y No Aceptable

500 II Corregir y No Aceptable

600 I Situación cr No Aceptable

 800 I Situación cr No Aceptable

Radiaciones no ionizantes (láser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas 1000 I Situación cr No Aceptable

1200 I Situación cr No Aceptable

1440 I Situación cr No Aceptable

2000 I Situación cr No Aceptable

2400 I Situación cr No Aceptable

4000 I Situación cr No Aceptable

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, contratación, participación, inducción y capacitación, bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo (comunicación, tecnología, organización del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)

Características del grupo social del trabajo (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definición de roles, monotonía, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relación a la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea y la organización)

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación, horas extras, descansos)

Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)

Mecánico: (elementos o partes de máquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados sólidos o fluidos)

Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, caída de objetos

Públicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)

Energías peligrosas (Eléctrica, neumática, mecánica, hidráulica, térmica, gases)

NATURALES: Movimiento sísmico, tormentas eléctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,

TECNÓLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminación ambiental, explosión, escape de gases tóxicos, contaminación radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicación alimentaria, accidentes de tránsito interno y externo

SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desórdenes civiles, atentados, asaltos

 PELIGROS VALORACIÓN DEL RIESGO
PROCESO CLASIFICACIÓ Nivel de riesgo (NR) e
DESCRIPCIÓN Interpretación del NR
N intervención

Biomecanicos
administrativo

Movimientos repetitivos al digitar, III Mejorar si es posible.

Auxiliar

organización de archivos.Posturas Sería conveniente justificar

100
prolongada sentado en labores la intervención y su
administrativas. Sillas inadecuadas. rentabilidad.

II Corregir y adoptar medidas

administrativo

De seguridad
de control inmediato. Sin
Auxiliar

cables y equipos de camaras de embargo, suspenda

300
seguridad expuestos actividades si el nivel de
consecuencia está por
encima de 60.

II Corregir y adoptar medidas

administrativo

Caídas a nivel o desnivel por piso De seguridad de control inmediato. Sin

Auxiliar

húmedo al trapear, caídas por embargo, suspenda

450
tropezones o distracciones. Caidas actividades si el nivel de
en escaleras. consecuencia está por
encima de 60.
administrativo

monotonía, altos ritmos de trabajo, III Mejorar si es posible.

Psicosocial
Auxiliar

turnos y sobretiempos, estilos de Sería conveniente justificar

50
mando, interrelación entre la intervención y su
compañeros de trabajo rentabilidad.

Caídas a nivel por defectos del

De seguridad
Administrador

III Mejorar si es posible.

piso, distracciones, tropezones,
Sería conveniente justificar
objetos en áreas de paso peatonal, 100
la intervención y su
caídas a desnivel al subirse en
rentabilidad.
escaleras
Administrador

monotonía, altos ritmos de trabajo, III Mejorar si es posible.

Psicosocial

estilos de mando, interrelación entre Sería conveniente justificar

50
compañeros de trabajo manejo y la intervención y su
atención al publico rentabilidad.

II Corregir y adoptar medidas

Caídas a nivel por defectos del
almacenadores

De seguridad
vendedores y

de control inmediato. Sin

piso, distracciones, tropezones,
embargo, suspenda
objetos en áreas de paso peatonal, 450
actividades si el nivel de
caídas a desnivel al subirse a
consecuencia está por
suministrar material en la bodega
encima de 60.
almacenadores
vendedores y

III Mejorar si es posible.

Biológicos

Sería conveniente justificar

falta de aseo en el baño 100
la intervención y su
rentabilidad.
vendedores y
almacenador

III Mejorar si es posible.

Psicosocial

Altos ritmos de trabajo Sería conveniente justificar

100
es

atenciion al publico la intervención y su

rentabilidad.
almacenadores

Biomecanicos
vendedores y

III Mejorar si es posible.

Manipulación de cargas, materiales. Sería conveniente justificar
100
(paquetes de hilos ) la intervención y su
rentabilidad.
 vendedores y
almacenador III Mejorar si es posible.

seguridad
Locativo: caída de objetos,
Sería conveniente justificar
paquetes de hilos, por su 100

De
es
la intervención y su
manipulación.
rentabilidad.
almacenadores
vendedores y

III Mejorar si es posible.

Electrico
Sería conveniente justificar
Iluminacion intermitente 100
la intervención y su
rentabilidad.

II Corregir y adoptar medidas

BIOLOGICO
almacenadores
vendedores y

de control inmediato. Sin

embargo, suspenda
particulas de lana en el ambiente 200
actividades si el nivel de
consecuencia está por
encima de 60.
 TABLA I. CLASIFICACIÓN DE LOS NIVELES DE DAÑO
Categoría Daño leve Daño medio Daño extremo
del daño
Molestias e Enfermedades que Enfermedades agudas o crónicas
irritación (ejemplo: causan incapacidad que generan enfermedad
dolor de cabeza); temporal. Ejemplo: permanente parcial, invalidez o
enfermedad perdida parcial de la muerte.
temporal que audición; dermatitis;
Salud produce malestar asma; desordenes de
(ejemplo: diarrea) las extremidades
superiores.

Lesiones Laceraciones; heridas lesiones que generan

superficiales; profundas; quemaduras amputaciones; fracturas de
heridas de poca de primer grado; huesos largos; trauma cráneo
profundidad, conmoción cerebral; encefálico; quemaduras de
contusiones; esguinces graves; segundo y tercer grado;
irritaciones del ojo fractura de huesos alteraciones severas de mano, de
por material cortos. columna vertebral con
particulado. compromiso de la médula
Seguridad espinal, oculares que
comprometan el campo visual;
disminuyan la capacidad auditiva.
 TABLA II. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA
Nivel de Valor de Significado
deficiencia ND
Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como
posible la generación de incidentes, o la eficacia del
Muy alto
(MA) 10 conjunto de medidas preventivas existentes respecto al
riesgo es nula no existe, o ambos

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que puede(n) dar

lugar a consecuencias significativa(s) o la eficacia del
Alto (A) 6 conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
ambos

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a

consecuencias poco significativa(s) o de menor
Medio (M) 2 importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es moderada, o ambos.

No se ha destacado anomalía destacable alguna, o la

No se eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es
Bajo (B) asigna alta, o ambos. El riesgo esta controlado.
valor
 TABLA III. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE EXPOSICIÓN

Nivel de exposición Valor de Significado

NE
La situación de exposición se presenta sin interrupción o
Continua (EC) 4 varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral.

La situación de exposición se presenta varias veces durante la

Frecuente (EF) 3 jornada laboral por tiempos cortos.
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la
Ocasional (EO) 2 jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.

La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Esporádica (EE) 1
 TABLA IV. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD
Niveles de probabilidad Nivel de exposición
10 MA - 40 MA - 30 A - 20 A - 10
Nivel de deficiencia 6 MA - 24 A - 18 A - 12 M-6
(ND)
2 M-8 M-6 B-4 B-2
TABLA V. SIGNIFICADO DE LOS DIFERENTES NIVELES DE PROBABILIDAD
Nivel de Probabilidad Valor de NP Significado
Situación deficiente con exposición continua.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con
Muy alto (MA) Entre 40 y 24 frecuencia

Situación deficiente con exposición frecuente u

ocasional, o bien situación muy deficiente con
exposición ocasional o esporádica.
Alto (A) Entre 20 y 10 La materialización del riesgo es posible que suceda
varias veces durante la vida laboral

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien

situación mejorable con exposición continuada o
Medio (M) Entre 8 y 6 frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.

Situación mejorable con exposición ocasional o

esporádica, o situación sin anomalía destacable con
cualquier nivel de exposición.
Bajo (B) Entre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.
 TABLA VI. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

Nivel de Significado
NC
consecuencias
Daños personales
Mortal o catastrófico Muerte(s)
100
(M)
Lesiones o enfermedades graves
Muy grave (MG) 60 irreparables (incapacidad permanente,
parcial o invalidez).
Lesiones o enfermedades con
Grave (G) 25 incapacidad laboral temporal (ILT).
Lesiones o enfermedades que no
Leve (L) 10 requieren incapacidad.
 TABLA VII. DETERMINACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO TABLA VIII. SIGNIFICADO DEL NIVEL DE RIESGO
Nivel de riesgo Nivel de probabilidad (NP) Nivel de
Valor del NR Significado Explicación
NR = NP X NC 40 - 24 20 - 10 8 - 6. 4 - 2. riesgo

II Situación crítica. Suspender actividades hasta

100 I I I 400 - I 4000 - 600 NO ACEPTABLE que el riesgo este bajo control. Intervención
4000 - 2400 2000 - 1000 800 - 600 200 Urgente.

Corregir y adoptar medidas de control de

NO ACEPTABLE O ACEPTABLE CON
60 II 500 - 150 inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si
I I II II 240 CONTROL ESPECIFICO el nivel de riesgo esta por encima o igual de 360.
2400 - 1440 1200 - 600 480 - 360 III 120
Nivel de
consecuenci
as (NC) Mejorar si es posible. Seria conveniente justificar
25 I II II III III 120 - 40 MEJORABLE la intervención y su rentabilidad.
1000 - 600 500 - 250 200 - 150 100 - 50

Mantener las medidas de control existentes,

pero se deberían considerar soluciones o
10 IV 20 ACEPTABLE mejoras y se deben hacer comprobaciones
periódicas para asegurar que el riesgo es aún
II II 200 III III 40 aceptable.
400 - 240 III 100 80 - 60 IV 20
 MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Revisión inicial: DIA MES AÑO

Actualización: Cada año o cuando existan cambios en el proceso.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)

= NP X NC 40-24 20-10 8-6
I I I
100
4000 -2400 2000-1200 800-600

II
I I
60 480-360
2400-1440 1200-600

Nivel de Consecuencias I II II
25
(NC) 1000-600 500-250 200-150

II III
10 II 200 - III 100
400-240 80-60

De acuerdo a la resolución 2646 de 2008, la organización determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales
de la aplicación de las baterías.
E IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
EMPRESA

Nivel de Probabilidad (NP)

4-2
II
400-200

II 240 - III 120

III
100-50

III 40 - VI 20

ón determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a través

 CLASIFICACIÓN DE PELIGROS
Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*
Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Postura (prolongada, Mecánico (elementos o partes de maquinas,
Ruido (de impacto, Polvos contratación, participación, inducción y capacitación, mantenida, forzada, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales
Virus intermitente o orgánicos bienestar social, evaluación del desempeño, manejo de antigravitacional). proyectados solidos o fluidos). Sismo
continuo) inorgánicos cambios).

Características de la organización del trabajo Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Iluminación (luz visible (comunicación, tecnología, organización del trabajo,
Bacterias por exceso o Fibras demandas cualitativas y cuantitativas de la labor). Esfuerzo Terremoto
deficiencia)
Características del grupo social de trabajo (relaciones, Locativo (sistemas y medios de almacenamiento)
cohesión, calidad de interacciones, trabajo en equipo). superficies de trabajo (irregulares, deslizantes, con
Vibración (cuerpo Líquidos diferencia del nivel) condiciones de orden y aseo
Hongos (nieblas y Movimiento repetitivo (caídas de objeto) Vendaval
entero, segmentaria)
rocíos)

Condiciones de la tarea (carga mental, contenidos de la Tecnológico (explosión, fuga, derrame, incendio).
Descripción

Ricketsias Temperaturas Gases y tarea, demandas emocionales, sistema de control, Manipulación manual Inundación
extremas (calor y frio) vapores definición de roles, monotonía, etc.). de cargas

Interface persona-tarea (conocimientos, habilidades en

Humos relación con la demanda de la tarea, iniciativa, autonomía
Parásitos Presión atmosférica metálicos no y reconocimiento, identificación de la persona con la tarea Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos y la organización).

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotación,

Picaduras (rayos X, gama, beta y Material horas extras, descansos) Publico (robos, asaltos, atracos, atentados, de Precipitaciones (lluvias,
alfa) particulado orden publico, etc.). granizadas, heladas).

Radiaciones no
ionizantes (láser,
Mordeduras ultravioleta, infrarroja, Trabajo en alturas
radiofrecuencia,
microondas)

Fluidos o
excrementos Espacios confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se consideran todos
los fenómenos naturales que pudieran afectarla.
 Controles Administratvos,
Señalización, Advertencia

Equipos / Elementos de
Controles de Ingeniería

Protección Personal
Eliminación
Susttución

Definición Tipo de Controles

1 14 40 30

Eliminación

40

Equipos / Elementos de Protección Personal 30 20 Sustitución

1
0
14
40

Controles Administrativos, Señalización, Advertencia Controles de Ingeniería

po de Controles

minación

40
20 Sustitución
1
0
14

Controles de Ingeniería