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Oportunidades Amenazas

Factores Externos
Servicios acordes con las necesidades de Nuevos competidores con alta capacidad y
los clientes. nuevas tecnologías

MATRIZ DOFA El servicio de limpieza automotriz se destaca Variación en los costos de las materias
en el mercado. primas

Se estima un aumento en el sector de la Servicios a menor costo o alianzas


Factores Internos limpieza automotriz. competitivas

Debilidades Estrategia DA Estrategia FA


Implementar un sistema administrativo para la
Organizar a fondo las funciones logísticas es
planeación y control del taller, será posible
fundamental para cubrir una necesidad principal
Aún hay desconocimiento del mercado aumentar la demanda y por ende la venta de
del servicio que es el tiempo de entrega.
servicios a un mayor número de clientes.
Fuentes para contratación de personal
Rotación del personal
Asesoramiento comercial Mejorar los niveles de empleabilidad y de Con la entrada de competidores e insumos
utilización de la capacidad de la planta, podría extranjeros, el taller debe fortalecer sus métodos
volverse obsoleta y perder sus componentes de servicio y entrega, así como ofrecer ofertas
tecnológicos, disminuir la calidad y poner en diferenciando el servicio para competir con
riesgo el negocio actual. nuevas estrategias comerciales.

Fortalezas Estrategia DO Estrategia FO

Investigar el mercado, así con el conocimiento Reforzar la atención al cliente ya que


Acogida en el mercado de los competidores y clientes, el taller puede actualmente el taller cuenta con una buena
Personal calificado diseñar estrategias de mercadeo que le permitan disposición de servicios y clientes frecuentes,
aumentar su participación y sus resultados esto les permite mantenerse activos.
Calidad en el servicio
operacionales.
Atención al público personalizada Contratar personal calificado, la disposición y
capacidad de las pocas personas encargadas
Generar diversas estrategias competitivas del taller, son elementos importantes a la hora de
sostenibles que deben partir del análisis interno ampliar los servicios y aumentar la participación
para tener el personal disponible para la buena en el mercado local dándose paso al
operación del negocio. reconocimiento.
sobre la competencia.

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