Evolución Empresarial

PETROAMAZONAS EP
2014-2018
 Producción y Balance (2014-2018)
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o
 Petroamazonas EP vs. precio de petróleo
Máxima ejecución presupuestaria:
1. Renegociación de contratos
120,00 4,735 MMUSD
2016 - 2017 - 2018
Producción : 161 MMBO
Costo de producción : 29,28 USD/BO
2. Plan de reestructuración de
deuda 2017 - 2018
100,00
3. Renegociación de contratos de servicios
y licitaciones de perforación

4. Implementación de generación
80,00 a gas e hidráulico
1. Contratos con altas tarifas
entre 30 – 40 USD/BO. 5. Elimininación de renta y renegociación
Breakeven 53 WTI de precios de servicios

60,00 2. Deuda del Ministerio de Finanzas 6. Optimización de bodegas

Dic-2015 : USD 2.650 millones
Jun-2016 : USD 3.600 millones

3. Costos de perforación y
40,00 reacondicionamiento altos

4. Costos de generación eléctrica

20,00 5. Renta de equipos y servicios

Máxima ejecución presupuestaria:
2.672 MMUSD
6. Bodegas – stock: USD 543 millones Producción: 155 MMBO
- USD 216 millones de inmobilizados Costo de producción: 17,26 USD/BO
0,00
2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018
 Balance económico
(Producción – Precio de Hidrocarburos)
10.000 200

Reducción de producción – 4%
9.000 180

161,7 161,7 161,7 161,7 161,7

8.000 160

161,7 161,4
157,4
154,9
7.000 150,0 140

Ahorros en ejecución presupuestaria (2015 – 2018) : +7,563 MMUSD

Presupuesto Ejecutado MMUSD

6.000 120
Renta Petrolera : +23,060 MMUSD

Producción MMBO
4734 4734 4734 4734 4734
5.000 100

4734
-1.340 -1.526 -2.062 -2.025
4.000 80
85

3.000 3394 58 60
3208
2672 2709*
2.000 40

41 43 * Proyectado a
diciembre de 2018
35
1.000 20

Balance PETROAMAZONAS EP : 5,854 MMUSD

0 0
2014 2015 2016 2017 2018
 Evolución de producción y
transferencias del MEF
10.000 200

9.000 180

161,7 161,7 161,7 161,7 161,7

8.000 160

161,7 161,4
157,4 154,9
7.000 150,0 140
Presupuesto Ejecutado MMUSD

6.000
-1% - 32 % - 43 % + 17 % + 23 % 120

Producción MMBO
4.734
5.000 100

4.650
4.000 80
3.394
3.208 3.123 3,339

3.000 60

2.000 2.672 2,709 40

2.324
1.817
1.000 20

- 0
2014 2015 2016 2017 2018
 Re estructuración de deuda

Transferencias pendientes MEF (diciembre 2018)

6.000 4.735 4.650
4.282
3.654 3.395 3.339
4.000 3.208 3.123
2.324 2.673 2.709
Millones de dólares

1.817
2.000

-
Años Anteriores
423
(423) 2013 2014 2015 2016 2017 2018
(2.000) Años Anteriores (1.051) (1.136)
(2.207) (2.516)
(4.000) (3.147)
(3.597)
(6.000)

Presupuesto Ejecutado Transferencia MEF Pendiente Acumulado

Status actual de la deuda (diciembre 2018)

3.000
2.515 404
2.500
300
2.000 150
384
1.500 1.217

1.000
88
500

-
Recursos Acumulados ARDs Acuerdo SLB Deudas EPs Ajuste RNCEM Provisiones Deuda Registrada
por Recibir
 Pronóstico 2019

Proyección transferencias pendientes MEF a diciembre 2019

Los Recursos pendientes de recibir al 2019 estarán por debajo del valor de 2015 (US$ 2,207 MM)
Evolución de producción - perforación

Perforación
Infill del Infill no
sostiene la
declinación
 Evolución de producción - perforación
4.735
4.282
3.123
4.650 3.339
3.395
2.997
3.654

2.673
2.324
2.709
1.817

PRESUPUESTO PRESUPUESTO
SUBROGADO SUBROGADO
 Certificación ISO 9001:2015

Petroamazonas EP amplió el alcance de su certificación del sistema de gestión

de calidad ISO 9001:2015,en el Bloque 6 (Campo Amistad),Bloque 60 (Sacha).
 Renegociación de contratos e inversiones
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o
Contratos de prestación de servicios
Contratos de prestación de servicios
 Renegociación de tarifas (WTI :55 USD/BO)

PROCESOS
CONTRATOS DE RENEGOCIACION DE
PRESTACION DE DE CONTRATOS LICITACIÓN
SERVICIOS CAMPOS
MADUROS
16.71 USD/
30.0 – 40.0 USD/
25.4 USD/BO BO
BO
 Renegociación de tarifas
(Efecto precio sobre contratistas)
36 36 36
 Programa de actividades – inversión privada
ACTIVIDADES DE
REHABILITACIÓN DE CONVERSIÓN
ACTIVIDAD PERFORACIÓN WO CAPEX RECUPERACIÓN
POZOS REINYECTORES
SECUNDARIA

CAMPOS 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022 2018 2019 2020 2021 2022
Eden Yuturi 2 3 14
Pañacocha 6 2 3 3
Indillana 1 3 1
Limoncocha 5 1
Yanaquincha Este 2 1
Armadillo 1 6 2
Auca 40 16 9 8 13 43 2 2 97 147 163 166 166 12
Shushufindi-
Aguarico 3 12 4 7 4 9 8 9 12 5 5 4 2 1 1
Atacapi- Libertador 2 3 2 2 3 4 4 6 2 1
Lago Agrio 5
Pucuna 0 3 3 0
Palo Azul 1 0 5 0
VHR 3 4 1
Pacoa 6 6
Oso 6 6 3 0 1
Yuralpa 5 8 10 3 1
Cuyabeno 9 19 12 2
Blanca- Vinita 6 1 8 0 2
Paka Norte 1 5 1
Drago 6 15 13 2 2 5 3
Guanta Dureno 5 10 1 8 6
Parahuacu 8 11 6 14 9 4
TOTAL 68 125 77 45 23 92 28 29 0 2 106 161 173 179 184 18 7 6 5 0 0 2 1 1 0
 Costos de perforación – completación – rentas - servicios
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o
 Optimización de contratos de perforación
(Tiputini-Tambococha)
8000
7444

7000

-3.07 -3.22
6000 MMUSD MMUSD

5000 4694
4374
4221
4000

3000

2000

1000

0
Primera Negociación (2015) Costo de Contrato Costo real Tiputini Costo real Tambococha
 Optimización de costos de perforación
(Cuenca Central)
7,00

6,30
6,00

-2.7 MMUD
5,00

4,00
3,60

3,00

2,00

1,30
1,00

0,00
Historico de perforación Sacha 2018 (Pozo nuevo) Sacha 2018 (Pozo Sidetrack)
 Renta y servicios

300
WO Opex 12
Renta de Campers
241 10
250 10
Reducción de Reducción de
200 8
USD 111 MM USD 9 MM
6
150 133 130 6
107 112
100 4 3
2
50 2 1

0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018

Ingeniería de Operaciones Renta de Vehículos

120
104 7
6
100 Reducción de 6
USD 58 MM 5 Reducción de
80 73 5 USD 6 MM
4
60
46
38 40 3
40
2
1
20
1
0 0
0 0
2014 2015 2016 2017 2018 2014 2015 2016 2017 2018
 Bodegas e inventarios
(sin tomar en cuenta combustible)
$600

543
Reducción de USD 193 MM desde
enero 2016 hasta noviembre de 2018
$500

394
$400

350
USD 216 MM
Inmovilizado
$300

$193
$200

144 149

98
$100

$-
2015 2017 2018
(Enero - Diciembre Proyectado*)
Inventario General Final Compras Consumos
 Optimización de inventario

(No se considera combustible)

2015 2016 2017 2018 – Diciembre proyectado

Rotación de inventario 5.04 12.00 11.80 11.26*

 Bodegas e inventarios

Relación compras Vs Consumos de

700
644 644 compras MM de USD
2014-2018* Noviembre 2018
600
(no se considera combustible)

500

49%
400
357 357 Compras efectuadas

321 Compras entregadas

Consumos
300

42%
200
150 99% 149
100% 98 97 96 94%
100
44 44 44 64 60

0
2014 2015 2016 2017 2018
 Chatarrización Petroamazonas EP
(USD MILLONES)

EMPRESA TONELADAS
PROCESOS ADJUDICADA ENTREGADAS MONTO (USD)

Chatarra ferrosa y no ADELCA

ferrosa incluye 4.798 bienes 3.802,00 900.220,80
94% Cable electrosumergible RECYNTER
chatarra 2.100,69 3.683.958,66
Tubería no operativa, 759
bienes chatarra ADELCA
misceláneos 18.889,92 3.885.102,89

Cable electrosumergible
PRACTIPOWER
(informe declaratoria
chatarra) 1.629,06 2.801.983,20

Cable electrosumergible
(informe declaratoria PRACTIPOWER
inservible fuera de uso y
chatarra) 2.017,50 3.546.765,00

TOTAL: 28.439,17 14.818.030,55

 Generación eléctrica
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o
Evolución generación eléctrica

DIESEL SIN SUBSIDIO

 Generación eléctrica – Campo Sacha

INTERCONEXIÓN
1.000 1,6

S.N.I
Miles de Galones al Mes

Millones USD $ / Mes

1,43
900

SACHA NORTE 2
1,4

GENERACIÓN
800
1,2

SACHA CENTRAL
GENERACIÓN
700
0,95 1
600 0,90

GENERACIÓN
500 0,8

SACHA SUR
0,66
877
877 862
862 841
400
841 0,6

300
494 0,36
494 460
460
0,4
200
320
320 0,2
100 174 0,06
174 28
- 28 0
PROMEDIO MES PROMEDIO MES PROMEDIO MES PROMEDIO MES Ene-18 May-18 Jul-18 Dec-18
2015 2016 ENE-AGO 2017 SEP-DIC 2017

Suma de CANT. FACTURADA / RECIBIDA Suma de VALOR FACTURADO (INCLUIDO IVA)

C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o

Inversión local
 Inversión local por rubro

TOTAL INVERSIÓN LOCAL

USD 101 MILLONES

Con ejecución al 26 de diciembre de 2018

 Inversión local - anual (MM USD)

3% 5% 7% 19%

Relación contratación local con el total de las contrataciones PAM

101

59,64

39,70
29,18

2018*

*Con ejecución al 26 de diciembre de 2018

 Amazonía Viva
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o
 Fuentes de contaminación eliminadas
(período 2014 – 2018)

830 FUENTES
de contaminación eliminada
250

200 191 189

181

148
150

121

100

50

0
2014 2015 2016 2017 2018
 Suelo remediado

1,2 MILLONES
de metros cúbicos de suelo remediado
400.000
364.241
350.000

300.000
267.043
250.000

207.507 200.146
200.000

161.210
150.000

100.000

50.000

0
2014 2015 2016 2017 2018
 Barriles recuperados

38.318 de barriles de
petróleo recuperado
16.000
14.678
14.000

12.000

10.000

8.252
8.000

6.000 5.474
4.959

4.000

2.552 2.403
2.000

0
2013 2014 2015 2016 2017 2018
 Gestión social
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o
Programa de Relaciones Comunitarias
Salud comunitaria

270
intervenciones
Brigadas / atenciones médicas

27.578
beneficiarios

273.880
dólares en inversión
Salud comunitaria
ORELLANA

192
intervenciones

18.451
beneficiarios

184.986
inversión

SUCUMBÍOS

88
intervenciones

9.097
beneficiarios

88.894
inversión
Educación y capacitación

53
apoyos educativos

53
beneficiarios

87.409
dólares en inversión
Proyectos agroproductivos

3.867
intervenciones en proyectos
agroproductivos

15.468
beneficiarios

773.517
dólares en inversión
Proyectos agroproductivos
ORELLANA

2.186
intervenciones

8.744
beneficiarios

437.255
inversión

SUCUMBÍOS

1.681
intervenciones

6.724
beneficiarios

336.262
inversión
Proyectos de infraestructura comunitaria

45
intervenciones

9.065
beneficiarios

8’662.076
dólares en inversión
Proyectos de infraestructura comunitaria
ORELLANA

26
intervenciones

6.070
beneficiarios

6’210.999
inversión

SUCUMBÍOS

19
intervenciones

2.995
beneficiarios

2’451.077
inversión
 Programa de Relaciones Comunitarias

Programas de Responsabilidad Social

Consorcio Shushufindi,-
Fundación de las Fundación de Waal Ministerio de Inclusión Casa de la Cultura Ministerio de Justicia,
Américas para el Económica y Social Ecuatoriana Actividades Protección de los Pueblos
Capacitación en
Desarrollo prevención prenatal Acciones en beneficio de Artístico-Cultural en el Indígenas en Aislamiento
Liderazgo juvenil enfermedades la población vulnerable Centro Cultural “18 Voluntario
Noviembre”.
C e
l d
i i
c t
p a
a r
r t
a í
t
u
l
o

GRACIAS POR SU ATENCIÓN !

www.petroamazonas.gob.ec