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SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGIAS DE LA

INFORMACION

Tecnólogo en Gestión Logística

Ficha 1382506

AP1-AA1-NMS- Tabla comparativa relacionada con el contraste del desarrollo de la logística

nacional, tomando como referente el contexto internacional.

Presentado a instructora:

NURI MEJIA SALAZAR

Presentado por:

Equipo Avanty Cross

Wilmar Fajardo

Carlos Ramírez

Carlos Rodríguez

Edidson Romero

Bogotá, mayo 06 de 2017

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Tabla de contenido

1. Introducción.
2. Objetivo.
3. Tabla comparativa.
4. Factores de éxito de Servientrega.
5. Factores de éxito DHL.
6. Conclusión.
7. Fuentes biográficas.
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1. Introducción

Tomaremos una tabla donde compararemos la logística nacional confrontada a la

internacional, tomando valores corporativos, estrategias de logística comercial y responsabilidad
social de dos empresas pioneras y exitosas de la logística nacional y también internacional y sus
factores de éxito.
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2. Objetivo

Dar a conocer los factores de éxito de dos de las empresas pioneras y más conocidas y
exitosas de la logística, una a nivel nacional Servientrega y otra a nivel Internacional DHL y la
importancia de los valores corporativos, estrategias y responsabilidad social.
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3. Tabla comparativa

DHL SERVIENTREGA
MISION apertura y MISION satisfacer totalmente
posicionamiento global las necesidades de logística y
buscando ser siempre comunicación integral de los
los pioneros en nuevos clientes atravesó de la
mercados logísticos excelencia en el servicio
VALORES CORPORATIVOS VISION queremos ser VISION queremos que
el proveedor logístico al servientrega sea una empresa
cual recurre la gente líder en servicios de logística
y comunicación por seguridad
oportunidad de cubrimiento
en América
Envíos exprés a todo el
mundo expedición de
cargas en aviones,
camiones, barcos y
trenes servicio de entrega de mercancías
dispositivos que van documentos-valores-
ESTRATEGIAS DE LOGISTICA más allá de apenas el importación y exportación de
COMERCIAL almacenamiento y que documentos-exportación y
incluye todo desde importación de mercancías y
empaquetamiento hasta mudanzas internacionales
las reparaciones
distribución de correo
internacional transporte
especializado.

patrocinador oficial de
entidades tales como
se le otorga la el premio
:MANCHESTER
Icontec por su gran calidad
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNITED - F1 -
de transporte en
RUGBY - WORLD
Latinoamérica
CUP - FASHION
WEEK
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4. Factores de éxito Servientrega

Servientrega se en foca en las necesidad de los clientes por esto tiene un gran emprendimiento
para suplir todas las necesidades que aquejan al pueblo complementando los procesos de
logística de transporte, almacenamiento, medios de pagos y procesos que integran la cadena de
abastecimiento .también su éxito de manejo de importaciones y exportaciones a cualquier lugar
del mundo atreves de alianzas estratégicas por lo cual les permite manejar distribución de
mercancías de alto y pequeño tonelaje tienen procesos logísticos de embalaje ,transporte local
empaque y embalaje transporte aéreo marítimo y terrestre por esto es una de las grandes empresas
de manejo de mercancía y mensajería.
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5. Factores de éxito DHL

DHL tiene una gran experiencia ofreciendo soluciones logísticas para una gran diferente
amplitud de industrias que han ayudado a varios clientes en la cadena de suministros, como en la
parte automotriz, bienes de consumo, cuidado de la salud, retail, tecnológico. Tiene un gran auge
en los pequeños y en grandes mercados a nivel global penetrando en muchas de las necesidades
de los clientes.

El enfoque de DHL en determinados sectores industriales implica que sus clientes se

benefician de trabajar con personal especializado, no solo en actividades de transporte sino en
lugares particulares de trabajo. Nuestro objetivo es construir relaciones a largo plazo y trabajar
estrechamente con nuestros clientes, mano a mano con su equipo humano de trabajo desde el más
pequeño hasta la alta gerencia. Y con ayuda del personal unido logramos hacer un mejor
operador logístico y tener una mayor competitividad ante el mercado.
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6. Conclusión.

Dentro de la cadena de abastecimiento se desarrollan estrategias para el cumplimiento de

las metas en cuanto logística se refiere, cumpliendo con tiempos y procesos en pos del
beneficio del destinatario final, atraves de estrategias comerciales a nivel terrestre, aéreo y
marítimo, para no tener fronteras y así abarcar un mercado nacional e internacional y contanto
con un excelente personal cada vez más capacitado y comprometido con el buen servicio.