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INSTITUCIONAL
INSTITUCIONES INTEGRANTES:
I.E. N° 86744 HUERTO DEL PERÚ – TABLAGRANDE
I.E. N° 86963 – POCOR
I.E. N° 86597 – HUAQUISH
I.E. N° 86587 – MALVADO
I.E. N° 86823 – MANDAHUAZ
I.E. N° 86599 - HUANCAR
2019 - 2021
RESOLUCION DIRECTORAL II.EE. DE LA RED “VALLE FORTALEZA”
Valle Fortaleza, 11 de marzo del 2019.
I. IDENTIFICACION.
I.1. Información de las II.EE.
RESEÑA HISTÓRICA DE LAS II.EE. DE LA RED. N‘ 10.
I.1.1. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E N‘ 86744
“Huerto del Perú” del Caserío de Tabla Grande” Huayllapampa.
LIMITES DE LA RED.
Norte : Con el Caserío de Tabla Grande. Comunidad de Huayllapampa.
Este : Con la pista de Pativilca a Huaraz.
Sur : Con el distrito de Paramonga.
Oeste : Con las propiedades de la Con:unidad de Pararín- Llacllin.
LOCALIZACION Y UBICACIÓN GEOGRAFICA
La I.E. 86744 se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza, en el mismo
margen de la pista Huaraz Pativilca, Km. 67, cuya jurisdicción comprende al distrito
de Huayllapampa de la Provincia de Recuay, Región Ancash. Tuvo su inicio en el
año de 1965 formándose su primera junta directiva conformada por:
Presidente : Cotillo Santiago.
Secretario. : Norberto Ramírez Rojas
Tesorero : Demetrio Fernández.
Vocales : Pedro Porta y Amador Alberto
Para luego en la fecha 02 de Mayo del año 1972 que se dió la creación definitiva,
persistiendo hasta la actualidad, brindando servicios de calidad.
I.1.2. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N° 86597
— HUAQUISH.
La I.E. 86597 se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza, en el mismo
margen de la pista Huaraz — Pativilca, Km. 53, cuya jurisdicción comprende al
distrito de Pararin de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
Fue creada mediante Resolución Ministerial RM. N‘ l1l6 de fecha 31 de Marzo de
1971, inicialmente Funcionaron dos primeros grados (transición y primer grado),
desde el año 1966 de manera informal de una construcción mstica que con el h
itayco del año 1980 fue destruído. Actualmente posee una infraestructura que brinda
los principales servicios educativos en beneficio de la niñez emprendedora.
I.1.3. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N° 86963
— POCOR
I.E. 86963 se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza al mismo
margen de la pista Huaraz — Pativilca Km. 54, cuya jurisdicción comprende al
distrito de Pararín de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
Fue creado con RD NO 822, el 18 de mayo de 1987. Fue solicitada por la
petición de los comuneros de la Comunidad Campesina “San Jerónimo de Pacllu”
por motivos de litigio de tierras.
En sus inicios funcionó en casas prestadas por los mismos comuneros. Siendo la
profesora Elizabet Huerta León. En el año 1988 llega reasignada la Profesora Rita
Maguiña Cueva. Quien emprende gestiones de implementación con materiales
educativos y otros para la atención de los estudiantes. 1990 se edifica el local con las
03 aulas que no fue culminado por COPOP. La culminación lo realiza FONCODES
en el año 1994. Además se tuvo el apoyo de la Municipalidad de Pararin con
construcción de la cocina comedor en plena ampliación de grado llega la
profesora Marina Huayanay Príncipe. Quienes en la actualidad laboran atendiendo
del 1‘ al 6º grado de educación primaria de menores.
I.1.4. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N° 86599
— HUANCAR.
La I.E. 86599 se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza, en el mismo
margen de la pista Huaraz — Pativilca, Km. 39, cuya jurisdicción comprende al
distrito de Pararín de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
La Institución Educativa N O 86599 del caserío de Huáncar, se encuentra ubicado
a 39 km de la pista de Huaraz a Pativilca con un clima de bastante calor en plena
cabecera de costa del Distrito de Paramonga. Creandose un 24 de Agosto del año
1970, según R.D.Z. N O 678 por la gestión de notables pobladores que obraron
la cultiirización de su pueblo. Teniendo como Directora a la Profesora Irene del
Castillo de Soto. Luego Posteriormente se instala la I .E., un 25 de Julio de 1971,
teniendo como Director al Profesor Alfredo Guardamino Doroteo y una Junta
Directiva que se encuentra registrada en las actas de inicio como se indica:
Presidente : Leoncio Marcelo
Secretario Melecio De paz
Tesorero : Magno Padilla
Fiscal Valentín Marcelo
Vocal Eduardo Doroteo
La Institución Educativa contaba con los 6 grados de
nivel Primaria de menores.
Norte : Con el Caserío de Mandahuaz
Sur : Con el anexo de Manás.
Este : Con la pista de Pativilca a Huaraz y rio Fortaleza.
Oeste : Con las propiedades del distrito de Pararín
I.1.5. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N° 86823
— MANDAHUAZ.
La Institución educativa NO 86823 del caserío de Mandahuaz, perteneciente al
distrito de Pararín, tuvo su creacion con la RDZ. N O 213 de fecha 06 de Mayo
del año 1997. Con cuatro grados (1º al 4º) . Cuya voluntad de gestión estaba
a cargo de las personalidades notables de:
Teniente Gobernador Marcelino Marcelo Jara
Agente Municipal Pascual Marcelo Jara
Presidenta de APAFA Noemí Montalvo.
La Institución Educativa brinda servicios educativos de nivel primaria de
menores, cuyos egresados siguen sus estudios en la I.E. Mariscal Cáceres de
Chasquitambo.
La I.E. 86823 se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza, en el mismo
margen de la pista Huaraz — Pativilca, Km. 41, jurisdicción comprende al distrito
de Pararín de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
I.1.6. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N° 86587
— MALVADO.
La I.E. 86587 se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza, en el mismo
margen de la pista Huaraz — Pativilca, Km 45, cuya jurisdicción comprende al
distrito de Pararín de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
Antes de la creación de la escuela, los niños y niñas en edad escolar acudían a
estudiar al distrito de Colquioc Chasquitambo, se trasladaban por la carretera
afirmada. Hoy convertido en pista asfaltada. Al ocurrir un accidente en la
carretera con un estudiante, las autoridades se reunieron con la finalidad de tomar
acuerdos para gestionar la creación de una escuela en el caserío de Malvado.
El 23 de junio de 1976 se hizo realidad el anhelo de contar con una escuela en el
caserío. Convirtiéndose en una fecha trascendental en que se apersonaron al lugar, el
Director del NEC N‘ 20-84 de Marca, Clifor Bautista, el Sr. Promotor de EE del
NEC, profesor Santos Dextre, por encargo del Señor Director de Zona de Educación
N’ 84 HUARAZ. Quienes entregaron la Resolución de Creación de la escuela de
Malvado, R.Z. N‘ 1310, creándose así el C.E. N‘ 86587 — 84. Y el profesor
Nombrado, Domingo Huena Caro, a quien juntamente con los padres de familia, y
las autoridades se le dio posesión de cargo el mismo día.
Los padres y pobladores construyeron la infraestructura de la escuela por iniciativa
propia como faena comunal.
El C.E. inició sus labores con cuatro secciones con un total de 22 estudiantes
del 1‘ al 4‘ grado.
La primera junta Directiva de la APAFA fue:
Presidente : Señor Teodorico Manrique Alvarez.
Secretario : Angel Paulino Espinoza.
Tesorero : Rafael Marcelo Padilla.
1° vocal : Luciano Alvarez
2° vocal : Zacarias Blas.
El primer profesor, Domingo Huerta Caro fue el gestor del nombramiento de
las Autoridades como: Agente Municipal y Teniente Gobernador para el caserío
de Malvado. Posteriormente lográndose asignar conto primer Agente Municipal al
señor Rafael Marcelo Padilla.
La Iglesia Evangélica LUTERANA brindó apoyo en la elaboración de
mobiliarios, y la construcción de más locales escolares.
Durante muchos años y hasta la actualidad la I.E. N‘ 865 87 sigue brindando una
educación formativa e integral a los niños niñas en edad escolar del medio y de los
alrededores, en realidad la población cuenta con niños y niñas, muchos de ellos se
dispersan, salen a otros lugares, y lugares distantes, por decisión de sus padres
a estudiar. Tal hecho en la actualidad es una amenaza para la I.E.
actualidad cuenta con mejor infraestructura, amplia y suficiente, con mobiliarios
nuevos, capaz de albergar a más estudiantes.
I.1.7. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N° 293—
CHAUCAYAN.
Se encuentra ubicada al margen derecho del río Fortaleza, en el mismo margen de la
pista Huaraz — Pativilca, Km 65, cuya jurisdicción comprende al distrito de
Llacllín de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
La I.E.I. 293, fue creado el 22 de mayo del año 1986 con RDZ.N’ 0120, para atender
a niños de 03, 04 y 05 años, con la modalidad de jardín de niños.
Los gestores de dicha I.E. fueron el señor alcalde del Centro Poblado Don Eliodoro
López Depaz, Del Eustorgio León Paico Director del Colegio Eduardo
Bustamante Alvarado con el respaldo de toda la comunidad del Centro Poblado.
Limites:
Norte : Con el Caserío de Tabla grande.
Este : Con la propiedad de la Comunidad de Pararín.
Sur : Con el Caserío de Chamana.
Oeste : Con el río Fortaleza y pista asfaltada Pativilca – Huaraz.
I.1.8. DENOMINACIÓN DE LA INSTITUCION EDUCATIVA “I.E. N°
86580— CHAUCA YAN- “Eduardo Bustamante Alvarado”.
La I.E. 86580—se encuentra ubicada al margen derecho del Fortaleza, en el
mismo margen de la.pista Huaraz — Pativilca, Km 65, cuya jurisdicción comprende
al distrito de Llacllin de la Provincia de Recuay, Región Ancash.
Fue creada en el año 1941 como escuela particular. En el año de 1942 se
convirtió en la escuela estatal comenzando a funcionar con dos grados. En año de
1968 funciona con grados completos. En el año de 1979 amplía sus servicios
educativos al tercer ciclo de EBR (primer año de secundaria). Con RDZ. NO 0242
con fecha 10 de abril con la denominación de Colegio N‘ 86580. En 1981, se le
denomina con el nombre de Eduardo Augusto Bustamante Alvarado con RD. N‘
00172 con fecha 04 de noviembre de 1991 que hasta la fecha viene funcionando en
sus dos niveles.
I.2. Visión compartida.
Las Instituciones Educativas Públicas unidocentes y multigrados de la zona Rural del
Valle Fortaleza, apuestan al 2021, brindar una educación de calidad centrado a los
principios pedagógicos y la nueva Currícular Nacional de Educación Básica, que
regula el desarrollo de competencias mediante los desempeños holísticos y tecnológicos
acuñado con los valores de solidaridad, trabajo, cooperación y cuidado del medio ambiente
insertado a la vanguardia de la investigación.
I.3. Principios de la educación.
Los Principios que guían el quehacer cotidiano de la EBR son: la ética, la equidad, la
inclusión, la calidad, la democracia, la interculturalidad, la conciencia ambiental, la
creatividad y la innovación (Ley General de Educación 28044).
La Educación Peruana tiene a la persona como centro y agente fundamental del proceso
educativo. Se sustenta en los siguientes principios:
a) La ética, que inspira una educación promotora de los valores de paz, solidaridad,
justicia, libertad, honestidad, tolerancia, responsabilidad, trabajo, verdad y pleno respeto
a las normas de convivencia; que fortalece la conciencia moral individual y hace posible
una sociedad basada en el ejercicio permanente de la responsabilidad ciudadana.
b) La equidad, que garantiza a todos iguales oportunidades de acceso, permanencia y trato
en un sistema educativo de calidad.
c) La inclusión, que incorpora a las personas con discapacidad, grupos sociales excluidos,
marginados y vulnerables, especialmente en el ámbito rural, sin distinción de etnia,
religión, sexo u otra causa de discriminación, contribuyendo así a la eliminación de la
pobreza, la exclusión y las desigualdades.
d) La calidad, que asegura condiciones adecuadas para una educación integral, pertinente,
abierta, flexible y permanente.
e) La democracia, que promueve el respeto irrestricto a los derechos humanos, la libertad
de conciencia, pensamiento y opinión, el ejercicio pleno de la ciudadanía y el
reconocimiento de la voluntad popular; y que contribuye a la tolerancia mutua en las
relaciones entre las personas y entre mayorías y minorías así como el fortalecimiento del
estado de derecho.
f) La interculturalidad, que asume como riqueza la diversidad cultural, étnica y lingüística
del país y encuentra en el reconocimiento y respeto a las diferencias, así como el mutuo
conocimiento y actitud de aprendizaje del otro sustento, para la convivencia armónica y
el intercambio entre las diversas culturas del mundo.
g) La conciencia ambiental, que motiva el respeto, el cuidado y conservación del entorno
natural como garantía para el desenvolvimiento de la vida.
h) La creatividad y la innovación, que promueven la producción de nuevos conocimientos
en todos los campos del saber, el arte y la cultura.
I.4. Enfoques Transversales:
El desarrollo y logro del Perfil de egreso es el resultado de la consistente y constante acción
formativa del equipo de docentes y directivos de las instituciones y programas educativos en
coordinación con las familias. Esta acción se basa en enfoques transversales que responden a
los principios educativos declarados en la Ley General de Educación y otros principios
relacionados a las demandas del mundo contemporáneo.
Los enfoques transversales aportan concepciones importantes sobre las personas, su relación
con los demás, con el entorno y con el espacio común y se traducen en formas específicas de
actuar, que constituyen valores y actitudes que tanto estudiantes, maestros y autoridades,
deben esforzarse por demostrar en la dinámica diaria de la escuela. Estas formas de actuar
-empatía, solidaridad, respeto, honestidad, entre otros- se traducen siempre en actitudes y en
comportamientos observables. Cuando decimos que los valores inducen actitudes, es porque
predisponen a las personas a responder de una cierta manera a determinadas situaciones, a
partir de premisas libremente aceptadas. Son los enfoques transversales los que aportan esas
premisas, es decir, perspectivas, concepciones del mundo y de las personas en determinados
ámbitos de la vida social.
De este modo, los enfoques transversales se impregnan en las competencias que se busca
que los estudiantes desarrollen; orientan en todo momento el trabajo pedagógico en el aula e
imprimen características a los diversos procesos educativos.
Hacer posible este esfuerzo conjunto de estudiantes y educadores por vivenciar y demostrar
valores en el marco de los enfoques transversales, durante el aprendizaje de las
competencias de cualquier área curricular, requiere de un doble compromiso por parte de las
instituciones y programas educativos, los cuales son:
a) En primer lugar, dar testimonio de equidad y justicia en todos los ámbitos de la vida
escolar, esforzándose docentes y autoridades por actuar de forma coherente con los
valores que busca proponer a los estudiantes. El aprendizaje de valores no es producto
de un adoctrinamiento ni de condicionamiento alguno, sino de la modelación de los
comportamientos.
b) En segundo lugar, ofrecer a los estudiantes oportunidades diversas de reflexión, diálogo
y discusión sobre situaciones cotidianas, sean del aula y la escuela o del mundo social,
que planteen dilemas morales.
¿La institución educativa ha incrementado, mantenido o disminuido el número de estudiantes matriculados en los últimos tres años, considerando
Nro de estudiantes retirados y trasladados?
ANÁLISIS DE RESULTADOS DE EFICIENCIA INTERNA DE LA RED EDUCATIVA
Análisis de los Problema Causas asociadas Alternativas de solución
gráficos obtenidos
Preguntas de análisis
y/o revisión de
documentos
¿Se ha incrementado, mantenido o disminuido el
número de estudiantes matriculados en los últimos tres Se observa una Migraciones de los
años, fluctuación entre los padres de familia en
considerando el número de estudiantes retirados y Promoción de fuentes de
años 2016 al 2017 un búsqueda de mejoras
trasladados? Asignación de un solo trabajos productivos por
incremento de 14 económicas a las
¿Hay una disminución en la matrícula de los docente a cargo de varios parte del municipio
estudiantes, del 2017 zonas urbanas.
estudiantes?, ¿por qué? grados . distrital e instituciones
al 2018 hay un
aliadas (antamina)
descenso 3
estudiantes .
En los años 2016 y Deficiencia en el Inasistencias continuas. Sensibilización de padres
¿Se ha aumentado, mantenido o reducido el porcentaje 2017 se evidencia que logro de Falta de apoyo familiar en en las responsabilidades
de estudiantes no promovidos (repitencia)? no hay repitencia competencias en las tareas escolares que tiene en la educación
¿Qué factores evidenciables identificas en relación a la manteniendo el 0 %. áreas principales de sus hijos.
inasistencia y/o repitencia de tus estudiantes? En el 2018 se
evidencia un
incremento de 2.4 %
de estudiantes
repitentes
¿En qué porcentaje se ha aumentado, mantenido o La cantidad de ninguna ninguna Seguir manteniendo la
reducido la cantidad de estudiantes con extraedad? estudiantes de extra frecuencia de logro
edad se evidencia un mediante las estrategias
estándar del 0% entre elegidas
2016 al 2018
¿En qué porcentaje se ha aumentado, mantenido o Se evidencia que el Cambio Busca de mejoras Promoción de fuentes de
reducido la cantidad de estudiantes trasladados? año 2016 no se domiciliario por económicas para la trabajos productivos por
registra traslado. En el motivos de trabajos solvencia de la familia parte del municipio
año 2017 al 2018 se de los padres de distrital e instituciones
incrementa de 1 a 2 familia aliadas (antamina)
estudiantes
trasladados.
COMPARATIVO DE RESULTADOS DE LOGRO DE LOS COMPROMISOS DE GESTIÓN ESCOLAR 2017-2019
¿Qué compromisos Según la planificación realizada en los dos disponibilidad de tiempo. Visitas inopidadas de Planidicación oportuna con
alcanzaron las metas ultimos años se nota un logro del 100 % en funcionarios supiriores y incremento de más horas
propuestas en los dos el cumplimiento de la calendarización, otros de contingencia
últimos años? acompañamiento y monitoreo del proceso
pedagógico del aprendizaje y en gestión de
clima institucional emprendiendo una
gestión de calidad educativa (compromisos 3
; 4 y 5)
¿En qué Compromisos La mayor dificultad que se evidencia es en Falta de personal docente Atención unitaria del Creación de redes con un
de Gestión Escolar (3,4 el compromiso 4 (acompañamiento y para la conformación de la responsable
docente, Directivo con aula a
y 5) el equipo directivo monitoreo) en vista de que son Instituciones comisión de monitoreo y
encuentra mayor unidocentes y multigrados acompañamiento cargo
dificultad?
¿Por qué el directivo no El seguimiento de la planificación curricular, Carga laboral del personal Cumplimiento de Creación de redes
realiza el seguimiento a no se realiza por que los agentes educativos unidocente y multigrado responsabilidades diversas educativos y trabajos
la implementación de demuestran inasistencia al llamado de la colegiados
la planificación planificación.
curricular?
¿Por qué el directivo no Se evidencia el no logro de la meta Escaso manejo de Docente – director con aula a Taller de capacitación en
realiza el seguimiento planificada en los tres años consecutivos. estrategías cargo manejo de nuevas
al desempeño de los contemporaneas según el estrategías
estudiantes, curriculo 2017
identificando alertas e
implementando
estrategias de mejora?
¿Ha cumplido con las La convivencia escolar entre los años 2016; No hay reportes ni quejas No hay Elaboración del plan de
condiciones para la 2017 y 2018 se evidencia de manera positiva en el sistema convivencia y del libro de
gestión de la u optima entre los agentes educativos ocurrencias
convivencia escolar?
Análisis del Funcionamiento de la IE (Gestión por procesos)
Análisis del Funcionamiento de la IE (Gestión por procesos)
Alternativas de
Macro - Problemas relacionados al Causas asociadas
Procesos de nivel 0 preguntas solución
procesos proceso
¿El PEI actual es útil y Poca capacitación, dificultad en Resistencia de algunos Descentralizar los
representativo? ¿por qué? la elaboración del PEI. docentes a las talleres de
Si, porque diseña y nos orienta la Escaso acercamiento del capacitaciones capacitaciones según
gestión institucional centrada en responsable de gestión Carga laboral aula y organización de RED
los aprendizajes de los estudiantes institucional del órgano dirección
intermedio
¿El PCI promueve y moviliza el Dificultad en el proceso de Escasa capacitación en Ejecución de talleres
currículo institucional según precisión de los desempeños manejo del currículo en la planificación
Competencias, Estándares de según el contexto de los por competencias y curricular y en la
Aprendizaje y Capacidades y estudiantes desempeños en la precisión de
desempeños? ¿por qué? planificación anual desempeños.
Si, porque responde a la hasta la sesión de
interrogante del que aprender aprendizaje.
según su contexto de los
Desarrollar planeamiento estudiantes para llegar al perfil de
institucional egreso.
¿El PAT moviliza, desarrolla y Incumplimiento de Desconocimiento de Promover
logra resultados vinculados a los responsabilidades de los las normas de gestión sensibilizaciones en
CGE? ¿por qué? agentes educativos en las educativa el conocimiento de
Si, porque es el instrumento comisiones asumidas. Desobediencia a los las normas vigentes.
operativo del PEI donde se cumple Presencia espontanea de protocolos asumidos
las actividades programadas actividades imprevistas
durante el año lectivo.
¿El RI observa y salvaguarda la Incumplimiento de los Ausencia a las Difusión del R.I.
operatividad del PEI, PCI y PAT? protocolos asumidos por parte reuniones de la
Si, porque regula la asunción de de cada uno de agentes elaboración del R.I.
responsabilidades y cumplimiento educativos.
DIRECCIÓN Y LIDERAZGO
¿Cuáles creen que - presencia de huaycos - Presencia de lluvias en la parte alta. - elaborar plan de gestión de riesgos y plan
son los principales - presencia de desprendimiento de piedras. - por los movimientos sísmicos. de contingencia según los riesgos.
problemas que - presencia de insectos. - aumento y escases de agua en el río
afectan a la - proliferación de focos contaminante por - escases de agua para los SSHH..
comunidad/localidad la escases de agua.
donde se ubica la IE?
Presencia de residuos sólidos (basura). - falta de una conciencia ambiental - implementación del proyecto de reciclaje
Riesgos ¿Cómo se encuentra - no se practica el reciclaje de los residuos vía gestión Antamina.
la conservación del sólidos. - campañas masivas para formar conciencia
medio ambiente? - uso excesivo d los plásticos y envases de y cultura ambiental.
productos químicos.
- Presencia de huaycos. - Presencia de lluvias en la parte alta. elaborar plan de gestión de riesgos y plan
Riesgos priorizados - escases del agua - por los movimientos sísmicos. de contingencia según los riesgos.
que afectan a la IE - aumento y escases de agua en el río
- escases de agua para los SSHH..
¿Cuáles son las - ubicación geográfica con accesibilidad a - clima adecuado (cálido) - mejorar el fortalecimiento de los agentes
principales fortalezas la pista asfaltada de Huaraz a Lima - transitividad vehicular educativos para el uso equilibrado de los
Potencialidades de la - disponibilidad de movilidad. - fluido comercial en los mercados de recursos.
comunidad/localidad -disponibilidad de plantas frutales para el Barranca.
donde se ubica la IE? comercio.
¿Qué instituciones u - municipalidad distrital. - ejecución de proyectos de atención - ejecutar convenios interinstitucionales
organizaciones - Antamina. primaria para promover el desarrollo local e
Actores del públicas y/o privadas - Hijos empresarios de la comunidad institucional.
entorno trabajan en la
comunidad/localidad
donde se ubica la IE?
2.3. Resumen diagnostico situacional
2.3.1. DEL DIAGNOSTICO REFERIDO A LOS ESTUDIANTES:
- N° de reuniones de Coordinación
Acta de reunión 6 7 8
por Área y nivel.
Ocho (08) reuniones anuales de
docentes para coordinación por
Área, al 2021 - 100% maestros que aportan en el Productos: fichas,
OBJETIVO O1:
proceso de interaprendizaje en las lineamientos, informes 70% 80% 100%
Mejorar las
reuniones de Coordinación de producción
estrategias de
comprensión de
textos y de resolución
de problemas en el
área de matemática 50% de estudiantes de la IE
por cada ciclo - 100% de estudiantes del nivel
deben encontrarse en el nivel - Informes de procesos
mediante jornadas primaria que mejoran sus logros de 40% 45% 50%
satisfactorio al 2021, en el área - Portafolio de evidencia
pedagógicas con los aprendizaje en el nivel satisfactorio.
de matemática.
docentes, para
mejorar los niveles de
- 100% de profesores
desempeño de los
monitoreados. 80% 90% 100%
estudiantes en la ECE. - Reporte de acciones de
100% de maestros mejoraron su
monitoreo.
desempeño al 2021
- Fichas de monitoreo
-100% de docentes que mejoran
80% 90% 100%
sus prácticas pedagógicas.
Objetivos de
gestión escolar Compromiso de
Metas Indicadores Actividades programadas
centrada en los gestión
aprendizajes
Nº de reuniones para - N° de reuniones de Coordinación - Establecer el plan de elaboración de la estructura y contenidos de los
desarrollar talleres de para desarrollar los talleres talleres
- Ejecución de los consensos asumidos en las reuniones de trabajo COMPROMISO 5
fortalecimientos de
- Monitoreo de la producción
capacidades de los - 80% de participación de PPFF
docentes.
3.- Cuadro de formulación de metas e indicadores
- Generar una alianza - 100% de estudiantes que participan en - Registro de 80 % 90% 100%
estratégica de apoyo a los la alianza estratégica participación
estudiantes en las
dificultades de su proceso
de aprendizaje
Objetivos de gestión
Compromiso de
escolar centrada en los Metas Indicadores Actividades programadas
gestión
aprendizajes
- N° de reuniones de Coordinación
Acta de reunión 6 7 9
por Área
OBJETIVO 06: - Una reunión mensual de
Identificar e Coordinación por Área
implementar los - 100% de maestros que se
Registro de asistencia 80% 90% 100%
procesos de gestión involucran en la reunión
pedagógica y
convivencia escolar, - 100% de documentos de
mediante reuniones Planificación de las - Monitoreo semanal
pedagógicas, grados - 100% sesiones de aprendizaje a la
sesiones de aprendizajes - Planificación 80% 90% 100%
y áreas para mejorar semana
considerando los procesos curricular
los desempeños de pedagógicos y didácticos
directivos y docente
en la movilización de
los aprendizajes.
- Aplicación de los - Portafolio de
procesos pedagógicos y - 80% de maestros que aplican los evidencias
80% 90% 100%
didácticos en las sesiones procesos -Monitoreo de las
de aprendizajes sesiones de clase
Objetivos de
gestión escolar
Metas Indicadores Actividades programadas Compromiso de gestión
centrada en los
aprendizajes
- El 100% en la
OBJETIVO 07: formulación de
Fortalecer las -100% de integración del personal - Informes sobre
procesos y 50% 75% 100%
competencias de los administrativo procesos y protocolos
administrativos en el protocolos de
soporte del
soporte
funcionamiento de la
institución educativa,
mediante capacitaciones
al personal administrativo - Registro de
en los diferentes procesos
- Capacitación de gestión de procesos
asistencia 50% 75% 100%
para brindar mejores de soporte
-Protocolos
servicios de -100% de
mantenimiento y acompañamiento y
funcionamiento de la monitoreo:
institución educativas rendición de
cuentas - Monitoreo de los procesos de soporte
- Informe 50% 75% 100%
Metas Indicadores Actividades programadas Compromiso de gestión
Objetivos de gestión
Compromiso de
escolar centrada en los Metas Indicadores Actividades programadas
gestión
aprendizajes
OBJETIVO 08: - 100% de formulación de - 4 reuniones de equipo -Reunión de planificación: matriz de actividades
Elaborar un programa de lineamientos para el trabajo multidisciplinario - Establecer lineamientos
prevención a través del área tutorial
de tutoría y el equipo
multidisciplinario para Estudiantes: COMPROMISO 5
abordar la problemática 5 simulacros de SISMO
ambiental y social de -5 actividades de prevención
Padres de Familia:
nuestra comunidad que de situaciones de riesgo en la - Establecer alianzas
afecta a nuestros comunidad
estudiantes
III.2. Matriz de planificación a mediano plazo
ACTA DE CONFORMACION DE LA COMISION DE ELABORACION DE INSTRUMENTOS DE GESTION (PEI, PCI, UD) DE LA RED VALLE FORTALEZA UGEL
RECUAY
En la Institución Educativa N° 86597 Huaquish sito en el Valle Fortaleza que comprenden los distritos de Pararin, Llacllin y
Huayllapampa, estando presente los Directores y docentes de la instituciones Educativas: Institución Educativa N° 86744
Huerto del Perú -Tabla Grande, Institución Educativa N° 86597 – Huaquish, Institución educativa N° 86963 – Pocor,
Institución Educativa N° 86599 – Huancar, Institución Educativa N° 86587 – Malvado, Institución Educativa N° 86823 –
Mandahuaz, siendo las 14 horas, a los cuatro días del mes de marzo del año dos mil diecinueve, por convocatoria del
coordinador de la Red profesor Esteban Huerta Rojas con la única finalidad de elaborar los documentos de gestión como
el PEI, PCI. PA, PAT, UU.DD Y SESIONES. Se reunieron todos los docentes integrantes a la Red. Quienes fueron saludados
por su presencia de manera efusiva por el coordinador de la Red. En cuyo acto el coordinador hizo la evocación de la
importancia que tiene los Instrumentos de Gestión para el eficiente logro de la educación de calidad.
Acto seguido, el coordinador dio la apertura de la reunión dando la bienvenida a todos los presentes proponiendo los
temas de trabajo en el seno de la Red (PEI, PCI y otros), del mismo modo solicito la participación activa a todos los
actores educativos. Después de la apertura de la reunión hubo participación de los docentes que se debe priorizar la
elaboración del Plan Anual de Trabajo paralelo al Proyecto Educativo Institucional. Quedando conformes con la
planificación establecida.
No habiendo más punto que tratar se levanta la reunión siendo las 08:12 pm. Firmando todos los presentes para fines de
ley.
¿Qué haremos en este proyecto? ¿sobre qué trataremos, hablaremos? ¿para qué lo haremos? ¿
conozcamos
Indagamos Si las lombrices son dañinas para la
planta.
Investigamos sobre las plantas medicinales. Para conservar o mejorar nuestra salud
Las vitaminas que contiene la papa. Para mejorar nuestra alimentación.
Elaboramos tarjetas de bienvenida Para promover la amistad
Erradicamos El bulín Para mejorar el
participamos En las campañas de limpieza de las Para tener limpia el ornato de la localidad
calles y la II.EE.
Producimos Textos descriptivos del cultivo
Exponemos Las historias de mi pueblo Para conservar mi identidad
Elaboramos Almanaque triangular de cartón Para controlar mi inasistencia a las clases
en el año 2019
N° de semanas
REGION
Construye su identidad
competencia
MESES DEL AÑO ESCOLAR 2019
Propósito de aprendizaje
mismo
Vive su
:
etapa de
argumenta
emociones
éticamente
Capacidades
Reflexiona y
Se valora a sí
sexualidad de
y responsable
II. PROPOSITOS DE APRENDIZAJE
Autorregula sus
de acuerdo a su
manera integral
Nos organizamos para ambientar los
3
ANCASH
sectores de nuestra aula para la buena
MARZO
UNIDAD.0
4
Unida
I BIMESTRE
d2
Unida
d3
Unida
d4
JULIO
II BIMESTRE
E
educadora
Unidad 6
SETIEMBR
E
navidad
Unidad 9
DICIEMBRE
sus
partir
único,
diversos
estrategias
características
de
cuando
emociones
Estándar de V ciclo
personales, culturales y
Construye su identidad al
se
aspectos que lo hacen
más
sus
y
grupos.
con agrado y confianza en
desarrollo y comportamiento, y
madurez: comprende las razones de
los comportamientos
propios y de los otros.
Argumenta su posición
frente a situaciones de
conflicto moral,
considerando las
intenciones de las
personas involucradas,
los principios éticos y las
normas establecidas.
Analiza las consecuencias
de sus decisiones y se
propone
comportamientos en los
que estén presentes
criterios éticos. Se
relaciona con igualdad o
equidad y analiza
críticamente situaciones
de desigualdad de género
en diferentes contextos.
Demuestra respeto y
cuidado por el otro en sus
relaciones afectivas, y
propone pautas para
prevenir y protegerse de
situaciones que afecten
su integridad en relación
a la salud sexual y
reproductiva.
Interpreta Construye
críticamente interpretaciones
fuentes diversas históricas sobre hechos o
procesos del Perú y el
Comprende el mundo, en los que explica
tiempo histórico hechos o procesos
históricos, a partir de la
Construye sus interpretaciones históricas
Elabora clasificación de las causas
explicaciones y consecuencias,
sobre procesos reconociendo sus
cambios y permanencias,
históricos
y usando términos
históricos. Explica su
relevancia a partir de los
cambios y permanencias
que generan en el
tiempo, identificando
simultaneidades. Emplea
distintos referentes y
convenciones temporales,
así como conceptos
relacionados a
instituciones
sociopolíticas y la
economía. Compara e
integra información de
diversas fuentes,
estableciendo diferencias
entre las narraciones de
los hechos y las
interpretaciones de los
autores de las fuentes.
Comprende las Gestiona
relaciones responsablemente el
entre los espacio y ambiente al
realizar actividades
elementos
orientadas al cuidado de
naturales y
su localidad,
sociales considerando el cuidado
Maneja fuentes del planeta. Compara las
de información causas y consecuencias
para de diversas situaciones a
comprender el diversas escalas para
espacio proponer medidas de
geográfico y el gestión de riesgos. Explica
cambios y permanencias
ambiente.
en el espacio geográfico a
Genera acciones diferentes escalas. Explica
para conservar conflictos
el ambiente socioambientales y
Gestiona responsablemente el espacio y el ambiente
local y global territoriales reconociendo
sus múltiples
dimensiones. Utiliza
información y diversas
herramientas
cartográficas y
socioculturales para
ubicar y orientar distintos
elementos del espacio
geográfico y el ambiente,
incluyéndose.
Comprende su Se desenvuelve de
cuerpo manera autónoma a
través de su motricidad
cuando relaciona cómo
Se expresa su imagen corporal y la
corporalmente aceptación de los otros
influyen en el concepto
de sí mismo. Realiza
habilidades motrices
específicas, regulando su
tono, postura, equilibrio y
tomando como referencia
la trayectoria de objetos,
los otros y sus propios
desplazamientos.
Produce secuencias de
movimientos y gestos
corporales para
manifestar sus emociones
con base en el ritmo y la
música y utilizando
diferentes materiales.
Comprende las Asume una vida saludable
relaciones entre cuando comprende los
la actividad beneficios que la práctica
de actividad fsica
fsica,
produce sobre su salud,
alimentación,
para mejorar su calidad
postura e de vida. Conoce su estado
higiene nutricional e identifica los
personal y del beneficios nutritivos y el
ambiente, y la origen de los alimentos,
salud: promueve el consumo de
Incorpora alimentos de su región,
Asume una vida saludable
COMPETENCIA TRANSVERSALES
y de la Iglesia
desde
ante las necesidades del
Enfoque
Intercultur
al
Enfoque de Atención a la diversidad
Enfoque Ambiental
Enfoque de Derechos