República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación

Universitaria Ciencia y Tecnología
Instituto Universitario Politécnico
“Santiago Mariño”
Extensión Maturín

INFLUENCIA DE LA PLANEACIÒN AGREGADA EN LOS DIFERENTES

SISTEMAS DE PRODUCCIÒN

Autor:

María Leal C.I 24.734.146

Maturín, Abril 2019.

 Cuadro Comparativo de la Influencia de la Planeación Agregada en los Diferentes
Sistemas de Producción

La planeación agregada se basa en relacionar las alternativas existentes de las

instalaciones y la programación mediante la aplicación de las estrategias necesarias
para satisfacer los sistemas de producción. Las alternativas de la planeación agregada
crea niveles de fabricación en conjunto a mediano plazo, es por esto que se requiere
que las empresas emplean procesos, determinaciones, procedimientos que basen con
el tiempo implementado para cada operación, acuerdos, destituciones, subcontratos,
niveles de inventarios.

Tipo de sistema Objetivos Planes Estrategias Horizonte de Costos asociados

de producción Planeación

Sistemas modelos

Continua Produce un Para la Definir una Es el plazo de tiempo Costo total unitario
determinado aplicación de estrategia que requerido para concebir, de fabricación,
producto, por este plan de sea capaz de desarrollar y completar costos fijos.
un largo producción, crear un clima el producto para este
período. Sin dependera del competitivo para caso se aplicar
pausa siguiendo plan detallado maximizar los planeación a largo plazo.
la producción de la procesos de
establecida. producción, que producción.
debe de
realizarse para
el inicio de un
nuevo producto.
Intermitente Proceso que no Requerirá de Crear con Definido por una Costo de mano de
requieren operar con un exactud los pasos planeación de mediano obra relativa, costos
continuidad en lote de necesarios para plazo para la producción. de producción
la fabricación. producción el cumplimiento
determinado de la producción
seguido de un por pedidos.

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 lote de un
producto
distinto.
Modular Obtener Estudia las Emplear Planificar la etapa de Costo de
productos de alternativas herramientas elaboración enfocada producción, costo de
excelente existentes para necsaria para que se realizará a largo inventario.
calidad. lograr alcanzar acelerar el plazo.
Aumentar la el rendimiento proceso
productividad. de la productivo de la
Mejorar el productivdad materia prima.
servicio al del flujo
cliente. continuo.
Por proyectos Realizar a Construir la Planear una Implemtar los Costos de
través de una transformación estrategia que mecanismos requeridos producción.
serie de fases; por medio de garantice el para contribuir con la
en este tipo de actividades funcionamiento aplicación del periodo a
sistemas no cíclicas de la de la corto plazo.
existe flujo de materia prima productividad
producto, pero por partes.
si existe una
secuencia de
operaciones
Sistemas
primarios
Sistema agrícola Mejorar la Estructurar un Proyectar Garantizar el desarrollo Costos de
producción de plan que estrategias que del sistema agrícola producción, costos
la agricultura. comprendan los sean capaces de obtenido el proceso a de conservación.
Estudiar los diferentes crear una mejor través un tiempo de
espacios rubros que productividad mediano plazo.
existentes para conforman el del sistema de
la siembra de sistema agrícola manera
los cultivos. alcanzando el competitivad
máximo alcanzando todos
rendimiento del los objetivos
mismo. planteados.

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