1- ¿Cómo es la naturaleza del entorno de la organización?

La entidad seleccionada es un Organismo Público Descentralizado, que tiene a cargo de la investigación de la energía
nuclear y su desarrollo. Dentro de sus actividades se encuentran: la construcción de reactores de investigación,
producción de radioisótopos e investigación en el Área de la Medicina Nuclear. Actualmente su proyecto más relevante
es la construcción de una central nuclear de baja y mediana potencia de diseño y construcción argentina. El entorno
más vinculado a la organización es el general o mediato, ya que los elementos externos que tiene un impactó en sus
objetivos y estrategias son, por ejemplo, las políticas públicas relacionadas a la energía, medio ambiente y tecnología.

 ¿Es simple y estable o por el contrario compleja y turbulenta?

El entorno es estable y simple, siempre partiendo de la perspectiva de un Estado que desarrolla Políticas Publicas a largo
plazo. Resulta importante mencionar que un cambio en las mismas o un acuerdo con Organismo Internacionales, pueden
ocasionar que de un momento a otro, el organismo, quede prácticamente disuelto o con un presupuesto mínimo que
solo le permita pagar los salarios. Lo mencionado ha ocurrido en la década de los 90, donde a causa de los retiros
voluntarios se redujo el plantel en un 80% y se eliminaron todos los proyectos de investigación.

 ¿Son fáciles de ver las conexiones entre los diversos elementos del entorno?

Es simple ver las conexiones que existen entre las políticas públicas y las económico-presupuestarias con el desarrollo
de las estrategias y funcionamiento del organismo. Este año es un ejemplo concreto de lo mencionado, ya que el acuerdo
con el FMI, que incluía disminuir el gasto público, afectó directamente el presupuesto del organismo produciendo
retrasos en los proyectos.

 ¿Qué tipo de cambios económicos, tecnológicos, de mercado, de relaciones laborales y socio-políticos han
ocurrido?

Todo cambio de gobierno a un organismo público lo impacta directamente, no solo por los posibles cambios de
estrategias del estado, sino también por la incertidumbre que genera en el personal de la institución que teme por su
continuidad laboral (una parte importante del personal presta servicios a través de contratos a plazo determinado). Lo
mencionado impacta directamente en el clima laboral.
Por otra parte el contexto inflacionario produce que los contratos vigentes deban redeterminarse, incrementando la
deuda del estado, que sumado a la disminución del presupuesto, provoca consecuencias y retrasos importantes en los
principales proyectos.

 ¿Cuál es la posibilidad de que el entorno entero se transforme o de algún cambio que creara nuevas
oportunidades o desafiase la viabilidad de las operaciones actuales?

Para este organismo siendo un año de elecciones y considerando que muchas de las políticas del Estado, que
originalmente se piensan a largo plazo y terminan sin concretarse, las posibilidades son inciertas. Esta es una
organización que ha sufrido un cambio total en sus operaciones en los años 90, reduciéndose las mismas al mínimo,
por un cambio en las políticas públicas y económicas. Como asimismo ha sido beneficiado por una reactivación del
sector nuclear en la primera década de este siglo.