UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES

Faculta de Ciencias Jurídicas, Contables y Sociales.

Escuela Profesional de Derecho

ASIGNATURA: Psicología

TEMA: Psicología positiva y liderazgo

DOCENTE: Villegas Sarmiento Víctor Raúl

ALUMNOS:

-Enciso Torres Chelsea

-Gonzales Quispe Yuri Félix

-Carpio Salinas Franklin

SEMESTRE: I

Abancay - Apurímac
Dedicamos este trabajo monográfico
a nuestras familias, que siempre nos
están brindando su apoyo para que
en un futuro lleguemos a ser buenos
profesionales
 ÍNDICE
INTRODUCCÍON...........................................................................................................................................4
PSICOLOGÍA POSITIVA..................................................................................................................................5
HISTORIA DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA....................................................................................................5
¿CUÁL ES SU PRINCIPAL PROPÓSITO?......................................................................................................6
5 TIPS DE LO MÁS DESTACADO DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA..................................................................6
MARTIN SELIGMAN: EL SURGIMIENTO DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA..........................................................7
ASPECTOS IMPORTANTES DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA..........................................................................8
Tabla 1 8 Aspectos de la P.P.................................................................................................................8
LIDERAZGO..................................................................................................................................................9
CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER.....................................................................................................9
Tabla2 características de un líder.......................................................................................................10
¿QUÉ IMPLICA SER LIDER?.....................................................................................................................11
LOS 10 ESTILOS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL....................................................................................11
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES....................................................................13
CONCLUSIÓN.............................................................................................................................................14
ANEXOS.....................................................................................................................................................15
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................................16
 INTRODUCCÍON

En este trabajo nos dará a conocer un poco más de la idea de liderazgo que ya manejamos, por

medio de la piscología positive. Aprenderemos de los aspectos positivos que debe manejar un

líder, la inteligencia emocional, el carisma manejado y la motivación.

También hablaremos sobre la psicología positiva; y como nos puede ayudar a nosotros.

Explicaremos la confusión que se crea al hablar de este tema a pensar que la psicología positiva

es ver el mundo de un color rosa, cuando es realidad es saber que el mundo tiene bastantes

colores y debemos saber sobrellevar cada uno.

 PSICOLOGÍA POSITIVA

La Psicología Positiva es el estudio científico de lo que hace que la vida valga más

la pena. Es la llamada de la psicología científica y práctica para estar tan

preocupados por las fortalezas como por las debilidades.

Trata de construir una nueva preceptiva de vida con mejores conceptos y reparar

todo lo que hicimos mal, así podemos acceder a una vida plena con más

oportunidades para nosotros.

HISTORIA DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA

El comienzo formal de la Psicología Positiva es bastante reciente, y lo constituye Martin

Seligman en una conferencia que realiza para iniciar su periodo de presidente de la American

Psychological Association, en el año 1999. Apenas tiene más de una década. Sin embargo, es

cierto que para hablar de sus orígenes podemos remontarnos a mucho tiempo atrás. Lo bien

cierto es que el bienestar sí que ha estado presente a lo largo del tiempo. La Filosofía occidental,

por ejemplo, ha intentado siempre analizar las condiciones para alcanzar el bienestar.

¿CUÁL ES SU PRINCIPAL PROPÓSITO?

La Psicología Positiva priorisa las fortalezas, las emociones positivas o el sentido vital pero en

ningún artículo científico ni en ningún manual de Psicología Positiva he leído jamás que se

defienda esto, que se niegue la libertad para estar triste o enfadado.

En el pensamiento positivo sería como decir que el Planeta Tierra es un conjunto de territorios y

océanos. Si la miras desde la distancia del espacio no ves el detalle, no ves los árboles, las

personas, los edificios… ¿La Tierra es mucho más que un conjunto de territorios y océanos

verdad? Pues lo mismo ocurre con la Psicología Positiva, si la miras desde la distancia, sin

profundizar en ella puedes llevarte una idea equivocada de lo que realmente es. Esto es hace ver

que no somos solo lo que ven en el exterior de nosotros,ya que tenemos interiormente muchas

mas que mostrar.

5 TIPS DE LO MÁS DESTACADO DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA

1. La Psicología Positiva se centra en lo que sí tienes para mejorar el bienestar psicológico.

2. La Psicología Positiva no niega las emociones negativas ni te obliga a ser feliz.

3. La Psicología Positiva se basa en el método científico

4. Se han descubierto variables que influyen en tu bienestar: fortalezas equilibradas, sentido

vital, logro, relaciones, emociones positivas, etc.

5. Conocer tus fortalezas es una llave para fomentar el bienestar.

MARTIN SELIGMAN: EL SURGIMIENTO DE LA PSICOLOGÍA

POSITIVA

La psicología positiva surgió a finales de la década de los noventa gracias a los

trabajos del psicólogo Martin Seligman, fundador de esta disciplina. Desde

entonces, son muchos los estudios que se han llevado a cabo en diversas áreas de

conocimiento relacionadas con la psicología positiva, como la esperanza, la

felicidad, las fortalezas del carácter, los valores, las relaciones positivas, la

resiliencia, etc.

Por supuesto, la psicología positiva no ignora los problemas o los trastornos

psicológicos, sino que viene a complementar la psicología tradicional como una

rama más de conocimiento y estudio del ser humano desde una nueva perspectiva.

Una persona puede no estar deprimida ni tener ningún problema emocional o

trastorno psicológico, pero aun así puede que tampoco sea feliz.

Es decir, la ausencia de dolor no implica felicidad. Y la pregunta que se hace la

psicología positiva es precisamente esta:

ASPECTOS IMPORTANTES DE LA PSICOLOGÍA POSITIVA

Tabla 1 8 Aspectos de la P.P

FELICIDAD Nivel de satisfacción de una persona en su vida.
BIENESTAR SUBJETIVO Satisfacción vital, afecto positivo y negativo..
BIENESTAR PERSONAL Cuidado personal de ti mismo.
LAS EMOCIONES POSITIVAS Sentimiento de bienestar o placer que

experimentamos en ocasiones significativas .

RESILIENCIA Rendimiento óptimo de la persona (capacidad

de adaptarse o hacer algo ).

OPTIMISMO Ver lo que pasara con una vista positiva .
CREATIVIDAD Es algo que se descubre en cada persona ,su

capacidad de producir y crear cosas nuevas .

FORTALEZAS Fortalezas de las que dispone cada persona en

diferentes situaciones .
Fuente:lidefer.com

LIDERAZGO

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o

de actuar de otras personas.

 Sin embargo, este término tampoco debe enfocarse nada más que en el hacer cambiar de parecer

a las personas. Porque un líder también tiene la capacidad de tomar la iniciativa y proporcionar

ideas innovadoras, y no solo de dar órdenes.

El liderazgo tampoco equivale a una distribución desigual de poder. Y aunque sea el líder el que

tenga la última palabra, es el trabajo en equipo el que da los mejores resultados.

El liderazgo también puede ser interpretado como una forma de ser, una manera de dirigir y ver

cómo las cosas que se van moldeando con el paso de los años. Es un proceso de interacción entre

los miembros de un grupo interesado en el progreso de la organización para la que se trabaja.

En pocas palabras, la importancia del liderazgo recae en que es la pieza clave para la

supervivencia de cualquier organización. Más si se toma en cuenta que la capacidad para saber

guiar y dirigir es el centro de la misma.

CARACTERÍSTICAS DE UN BUEN LÍDER

No importa si estás en la cúspide de una gran empresa o si tienes por el contrario un grupo

pequeño de personas a tu cargo. Existen ciertas habilidades de un líder que no pueden ser

desestimadas. Son estas habilidades las responsables de potenciar y producir los mejores

cambios en una organización.

Tabla2 características de un líder

TENER UN BUEN PENSAMIENTO POSITIVO Es una de las más primordiales ,para que se pueda

implementar un aprendizaje en cualquier situación

SER HONESTO La verdad siempre debe ser la mayor arma de un

líder .
SABER DELEGAR Ser líder no significa que ara todo solo,tiene que

confiar en los demás y dejar que colaboren.

INCENTIVAR UNA BUENA COMUNICACION La falta de comunicación puede ser responsable del
 fracaso .
INSPIRAR AL GRUPO Un grupo desanimado es el peor para trabajar ,el

líder debe de inspirar a sus compañeros a lograr su

objetivo.
ALINEAR AL EQUIPO Se tiene que estar inspirado en solo una meta.
DAR CRETIDO CUANDO CORRESPONDA Las personas que rinden bien deben ser

recompensadas por su mérito.

APRECIAR LOS LOGROS Tienen que felicitar a sus compañeros por su buen

trabajo .
FOMENTAR CRECIMIENTO Debe de fomentar el crecimiento y desarrollo

profesional y personal de sus colaboradores

SER EL GUIA Ser líder es distinto a ser jefe, tenemos que guiar y

no imponer
FOMENTAR LOS BUENOS HABITOS Ayudar a los compañeros a tener mejores hábitos de

vida ,para que sean mejores .

MANTENER POSICION NEUTRAL Tratar a todos por igual, sin distinción a alguno
¿QUÉ IMPLICA SER LIDER?

Según Colín Powell hay cuatro implicaciones que van de la mano del papel del líder. Estas son:

 En primer lugar, diferir con el pensamiento de la mayoría de las personas, pero hay que

defender este pensamiento sabiendo argumentar y debatir.

 En segundo lugar hay que saber que cuando ya no nos vienen a presentar problemas, es

porque hemos dejado de vernos como líderes.

 En tercer lugar, hay que ver a los otros profesionales como un reto.

 Por último, hay que saber que ser líder implica tener un puesto muy solitario.
 LOS 10 ESTILOS DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL

Liderazgo natural

No es reconocido como tal, nadie lo cuestiona, sino que se toman sus recomendaciones como

orden. Son personas que ejercen su carga bien y son apreciados por el grupo

liderazgo autoritario

Se basa en autoridad, no se le puede discutir una dedicación es muy autoritario. Este tipo de

liderazgo está marcado con falta de libertad y comunicación en el grupo

liderazgo carismático

Se trabaja con mucho sentimiento y sensaciones positivas. El líder es el sostén del grupo y sin el

los demás tambalean

liderazgo participativo

Fomenta a que todos metan la mano al trabajo, nadie se queda sin nada que hacer. En este caso es

muy importante el dialogo

liderazgo liberal

Se necesita personas más autónomas, solo se les da pocas indicaciones y ellos se encargan de lo

demás, no es necesario hacer el seguimiento a fondo.

liderazgo transformacional

Se considera como el más completo, su objetivo es transformar, innovar y motivar al equipo y

crecer juntos. Este tipo de trabajo es muy valorado.

liderazgo burocrático

se basa en normas de la empresa por encima de lo que es más conveniente para el grupo, es un

poco más estricto en lo que es normas y la autoridad de líder

liderazgo pro-personas
Se esmeran en ayudar a sus compañeros, los ayudan a crecer para que rindan mejor. Se agrupa

según a su capacidad

Liderazgo orientado a la tarea

En este caso no importan mucho las personas, sino el trabajo que se debe realizar. No hay

crecimiento en grupo sino de sí mismos.

Liderazgo de a curva
El grupo es solo uno, se realiza un trabajo satisfactorio, pero si uno falla todo se cae. En aquí

importa mucho el trabajo grupal y que el líder sepa unir a su equipo

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

Del liderazgo se ha hablado mucho, debido a su importancia en la historia de las organizaciones, ya

sea social, política hasta incluso militares. Siempre ha sido un tema debatido entre grandes de los

negocios, sin embargo, no importando si el líder en la organización nace o se hace, es indudable que

gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella.

Algunos especialistas ven al liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir

la competencia y valores característicos de una organización. En este sentido se puede interpretar y

analizar el liderazgo desde dos perspectivas: como cualidad personal del líder y como una función

dentro de una organización, comunidad o sociedad.

La segunda perspectiva es la que tiende a predominar como estudio del liderazgo, por lo que se

puede entender al liderazgo como un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas

conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades y actividades de un

grupo, para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la empresa como a las personas que

colaboran en ella.

CONCLUSIÓN

Sacamos la conclusión de que la psicología positiva tiene su parte negativa y su parte positiva;

hablamos de parte positiva por que alienta a todos a que podemos lograr lo que nos proponemos,

nos da más confianza en nosotros mismos, etc. … pero algunas personas lo sacan de contexto y

crean ideas irreales de esto.

La psicología positiva no siempre arreglara tus problemas, pero te ayudara a no rendirte, esa

sería la idea que concluimos de este tema. Verle la parte buena cuando hay algo malo nos ayuda a

no desanimarnos y a seguir nuestro camino con las mismas ganas.

Muchos crees en el mejor líder es el que se hace obedecer más o impone algo a los demás sin que

ellos reclamen, en estos casos este personaje pasa de ser líder a jefe lo cual reprime, asusta y no

se lo hace parte de su grupo. Para ser un buen líder se necesita carisma, dedicación, experiencia.

Empatía, amor a lo que hace, etc. … el ser líder es ser el representante de todos no dueño de

ellos.

Como conclusión de liderazgo podríamos decir que el mejor líder es el que exige a todos, pero a

la ves los apoya, dirige y resuelto dudas; tiene dos visiones de tus compañeros:

1. Como trabajador
2. Como persona

ANEXOS
Martin Seligman

Colín Powell
 Liderazgo

Psicología positiva

BIBLIOGRAFÍA

https://www.lifeder.com/psicologia-positiva/
https://www.cop.es/colegiados/M-00451/Control.html
http://www.hipnologica.org/index.php/articulos-
profesionales/psicologica/51-aplicacion-clinica-de-la-psicologia-
positiva-el-papel-de-las-emociones-positivas-en-el-afrontamiento-de-la-
adversidad-2
https://economiatic.com/liderazgo/
https://amazonia-teamfactory.com/blog/10-estilos-liderazgo-
organizacional/
https://concepto.de/liderazgo-2/#ixzz5uu9K3KjS
https://www.eoi.es/blogs/leidymargaritarivera/2012/02/27/importancia-
del-liderazgo-en-las-organizaciones/