Proiectarea și realizarea unui dispozitiv

de alarma incorporata intr-un covor de

camera

Prof. Coordonator: S. L. Dr. Ing. Catalin Alexe

Studenti: Gaiculescu Diana
Banica Adriana
Vasilescu Alexandra
Grupa:1533
Introducere
Dezvoltarea de noi produse este procesul general de creare și evaluare a strategiei, organizării,
generării conceptului de produs și de comercializare precum și proiectarea și construirea pentru
condiții de piață a unui nou produs. Procesul de dezvoltare a noului produs este un set disciplinat
și definit de sarcini, pași și faze care descriu mijloacele normale prin care o companie transformă
în mod repetitiv ideile embrionare în produse sau servicii vandabile.

Categorii noi de produse

Există diferite categorii de noi produse : unele sunt noi pentru piață, altele sunt noi pentru
companie și o altă categorie este reprezentată de produse complet noi care creează piețe total noi
(de exemplu, industria aeronautică). Tipurile de produse noi pot constitui:

 îmbunătățiri și revizuiri ale produselor existente;

 extinderi ale liniilor de produse existente deja în desfacere;
 produse noi pentru firmă sau noi linii de produse;
 repoziționări de produse: produse existente, adaptate pentru noi utilizări sau aplicații;
 produse complet noi: produse noi pe plan mondial, inovative;

Etapa 1: Identificarea nevoii, propunerea idei de produs și stabilirea preliminară a specificaților

țintă

1.1 Stabilirea metodei de identificare a nevoilor care va fi folosită

Analiza nevoilor este un instrument de cercetare princare se determină problemele și ordinea
priorităților acestora pentru un anumit grup sau comunitate.
Noi am ales ca și metodă focus grupul- el este format din personae care au un scop comun
sau caracteristici comune. Noi am folosit grupul si interactiunea din grup ca o metoda pentru
a afla informatii despre identificarea nevoii.

1.2 Elaborarea documentaţiei pentru identificarea nevoilor

In vederea aplicarii metodei focus grup, am acreat un mediu care sa incurajeze diferitele
perceptii si puncte de vedere fara a presa participantii sa voteze, sa planifice sau sa ajunga
la acelasi consens. Analizand cu grija si sistematic discutiile participantiilor, ne-au oferit
indicii asupra modului in care produsul nostru este perceput. Toate ideile survenite in
urma discutiilor in grup, am format o lista de zece idei dintre care am ales una singura ce
s-a mulat pe majoritatea nevoilor si dorintelor participantilor.

LISTA IDEILOR
1. Sistem de alarma incorporate in covor de camera
2. Papuci de camera cu lumina in partea din fata
 3. Semn de carte cu leduri
4. Pixul care trece de la pasta la mina de creion
5. Recipient care topeste gunoiul
6. Fereasta cu deschidere pe telecomanta
7. Tastatura wi-fi cu lumini si senzor de intuneric

Am ales aceasta idee deoarece atat noi cat si grupurile noaste de prieteni se confrunta cu marea
problema, trezitul de dimineata, motiv pentru care ne-am gandit sa realizam acest produs care pe
langa faptul ca este util poate avea si aspect decorative.

1.3Identificarea nevoilor prin discuţii cu părţile interesate

Dupa ce am constat ca problema de baza a participantilor este trezitul de dimineata am
cules cat mai multe informatii asupra metolor folosite pentru a se trezi si a eficacitatii
fiecare metode in parte, motiv pentru care ne-am gandit sa realizam un dispozitiv care sa
intruneasca toate nevoile si care sa fie eficace intr-o proportie de 99,9%.

Putem concretiza că în urma focus grupului am identificat următoarele nevoi:

 Nevoia de timp liber
 Nevoia de a ajunge la timp
 Nevoia de economisi timp dimineata
 Nevoia de siguranta
 Nevoia de a nu a mai avea posibilitatea de amanare

1.4Concretizarea nevoilor prin observări proprii

Analizand discutii ale participantilor, am dedus urmatoarele nevoi:

 Nevoia de a te trezi la timp
 Nevoia de a nu amana alarma din 5 in 5 minute
 Necesitatea unei metode sigure de trezire
 Nevoia de economisi timp dimineata
 Nevoia de siguranta
 Nevoia de a nu a mai avea posibilitatea de amanare

Frecventa acestei nevoi este in crestere datorita ritmului accelerat de viata al

societatii oboselii fizice si psihice datorita acestui ritm de viata si a timpului scurt
acordat somnului.

S-au identificat următoarele nevoi în urma focus grupului:

  Nevoia de a te trezi la timp
 Nevoia de a nu amana alarma din 5 in 5 minute
 Necesitatea unei metode sigure de trezire
 Nevoia de economisi timp dimineata
 Nevoia de siguranta
 Nevoia de a nu a mai avea posibilitatea de amanare

1.5 Analiza și prioritizarea nevoilor în funcție de competența dovedită

Urmatoarele doua nevoi au fost prioritare pentru echipa noastra in elaborarea proiectului:
 Nevoia de a te trezi la timp
 Nevoia de a nu a mai avea posibilitatea de amanare

1.6 Stabilirea nevoii care se dorește a fi rezolvată

Nevoia de a ne trezi dimineata, fara sa mai amanam alarma.

1.7 Propunere idee de produs

O alarma incorporata intr-un covor de camera,care o data programata sa sune la o
anumita ora nu mai poate fi amanita si se opreste doar in momentul in care calci pe
covoras. Acest lucru te obliga sa te ridici din pat fara posibilitatea de a mai amana acest
lucru.

1.8 Identificarea segmentului de piaţă căruia i se va adresa produsul

Acest lucru se adreseaza tuturor persoanelor care sunt nevoite sa se trezeasca de
dimineata si totusi intampina dificultati cum ar fi amanarea sau ignorarea acesteia.

1.9 Stabilirea clienților potențiali

Potentialii nostril client nu se diferentiaza prin varsta sau sex, cid oar prin ocupatie si
gradul de dificultate la trezirea cu ajutorul alarmelor obisnuite.

1.10 Colectarea cerinţelor clienţilor potențiali

Clientii doresc un produs inovativ si eficient care sa ii trezeasca dimineata, astfel ei
sa economiseasca timpul pierdut cu amanarea alarmei.

1.11 Analiza cerinţelor clienţilor

Principalele cerinte ale clientilor sunt acelea ca doresc un produs inovativ si eficient
care sa ii trezeasca dimineata, astfel ei sa economiseasca timpul pierdut cu amanarea
alarmei, cerinte ce au putut fi satisfacute de echipa noastra prin crearea prototipului
prezentat.
 1.12 Identificarea gradului de satisfacere a cerințelor de către produsele existente
Momentan pe piata nu exista un produs similar, motiv pentru care inventia nostra
satisface in proportie de 90% cerintele potentialilor client.

Tip cerinta Descriere

Functioneaza pe baterii, usor de
Functionabilitat schimbat, reglare usoara

Adaptabilitate Se poate realiza in orice tip de covor in

functie de decor

Capacitate de functionare optima,

Fiabilitate depinzand de tipul de alarma folosita si
de performanta acesteia

1.13 Stabilirea specificaților țintă pentru produs pe baza nevoilor transpuse în cerințe și
analiza produselor existente, ținându-se cont de limitările tehnice și tehnologice
existente.
Specificațiile țintă ale produsului vor fi următoarele:
 Produs ce ofera posibilitatea de a evita amanarea alarmei obisnuite
 Produs ce iti garanteaza trezirea datorita modului de oprire

Etapa 2. Definirea conceptelor de produs, testarea acestora și alegerea conceptului de produs

optim

2.1 Definirea conceptelor de produs

Produsul va fi adaptabil in finctie de nevoia si de gustul consumatorului.
Primul prototip este un covor de dimensiunimici, pentru ca senzorul de oprire al alarmei sa fie
usor de atins. Dispozitivul de alarma nu este incorporate integral in covor motiv pentru care la
realizareaa celui de-al doilea prototiv acesta va fi intrgrat complet in covor iar dimensiunea
acetuia va putea fi reglabila in functie de nevoia si gustul clientilor.
2.2 Evaluarea preliminară a pieţii
1. Este conceptul nou și util?
 Conceptul este nou
 Am auzit deja de acest concept
 Conceptul este util
 Nu vad utilitatea acestui concept

2. Există alte produse care satisfac în prezent această nevoie?

 Da
 Nu

3. Daca da, sunteți mulțumit de acest produs?

 Da
 Nu

4. Care sunt principalele avantaje ale acestui produs în raport cu cele ale unui produs
standard?

 Design mai plăcut

 Ușor de utilizat
 Preț mai bun

5. Ce îmbunătățiri ați sugera în privința caracteristicilor acestui produs?

6. Care ar fi prețul pe care l-ați considera rezonabil pentru acest produs?

 10 - 25 lei
 25 - 50 lei
 50 - 75 lei
 75 - 100 lei

7. Cine s-ar implica în decizia dumneavoastră de a cumpăra un asemenea produs?

 Părinții
 Prietenii
 Nimeni

8. Cine ar folosi acest produs?

 Un prieten/ o prietena
  Mama/ tata
 Eu
 Oricine

9. Ați cumpăra un asemenea produs?

 Da
 Nu

10. Ce vârsta aveți?

 10 - 15
 15 - 20
 20 - 25
 25 - 30
 peste 40

Rezultatele chestionarului:

1. Este conceptul nou și util?

Conceptul este nou 70%
Am auzit deja de acest concept 10%
Conceptul este util 20%
Nu vad utilitatea acestui concept 0%

2. Există alte produse care satisfac în prezent această nevoie?

Da 70%
Nu 30%

3. Daca da, sunteți mulțumit de acest produs?

Da 60%
Nu 40%

4. Care sunt principalele avantaje ale acestui produs în raport cu cele ale unui produs
standard?
Design mai plăcut 40%

Ușor de utilizat 30%

Eficacitate mare 30%

5. Ce îmbunătățiri ați sugera în privința caracteristicilor acestui produs?

 Sa fie ieftin
 nu am mențiuni
 Are tot ce trebuie
 design-ul
 nici unul
 sa fie mai ușor de utilizat

6. Care ar fi prețul pe care l-ați considera rezonabil pentru acest produs?

50 - 75 lei 4 70%
70 - 100 lei 1 15%
<100 7 15%

7. Cine s-ar implica în decizia dumneavoastră de a cumpăra un asemenea produs?

Părinții 3%
Prietenii 37%
Nimeni 60%

8. Cine ar folosi acest produs?

Un prieten/ o prietena 20%

Mama/ tata 10%
Eu 35%
Oricine 35%
 9. Ați cumpăra un asemenea produs?

Da 80%
Nu 20%

Etapa 3. Analiza oportunității și capabilității de realizare a produsului

3.1 Identificarea contextului

Foarte multe persoane sunt ingrijorate de treitul de dimineata, cu atat mai mult cat traim in
secolul vitezei, cu atat mai mult cu cat timpul costa bani.
Am incercat sa venim in ajutorul oamenilor cu produsul nostru astfel incat sa ii putemajuta cu
trezitul dimineata.

3.2 Definirea oportunităţii de realizare a produsului plecând de la date statistice și cercetări

În urma cercetărilor efectuate am observat în ultimul an:

 Numarul oamenilor ce au problem cu trezitul dimineata a crescut de la 25% la 35%
 O crestere de 15 procente pentru alarme cat mai aficiente

3.3 Identificarea avantajelor și dezavantajelor în mod deosebit pentru faza de proiectare și

realizare, dar se va ține cont și aspectele ce țin de comercializare.

Realizarea analizei SWOT.

Analiza SWOT este o metodă folosită în mediul de afaceri, pentru a ajuta la proiectarea unei
viziuni de ansamblu asupra firmei.
Ea funcționează ca o radiografie a firmei sau a ideii de afaceri și evaluează în același timp
factorii de influență interni și externi ai unei organizații, precum și poziția acesteia pe piață sau în
raport cu ceilalți competitor cu scopul de a pune în lumină punctele tari și slabe ale unei
companii, în relație cu oportunitățile și amenințările existente la un moment dat pe piață.
 PUNCTE TARI PUNCTE SLABE
 cunostinte de baza necesare  Promovare scazuta
proiectarii  Existent de produse similar
 echipa motivate  Lipsa experientei tehnice
 produs unic pe piata

OPORTUNITATI AMENINTARI
 lipsa acestui tip de produs pe piata  cost ridicat
 numar mare de magazine de unde  Concurenta
se poate procura
 posibilitate de promovare in mediu
potential
 inexistenta unui produs similar pe
piata

Etapa 4: Proiectarea competitive a produsului

4.1 Stabilirea cerințelor de proiectare ale produsului (folosind Metoda QFD - Etapa 1)
Metodă de dezvoltare a unei proiectări de calitate având drept ţintă satisfacerea clientului prin
transformarea cerinţelor acestuia în specificaţii de proiectare, constituind o metodă de asigurarea
calităţii încă din faza de proiectare.
Identificarea cerințelor clienților:
 Eficienta
 Accesibil ca pret
 Usurinta in folosire
 Design placut

Transformarea cerințelor clienților în cerințe tehnice:

 Volum puternic si reglabil
 Folosirea materialelor reciclabile
 Manual cu instructiuni de utilizare
 Dimensiune medie a covorului si culori placate ochiului
 4.2 Definitivarea specificaților țintă în funcție de capabilități și concurență.
Produsul are ca functie principal alarma si ulterior poate fi folosit pe post de obiect de
design.

Etapa 5: Conducerea cercetării şi generarea descoperirilor conceptual.

5.1 Identificarea nevoilor de expertiză şi formarea echipei de cercetare transdisciplinară

Echipa de lucru este formată din : Gaiculescu Diana, Banica Adriana si Vasilescu Alexandra.
Pentru acest proiect,echipă a luat naștere în urma unor colaborări anterioare.
Primul pas a constat în întâlnirea noastră, unde fiecare dintre noi 3 a venit cu idei diferite.
Pentru a alege prototipul ne-am gândit care sunt nevoile/cerințele personale, după care ne-am
interesat care sunt nevoile/cerințele publicului și ulterior am analizat piața pentru ca munca
noastră să nu fie inutilă.
Fiecare dintre noi a avut o contribuție pentru a duce la finalizarea prototipului.

Etapa 6: Proiectarea funcțională a produsului

6.1 Proiectarea funcțiilor (avantajelor) principale, care satisfac nevoile de bază pentru care a fost
proiectat produsul

Funcția principala a produsului este de a oferi un sistem de alarma complex, multifunctional

si sigur.
Funcția complementara este aceea ca are rolul si de covor.

Etapa 7. Proiectarea arhitecturii produsului.

7.1.Configurarea reperelor şi subansamblurilor.
7.2.Dimensionarea preliminară a reperelor şi subansamblurilor.
 Ceas electronic- functie alarmare-4x3cm
 Baterii-A3
 Cablu legatura covor orologiu-20 cm
 Covor-8x6cm

7.3.Analiza modurilor de defectare și a efectelor acestora (Metoda FMEA)

7.4.Care sunt componentele produsului și la ce funcție participă?

 Ceas electronic- functie alarmare
 Baterii
 Cablu legatura covor orologiu
 Covor cu senzor de prezenta care este compus din:
o Suprafatagumatacovor
o Suportpozitionare sensor prezenta
o microcontact

7.5.Care este modul de defectare al componentelor?

 Defectarea orologiului
 Defectarea microswich-ului
 Intreruperea cablului

7.6. Care sunt efectele asupra clienților?

Clientii nu vor mai putea folosi produsul daca una dintre componente se strica.

7.7. Care sunt cauzele posibile ce pot provoca o defectare?

 Scaparea accidentala a orologiului
 Calitatea proasta a bateriilor
 Strivirea peste limita permisa a recipientului in care se gaseste microswich-ul
7.8. Care sunt acțiunile corective?
 Instruirea clientilor
 Flolosirea de materiale de calitate mai buna
 Instructiuni de folosire in care trebuie sa se precizeze conditiile de utilizare de siguranta a
dispozitivului.
7.9.Cum vor fi implementate aceste măsuri corective?
  Tiparire de pliante cu instructiuni
 Cautarea de materiale de calitate superioaa pt realizarea produsului
 Incercarea de inovare a produsului prin marirea fiabilitatii

Etapa 8.Proiectarea totală finală-de detaliu. a produsului

8.1.Proiectarea totală finală-de detaliu. a produsului: ansamblului, componentelor şi reperelor.

 Ceas electronic- functie alarmare
 Baterii
 Cablu legatura covor orologiu
 Covor

8.2.Elaborarea de detaliu a desenelor ansamblului, componentelor şi reperelor - stabilirea formei,

dimensiunilor, materialului și a altor condiții tehnice
 Ceas electronic- functie alarmare-4x3cm- plastic
 Baterii-A3
 Cablu legatura covor orologiu- 20 cm
 Covor cu senzor de prezenta care este compus din:
 Suprafatagumata covor-8x6cm
 Suportpozitionare sensor prezenta
 Microcontact-20cm

8.3.Elaborarea de detaliu a desenelor pentru scule, dispozitive, verificatoare

Montaj microswich
8.4.Stabilirea specificaţiilor tehnice (de fabricare):
Caracteristicile Tehnice:
 Proprietăți fizice:
Masa :0.5 kg
Durabilitate: 2-3 ani
Flexibilitate :usor de amplasat și de instalat

8.5.Standardele, normele, instrucțiunile care trebuie respectate în elaborarea produsului

 Calitatea bateriei sa fie indicata
8.6. Se precizează condițiile de exploatare și întreținere.
Nu sunt necesare măsuri speciale pentru întreţinere, trebuie doar evitate, în timpul utilizării
instalatiei udarea si bruscareaprodusului

Etapa9. Proiectarea preliminara a tehnologiei de fabricare a produsului

Proiectarea tehnologiei de prototipare şi fabricare a seriei zero - ansamblu de procese, metode,

procedee, reguli, operații, faze pentru realizarea seriei zero Proiectarea procesului tehnologic de
fabricare - se referă la operații, eventual faze, în ce constau, procedeul de realizare, succesiunea
lor etc. Proiectarea sistemului tehnologic de fabricare (a unităţilor de producţie, ca un tot unitar).
Proiectarea documentaţiei tehnologice de fabricare:
Proiectarea tehnologiei de prototipare și fabricare a seriei zero

Pentru realizarea prototipului, la momentul începerii construcției acestuia sunt necesare toate
componentele ce formează ansamblul : Ceas electronic,baterii,cablu legatura covor
orologiu,platforma cu microswich de prezenta.
 Pt asamblarea ceasului electronic este nevoie de carcasa conform designului
acceptat,placa electronica cu functionalitate de ceas ,butoane setare ora alarma,senzor
masurare temperatura exterioara.
 Pt asamblarea microswichului trebuie o banda elastica otelita .
 Cablu de legatura orologiu care este legat de conector.
Etapa10. Construirea modelelor de prototip.

Definirea procedurilor de testare.

Testarea modelelor de prototip alfa.
Identificarea și evaluarea posibilelor bariere la utilizarea produsului / serviciului de către
beneficiari.
Realizarea de îmbunătăţiri tehnice pentru producerea de modele de prototip beta.
Testarea prototipului beta, cu consumatorii, în laborator.
Perfecţionarea modelului de prototip beta.
Testarea prototipului beta îmbunătăţit cu consumatorii în afara laboratorului.
Îmbunătăţirea modelului de prototip beta în continuare.
Finalizarea testelor de performanțe și durabilitate, înainte de fabricarea seriei zero.

După realizarea prototipului alfa,acesta se testează urmărind etapele :

 se testeaza daca alarma este functionala,
 se seteaza daca microswich-ul este functional si intrerupe alarma.
 se recomanda 1000 de actionari pe microswich care inseamna un timp de aprox 2 ani de
functionare in perioada de garantie

Cele mai frecvente probleme ce pot apărea în momentul utilizării produsului,pot fi :

 Rupere de legatura
 Stricare microswich
 Terminarea bateriei ceasului
Pentru realizarea prototipului beta dispunem de aceleași componente,dar care au o
calitate superioară fața de cele utilizate pentru prototipul alfa,însă toate componentele vor
fi incorporate in covor.
 Acest prototip se adresează aceleiași game de clienți și se testeaza la fel ca și prototipul
alfa.