Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento.

Josè Richard Ramìrez Majul

Camilo andres mancilla

Actividad 2 - evidencia 2

Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el plan estratégico de mi emprendimiento.

 Diagnostique el entorno aplicando la matriz DOFA que encuentra a continuación,

teniendo en cuenta la idea de negocio que construyo en la guía de aprendizaje 1, esta se
hace visible en un producto o servicio seleccionado. Realice la idea de negocios con su
proyecto de vida.

 Los atributos como emprendedor le marcaran sus fortalezas y debilidades, mientras que el
ambiente o entorno reflejara sus oportunidades y amenazas.

Origen Positivos Negativos

Para alcanzar el objetivo
Origen interno  Proyecto innovador
Atributos del emprendedor  Conocimientos
según proyecto de vida
 Motivación
 Variedad de servicios
 Calidad de productos
y servicios
Origen externo  Subvenciones
Atributos del ambiente  Poca competencia
respecto a residencia
y crematorio
 Hueco en el mercado
 Demanda de los
servicios
 Hacer análisis cruzado a partir de la información que obtuvo en cada cuadrante de la
matriz DOFA, retomando los resultados tanto del origen interno como externo y procede a
realizar los cruces respectivos, según la matriz adjunta.
Para alcanzar el objetivo
 No tenemos dinero
 Gran infraestructura
 Falta de experiencia
 Nuevos en el sector
 Mucha competencia
respecto a la venta de
productos y servicios
funerarios
 Las entidades
financieras no prestan
dinero
 Grado de
concienciación de la
sociedad con los
animales
 Situación política
actual
 Situación económica
actual
 oportunidades amenazas
Fortalezas FO: Ofensivo FA: Ajuste
 Precios más Dar a conocer al cliente la Dar seguridad y
bajos que a importancia de trabajar con confiabilidad y a la vez estar
competencia nosotros en cuanto a tiempo en un punto estratégico
 Gran motivación y costos. para la captación y
de los socios por consecución de clientes.
experiencias
personales
Debilidades DO: Defensivo DA: Sobreviva
 Falta de Dedicar tiempo para trabajar Colocar al frente un
experiencia en el y mejorar el plan de inversionista, que
mercado actual negocios y captar más administre adecuadamente
 Pocos ingresos clientes para generar el negocio para así obtener
iniciales estabilidad. dinero para ubicar las
 Falta de instalaciones de la empresa.
información de
las personas
sobre la
funeraria de
animales

 Con base a los datos obtenidos en la matriz cruzada procede a: Seleccionar las
combinaciones que más favorecen a su emprendimiento.
Las combinaciones que selecciono le permitirán formular las estrategias para delinear los
elementos básicos de su plan estratégico.
Delinee el plan estratégico de su emprendimiento, aplicando los elementos básicos,
Que se solicitan en el formato denominado “DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI
EMPRENDIMIENTO”

DELINEANDO EL PLAN ESTRATEGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento Respondo a las preguntas/ Defino el elemento
sigo la instrucción
Visión (Definición corta) ¿A dónde quiere llegar? Llegar a catalogarnos
como los mejores
Misión (Definición corta) ¿Cómo alcanzara la visión? Ofrecer buen servicio a las
personas
Políticas ¿Cómo atacara las Está comprometida con la
oportunidades, según satisfacción de nuestros
tendencias? clientes.
- Prestar los
servicios
oportunos y de
alta calidad
Resultados de DOFA Los toma de la Matriz DOFA y
las trae a este formulario
Objetivos Los defino a corto, mediano y
largo plazo
Ordena objetivos Los lista para conocer orden
de planes de acción
Análisis de factores que A partir de aquí solo trabaje
inciden sobre objetivo con el objetivo relacionado
promoción de ventas con “promoción de las ventas”
Plan de acción ¿Cuáles serán las medidas que
Responde preguntas solo reducirán los aspectos
para plan de acción que negativos y maximizaran los
responda a la “Estrategia positivos en el análisis hecho
promoción de las ventas” en el punto anterior? ¿Quién,
dentro de su equipo, aceptara
la responsabilidad de asegurar
la implementación de cada
una de esas medidas?
¿Cuándo y donde serán
implementadas? ¿Qué
recursos se necesitaran?
Dar a conocer a los
clientes la importancia de
trabajar con nosotros en
cuanto a tiempo y costos
- Dar seguridad y
confiabilidad
- Dedicar tiempo
para trabajar y
mejorar el plan de
negocios
Puntualidad en la
prestación del servicio.
Confidencialidad de la
información en los
procesos realizados para
brindar adecuada
prestación del servicio.
Responsabilidad al
efectuar los procesos
dados de la compañía.
1,3,2
Voy a contratar a alguien
por medio tiempo mas no
por horas, y dejare en
claro las descripciones del
cargo y el cumplimiento
de las metas.
Se establecerá
cumplimiento de metas.
Se realizaran informes.
Habrá seguimiento
constante a las
actividades, fijare
retroalimentación de
actividades cada semana
o diario.