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: “LA DESMOTIVACIÓN”
La motivación es la capacidad que tienen todas las empresas para estimular a los trabajadores de
forma positiva para que estos realicen de forma mejor todas las actividades y labores, así
mediante la relación (motivación, acción y resultado) se encuentre mejor el flujo para alcanzar los
objetivos empresariales de la organización.
Sin embargo, en muchas empresas, sin importar su etapa de madurez o su enfoque presentan el
gran problema de la desmotivación.
Los criterios que se tuvieron en cuenta fueron estudios de universidades por un lado me base en
un estudio realizado por la Universidad de Los Andes llamado “La desmotivación laboral un
problema del ayer y del hoy” creado en el 14 de diciembre del 2012 por el ingeniero Rosendo Gil
Avilez, la idea principal de este estudio fue descubrir cuales son las principales causas de la baja
productividad de los trabajadores en las empresas e instituciones de países en vía de desarrollo y
países desarrollados. Y por otro lado también me guie de un estudio realizado por la Universidad
Militar Nueva Granada creado en el 2013 llamado “La importancia de la motivación en los
empleados” el cual se basa en analizar la importancia de la motivación de los empleados y estos
cómo interfieren en el desarrollo de la organización
Describa que métodos usaría para reconocer el entorno, las causa y efectos del problema
y determinar posibles alternativas (200 palabras)
Métodos de recolección
Para poder reconocer el entorno, las causas y enfoques de este problema que viven las empresas
se debería utilizar un enfoque cualitativo por que busca entender cuáles son las principales causas
de la desmotivación y cuáles son las consecuencias que este problema conlleva. Para esto se
debería hacer un trabajo de campo en donde se realicen encuestas de satisfacción,
preguntándoles a los trabajadores ¿cómo se sienten?, ¿cómo los motiva la empresa?,¿qué
cambios les gustaría?,¿sienten que la empresa los tiene en cuenta? Además de las encuestas
también se deberían hacer entrevistas más estructuradas tanto a empleados como a los directivos
de las empresas para así poder entender de manera más específica cómo piensan las personas de
la organización e intentar darle una solución más acertada al problema que se presenta en las
organizaciones y hacer un clima laboral mucho mejor. Y como alternativa de solución a este
problema se deberían hacer actividades de integración, capacitaciones para la gerencia sobre el
manejo de personal, y lo más importante establecer programas de reconocimiento hacia los
empleados para que estos se sientan más a gustos en la organización y su motivación aumente.
Describa 3 conceptos principales que aprendió en la primera clase (300 palabras mínimo)
Habilidades blandas: las habilidades blandas son habilidades que tienen que ver con las aptitudes,
personalidades, conocimientos y valores adquiridos por una persona, y la manera en cómo una
persona se relaciona más con otra persona mientras que las habilidades duras tienen más que ver
con todo el conocimiento académico de una persona obtenido durante un proceso formativo este
tipo de habilidad se enfoca más en el análisis de datos.