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TAREA SEMANA 3
NOMBRE: Liderazgo.
INSTRUCCIONES:
El excapitán de la marina, D. Michael Abrashoff narró en su libro Este es su barco, cómo obtuvo
un mejor desempeño de la tripulación del U.S.S. Benfold dándole facultades:
“Cuando tomé el mando del Benfold, me di cuenta de que nadie, incluyéndome a mí, podía
tomar todas las decisiones. Tenía que capacitar a mi gente para que pensaran y tomaran
decisiones por sí mismos. Facultar significa definir los parámetros en los cuales las personas
pueden operar, y luego liberarlos para que lo hagan. Pero, ¿qué tan libre es esa libertad?
¿dónde están los límites?
Tracé mi raya. Cuando las consecuencias de una decisión tenían el potencial de matar o
lesionar a alguien, desperdiciar el dinero de los contribuyentes o dañar el barco, entonces yo
debería ser consultado. Excepto esas eventualidades, la tripulación estaba autorizada para
tomar sus propias decisiones, y aunque fueran las incorrectas, yo defendería a mi tripulación.
Esperaba que aprendieran de sus errores, y entre más responsabilidad se les daban, más
aprendían.”
DESARROLLO DE LA TAREA:
Una vez leído el extracto del libro, y en base a los contenidos de la semana, responda a las
siguientes preguntas:
1. ¿Qué principios del liderazgo 360° reconoce en la historia El Buque U.S.S. Benfold, de
acuerdo a las acciones que genera el líder de la organización? Fundamente su
respuesta.
3. Mencione y describa 3 de los desafíos que usted cree que son los más importantes a
considerar por un líder. Fundamente su respuesta.
Esta actividad debe ser desarrollada en la plantilla establecida por IACC para la entrega de la
tarea de la semana, disponible para ser descargada desde la plataforma del curso junto a estas
instrucciones.