MATERIA

METODO DE EMPLEABILIADAD

TEMA
COMPETENCIAS LABORALES

MEXICALI BC 07 DE JULIO DE 2018

COMPETENCIAS LABORALES
Es la capacidad para responder exitosamente una demanda compleja o llevar a cabo una actividad
o tarea, según criterios de desempeño definidos por la empresa o sector productivo. Las
competencias abarcan los conocimientos (saber), actitudes (saber ser) y habilidades (saber hacer)
de un individuo. Una persona es competente cuando:}
Sabe movilizar recursos personales, y realiza actividades según criterios de éxito explícitos y
logrando los resultados esperados.

Existen tres tipos de competencias:

Básicas Conductuales funcionales

Se desarrollan principalmente
en la educación inicial y que
comprenden aquellos
conocimientos y habilidades
que permiten progresar en el
ciclo educativo e integrarse a
la sociedad
Son habilidades y conductas que
explican desempeños superiores
o destacados en el mundo del
trabajo y que generalmente se
verbalizan en términos de
atributos o rasgos personales
Denominados
frecuentemente
competencias técnicas se
utilizan para desempeñar las
actividades que componen
una función laboral según los
estándares y calidad
establecida por la empresa

Estándares de competencia:

Describe y ejemplifica del nivel de desempeño esperado en una determinada función laboral
recogiendo las mejores prácticas establecidas en empresas líderes en cada sector productivo,
contiene los siguientes elementos:

Actividades Criterios de Conductas Conocimientos habilidades

clave desempeño
Son el desglose Indicadores que Asociadas, que Mínimos que el Cognitivas,
de una permiten ejemplifican candidato debe psicomotrices y
competencia en reconocer el atreves de de poseer sobre psicosociales
acciones desempeño indicadores terminadas relevantes para
específicas que competente conductuales la materias, para el desempeño
una persona forma de realizar ejecutar de adecuado de las
debe ser capaz adecuadamente manera actividades
para obtener un las actividades competente las clave.
resultado clave actividades clave

Estándares de competencia

Aplicaciones:

Diseñar programas de capacitación y formación profesional, implementar sistemas de gestión de

recursos humanos y evaluar y certificar el desempeño de personas en base a competencias.

Perfil ocupacional:

Basado en competencias es una agrupación de estándares o unidades de competencia laboral que

da cuenta de las actividades y funciones que componen un oficio o cargo.

Describe el área o ámbito general dentro del cual se desenvuelve un oficio o una ocupación, las
unidades de competencia asociadas al perfil, el contexto de competencia referido a las
condiciones y situaciones bajo las cuales el candidato debe demostrar capacidad para ejecutar
una determinada tarea y las evidencias directas e indirectas que permiten constatar que una
persona es capaz de desempeñar las actividades que componen un perfil ocupacional según los
criterios esperados.

Competencias de empleabilidad:

Son el conjunto de conocimientos, actitudes y habilidades genéricas requeridas para:

 Obtener el primer empleo.

 Mantener un empleo y poder transitar entre diferentes puestos y roles dentro de una
misma organización para satisfacer nuevos requerimientos laborales.
 Conseguir un nuevo empleo si se requiere, es decir, actuar de manera independiente en el
mercado laboral, movilizando capacidades para enfrentar productivamente transiciones
laborales.
 Crecer y desarrollarse en cada empleo.

Para definir estándares de competencia laboral y perfiles ocupacionales los principales aspectos
estudiados son:

 Tendencias del mercado como requerimientos de calidad de servicio y/o producto.

 Cambios en la tecnología y/o en la organización del proceso productivo.
 Nivel de calificación de la fuerza de trabajo actual y principales brecas de
conocimientos, habilidades y actitudes.
 Oferta y demanda de formación y capacitación, calidad y pertinencia de esta oferta, y
 Proyecciones de demanda de fuerza de trabajo.

Metodologías de identificación de competencias: para la identificación de competencias

funcionales, tacto técnicas como de gestión se pueden aplicar las técnicas de análisis de
funciones y análisis ocupacional de tareas.
Técnicas de análisis ocupacional y de
Técnica de análisis funcional:
Es una metodología que busca
identificar las actividades y funciones
que deben realizar las personas de una
organizacion para lograr los objetivos
tareas:
Consiste en la identificación de
contenidos de las ocupaciones
mediante la descripción de las tareas
que hay que cumplir y de los
conocimientos, habilidades y
responsabilidades requeridas para
desempeñar una posición.

Disponer de una organización y personas competentes es un factor crítico para el éxito en este
contexto, y es, por tanto, una prioridad fundamental para todas las empresas. Al contar con
estándares definidos y validados por el mundo productivo, las empresas pueden hacer más
eficientes sus procesos de reclutamiento y selección de personal, apoyar sus procesos de evaluación
de desempeño, orientar su inversión en desarrollo y capacitación de recursos humanos a partir de
las competencia requeridas por sus empresas y mejorar los niveles de satisfacción laboral y el clima
organizacional.

Beneficios de certificación de competencias:

Mejora sus
Planificar sus
Adecuado posibilidades de
trayectorias de
desempeño de sus movilidad en y entre
desarrollo en el
funciones laborales distintos sectores
trabajo
productivos

Las competencias se pueden utilizar para el diseño de capacitación y formación, los aportes del
enfoque de competencias son los siguientes:
 vincular los
Aportar los insumos para desrrollar estrategia
requerimientos del sector
elaboración de curriculum metodológica orientada a
productivo con la oferta
de formación basado en estructurar oferta
de formación del sistema
competencias formativa
educacional

fomentar formación
identificar los estandares
integral que estimule el desarrollar las
de competencias
aprendizaje a lo largo de capacidades en los
requeridos por los
la vida y el desarrollo de equipos técnicos
sectores productivos
conocimientos

Evaluación de competencias laborales:

Es un proceso que tiene como fin determinar si una persona es competente o no, un evaluador
recoge evidencias concretas sobre el desempeño laboral, estas evidencias pueden ser:

Directas e Indirectas.

Directas: Indirectas:
se generan en forma presencial se genera apartir de un tercero
entre el evaluador y la persona o por productos del trabajo de la
persona

Aplicando las competencias a la carrera de ingeniería, es importante, conocer nuestras

competencias básicas, conductuales y funcionales para poder llevar acabo exitosamente nuestra
tarea o trabajo como ingeniero.
Conocer nuestros estándares de competencia y saber cómo poder aplicarlos, contar con el perfil
adecuado para realizar el cargo cumpliendo con las competencias de empleabilidad, con los
estándares de competencia, beneficiándose tanto la empresa como el trabajador.

Esto podemos lograrlo creciendo como trabajadores accediendo con formación y capacitación para
poder llegar a ser tan competentes como se requiera, todo esto para cumplir con la misión y los
objetivos organizacionales.