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Presentado 5 de mayo en 0:59

Este intento tuvo una duración de 49 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se
puede presentar sin la primera, una característica importante de la percepción
consiste en que:

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo,
su objeto es la organización formal?

Identificar los recursos necesarios

Definir el tipo de gestión

Definir objetivo de cada grupo

Reclutar especialistas y expertos

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.

IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
Mintzberg presenta una descripción detallada de lo que se podría identificar como
las labores administrativas, estas descripciones de las labores se centran en las
funciones como un conjunto de comportamientos organizados que se identifican
en los diferentes puestos. Una de ellas plantea que los gerentes al ser los
encargados de mantener contactos dentro de la organización como fuera de ella
se les ve como los centros nerviosos de sus empresas. De acuerdo con el
contexto anterior relacione la función descrita:

Funciones interpersonales

Funciones de planeación

Funciones de Información

Funciones de decisión
Pregunta 5
9 / 9 ptos.
De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral, academico,etc)

se puede predeterminar.

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y

de la imaginación que tiene el hombre.

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas

alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el
mejor de ellos.

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y
diagnosticar problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones son
productos, procesos o servicios nuevos y mejorados, o genera soluciones nuevas
y originales; de acuerdo a este contexto se puede expresar que estamos frente a
una organización que toma decisiones:

Racionales y fundamentadas

Objetivas y rutinarias

Creativas e innovadoras
Concertadas y adaptadas

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica organizacional con
el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja sobre el futuro a partir de la
identificación de escenarios para lo cual se apoya en tres grandes estrategias. A partir del
texto anterior, seleccione las estrategias que permitirán la identificación de los escenarios:

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.

Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la obtención

del financiamiento, corresponden a las acciones previas para realizar un ejercicio
de prospectiva

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado, forma parte

de las veinte técnicas en materia de prospectiva.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus
proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos
controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más competitiva y rentable,
si la empresa logra esta operación, se puede inferir que estaría aplicando una
estrategia:

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional

Integración vertical
Diversificación conglomerada

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Se consideran un motor para la innovación:

Las ideas

La productividad e imaginación

Las ventajas competitivas

Los valores corporativos

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La planeación estratégica es un medio:

Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias

De aplicación de la planeación estratégica.

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y

negocios

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